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1位
《大好評》社長の「論語と算盤」CD版・ダウンロード版

巨財と人望を築く〈渋沢栄一の教え〉
《大好評》社長の「論語と算盤」CD版・ダウンロード版

渋澤 健 (日本の資本主義の父 渋沢栄一の玄孫(渋沢家五代目)/シブサワ・アンド・カンパニー株式会社 代表取締役/コモンズ投信株式会社 取締役会長)

◎徳のある経営を行い、永続する富を得る――

 五百余の企業をつくり、日本型経営の礎を築いた渋沢栄一翁。
 名著『論語と算盤』は乱世の思想家 孔子の言行録『論語』を元に、事業家や時代のリーダー達に、上に立つ者の徳のある経営と永続する富を授けてきた無類の「経営の教科書」である。

 このCDは、渋沢家五代目に生まれ、自身も創業者として「論語と算盤」の教えを実践し続ける渋澤 健氏が、「論語と算盤」を始めとした渋沢栄一翁の教えの中から、リーダーが学ぶべきテーマだけを厳選。人を治める者の姿勢、正しいお金の儲け方と使い方、一流人の教育、徳のある経営のやり方、社長人生を豊かに生きるための哲学…の5大要素に分け、平易に解説。

1位
会社と社長個人の5大リスク対策セミナー収録CD・MP3

新将命の【王道経営】シリーズ第2弾
会社と社長個人の5大リスク対策セミナー収録CD・MP3

新 将命 (国際ビジネスブレイン 代表取締役)蒲 俊郎 (城山タワー法律事務所 代表弁護士)

●中小企業だからこそ、社長が防衛策をとれ!

 社会が企業を見る目は、年々厳しくなっている。小さな問題を放っておけば、やがて致命的な経営リスクになり、今まで築いた売上や信用はすべて失われる。

 法律の厳格化、労務トラブル、資産管理、損失の極小化、夫婦の揉め事、相続…など、社長を取り巻くリスクは多い。「中小企業だから関係ない」はもう通用しない。

 今回、危機管理の達人、蒲氏をお招きして、経営、労務、製造、信用、個人…5大リスクも根本から無くす《王道の対策》の原理原則と、危機に直面した時の対処法を解説した特別セミナーを収録させていただいた。

 どんなに儲かっていても、危機管理が甘い会社は簡単に潰れる。本対策を実践し、自社の「永続繁栄」と経営の「安心」を手にしてほしい。

1位
《最新刊》「採用戦略立案マニュアル」CD版・DL版

採用戦線スタート! 「これからの新卒・中途採用戦略」を公開
《最新刊》「採用戦略立案マニュアル」CD版・DL版

曽和利光 (元リクルート人事部ゼネラルマネージャー/人材研究所代表)

◎採用難時代に人財を獲得する「成功する新卒・中途採用」のやり方

採用サイト、会社説明会、面接…思ったように集まらず苦戦が続く採用戦線。
依然として高水準が続く企業の採用意欲と学生の就職活動量の減少で採用手法も多様化…。もはや、今までのやり方だけでは、社長が求める採用計画は達成できません。では、この採用難で確実に良い人材を獲得するためにはいったい何をやるべきか。

ご案内の「採用戦略立案マニュアル」CDは、リクルート人事部ゼネラルマネジャーをはじめ成長企業の人事責任者を歴任し2万人以上を面談してきた採用のプロ曽和利光氏が、製造、流通、不動産、飲食、サービス…数百社の新卒・中途採用の指導で実践し、成功している「採用戦略」の実務を体系化。

採用難でも確実に採用できる新卒・中途採用のやり方、人財を逃さない採用ターゲットの決め方と狙い方、社長が描く採用計画を達成させる設計方法とその手順、採用面接の仕組みなどを披露。自社の方針にあわせて“長く我社で働いてくれる人財”を獲得する方法をわかりやすく解説指導しております。

1位
「易経から学ぶ人間学」CD版・MP3版

変化の時代を乗り切る人間力、洞察する力、処世の知恵
「易経から学ぶ人間学」CD版・MP3版

村山幸徳 (シンクタンク・マインドズーム創設者/社会運勢学会創設者)

 王朝の君主から今日のリーダーまで、人間学の原典、帝王学の書として数千年に渡り読み継がれる四書五経のひとつ「易」。不易や学問、豹変、明治…生活に浸透した言葉から社名、元号まで多くの言葉の由来となり我々の生活に影響を与える一方、時を論じ、変を尊ぶ教えの数々は、時代の変化の兆しを掴むリーダーの行動指針、上に立つ者の指南の書として今も学ばれ続ける理由である。
 ご案内の特別講話CDは、易が伝える膨大かつ難解な教えを、気学や易の研究者であり政治家の参謀や経営指導で活躍した村山幸徳氏が、易が教える人物のつくり方とリーダーの人間力、六十四卦の教え…など上に立つ者の人間学を説いた講話を収録・編集。
 迎えた令和の時代に組織を率いるリーダーの姿勢と生き方を問う必聴の講話として、この時期、発刊させていただくものである。

1位
「令和時代にお金を賢く残す社長の新ルール」CD版・MP3版

人手不足・超高齢化・大増税・後継者難…変貌する経営環境下での正しい会社と社長のお金の守り方
「令和時代にお金を賢く残す社長の新ルール」CD版・MP3版

岩佐孝彦 (TFPグループ代表兼CEO/税理士)

「お金を稼ぐ力と残す力はまったく別物、別次元。賢く時流に適応し、社長はお金を残すべし―――」

 完全雇用に近い失業率2.4%、生産年齢人口の減少と社会保障費の増大、国の資産課税への大幅シフト、127万社を超える後継者不足…。衝撃の数字や変化が企業に宣告する日本の近未来――。
 社長としていかなる経営環境が待ち受けていようとも、会社の資産はもちろん、会社の最後の砦である社長の個人資産を社員や家族のためにも守り抜かなくてはならない。時流を先取りし賢い残し方を社長が知らなければ、どんなに稼いでも飲み込まれていくからだ。

 「お金を賢く残す社長の新ルール」CDは、同族企業や百年企業の後継者、富裕層の資産防衛を指導し、金持ちが三代続く相続対策、資産防衛を実現させてきた岩佐孝彦が、オーナー社長が直面する人手不足・超高齢化・大増税・後継者難へのお金の対策を集約。会社を守り、お金を賢く残す資産戦略の実務をわかりやすく解説指導。社長の資産戦略と経営対策にご活用いただくために、緊急発刊させていただくものである。

1位
ジャパネットたかた創業者「高田 明の経営法」セミナー収録CD版・ダウンロード版

新将命の【王道経営】シリーズ
ジャパネットたかた創業者「高田 明の経営法」セミナー収録CD版・ダウンロード版

髙田 明 (ジャパネットたかた 代表取締役)新 将命 (国際ビジネスブレイン 代表取締役)

●1代で1,700億企業をつくった経営のルールを公開!

 ジャパネットたかた創業者、髙田氏が同社を売上1,700億円の超優良企業に成長させた経営には、変わらぬルールがある。そのルールで退任後も、破綻寸前の地方サッカークラブをたった1年で25億円のチームに再建できた。名経営者の思考法は業種を選ばない。

 今回、氏が地方の小さなカメラ屋を年商1,700億にした「経営の流儀」を明かしていただいた特別セミナーを収録。ぜひ、通販番組でよく見る髙田氏のパフォーマンスでなく、経営者としての卓越した経営技術と哲学を学んで欲しい。王道経営は、会社の規模や業種を越えた普遍的なものだ。あなたの会社も王道経営を実践すれば、繁栄し続ける強い会社となるだろう。

1位
《創造的破壊で変革する経営》CD・配信

アップルとマクドナルドをV字回復に導いた
《創造的破壊で変革する経営》CD・配信

原田泳幸 (原田泳幸事務所 代表取締役)

企業の不振と好調は、「自社らしさ」で決まる!社員の心を理解するマネジメント、QSCへの一点集中、評価制度と報酬、店舗戦略8つの打ち手…。再建現場で陣頭指揮した実践に学ぶ

A21963

1位
次世代リーダーの《最強の組織づくり》CD・DVD・配信

「カリスマ不在」で偉業達成!強豪ラグビーチームに学ぶ
次世代リーダーの《最強の組織づくり》CD・DVD・配信

中竹竜二 (チームボックス 代表取締役CEO)

勝ち続ける組織に、リーダーの背伸びは不要!公式戦経験ゼロでチームを連覇に導いた名将が教える、リーダーシップの新常識。部下が動き出す言葉、指導と感情、悪習慣の断ち方…

A21955

1位
童門冬二「英傑に学ぶ 人づくりとリーダーの条件」CD版・ダウンロード版

家康、秀吉、信玄…歴史の傑物たちの実践に学ぶ
童門冬二「英傑に学ぶ 人づくりとリーダーの条件」CD版・ダウンロード版

童門冬二 (作家)

人の動かし方、用い方、組織の繁栄の描き方。童門冬二が説く「勝つ組織の原理原則」

 並々ならぬ忍耐力と先見性で300年の政権を築いた家康、類まれな機転の良さと人心掌握術を持って上り詰めた秀吉、藩の財政再建を果たした鷹山…経営者にとって歴史上の英傑たちに学ぶべきことは実に多い。
 時代は変われど「人間の本質」は変わらない。歴史上の英傑たちの実践の数々は経営者が活かせる人間学の宝庫である。
 歴史小説の第一人者である童門冬二氏が、戦国と幕末の英雄たちの生き様を独自の視点から紐解き、リーダーの姿勢と人育ての要諦を披露。また、本講話集の復刊にあたり、童門冬二氏の「経営者が歴史に学ぶこと」を録り下ろし、特典CDとして付属。歴史の英傑の生き様から経営を聞き学ぶ特別CD講話集

1位
鈴木敏文の《仮説と検証の経営》CD・DVD

『未来を起点』に『お客様の立場で』を実践する
鈴木敏文の《仮説と検証の経営》CD・DVD

鈴木敏文 (株式会社セブン&アイ・ホールディングス名誉顧問)

周囲の誰もが反対する事案を押し切って数々の事業を成功させてきた天才的経営者。ドミナント戦略、セブン銀行設立、セブンプレミアムの開発…。「未来を起点」「変化対応」の実践経営に学ぶ

●変化対応の経営 ●ブレイクスルー思考
●統計心理学…データからどれだけ問題点を見抜けるか
●必要なのは「無」から「有」を生む発想力 
●仕事の分母を「売り手」から「買い手」に変える 
●セブンイレブン創業、サウスランド再建、セブン銀行、セブンプレミアム…
●跳ぶ発想…他

【聞き手】ジャーナリスト 勝見 明氏

A21763