【秋季・全国経営者セミナー】事業家・若手起業家…31講師登壇、日本最大級の経営者セミナー 

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社長のための「お金の授業」

毎月開催(8/27・9/29・10/23…)
社長のための「お金の授業」

石角莞爾(日系ユダヤ人 国際弁護士/経営者)正林真之(正林国際特許商標事務所 所長)有賀泰夫(証券アナリスト)塚澤健二(経済アナリスト)

この勉強会は、これまで投資や資産運用などのお金の教育を受けてこなかった経営者のための特別勉強会です。資本主義の本当のルールお金の哲学・投資運用法など、毎月お金のIQを上げるための様々な専門家をお招きし開催いたします。

第11期 プロ経理養成講座

2020年7月~10月(全4講)
第11期 プロ経理養成講座

児玉尚彦((株)経理がよくなる 代表取締役・税理士)

経理のレベルの差は、そのまま儲けの差になる! 本講座は、強い会社の経理が当たり前の様に実践している、事務処理の時間を1/2以下にし、残った時間を使い利益・資金を増やす「プロ経理の実務」、「財務諸表の急所」、「会計数字を社長に分かりやすく伝える実務」を体得する特別講座です。

どうなる日本経済

7月14 日(火)
どうなる日本経済

浅井將雄 (キャプラ・インベストメント・マネジメント 創業者)石 平 (拓殖大学 客員教授)髙橋洋一 (経済学者/嘉悦大学教授)

今年の日本は、年率6.3%のマイナス成長、63兆円もの富が経済から消失し、景気後退入りが確実となった。経済大国のアメリカですら、失業率が15%を上回る異常事態。世界的な経済停滞に突入した。

足元では、中小企業の資金繰り倒産が加速。すでに17社が経営破たん。長期化すれば事業経営に悪影響を与える重大リスクが多発している!
 
戦後最大の経済危機がささやかれる今、社長として大事なことは、リスクを正しく先見し、今後直面する未曽有の難局を突破、会社を守り抜くことである。

そこで本会では、各界の第一人者3氏を招き、今後の経済動向をズバリ指導。社長の経営判断や投資判断、資産防衛に欠くことのできない、重要情報を提示いただきます。

今年後半から訪れる危機を打破し、停滞から飛躍へ導く先見具体策であるものと確信し、緊急開催いたします。

知らないと大変なことになる!「銀行対策 最新実務」

【東京】7月17日(金)【大阪】7月9日(木)
知らないと大変なことになる!「銀行対策 最新実務」

篠崎啓嗣(資金調達コンサルタント)

 コロナ問題は想像以上に長引く。そして、銀行の融資姿勢は厳しくなる。すぐに対策しないと、貸し渋り、突然の減額、高金利・追加担保…最悪、借りられなくなる。

 本セミナーは、中小企業が早急に手を打つべき有事の「銀行対策・交渉のツボ」「最新・資金調達策」…を緊急指導します。

【第9期】三橋貴明の経済動向塾

2020年7月~2021年5月
【第9期】三橋貴明の経済動向塾

三橋貴明 (経済評論家/経世論研究所 所長)

 マスコミ報道を鵜呑みにしていては、社長は確実に経営判断を誤る!変化が激しい現代において、オフレコに流れる関係筋の情報は、金に代え難い価値がある。
 2020年は、消費税増税の影響が本格化。政府も経済のテコ入れ政策を行ってくる。対外では、米中貿易戦争の影響が末端製造業まで波及。日本経済の土台が揺らぎ始めている。時代の流れを掴み、的確な経営判断が必要な局面が続いている…
 9年目を迎える本塾は、社長を支える志塾として、メディアでは報じられない、最新の政策動向、経済情勢、市場動向を伝え続けます。
 現役議員、政府要人、省庁官僚、経済評論家、専門家…多彩な情報筋からの確かな未来が、社長の経営、会社を更に盛り立てます。

「非対面ビジネスモデル」早期構築の手順

7月21日(火)
「非対面ビジネスモデル」早期構築の手順

大見 知靖 (株式会社インファクト 代表取締役 兼 CEO/WEB販促コンサルタント)

●コロナ禍で優位に立つ「非対面ビジネスモデル構築法」
●今すぐ取り組むべき「自社事業の見直し方」
●非対面ビジネスモデル「早期構築の手順」
●既存取引先・顧客との関わり方
●新規取引先・顧客の拡げ方
●非対面化を効率的に進める「組織の動かし方と管理法」…など

【開催延期・新日程】社長のための「AIビジネス」

7月28日(火)・29日(水)
【開催延期・新日程】社長のための「AIビジネス」

石角 友愛 (パロアルトインサイトCEO)

 今後、あらゆる業界でAIの活用が進む。人間にはできない、AIの高度な分析・予測技術は、経営の様々な場面に入り込み、これまでのビジネスモデルや業界ルールを変える。

これから自社のビジネスは、どう変わるのか?
AIを使って効率化・省人化を進めるのか
AIを使いこなして新しい事業を始めるのか
逆に、人間にしかできないことで商売をするのか…

いずれにしても、社長がAIについて知らなければ、正しい経営判断をすることはできない。

社長が今すぐやるべき経営緊急10大対策

東京・オンライン/7月30日(木) 大阪/7月28日(火)
社長が今すぐやるべき経営緊急10大対策

井上和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング会長)福岡 雄吉郎 (アイ・シー・オーコンサルティング専務 公認会計士・税理士)古山喜章 (アイ・シー・オーコンサルティング社長)

 私はコロナが収束した後を一番、危惧しています。

 これから日本は長期不況に入る。産油国の崩壊。かつてない自動車産業の低迷と負の波及。観光・小売は見通しが立たない。貸し渋り・貸し剥がしが発生。失業者が増大。想像もつかないような経営環境が頭をよぎります。

 エセ経営コンサルタントや、経験の浅い専門家に惑わされないようにしていただきたい。

 そこで今回、オイルショック、バブル崩壊、リーマン、阪神・東日本大震災…数々の企業を窮地から救ってきた私だから話せる長期不況を見越した経営10の対策を指導。

【オンライン】社長が今すぐやるべき経営緊急10大対策

オンライン受講/7月30日(木)
【オンライン】社長が今すぐやるべき経営緊急10大対策

井上和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング会長)古山喜章 (アイ・シー・オーコンサルティング社長)福岡 雄吉郎 (アイ・シー・オーコンサルティング専務 公認会計士・税理士)

 私はコロナが収束した後を一番、危惧しています。
 これから日本は長期不況に入る。産油国の崩壊。かつてない自動車産業の低迷と負の波及。観光・小売は見通しが立たない。貸し渋り・貸し剥がしが発生。失業者が増大。想像もつかないような経営環境が頭をよぎります。
 エセ経営コンサルタントや、経験の浅い専門家に惑わされないようにしていただきたい。
 そこで今回、オイルショック、バブル崩壊、リーマン、阪神・東日本大震災…数々の企業を窮地から救ってきた私だから話せる長期不況を見越した経営10の対策を指導。

【オンライン受講・会場受講】解雇・減給・働き方 労務トラブル防止と対処策

7月31日(金)
【オンライン受講・会場受講】解雇・減給・働き方 労務トラブル防止と対処策

向井蘭(労働問題専門・弁護士)

在宅勤務、解雇、賃金調整をして、トラブルになっている会社が多 い。最悪、何年も法廷で争った上に、9割以上もの確率で負け、数 千万もの代償を支払うことになる。最新の企業防衛策を指導。もし、 防衛策なくして、労働法に定められた権利を社員にそのまま行使さ れたら、経営が一気に傾く会社が多いのが実情である。 本会は、そうした事態を防いでいただくため「働き方」 「解雇」「賃金調整」のトラブル回避策を中心に事例を交えながら、 ベストな予防法と解決策をお教えする。

サプライチェーンの見直し方

8月5日(水)14時~16時30分
サプライチェーンの見直し方

坂口孝則 (全国の購買担当者を束ねるカリスマバイヤー)

「コロナの影響で、中国、欧米からの供給がストップ。納期の目途すら立たない…」。世界的なパンデミックで、物流網が強制遮断。メーカー、小売り、住宅、サービスと全産業で今までの儲けのパターンがまったく通用しない時代に突入した。
 商品・サービスがいくら良くともサプライチェーンが機能しなければ商売が成り立たない。しかし、未経験の不測事態に対処の仕方すらわからない…
 そこで本講座では、長期化するコロナ時代を見据えた「サプライチェーンの見直し方」を具体実務をもとに指導。この変化を掴めば、盤石な仕入れ環境の構築はもちろん、取引先への新たな提案、有利な事業体勢の構築と社会変化をチャンスに変えた経営が実行可能になります。

社長のための「お金の授業」(各月開催の個別お申込み)

次回:8月27日(木)
社長のための「お金の授業」(各月開催の個別お申込み)

正林真之 (正林国際特許商標事務所 所長・弁理士)有賀泰夫 (H&Lリサーチ代表/証券アナリスト)塚澤健二 (経済アナリスト/T-Model.i代表取締役)石角莞爾(日系ユダヤ人 国際弁護士/経営者)

この勉強会は、これまで投資や資産運用などのお金の教育を受けてこなかった経営者のための特別勉強会です。資本主義の本当のルールお金の哲学・投資運用法など、毎月お金のIQを上げるための様々な専門家をお招きし開催いたします。

【第21期 2020年秋季コース】自ら考え行動し結果を出す《管理職》養成講座

【全3講】9月2日(水)~11月12日(木)
【第21期 2020年秋季コース】自ら考え行動し結果を出す《管理職》養成講座

東川広伸 (自創経営センター 社長)

 部長・課長・係長の仕事は、社長の狙いを掴み、数値目標を必達させ、部下を育てることである。
 ところが、多くの管理職は目標を達成させるための「部隊の動かし方」や、よりレベルの高い仕事をさせるための「部下の育成法」を知らない。そして気がつけば、命令やノルマ管理に陥り、優秀な社員は辞め、目標未達の理由を景気や部下のせいにする。
 特に不況期は、動けば売れた時代と違い、部下の意欲を高め、《目標と現実のギャップ》を埋めるための「緻密な計画」と「進捗管理の能力」が管理者に求められる。
 本講座は、全6日間の「実践的な学習」+「ロープレ実習」+「キメ細かいフォロー」により、社長の期待に応え、目標を必達させる管理職となるための仕事術を身につけていただきます。

【オンライン受講】オンライン時代の「営業チームの動かし方」

【東京】9月9日(水)【オンライン】9月9日(水)
【オンライン受講】オンライン時代の「営業チームの動かし方」

鳥居勝幸(サイコム・ブレインズ 取締役会長)

 面談回数の減少、オンライン商談、テレワーク、値引き要請、受注競争の激化…。営業の大きな転換期が訪れました。
 オンライン時代の営業法を導入すれば、お客様との距離に関係なく、全国の取引先を開拓することができます。
 そこで本会は、お客様に会えない、訪問できない、オンライン時代の営業チームの動かし方、営業法を指導します。

【会場受講】オンライン時代の「営業チームの動かし方」

【東京】9月9日(水)【オンライン】9月9日(水)
【会場受講】オンライン時代の「営業チームの動かし方」

鳥居勝幸(サイコム・ブレインズ 取締役会長)

 面談回数の減少、オンライン商談、テレワーク、値引き要請、受注競争の激化…。営業の大きな転換期が訪れました。
 オンライン時代の営業法を導入すれば、お客様との距離に関係なく、全国の取引先を開拓することができます。
 そこで本会は、お客様に会えない、訪問できない、オンライン時代の営業チームの動かし方、営業法を指導します。

【第26期】4回実習シリーズ  社長の経営数字マスターコース  (自社決算書3期分析)

2020年9月12日(土)~12月 5日(土)
【第26期】4回実習シリーズ 社長の経営数字マスターコース (自社決算書3期分析)

佐藤 肇 (スター精密 代表取締役会長)

このコースは、社長・幹部が「生きた経営数字」をマスターし、「ビクともしない健全体質」を築き上げるために、バランスシート経営、キャッシュフローの原理原則を私自身の社長体験を踏まえ、磐石なる体質のつくり方を実習指導するものです。

《予約受付中》塚澤健二の「《投資と経済予測》」CD

コロナ株価大暴落の時期と日経平均を的中させた経済アナリスト
《予約受付中》塚澤健二の「《投資と経済予測》」CD

塚澤健二(経済アナリスト/T-Model.i代表取締役)

 毎回、お金のプロを招いて開催する「お金の授業」講座に、新型コロナ危機の株価大暴落の時期と株価を的中させた塚澤健二氏が登壇!実態経済から大きくかい離した金融経済下での、今後の日本経済の展望と株式市場の行方、円ドル、経営環境をズバリ読む!経営者必聴の特別講話(お金の授業講座6月26日収録)

●コロナ株価大暴落と急回復の行方
●景気と株価のかい離が意味する未来
●経営者が見るべき重要な経済指標
●追加金融緩和で市場はどうなる?
●今後の相場シナリオと次の警鐘
●驚異の的中率83%“T2モデル”で読む
 日経平均/NYダウ/円ドル/日米代表銘柄/原油/ゴールド…

商品発送は7月10日頃を予定しております

※ご請求書に記載の商品タイトルは「お金の授業 塚澤健二2020年6月」CDとなります。

【予約受付中】お金が残る決算書《100の打ち手》CD

“1話5分”で聴き学べる、社長の数字の掴み方
【予約受付中】お金が残る決算書《100の打ち手》CD

古山喜章 (アイ・シー・オーコンサルティング社長)

●どんな危機でもキャッシュに困らない、会社の数字を使いこなす

社長が会社数字に強いかどうかで、会社に残るお金は大きく変わる!

決算書の基本をはじめ、節税・銀行対策、コスト削減、事業承継、業種別のポイント、経営危機時の資金繰り…。1話5分 全100講話で、会社にお金を増やす方法を獲得する社長のための特別講話。

※商品の発送は7月31日頃を予定しております

「第2回社長オンラインアカデミー講話」シリーズCD・MP3

Withコロナ・アフターコロナは儲け方が変わる!
「第2回社長オンラインアカデミー講話」シリーズCD・MP3

Withコロナ、アフターコロナへの経営戦略、企業変革に学ぶ社長の決断と実行、販売促進…。中小企業のための緊急対策を披露した「第2回社長オンラインアカデミー」の各講話を緊急収録。オンライン講話ならではの速報性と臨場感そのままに実力講師陣の講演をCD・ダウンロード版としてお送りします。

※商品価格には特別価格を適用されています。
 8タイトル以上のお申込みは一括申込みがお得になります。

※オンラインセミナー収録の特性上、一部の講話でノイズがございます。あらかじめご了承ください。

※頒布のご了承をいただいた講話すべてのCDまたはダウンロード版の特別価格です(12講話)

●各講演タイトル別にもお買い求めいただけます。

危機を乗り越える「社長の決断と全社統率」CD・MP3

《東海随一の超優良企業》スター精密の
危機を乗り越える「社長の決断と全社統率」CD・MP3

佐藤 肇(スター精密 代表取締役会長)

会社の信用も業績も社内の統率もすべて社長で決まる。リーマン時に売上60%ダウンからV字回復させた打ち手に学ぶ危機対応の初動、キャッシュ重視の経営、危機に備える社長の教訓…

●リーマンショックとコロナ危機の違い
●商売の表と裏 ●2種類の危機感
●今の状態が何年続くか ●在庫を減らせ
●キャッシュ重視の経営 ●トップが描く事業シナリオ

afterコロナ時代のリーダーシップCD・MP3

これまでの常識は、もう通用しない!
afterコロナ時代のリーダーシップCD・MP3

伊藤羊一(Yahoo!アカデミア 学長)

コロナ後は今までの常識や当たり前が大きく変わる!3つの「F」が到来する時代のリーダーシップのあり方とは。「1対1」と「1対複数」で伝える意味、有事と平時に必要なリーダーの姿勢…

●コロナで変わったビジネスコミュニケーション
●リモートワークが我々に見せた現実
●3つの「F」時代+「S」 ●迷った時に選ぶ選択肢
●有事と平時のリーダーシップ

無印良品の「仕組み化で勝つ経営法」CD・MP3

経営変革から危機時の企業の進化と実行を学ぶ
無印良品の「仕組み化で勝つ経営法」CD・MP3

松井忠三(良品計画 元会長)

競合勢力の台頭と社内の慢心・驕りで業績低迷。次の成長へ向け、企業風土やブランド、商品開発・販売・組織の改革を次々と実行し仕組み化と見える化で勝つ構造を築いたリーダーの実践録

●無印良品をV字回復させた経営の仕組み化とは
●競合他社の台頭と組織の驕り  ●敗けた構造から勝つ構造へ
●組織の成長と経営の要諦 ●仕組み化・見える化・風土づくり
●リーダーが持つべき33の経営姿勢 ●進化と実行の経営 

決算書が苦手な社長のための「有事の資金繰り」CD・MP3

事業永続へ押さえるべき「出るお金」と「入るお金」
決算書が苦手な社長のための「有事の資金繰り」CD・MP3

岩谷誠治(公認会計士)

会社の万が一に備える自社の現状の資金の掴み方と上手な手の打ち方とは。誤りない助成金申請への注意点、融資制度の現状、中小企業向けの追加支援策を解説指導

●2つのステップで「会社のお金」を確認する
●“簡易”資金繰り表の作り方と打つべきお金の対策
●助成金を申請する時の注意点 ●支出を減らす3つの方法
●第2次補正予算案の確認事項 ●繰戻し還付と納税猶予の特例 

「メーカー・製造業の有事の経営」CD・MP3

ピンチをチャンスに変える!
「メーカー・製造業の有事の経営」CD・MP3

藤井裕幸(サンドビック元社長/経営コンサルタント)

日本から撤退寸前の工場を世界No.1工場へと変身させた元メーカー社長が、「有事の経営法」を公開。平時と有事のリーダーシップ、経営者の判断基準…。企業変革の実践策を披露

●経営者の役割と管理者の役割 ●日本の経営の強みと弱み
●平時と有事のリーダーシップ ●二つのプランで対策する
●危機時を乗り越える部下から進言させる仕組み
●企業改革する時の実行手順 ●未来を仮説するには

〈激変するサプライチェーン〉製造、小売りの行方CD・MP3

調達や物流網に大変革到来
〈激変するサプライチェーン〉製造、小売りの行方CD・MP3

坂口孝則(調達・購買業務コンサルタント)

国内外問わずコロナが引き起こす取引、販売、仕入れ、サプライチェーンへの衝撃。これから何が起こるのか?次の変化とこれから企業が押さえておくべき対策、ポイントを調達購買の専門家が解説指導

●サプライチェーン業務の課題と5つ領域
●バーチャルマーケットの興隆とVRビジネス
●3Kから+1Kの時代へ ●新たなリスク管理
●これからのサプライチェーンの変化と考え方
●次に求められる技術 ●製造業2.0

「観光・飲食・ホテル…ロックダウン解除後の経営」CD・MP3

世界に先駆け経済を再開させた中国に見る
「観光・飲食・ホテル…ロックダウン解除後の経営」CD・MP3

斉藤茂一(レジャーサービス研究所 所長)

コロナ禍で変化した中国に経営のヒントあり!日本と中国企業を数多く指導するプロが、中国で変化した物流や小売、飲食サービス業から、日本でも活用できる視点と新しい消費の潮流を披露
 
●観光と物流の変化 ●コロナ騒動で増えた新事業
●コロナ後に売れてる商品・設備 ●事業再開時の失敗に学ぶ
●粘りの日本と見切りの中国 ●中国の真の強みとは
●個人も企業もポートフォリオ重視 ●ビジネスモデルの変化

Amazonが実践する「WITHコロナ時代の経営」CD・MP3

経営危機も味方にする最先端企業の成長戦略
Amazonが実践する「WITHコロナ時代の経営」CD・MP3

佐藤将之(Amazon Japan 立上げメンバー)

コロナ禍も成長し続けるアマゾンに学ぶ経営の仕組みとは。組織体制のつくり方、結果を出すKPIとPDCA、目標管理の考え方…どんな経営環境でも成功に導く経営手法を公開

●コロナ禍にもビクともしないAmazonの経営法から何を学ぶか
●顧客満足 ●目標設定と目標管理の仕組み
●変革し続けるチェンジ・マネージメント
●Withコロナの世界下の目標設定

たった一枚のアンケートが新時代を切り開くヒントとなるCD・MP3

いち早くコロナ禍で変わった顧客のニーズを捕らえろ!
たった一枚のアンケートが新時代を切り開くヒントとなるCD・MP3

岡本達彦(販促コンサルタント)

新型コロナ対策で大きく変化したお客様の気持ちや行動、価値観…。これから商品・サービスを買ってもらうためには、何をするべきか。一枚のアンケートだけで売上を伸ばす方法を成功事例をもとに指導

●自分で考えずにお客様に聞く強み ●アンケートの活用法
●商品・サービスの改善のすすめ方 ●他社との差別化
●求人広告での使い方 ●伝えるだけでは売れない4つの理由
●集客につなげるやり方 ●BtoBではどう使えるか

アフターコロナ時代を見据えたマーケティング戦略CD・MP3

不況や業績悪化を乗り越えた企業にヒントを得る
アフターコロナ時代を見据えたマーケティング戦略CD・MP3

酒井光雄(ブレインゲイト代表)

パンデミック後に成長を加速させる打ち手は何か。これまでの不況や業績悪化を乗り越えてきた企業の事業戦略と先行する各界の企業の動向から、次に飛躍する経営視点と変化への対応策を示唆

●危機の時代に誕生した、世の中を変える企業とビジネスモデル
●テレワークによる社会変化と経営視点
●外食産業の収益性への打ち手 ●これから伸長する業界
●競争力を高める中小企業のデジタル化とは

「非対面ビジネスモデルの構築法」CD・MP3

居ながらにして儲ける!
「非対面ビジネスモデルの構築法」CD・MP3

大見 知靖 (株式会社インファクト 代表取締役 兼 CEO/WEB販促コンサルタント)

コロナ禍が引き起こした市場変化で、営業や展示会、販促、店頭販売…あらゆる販売活動はオンライン化が急務に。非対面で顧客を獲得し、事業を拡大する方法とビジネスの構築法を解説指導

●コロナで変わる新しい売り方とビジネスモデル
●見込客を集める!自社をメディア化する法
●非対面ビジネスモデルの考え方と使い方
●自社ではどこまで活用できるか
●非対面ビジネス導入のポイント

コロナショックを乗り切る「店舗戦略」CD・MP3

売上回復への打ち手を披露!
コロナショックを乗り切る「店舗戦略」CD・MP3

鳥越恒一(DIC幹部育成コンサルティング株式会社 社長)

ECサイトや宅配を強化するだけではなく、今こそ店舗を磨いてファンを作れ!お客に行きたい思われるお店をつくる6大ポイント、人員不足と短期戦力化への対応法、集客の仕掛け、安全・防犯の徹底…

●「行きたいお店」をつくる6つの対策
●口コミしてくれるファンをどう増やすのか
●店舗再開後に待ち受ける人員不足とその対策
●粗利と経費のコントロールの視点

有賀泰夫「お金の授業 株式投資と企業分析」CD・DL

お金の授業セミナー収録
有賀泰夫「お金の授業 株式投資と企業分析」CD・DL

有賀泰夫(H&Lリサーチ代表/証券アナリスト)

的中率90%超!機関投資家に定評の株式アナリストが教える投資のやり方と考え方。お金の授業セミナーより有賀泰夫氏の講話を緊急収録。リスクを少なく成長株を買う方法を指南。

●持っているだけで儲かる銘柄の選び方 ●コロナ禍で成長する企業の条件
●有望企業と企業分析 ●小売り・流通・IT・ビジネスモデルでの注目企業…他


※ご請求書に記載の商品タイトルは「お金の授業 有賀泰夫CD」となります。

※DL版は、ご注文後すぐにお聴きいただけます

中小企業の新・幸福経営

社員を生涯大切にして圧倒的な利益を上げる
中小企業の新・幸福経営

近藤宣之 (日本レーザー 代表取締役会長)

■コロナ時代に新たな働き方で生産性を上げる《老いも若きも、男も女も、正社員も非正規も、イキイキ働きドンドン稼ぐ経営》とは

 倒産寸前の中小企業を再建し、「70歳まで雇用保障」「女性管理職3割」「同一労働同一賃金、実力主義型の人事」などを20数年前から実現。26年連続黒字、10年以上離職率ほぼゼロの超ホワイト企業へと育て上げた著者が、「働くことで社員も会社も幸福になる経営」の実践策をあますことなく詳述した、経営者必読の書。

◎子育て女性、再雇用シニアも「多様な働き方で成果をあげる仕組み」
◎社員が頑張れば必ず利益が上がる「高収益多角化ビジネスモデル」
◎正社員も非正規も挑戦・成長する「実力主義の人事、教育、採用」…


著者・近藤宣之氏からのメッセージ動画はこちら

月次決算は5日間で出せる! スターターキット

社長特命プロジェクト
月次決算は5日間で出せる! スターターキット

児玉尚彦(株式会社経理がよくなる 一般社団法人経理革新プロジェクト  代表・税理士)

自社の間接費を抑え、利益増・経営スピードを上げる!
指導実績3000社以上、20年以上にわたるコンサルティング活動で実践してきた児玉式「月次決算早期化」導入の方法と、社長のための「月次決算の活かし方」をわかりやすく解説指導します。



■スターターキット 4大特徴
《便利》解説書・音声CDでわかる!「月次決算」早期化の進め方
《導入》3000社の指導実績! 会社レベルに合わせた3ステップ方式
《活用》まず社長が経営数字に強くなる!「月次決算」の見方、活かし方
《成長》幹部社員・経理部門の人材育成と収益力強化への実践



月次決算の早さは“そのまま儲けの差”
―社長と営業部・製造・仕入購買……各部門長、毎月の実績を5日目までに出し、経営計画の達成にむけ改善・具体策を考え実行することである!
しかし、実際には多くの会社では月末や翌月に月次決算が上がってくる。
これでは、遅すぎる!

社長の「月次決算をザックリでいいから毎月5日には見たい」を実現させる最強のツールです。
書籍、音声CD、専用シートなどを使い、月次決算を早期化しながら経営スピードを上げる対策をわかりやすく解説します。

「第1回社長オンラインアカデミー講話」一括申込みCD版・MP3版

コロナ禍で激変した中小企業の経営を提示!
「第1回社長オンラインアカデミー講話」一括申込みCD版・MP3版

有事の経営法、売上急減時の打ち手、Withコロナ、アフターコロナを見据えた経営戦略、販売促進、財務対策、賃金と処遇の処し方…。今、中小企業のための緊急対策を披露した「社長オンラインアカデミー」の各講話を緊急収録。オンライン講話ならではの迫力、臨場感そのままに実力講師陣の講演をCD・ダウンロード版としてお送りします。

※商品価格には特別価格を適用しました。
 8タイトル以上のお申込みは一括申込みがお得になります。

※オンラインセミナー収録の特性上、一部の講話でノイズがございます。あらかじめご了承ください。

※頒布のご了承をいただいた講話すべてのCDまたはダウンロード版の特別価格です(12講話)

●各講演タイトル別にもお買い求めいただけます。

第2回オンラインアカデミーセミナー講演CDも予約受付中です


緊急事態下での「賃金と処遇」CD・MP3

社員の給料、賞与をどうするか
緊急事態下での「賃金と処遇」CD・MP3

大槻幸雄(賃金管理研究所 副所長)

急激な売上低減、先行きが不透明な経営環境、会社と社員を守る緊急時・非常時の賃金と処遇とは。社員のやる気を維持する社内対応、人件費抑制の急所を披露

●緊急時・非常時の賃金と処遇 ●今年の賃上げ
●過去の不況期の賃金改定の状況 ●長期化への対処
●休業要請と休業手当 ●人件費抑制の急所