社長の経営セミナー・本・講演CD&DVD・ダウンロード【日本経営合理化協会】

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セミナー

・3月23日(火)・4月20日(水)・5月25日(水)・6月25日(金)・8月25日(水)

社長のための「お金の授業」

川名健太郎(節税コンサルタント)加納裕三(日本ブロックチェーン協会代表理事)塚澤健二(経済アナリスト)有賀泰夫(証券アナリスト)

この勉強会は、これまで投資や資産運用などのお金の教育を受けてこなかった経営者のための特別勉強会です。資本主義の本当のルールお金の哲学・投資運用法など、毎月お金のIQを上げるための様々な専門家をお招きし開催いたします。

セミナー

2021年3月~5月開催【全3回コース】

【東京開催・オンライン同時配信】自ら考え行動し結果を出す《管理職》養成講座

東川広伸 (自創経営センター 社長)

部長・課長・係長の仕事は、社長の狙いを掴み、数値目標を必達させ、部下を育てることである。
 ところが、多くの管理職は目標を達成させるための「部隊の動かし方」や、よりレベルの高い仕事をさせるための「部下の育成法」を知らない。そして気がつけば、命令やノルマ管理に陥り、優秀な社員は辞め、目標未達の理由を景気や部下のせいにする。
 特に不況期は、動けば売れた時代と違い、部下の意欲を高め、《目標と現実のギャップ》を埋めるための「緻密な計画」と「進捗管理の能力」が管理者に求められる。
 本講座は、全4日間の「実践的な学習」+「ロープレ実習」+「キメ細かいフォロー」により、社長の期待に応え、目標を必達させる管理職となるための仕事術を身につけていただきます。

セミナー

【全4講】3月23日(火)・4月21日(水)・5月20日(木)・6月23日(水)

「オンラインを使った新卒・中途採用」担当育成 講座

曽和利光 (元リクルート人事部ゼネラルマネージャー/人材研究所代表)

 コロナで採用のやり方は大きく変わった。オンライン化が進み、会わなくても優秀な人材が採れる時代である。加えて、採用コストの削減、業務効率化、選考スピードアップ、地方・遠方の優秀な人材とのコンタクト増…と採用のオンライン化は中小企業にとって追い風である。

 ところが、多くの採用担当は、オンラインを使った実務を知らない。オンラインを上手に使えば、かかるコストと労力は半分で、欲しい人材が採れることを知ってほしい。本講座は、全国の優秀な人材が採れる「募集→オンライン・リアル面接→内定フォロー」の新しい採用システムを自社に導入いただく特別講座です。

セミナー

次回:2月17日(水)・3月23日(火)・4月20(火)

社長のための「お金の授業」(各月開催の個別お申込み)

加納裕三(日本ブロックチェーン協会代表理事))鳥山昌則 (税理士法人とりやま財産経営 代表)川名健太郎 (Mother & Company株式会社 代表取締役)正林真之 (正林国際特許商標事務所 所長・弁理士)有賀泰夫 (H&Lリサーチ代表/証券アナリスト)塚澤健二 (経済アナリスト/T-Model.i代表取締役)石角莞爾(日系ユダヤ人 国際弁護士/経営者)

この勉強会は、これまで投資や資産運用などのお金の教育を受けてこなかった経営者のための特別勉強会です。資本主義の本当のルールお金の哲学・投資運用法など、毎月お金のIQを上げるための様々な専門家をお招きし開催いたします。

セミナー

2021年4月7日~2021年4月28日 全4講 各講14:00~15:30

経理のレベルアップオンライン講座

児玉尚彦((株)経理がよくなる 代表取締役・税理士)

経理担当者の実力を上げるオンライン講座

時代が求める経理の基礎実務をオンラインで学ぶ特別講座です。
特に、事業の再編や補助金申請等々、早急な対応と共に、経営の方向性を決定する社長にとって、訓練を受けた経理のサポートを得ながら会社の現状把握をすることは必要不可欠となります。自社がより強い財務体質になり、どんな状況でも、安全に社長の方針を実現する力強いサポーターになる新しい経理実務をご指導します。

セミナー

【全3講】4月8日(木)・4月15日(木)・4月22日(木)

【オンラインで学ぶ一倉社長学】社長の条件

一倉 定(社長専門コンサルタント)作間信司(日本経営合理化協会 専務理事(※実際に登壇する講師は作間のみです))

 『決断力のない社長は、他にどんな資質を持とうと、才能があろうと、それだけで失格である。』と、一倉 定先生は厳しく言い続けてこられました。

 本オンライン講座は、一倉社長学シリーズの中でも人気の高い「社長の条件」の中から、社長の責任と重要な役割、事業経営の鉄則、決断力の高め方、目標と方針決定のやり方…など、どんな状況下でもすばやく事態を判断し、迷いない決定を下すための実務を指導します。

 ここでアクセルを踏むべきか、それともブレーキを踏むべきか。社長の条件を学ぶことで、経営判断の迷いが無くなり、自社の成長スピードを高めることができます。

セミナー

ライブ配信 4月9日

2021年度「新入社員研修会」

原田英美子 (小川珈琲 社長室長)

※新入社員の教育は4月中がタイムリミットです

 会社内の業務や人間関係に触れる前の、心が真っ白なうちに、仕事への心構えやビジネスマナーを学び、長い社会人生活の土台をつくった新入社員は、一年・二年先の成長スピードが変わります。

 そこで日本経営合理化協会は、早期に一人前の社会人として活躍する力を鍛える「新入社員向けオンライン研修会」を開催いたします。
 入社一年後には、自分の後輩へ業務を指導したり、自分で目標を設定して努力できる力を習得いただけるプログラムをご用意しました。

 ライブ配信のご受講はもちろんのこと、録画版受講コースもご用意しています。入社式や社内のレクリエーションなど、社内行事のスケジュールと調整しながらご活用いただくことも可能です。

セミナー

【全6講】2021年4月13日(火)・4月28日(水)・5月11日(火)・5月28日(金)・6月8日(火)・6月22日(火)

《Web広報》担当者養成講座

井上 岳久(井上戦略PRコンサルティング事務所代表/マーケティングPRプランナー)

会社の取り組みや商品・サービスの拡散に、奇抜な動画や大勢のフォロワー、何億もの高い広告費は必要ない。「一枚のメディア向けプレスリリース」だけで、数々の有名ウェブメディアが無料で宣伝してくれる。無料だから小さな企業でもリスクなく、すぐに始められる。

セミナー

2021年4月14日(水) 10:00~17:20

どうなる日本経済

白井さゆり(元日銀審議員・慶応義塾大学 総合政策学部 教授)押谷孫行 (株式会社ユキ インベストメント 創業者 (株)ユキ アセット マネジメント代表)長嶋 修(さくら事務所 創業者・不動産コンサルタント)佐藤 優(佐藤 優氏/作家・元外務省主任分析官)塚澤健二(経済アナリスト)

 世界経済は、かなり深刻な状況が続いている――――。

 全世界で3千兆円の大損失。国内でも、内外需ともに総崩れ。ついに大倒産・大解雇時代が始まる。

 ただし、悪い話ばかりではない。時代の転換点には必ず、大きなビジネスチャンスや大儲けできる投資機会がある。

 そこで本会では、今後の経済動向とコロナ後の活路を各界の第一人者4氏がズバリ指導。社長の経営判断や投資判断、資産防衛に欠くことのできない、厳選情報を提示いただきます。

セミナー

2021年4月16日(金) 10:30~17:00

《銀行対策》2021年の実務

篠崎啓嗣(資金調達コンサルタント)

 中小企業に対する銀行の融資態度がガラリと変わった。証拠に、全国各地で銀行の貸し渋りが起きはじめている。

 加えて、菅政権下で急加速する地銀大再編、長引くコロナの影響、止まらない低金利競争…。銀行は大転換期を迎えている。
 
 そこで、銀行対策のすべてが変わった今、貸し渋り、貸し剥がし、突然の融資減額、追加担保の要求…にあわないための打つべき対策、2021年の交渉ポイントを緊急指導する。

セミナー

2021年4月~12月【全8講】

限りなく大きなロマン 第12期無門塾

牟田太陽(塾長/日本経営合理化協会 理事長)武井則夫(日本経営合理化協会 専任コンサルタント、株式会社リアルM 代表取締役)

 「無門塾」は、無門の字のごとく、業種業界の枠を超え、多くの良き事業家が集まり、自社の事業発展計画を構想する日本で唯一の社長塾。

 塾の目的は、当初から実に明解で、激しい環境変化の中でも業績を2倍、3倍、10倍と伸ばしたいという事業家としての極く素直な、しかも熱い願いを現実のものとすることである。

 本塾では、社長の想いを事業発展計画としてデザインし、計画書として形にするノウハウを徹底指導。塾長による個別指導と合わせ、繁栄実戦の思想と実務を広く、深く、各社の業績向上に注ぐ。

 濃密な指導のため少人数を絶対とし、一期15名で結成。互いに切磋琢磨しながら、学びを共にする。入塾希望が多い場合は、先輩の面々が審査し、同地区一業種一社の入塾を旨とする。
 
 先が見えない状況で、例年のように計画が描けない社長。自社が進むべき方向性を確かめたい社長。ぜひ本塾で社長としての迷い・悩みを悉くぶつけ、解消いただきたい。この1年が、御社にとって大きな転換点となることをお約束する。

セミナー

4月26日(水)

幸福学を取り入れた「経営の進め方」

栗原志功(慶応大学非常勤講師(幸福学)・㈱ あなたの幸せが私の幸せ 代表)

 本会は、現役の経営者として、幸福学者として、幸福学を経営に取り入れてきた氏が実践している「幸福経営のすすめ方と手順」をご指導させていただきます。

●社長、人が幸せになる科学を知れば、経営も人生も全てが成功する
●社員と社長の幸せ向上と売上が連鎖する「楽しい企業の作り方」
●社員の幸福度と業績が比例して上がる「幸福企業の仕組み」
●幸福経営で100億企業へ「多角化への取り組み」

 実践すれば、業績があがるだけでなく、何より社長自身の幸福度
があがります。

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お金の授業セミナー収録 成長企業の見つけ方

《最新刊》有賀泰夫「お金の授業 株式投資と企業分析 第3回」

有賀泰夫 (H&Lリサーチ代表/証券アナリスト)

的中率90%超!機関投資家に定評の株式アナリストが教える投資のやり方と考え方。お金の授業セミナーより有賀泰夫氏の最新講話を収録。第3回目は株式投資をギャンブルにしない、成長企業の見つけ方を指南。(2月17日収録)

●「成長企業の見つけ方」を知れば、株式投資が安全で確実なものになる
●〈株価〉と〈企業業績〉はどんな関係になっているか?
●時間のない社長が知っておくべき投資の技術 ●銘柄の2つの見分け方 
●春からの有望企業と企業分析 ●いま注目のビジネスモデルと企業業績
●投資する時は「経営者」を見る!その理由 ●外部環境の影響を考える

※ご請求書に記載の商品タイトルは、有賀泰夫「お金の授業」第3回CD(またはUSB版)となります。

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音声・映像 最新刊

社員を奮わせ、顧客の心を動かす

《予約受付中》「スピーチの秘訣」

佐々木繁範(ロジックアンドエモーション代表取締役)

●ソニー歴代トップのスピーチライターが直伝!「人を動かす話し方」
 朝礼や会議、会合挨拶、経営計画発表会…社長は会社の顔であり、社長ほど話すの場の多い仕事はありません。スピーチやプレゼンひとつで、お客様や取引先の信頼を勝獲ることはもちろん、時代の大きな転換点に会社を変革するのに必要なのも社員を奮わす 社長の「話す力」です。

 ご案内の「スピーチの秘訣」講話は、ソニー創業者盛田昭夫氏のカバン持ちとしてリーダーの話し方を学び、ソニー歴代トップのスピーチライターとして活躍。その後、大企業のトップから中小企業のオーナー社長まで会社の命運を制する重要局面のスピーチを指導する佐々木繁範氏が、オーナー社長が聴衆を魅了し、人を動かす発信力を高めるスピーチのやり方を体系化。

 スピーチの基本から上手な話の組み立て方、伝わる表現の技術、リーダーの様々な場面での話し方のポイント、実際のスピーチ原稿を使った解説…まで、聞いて実践するだけで誰でも簡単に「人を動かすスピーチ」が実践できる方法をわかりやすく解説指導いたします。

現在、制作中のため、商品の発送は3月末頃を予定しております

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USB版(MP3音声) 49,500円 47,300円 カートに入れる

音声・映像 最新刊

講演CD版27タイトル・講演DVD版14タイトル

2021年「春季・全国経営者セミナー」CD・DVD一括申込み

牟田太陽 (日本経営合理化協会 理事長)

これからの経営環境を見通し、誤りのない手を打つために今を飛躍する各界の経営者、実力専門家をお招きし開催した「第141回 全国経営者セミナー」。
本大会の各講話を会場の迫力、臨場感そのままに講演CD・講演DVDに収録。混沌とした経営環境下を勝ち抜く経営とリーダーとして押さえておくべき実務と対策をまとめて獲得いただけます。

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DVD版 184,800円 175,560円 カートに入れる

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変化の波をチャンスに変え、より強い組織へ

《LIXILの挑戦》

瀬戸欣哉(LIXIL 代表執行役社長兼CEO)

コア事業への集中、組織の簡素化など次々と事業構造改革を断行。成熟産業の収益と戦い方、会社を伸ばす人材活用と変化する必要なスキル。勝つ企業に変えるリーダーの決断と実践

●世界中の人々の豊かで快適な住まいを支えるグローバル企業
●成熟産業をキャッシュイーターからキャッシュジェネレーターに
●自前成長のルール ●在宅勤務95%の仕掛け ●支持される企業のSDGs
●仕事を壊してつくる、人材活用の秘訣 ●正義を貫く瀬戸流の根本

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スノーピーク山井太と2100国見昭仁の経営対談

「強い存在意義から生み出されるロマンの経営」

山井 太(スノーピーク 代表取締役会長)国見昭仁(2100 共同創設者CEO)

オートキャンプのブランドを築き、顧客から支持されるトップと、企業の成長をクリエイティブの力で変革する男が説く、経営に起こすべきパラダイムシフト、想いを体現する「存在戦略」

●なぜ、スノーピークは唯一無二なのか
●正解がない時代にとるべき企業の「存在戦略」とは
●スノーピークの「存在戦略」●企業の存在意義
●あるべき「心の三か条」と「行動の六か条」


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「第二創業」でさらなる成長を追求―――

経営者としての学びと挑戦

玉塚元一(デジタルハーツホールディングス 代表取締役社長CEO)

トップの目線で会社は変わる!企業の3倍ルール、商売の原理原則、倒産の現実、新たなステージへの挑戦…数々の企業の成長や再生現場の実体験から説く強い会社を創る経営者の仕事

●ユニクロ、ローソンで手腕を奮った実力社長が挑む「第二創業」の経営
●トップの目線で組織は変わる ●マネジメントとリーダーシップの違い
●正しいことをやる ●ファーストリテイリング柳井氏に学んだ商売の本質
●企業は倒産する ●避けられない濁流 ●両利きの経営で企業は成長する

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4000億円の空白市場を切り拓き10年連続最高益!

《ワークマン式「しない経営」》

土屋哲雄(ワークマン 専務取締役)

頑張らない、期限で縛らない、目標は多くしない…作業服専門店が商品は変えず、売り方を変え大躍進!低コストで強みを活かし、女性ファンまで獲得したAmazonにも負けない驚異の経営法

●孫正義、柳井正も絶賛!圧倒的な第二の空白市場で勝ち続ける経営
●「声のする方に進化する」 ●社員の能力の限界が会社の限界でいい
●報酬にコミットする覚悟 ●期限に追われる仕事にはしない
●「頑張れ」は昭和 ●目標と戦略を分ける ●「絶対売れない」に勝機


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伝統食品「お豆腐」で売上1千億円を目指す相模屋食料の挑戦

超・成熟産業だって進化できる!

鳥越淳司(相模屋食料 代表取締役社長)

これ以上変わりようがない伝統食品業界で売上10倍300億円を達成した相模屋食料―中小だからこそできるヒット商品づくり、破綻豆腐メーカーの救済再建、先代(義父)との間合いの取り方…

●過去に縛られた伝統食品業界で新商品を次々と打ち出し業界№1へ大飛躍
●「誰もがわかっている勝利の法則」に挑む ●中小企業は勢いがすべて
●気合と根性で正面から真剣に向き合う ●進化するか、やめるか
●破綻寸前企業を数ヶ月で黒字化する法 ●N字再建 ●事業承継最大の秘訣

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史上最強のナンバー2が教える

《社長マインドをもつ経営幹部》の育て方

吉田行宏(アイランドクレア/LIFE PEPPER 代表取締役)

5年で500店舗・10年で売上1000億!ガリバーの急成長を支えた創業メンバーが教える、幹部育成のツボ、組織の課題を見える化するツール、成長ブレーキの外し方、本陣会議…

●創業4年で株式公開、設立10年で売上高1千憶円実現を支えた幹部の実学
●社長の悩みの9割は人 ●あなたの会社の社員は「悩みブレーキ」全開
●会社の成長に不可欠な4要素 ●全員経営者マインドセットとは
●組織の強み、弱みを丸裸にするMSマトリクス ●精鋭部隊を生む会議法

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全国266店舗!行列のできる大繁盛の秘密

一発屋で終わらない「個性的な店づくり」

岸本拓也(ジャパン ベーカリーマーケティング 社長)

度肝を抜かれる店舗名とデザイン、考え抜かれたブランディング。仕掛けたパン屋で地域を元気にする日本唯一のベーカリープロデューサーの何年も愛される商品・商売のつくり方

●国内外266余店をプロデュース、仕掛けたパン屋はコロナ禍でも売上増
●顧客目線ではなく顧客本位の商品・店づくり ●「分母」に注目する
●“つくる・売る・広める”経営の極意 ●マーケティングと技能
●「町を元気にする」想いが人を集める ●「良い」だけでは売れない

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元スターバックスジャパンCEOが教える

《ミッション(使命感)の経営》

岩田松雄(リーダーシップコンサルティング 代表)

企業は何のために存在するのか?スターバックス、ボディショップ…数々の企業をV字回復に導いた男の「ミッション経営」とは何か。実践のやり方、組織を率いるリーダーの本質

●スタバ、ボディショップ、アトラス…をV字回復に導いた経営哲学と本質
●経営者が最初に考えるべきこと ●ミッション・ビジョン・バリュー
●会社のミッション・個人のミッション ●社員のモラルがなぜ向上するか
●組織に求められる3要素 ●ミッションを強化するマネジメントレター


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GAFAの次は「日本のオタク」が世界の主役

《オタクビジネスの最前線とこれから》

中山淳雄(ブシロード 執行役員)

アニメやマンガ、ゲーム、プロレス…日本のオタク商品は、未曾有のブルーオーシャン!世界を市場に成功したオタク経済圏の変遷と拡大、デジタル化で加速する新局面を説く

●オタク経済の変遷と世界への拡大から消費の変化と波を読む
●なぜ、売れてるのか? ●海外展開の主軸と収益化
●米国の商品と日本の商品の違いと強み ●オタク経済圏の未来


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世界を魅了する現代アーティスト―――

小松美羽《祈りと瞑想の仕事の流儀》

小松美羽(現代アーティスト)

日本古来の神獣の銅版画を描き、いま世界から注目を集める氏の一点集中の祈り、覚醒・進化・達成、瞑想と表現、第3の目から見える景色…見る者の心を揺さぶる創作の源泉

●自然への畏怖、文化との融合、神物と覚醒…アートに込める想い
●伝える力と広げる力 ●「自ら問い、答えを生み出す」
●勘違いを確信に変えるダイナミズム ●時代と世代の共通項

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《リーダーの未来を見る力》

「コロナ+人口減」に負けない思考法

河合雅司(人口減少対策総合研究所 理事長)

加速する日本の人口減少と少子高齢化。コロナで破綻した人口減対策、縮小するマーケット。ベストセラー「未来の年表」の著者が説く、変化対応への経営のすすめ方、求められる能力…

●ベストセラー『未来の年表』著者が読むマーケットの変化と希望への指針
●AI、外国人は人手不足を解決しない ●コロナ後が「ラストチャンス」
●高齢社会の4大特徴 ●戦略的縮小とは ●切り札はDX
●不動産への価値観が変わる ●求められる「エンパシー」の能力 

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ソニーの変革を主導してきた名経営者

出井伸之の「日本進化論」

出井伸之(クオンタムリープ代表取締役会長 ファウンダー)

コロナ禍をポジティブに捉えよ!分断する社会で、いま日本に求められている役割と企業が採るべき二重戦略とは。世界に誇る伝統の強化、利益創造の方法…出井伸之の経営者への提言

●10年以上にわたりソニーの経営トップとして変革を主導してきた名経営者
●コロナは分断だ、変化の本質を捉えよ ●危機は発想転換の好機
●XYZ(延命)戦略とABC(新成長)戦略 ●革新と伝統の組み合わせ
●中小企業のための真のデジタルシフトとは ●何を捨てて何を新しくする?

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日本一の「高齢者雇用企業」加藤製作所に学ぶ

超高齢化社会の「シニア人材活用法」

加藤景司(加藤製作所 代表取締役社長)

従業員の半数が高齢者。シニア世代の戦力化で365日稼働の低コスト・高品質・短納期工場を実現。高齢者採用のパイオニアの人口減少時代の雇い方と留意点、顧客を増やすデジタル活用

●従業員の半数は60歳超。70歳現役社会をいち早く実現!
●「少子高齢化社会のモデル企業」加藤製作所の経営の仕組みとは
●技術の用途を広げる発想 ●顧客を集めるデジタルの使い方
●高齢者の「働きたい意欲」が品質向上・売上拡大の切り札


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6年連続「働きがいのある会社」に選出!

働き方改革を超える《理念経営》

森本尚孝(三和建設 代表取締役社長)

「つくるひとをつくる」を理念に全ての目的や取り組みを一貫させて安定成長。社員の心を動かし、行動を起こす経営理念づくり、社長から社員への約束事、離職を防ぐ採用・研修の仕組み…

●「働きがいのある会社」6年連続選出!老舗中堅ゼネコン四代目の理念改革
●逆風の経営環境、ネガティブな組織風土、厳しい資金繰り…を越え残ったもの
●伝わる経営理念づくり ●ひとによって選ばれ、永続する会社へ
●真の財産は「ひと」 ●働きがいの3要素 ●他社と同質化しない逆転発想

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創業者ベゾスが生んだマネジメント技法

《アマゾンの会議術》

佐藤将之(エバーグローイングパートナーズ 代表取締役)

多くの会社が会議に膨大なコストと時間をムダにしている!意思決定・アイデア出し…短時間で結果を出す会議のやり方、成功する会議3要素、仕事の成果を高める1on1ミーティング

●時間の搾取になる会議はすべてムダ!Amazon流成果を出す会議のやり方
●会議を成功させる必要な3つの要素とすすめ方
●会議の種類のそれぞれのポイント ●次に生かす議事録と振り返り

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音声・映像

定点観測で読み解く世界情勢と日本の進路

寺島実郎「2021年・春」の時代認識

寺島実郎(日本総合研究所 会長)

世界に拡大したコロナ禍で試される経営者の認識力。日米外交で問われる覚悟、アジアの世紀の本格化、3つの資本主義の相関と緊張。新しい経済社会がもたらす課題への新ルール

●コロナ禍での今年の世界経済の見方と日本の経済
●バイデン米国新政権の戦略と日本の立ち位置
●基幹産業のメルトダウンと産業の針路 ●コロナ禍で進行するもの
●経営者が捉えるべき新しい経済社会の課題とは


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音声・映像

科学的に不安・イライラを消し去る

《社長の「ストレス解消」大全》

堀田秀吾(明治大学教授/言語学博士)

世界中の研究で実証済みのストレス解消法を厳選。気分良く仕事を始める、集中力を高める、怒りを抑える…多忙な社長の健康を守る11の「アクション」をクイズ形式で公開

●元気になる行動をすれば、心も元気になる!厳選11アクション
●テレワーク時代のメンタルヘルス・ケアにも効果的
●決断力や積極性を高める「パワーポーズ」 ●集中力の取り戻し方

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