セミナー

2019年9月18日（水）
中小企業のＭ＆Ａ 企業の買い方

松岡裕司（アサプリホールディングス 代表）

　今、自社を成長させるための企業が沢山売りに出ている。
　Ｍ＆Ａを上手に使えば、自社では、どうしても進出できなかった分野に参入でき、自社ではリーチできなかった取引先や技術を得ることができる。本業との相乗効果もあり、事業を強力に発展させる。
　本会では、Ｍ＆Ａの豊富な経験を持つ現役経営者をお招きし、キレイごとなしの実際の生なましいＭ＆Ａの経営実務を披露していただきます。

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2019年10月3日(木)〜 2019年10月4日(金)
スノーピーク視察＆キャンプ合宿 in新潟・燕三条

　世界一の企業Apple社が、経営の参考に訪れた企業が日本にある。それが、地方発のアウトドアブランドを展開する、スノーピークだ。
　全社員で顧客と真剣に向き合い、顧客が本当に求めているものを作る。その姿勢が多くの顧客を熱狂させ、年商５億円の地方企業を一部上場企業へと大躍進させた。
　この秋、同社の本社&キャンプ場で、アウトドアを楽しみながら経営を学ぶキャンプ合宿を開催します。

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2020年4月～2020年9月
第４期 「幹部塾」

作間信司 (塾長／日本経営合理化協会 専務理事)

　経営のことがわかっている幹部がいるだけで社長の「あれもしたい」「これもしたい」が次々と実現する。
　本塾は、現役幹部および次世代幹部に「既存事業を守る幹部の実務」「未来を作る幹部の実務」自社の「足りないところを補う幹部の実務」という幹部の経営３大スキルを身につける特別講座である。

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2019年8月～10月（全３講）
第３期「店長道場」

鳥越恒一（DIC幹部育成コンサルティング株式会社 社長）

　同じ立地、同じ商品、同じ価格でも、店長しだいで売上は大きく変わります。
　店長の実力レベルを上げて「売上が３倍になった」「立てた採用計画通りに人が採れるようになった」「長時間労働が解消できた」…など、経営を安定化させている社長は人材育成に力を入れています。本講座は、儲かる店舗運営のやり方を実務に沿いながら指導。

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2019年8月～11月（全４講）
第2期「採用面接」担当者　養成講座

曽和利光 (㈱人材研究所　代表　元リクルート採用責任者)

　「エントリーシート提出不要」、「手書きの履歴書不要」と言うだけで今、応募者の数が増えることさえ知らない担当者が多い。
　加えて、新しいノウハウを調べもせず、今は採用難だと嘆く担当者ばかり。昨年と同じでは募集費をいくら増やしても、人が採れるようにはならない。
　本講座は、今、人が採れている企業の募集、選考、定着の「採用システム」を自社に導入いただく特別講座です。

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2019年8月28日（水）
「指示なし経営」実践法

米澤 晋也(Tao and Knowledge 代表)

　社長がいちいち指示せずとも、現場が勝手に課題を見つけワイワイガヤガヤ知恵を出しあい、解決策を見つけ実行する。そんな組織づくりを実現するのが「指示なし経営法」だ。
　本会では、社員が、売上をあげることや、会社を進化させることに快感を覚え、仕事に夢中になる画期的な組織づくりを指導する。

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