社長の経営セミナー・本・講演オーディオ音声・動画・CD＆DVD「MIMIGAKU／ミミガク／耳学」【日本経営合理化協会】

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本業も投資も強い経営者になる

有賀泰夫「お金の授業 為替変動を活用した投資銘柄の選び方」音声講座（CD・デジタル版）

有賀泰夫(H&Lリサーチ代表／証券アナリスト)

株式講話シリーズ１１年間にわたり、的中率８０％強、年間平均上昇率１６％を誇る株式アナリスト有賀泰夫が、「株式投資のやり方」をテーマ別に教えるお金の授業シリーズ第１１弾。

今回は「為替変動を活用した投資銘柄の選び方」。円安メリットの株・円高メリットの株を事例に出しながら、為替の動きを使った、株式投資のやり方を成功パターン・例外パターンをふまえ解説指導。（2025年9月26日お金の授業セミナー収録）

●為替変動を賢く活用した株式投資のやり方と基本原則
●「株は何で動いているのか？」「どう予測するべきか？」
●円安メリットの株と円高メリットの株
●為替変動で読む、小売・食品卸・外食・ITの注目企業…他

※ご請求書に記載の商品タイトルは「有賀泰夫 お金の授業第11回」簡易CD版（またはUSB版）となります。
※有賀泰夫「株式投資と企業分析」講話シリーズのバックナンバーは、関連商品からお買い求めいただけます。

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株の始まりの秋相場、これからの日本経済と経営環境を読む

大竹愼一「2025年 秋からの最新経済予測」CD版・デジタル版

大竹愼一(Ohtake,Urizar&Co. 社長)

　株の一年の始まりである秋相場も間近。トランプ政権の関税措置が引き起こす影響と金利の変動、各地で勃発する有事で揺れる経済動向と株式相場。これからの日本を模索する政権…。世界経済や経営環境に何が待ち受けているのか？予断が許さない局面が続きます。

　そこで、これからの経済状況や経営環境を押さえるため、７月に来日後、積極的に日本企業の調査を続ける大竹氏の講話を８月２９日にスタジオにて緊急収録。速報講話として発刊させて頂くことになりました。

　当日は米国ウォール・ストリートの最新データと日本企業と日本経済の現状を踏まえ、今年秋からの日本経済の行方、業界別の日本企業の業績動向、注視すべき次のシグナル、皆様からお寄せ頂いたご質問にお答え頂きます。

【購入者特典】大竹講師からご提供の書籍２冊をプレゼント

※デジタル版はご購入後、すぐにご利用いただけます

●日本企業調査終了、経済の実態と今後を読む
●個人消費と設備投資、不動産市場…日本の現状と今後
●株式市場の次のシナリオ　●日本の景気を支えるもの
●秋からの３大有望企業　●マネーサプライから見えること

【質疑応答】日経平均、ダウ、円ドル相場、債券の考え方、関税、
金・銀・銅、最近手放した株、個別企業判断、社長の年齢…他

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イザという時に社長を助ける！

亀甲来良「オーナー社長のAIを使った生命保険の“攻めと守り”」音声講座（CD・デジタル版）

亀甲来良(トータス・ウィンズ 代表)

◎様々な保険会社の商品を組み合わせ社長にとって最もベストな組み合わせや会社と個人にとってリスクへッジとなる保険活用法を解説指導！

様々な保険会社の商品について“社長にとってベスト”な組み合わせや、会社と個人にリスクヘッジとなる保険活用法をアドバイスする専門家・亀甲来良氏の特別セミナーを緊急収録。（2025年8月28日お金の授業セミナー「オーナー社長の賢い『保険の活用術』」収録）

●AI分析で会社の財務状況と加入保険の現状を診断！
●オーナー社長や一族を守る戦略的な保険の使い方
●生命保険の本当の使い方を知らない社長は損をする
●古い保険は総入れ替え！最新掛け捨て保険の現状
●保険で節税はやめなさい　●知る人ぞ知る「海外保険」最新動向
●相続、退職金、会社と社長を取り巻く「リスク」への備え方…他

※ご請求書の商品タイトルは「亀甲来良の経営講話2508」簡易ＣＤ版（またはＵＳＢ版）となります

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毎回好評！9大有望企業を厳選し、ポートフォリオを指南

有賀泰夫「2025年秋からの株式市場の行方と有望企業」

有賀泰夫(H&Lリサーチ代表／ 証券アナリスト)

◎不動産、IT、卸、小売、外食…9大有望企業を公開

本講話シリーズ11年目に突入！相場環境に左右されない投資法で、的中率80％強のパフォーマンスを誇る有賀泰夫氏が、これから注目すべき有望企業を厳選し深読み分析（2025年8月27日スタジオ収録）

●世界的な景気減速に備えるこれからのポートフォリオ
●「逆張り的な観点」からの銘柄選択　●競争優位を保つカギ
●株価好調企業に潜む、業績面の誤算　●成長余地の大きい企業とは
●過去2回収録分（24年11月・25年3月講話）の結果と今後をフォロー
●2025年秋からの９大有望企業を深読み分析…他

※ご請求書に記載の商品タイトルは「有賀泰夫2025年8月経済」CD（またはUSB）となります。

有賀泰夫氏の最新刊「2026年春からの株式市場の行方と有望企業」CD版・デジタル版はこちら

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正しく持株会社を構築しフル活用、経営や税制のメリットを最大化する

江幡吉昭「賢いホールディングス化戦略」音声講座（デジタル版・CD版対応）

江幡吉昭(アレース・ファミリーオフィス代表取締役)

●事実、９割の非上場企業が持株会社のつくり方、使い方を誤っている！変化の時代を乗り切るＨＤ（ホールディングス）化の仕組みづくり

多くの企業で事業承継や組織再編に活用される持株会社（ホールディングス化）。　正しくホールディングス化を活用すれば、会社と社長個人のお金を守りながら経営の効率化はもちろん、中小企業にも身近になったM&Aでの活用、次代の経営者の育成にも有効である。

しかし、正しいホールディングス化とその活用法を知らないばかりに不要な借り入れをしたり、相続時にトラブルが発生したり、次代の社長候補が育成できていない、など多くの問題が生じることもお見受けします。

そこで、ご案内の特別講話はオーナー企業が賢くホールディングスを活用して経営効率を上げると同時に社長が「会社と社長の資産を守る実務」

●節税以外にも効果抜群！「一石三鳥以上」の経営改善のインパクト
●“融資ありき”のHD化が招く危険な落とし穴と対処法
●相続税が跳ね上がる“盲点”と、その裏技　
●成功事例に学ぶHD経営「ミニ社長の育成」と経営へのメリット
●M&Aか親族内承継か―後継者不在時の戦略とは？
●HD化には株式移転、交換、合併、分割…我社はどれが最適か
●正しくすすめるHD化戦略の4大ステップとHDをつくり直す法
●社長の出口戦略から逆算するホールディングス設計の急所
●HD化はせずに事業承継する時に使える奥の手

…など、富裕層や上場・非上場の社長を対象として、のべ1000名以上の資産運用・税務・財務管理を行う江幡吉昭氏が、経営者のこれからのホールディングス活用法の実務を分かりやすく解説指導。オーナー企業が会社を守りながら伸ばし、賢くお金を残すために本講話のご活用をおすすめ申しあげます。

※デジタル版は購入後すぐに、マイページよりご視聴いただけます。

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リーダーの経営をアップデートする2500年の叡智「ものの見方」

松波龍源「オーナー社長の仏教思考〈縁〉」音声講座（デジタル版・CD版対応）

松波龍源(実験寺院 寳幢寺 僧院長／僧侶・思想家)

●逆境を乗り越える上に立つ者の器量と判断の軸、人を導くリーダーシップ

　経営とは本来「どう組織を変化させ、継承していくか」という仏教用語である。
　２５００年前に仏陀が説いた「ものの見方」の様々な教えも、時の指導者はもちろん、王族や商人達もが判断の拠り所としてきたものである。

　なぜ、会社を経営するのか、良い事業とはいったい何か、どうすれば人は幸せになれるのか…。
　答えのないすべての問いに、仏陀は因果関係を突き詰め、解決への道筋を照らしてきた。

　今日の激しい時代のうねりに直面し、「経営」や「人生」の悩みに向き合い続ける社長は仏教思考の「ものの見方」を、判断を支える教えとすることで、自ずと心が静まり、経営も人生も楽になる。

　本講話は、今までの常識や慣習にとらわれず現代社会に即した仏教のあり方を追求し、数多くの起業家や各界のリーダーが教えを請いに門を叩く実験寺院 寳幢寺 僧院長の松波龍源氏が、経営者が経営の決断や実行で実践するために仏教思考の教えを集約。
　創業の志をつなぐ「発心」、上に立つ者の「慈悲」、利益と欲望の正しい求め方、「因果」と「縁起」のリーダーシップ、品格を養う「社長のＯＳ（判断の軸）」…。今の経営に新たな示唆を与える仏教の教えを披露。

　社長が難局や課題に正対し、自身を見つめ、常に迷いのない社長人生を歩むために、この時期、発刊するものである。

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何が起きても決して揺るがない！我社の「盤石な経営」の仕組みを見直し、強化する

伊藤敏克「オーナー社長の『安定経営のすすめ方』」（デジタル音声版・CD版対応）

伊藤敏克(ビジネスコンサルティング・ジャパン 代表取締役社長)

●劇変の時代を勝ち残る！企業再生のプロが修羅場でつかんだ実務を公開
　社長に請われて会社の再建や成長の踊り場にいた企業を立て直してきた。その度に、社長と膝詰めで話し合いながら感じていたことは、業種や規模を問わず、どの会社も儲かっていた時があったということだ。

　再建してきた企業のなかには、かつて地域を代表するような企業や何代も事業を続けてきた企業もある。会社は社長次第、安定経営の土台が揺らいだり、次世代に安定させるキモを引き継いでこなかったばかりに、徐々に仕組みが崩れ、気づいた時には儲からない会社に変わってしまった企業も数多い。

　今回、余命一年と呼ばれた企業の再生の修羅場や事業の失敗、成功社長が陥る盲点など幾多の指導経験をもとに、安定経営を実践するための方法を解説させていただいた。これから社長が直面する危機や変化に備え、我社の安定経営の仕組みをより一層強化し、盤石な経営に邁進していただきたい。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

伊藤敏克

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人口減少で迫る2030年問題に先手を打つ！オーナー社長が社員と賢くお金を残す

「人手不足時代の資産戦略の新常識」CD版・デジタル版

岩佐孝彦(ＴＦＰグループ代表兼CEO／税理士)

　コスト高に直面した企業に迫る高齢化と人口減少がもたらす2030年問題。644万人以上の労働者不足とマーケットの縮小、社会保障負担の増加。そこに追い打ちをかける人件費の高騰と国の持続的な賃上げ要請。

　加速する会社と資産を取り巻く経営環境の変化に対して、有効な対策を社長が知っているのと知らないのでは、会社と社長個人に残るお金の格差が拡大していく。社長は、会社の資産はもちろん、最後の砦となる社長の個人資産も社員や家族、お客様のために守り抜かなくてはなりません。

　ご案内の「人手不足時代の資産戦略の新常識」は、同族企業や百年企業の後継者、富裕層の資産防衛を指導し、金持ちが三代続く相続対策、資産防衛を実現させてきた岩佐孝彦氏が、これからの経営環境の変化に対応した会社と社長のお金の守り方を体系化。

　経営者が押さえておくべき離職防止の賃上げから脱け出す資産戦略、お金以外で社員の働きがいを引き出す仕組み、老後資金を社員と共に作り出す方法、次世代リーダーを育成する組織設計とおカネ、経営者人生を堂々と歩む最新相続対策を集約。国策の変化をとらえ会社と社長個人にお金を賢く残す実務をわかりやすく解説指導。

※デジタル音声版はご購入後、マイページよりすぐにお聴きいただけます。

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U・Iターン採用を考えるならオンライン採用は必須！

オンライン 採用時代の面接術ＣＤ版・デジタル版

曽和利光(元リクルートＧＭ／人材研究所代表)

◎応募者が増え、時間や採用コストを削減、日本全国から新卒・中途の優秀な人材を獲得できる！

●株式会社サイバーエージェント常務執行役員　CHO　曽山哲人氏　推薦！

新卒求人倍率はコロナ以前の水準へ回復。多くの企業がオンライン面接と対面面接を使い分け、今まで競合していなかったエリアの企業とも人材を採り合うなど採用環境は大きく変化している。

採用難にもかかわらず、企業の採用予定数は増加傾向、一方で、学生の就職活動量は軒並み減少。U・Iターン採用を考えるならオンライン採用は必須。我社で活用できるかどうかで結果は大きく変わっていく。では、これからの採用面接はいったいどうするべきか。

この「オンライン採用時代の面接術」は、リクルート人事部ゼネラルマネジャーをはじめ、成長企業の人事責任者を歴任した採用コンサルティングのプロ曽和利光氏が、２万人以上の新卒・中途の採用面接とオンライン採用の実務から開発した「面接術」を集約。

採用市場の変化の押さえ方、応募者が増えるオンライン採用の仕組みと対面面接との併用のやり方、成功する面接のすすめ方、我社で働きたいと思われる採用フォロー、映像で学ぶオンライン面接のやり方など…応募者が思ったように集まらない、面談の当日に来ない、内定辞退者が多いなどの悩みを払拭し、我社を担う人材を獲得するための最新実務を解説指導。

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「これからの新卒・中途採用戦略」を公開

曽和利光「採用戦略立案マニュアル」CD版・ダウンロード版

曽和利光(人材研究所代表)

◎採用難時代に人財を獲得する「成功する新卒・中途採用」のやり方

採用サイト、会社説明会、採用面接…思ったように集まらず苦戦が続く採用戦線。採用難でも企業は採用予定人数を増加、一方で学生の就職活動量は減少傾向で企業の採用手法も多様化がすすんでいる。では、これから確実に良い人材を獲得するためにはいったい何をやるべきか。

ご案内の「採用戦略立案マニュアル」は、リクルート人事部ゼネラルマネジャーをはじめ成長企業の人事責任者を歴任し２万人以上を面談してきた採用のプロ曽和利光氏が、製造、流通、不動産、飲食、サービス…数百社の新卒・中途採用の指導で実践し、成功している「採用戦略」の実務を体系化。

採用難でも確実に採用できる新卒・中途採用のやり方、人財を逃さない採用ターゲットの決め方と狙い方、社長が描く採用計画を達成させる設計方法とその手順、採用面接の仕組みなどを披露。自社の方針にあわせて“長く我社で働いてくれる人財”を獲得する方法をわかりやすく解説指導しております。

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採用のプロが伝授！デキる人材を獲得する面接術

「採用面接の急所」CD版・MP3版

曽和利光(人材研究所代表)

◎「デキル人材」を見抜く、中堅・中小企業の面接のすすめ方

売り手市場が続く採用市場。人手不足による企業の採用意欲の上昇、増え続ける内定辞退、若手社員の早期退職…今までと同じ面接のやり方だけでは、長く我社で働いてくれる良い人財は獲得できません。

社長、人事、採用担当者が、限られた面接時間で人材を的確に見抜き、応募者に“この会社で働きたい”と思われるためにはどうすればいいのか――。

この「採用面接の急所」講話は、リクルート人事部ゼネラルマネジャーをはじめ、成長企業の人事責任者を歴任した採用コンサルティングのプロ曽和利光氏が、２万人以上の新卒・中途の採用面接から開発した「面接術」を体系化。

我社の「採用基準」の正しい決め方、面接の仕組みづくり、採用のミスマッチをなくす面接テクニック、志望動機を上げる応募者フォローのすすめ方など、我社を伸ばす人材を獲得するための面接の実務をわかりやすく解説指導しております。