NEXT・VISION道場
●本研修は経営チーム統一の場である！
企業を変えるのは、戦略でも仕組みでもありません。社長と幹部の「あり方」が企業を変えるのです。経営の成果は、経営者と幹部の心のあり方、つまり「視座」によって決まります。
経営チームの視座が低ければ、目の前の数字や現場の課題しか見えず、日々に追われる経営になります。そこで本研修では、
社長と幹部の視座をあげ、未来を作り出すための「MBVVH」の開発と言語化を実践いただきます。
M：Mission（使命感）― 経営の象徴理念
B：Business Model（業態開発力）― 事業の構造革新
V：Vision（経営羅針盤）― 未来を導く方向性
V：Value（価値観）― 社風を形づくる実践理念
H：Human Standard（人本主義）― 人財開発力
「MBVVH」の構築により、社長が示す「志」と、幹部が担う「実行力」をひとつに結びつけ、組織の中核が同じ言葉で語り、同じ未来を共有する状態を目指します。ここで得られるのは、“理念の共感”ではなく“行動の合意”。明日から会社が動き出すための、リアルで実践的な経営チームの再構築です。
この２日間を経て、経営者と幹部は「自社とは何者か」「我々はどこへ向かうのか」という根本命題に真正面から向き合います。そして、心の底から納得し、覚悟を持って未来に挑む。 それが、NEXT VISION研修の目的です。
幹部と共に経営の原点に立ち返り、経営の視座を高め、次の成長段階へ進むために理念・戦略・人財・文化のすべてをつなぐ“経営の立体思考”を体得する特別な2日間となります。 この研修が、貴社の未来を決定づける出発点となるでしょう。
感動経営コンサルタント
中小企業指導歴30年の実力コンサルタント。日本とアジア各国で企業の新境地を切り拓く軍師として活躍。業績をV字回復させるその的確な洞察力と指導力から臥龍（がりゅう）の愛称で呼ばれている。
中小企業が頭ひとつ抜け、圧倒的なポジションと利益を生み出す「感動経営」を指導し、特に2代目・3代目経営者のための「第二創業の実現」「業績Ｖ字急回復」「新業態開発」「業績アップサポート」を得意とする。
臥龍氏の指導の元、危機を乗り越え「第二創業」を実現させ業績を2倍・3倍とした企業は多い。
中小企業の成長を決定づけるのは「戦略」ではなく「社長と幹部のあり方」です。 この2日間を通して社長と幹部がこれから進む道に必要な理念やビジョンを共有し、同じ未来を思い描き共有してください。それができた経営チームほど強いものはありません。本研修は、人本主義経営理論「MBVVH」を軸に、経営チームが“魂の共有”と“未来に向けた覚悟”を実現する2日間となります。
初日は、社長と幹部が共に「なぜこの会社を経営するのか」という原点を見つめ直します。講義では「経営は99％社長しだい」という原理原則をもとに、企業を構成する5要素 ― Mission・Business Model・Vision・Value・Human Standard ― を立体的に捉え、経営の本質と理念の機能化を学びます。午後は、“理念の棚卸しワーク”で自社の使命・価値観・社風を言語化。過去の成功体験や固定観念を手放し、未来の原型を再構築します。
2日目は、Day1で明確にした理念を“現実の戦略”に落とし込みます。MBVVHのフレームをもとに自社を活力溢れる「企業生命体」として再構築。使命・業態・価値観・人財育成の各要素を組み合わせ、増収増益を実現する“立体経営設計図”を描いていきます。グループディスカッションでは、臥龍氏が各社に直接アドバイスを行い、1年以内に成果を出すための「一点突破・全面展開プラン」を策定。理念を“語る経営”から、“動かす経営”へと進化させます。
| 会期・会場 |
【東京】 2026年2月20日（金）～21日（土） 初日:10時～18時（終了後：懇親会）2日目：9時～17時 会場／JMCAホール（日本経営合理化協会4F） |
|---|---|
| ご参加費用 |
参加料／1社3名まで680,000円 1名追加につき240,000円 【社長参加は必須です】 |
| お問い合わせ |
日本経営合理化協会 担当：坂上公太 〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3 TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048 |
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| 開催日時 | 種別 | 参加料 | 人数 | 購入 |
|---|---|---|---|---|
| 2026年2月20日(金)〜 2026年2月21日(土) |
会場受講(日本経営合理化協会4Ｆ JMCAホール) | 680,000円 |
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680,000円〜
