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経営塾・コース

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満席御礼 第39期生「後継社長塾」2026年4月開講

セミナー

2026年4月スタート

満席御礼 第39期生「後継社長塾」2026年4月開講

井上 和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング 会長)古山喜章 (アイ・シー・オーコンサルティング社長)福岡 雄吉郎 (アイ・シー・オーコンサルティングGrp ビジテック・キャピタル 社長)

 後継の大課題は、後を継ぐ者に、経営の手腕と同時に、人間そのものの魅力を譲り伝えていくことである。それを一年かけ、身体にしみ込むまで個別に指導していくのが、この「後継社長塾」である。

 後継の大課題は、後を継ぐ者に、経営の手腕と同時に、人間そのものの魅力を譲り伝えていくことである。それを一年かけ、身体にしみ込むまで個別に指導していくのが、この「後継社長塾」である...

2026年度 第71期 佐藤塾 長期経営計画作成合宿

セミナー

【東京・静岡】第1講 5月23日(土)第2講 6月9日(火)~6月12日(金)

2026年度 第71期 佐藤塾 長期経営計画作成合宿

佐藤 肇 (スター精密株式会社 (前)社長・会長/佐藤マネジメント 代表)

本塾では、自社の経営を、より強くする「5年間の長期計画」(損益計算書・PL)(貸借対照表・BS)(資金運用計画)を社長と幹部が深夜まで電卓を叩きながら一緒につくり上げていく。

本塾では、自社の経営を、より強くする「5年間の長期計画」(損益計算書・PL)(貸借対照表・BS)(資金運用計画)を社長と幹部が深夜まで電卓を叩きながら一緒につくり上げていく。

2026年度 第72期 佐藤塾 長期経営計画作成合宿

セミナー

第1講 9月19日(土)第2講 10月6日(火)~10月9日(金)

2026年度 第72期 佐藤塾 長期経営計画作成合宿

佐藤 肇 (スター精密株式会社 (前)社長・会長/佐藤マネジメント 代表)

本塾では、自社の経営を、より強くする「5年間の長期計画」(損益計算書・PL)(貸借対照表・BS)(資金運用計画)を社長と幹部が深夜まで電卓を叩きながら一緒につくり上げていく。

本塾では、自社の経営を、より強くする「5年間の長期計画」(損益計算書・PL)(貸借対照表・BS)(資金運用計画)を社長と幹部が深夜まで電卓を叩きながら一緒につくり上げていく。

限りなく大きなロマン 第17期「無門塾」(2026年4月~)

セミナー

2026年4月23日(木)~12月17日(木)全8講 ※合宿2回含む

限りなく大きなロマン 第17期「無門塾」(2026年4月~)

牟田太陽(塾長/日本経営合理化協会 理事長)木村 仁(専任講師/日本経営合理化協会 常務取締役)

 本塾では、社長の想いを事業発展計画としてデザインし、計画書として形にするノウハウを徹底指導する。濃密な指導のため少人数を絶対とし、一期15名限りで募集。

 本塾では、社長の想いを事業発展計画としてデザインし、計画書として形にするノウハウを徹底指導する。濃密な指導のため少人数を絶対とし、一期15名限りで募集。

「第7期」デジタル事業開発講座

セミナー

2026年5月スタート 4回講座

「第7期」デジタル事業開発講座

守屋 実 (新規事業家)

 新規事業家・守屋実氏の指導のもと、自社の新たな収益づくりを担うデジタルを取り入れた新規事業立ち上げをおこなう全4講。

 新規事業家・守屋実氏の指導のもと、自社の新たな収益づくりを担うデジタルを取り入れた新規事業立ち上げをおこなう全4講。

第15期 三橋貴明の経済動向塾

セミナー

【全6講】2026年6月4日(木)、8月6日(木)、10月8日(木)、12月3日(木)、2027年2月10日(水)、4月15日(木)

第15期 三橋貴明の経済動向塾

三橋貴明(経世論研究所 所長)

 マスコミ報道を鵜呑みにしていては、社長は確実に経営判断を誤る!最激変期に突入した今において、オフレコで聴ける関係筋の情報は、お金に代え難い価値がある。                   2025年10月に高市新政権が発足。2026年2月に史上最短の衆議院選を経て、第2次高市内閣が発足。新政権の「責任ある積極財政」「外交・防衛・情報力の抜本的強化」「新技術立国の推進」「経済安全保障」など、今こそ、日本経済の土台が転換するかもしれない新しい潮流を的確に掴んだ経営判断が必要な局面に入っている…

15年目を迎える本塾は、社長を支える志塾として、メディアでは報じられない、最新の政策動向、経済情勢、市場動向を伝え続けます。
 現役議員、政府要人、省庁官僚、経済評論家、専門家…多彩な情報筋からの確かな未来が、社長の経営、会社を更に盛り立てます。

 マスコミ報道を鵜呑みにしていては、社長は確実に経営判断を誤る!最激変期に突入した今において、オフレコで聴ける関係筋の情報は、お金に代え難い価値がある。              ...

第3期 社長大学院

セミナー

2026年7月~2027年5月

第3期 社長大学院

堀江貴文加藤央之 (物語コーポレーション 代表取締役社長)會澤祥弘 (會澤高圧コンクリート 代表取締役社長)山元正博 (株式会社河内源一郎商店 代表取締役会長)大島康弘 (ベティスミス 代表取締役社長)小柳卓蔵 (小柳建設 代表取締役社長)津田 誠 (ビーイング 代表取締役社長)戸田拓夫

 本校は、講義だけではなく一流経営者への質疑や対話を重視。ご自身の経営の悩みや課題をダイレクトに質問できる少人数制のプログラムです。数百~数千億の企業を築いた経験豊富な現役経営者から直接学べます。

 全10回の特別講義に加え、講師が経営する企業を直接訪ね、視察します。オフィス、工場、商材から社内の雰囲気、社員のレベル、一流経営者の感性まで、講演だけは得られない優秀企業の良いとこどりができます。

 本校は、講義だけではなく一流経営者への質疑や対話を重視。ご自身の経営の悩みや課題をダイレクトに質問できる少人数制のプログラムです。数百~数千億の企業を築いた経験豊富な現役経営者か...

第40期生「後継社長塾」2027年4月開講 毎期早期満席につき先行予約開始

セミナー

2027年4月スタート

第40期生「後継社長塾」2027年4月開講 毎期早期満席につき先行予約開始

井上 和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング 会長)古山喜章 (アイ・シー・オーコンサルティング社長)福岡 雄吉郎 (アイ・シー・オーコンサルティングGrp ビジテック・キャピタル 社長)

 後継の大課題は、後を継ぐ者に、経営の手腕と同時に、人間そのものの魅力を譲り伝えていくことである。それを一年かけ、身体にしみ込むまで個別に指導していくのが、この「後継社長塾」である。

 後継の大課題は、後を継ぐ者に、経営の手腕と同時に、人間そのものの魅力を譲り伝えていくことである。それを一年かけ、身体にしみ込むまで個別に指導していくのが、この「後継社長塾」である...