音声・映像
4000億円の空白市場を切り拓き10年連続最高益！
頑張らない、期限で縛らない、目標は多くしない…作業服専門店が商品は変えず、売り方を変え大躍進！低コストで強みを活かし、女性ファンまで獲得したAmazonにも負けない驚異の経営法
●孫正義、柳井正も絶賛！圧倒的な第二の空白市場で勝ち続ける経営
●「声のする方に進化する」 ●社員の能力の限界が会社の限界でいい
●報酬にコミットする覚悟 ●期限に追われる仕事にはしない
●「頑張れ」は昭和 ●目標と戦略を分ける ●「絶対売れない」に勝機
22111
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音声・映像
定点観測で読み解く世界情勢と日本の進路
世界に拡大したコロナ禍で試される経営者の認識力。日米外交で問われる覚悟、アジアの世紀の本格化、３つの資本主義の相関と緊張。新しい経済社会がもたらす課題への新ルール
●コロナ禍での今年の世界経済の見方と日本の経済
●バイデン米国新政権の戦略と日本の立ち位置
●基幹産業のメルトダウンと産業の針路 ●コロナ禍で進行するもの
●経営者が捉えるべき新しい経済社会の課題とは
22129
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音声・映像
変化の波をチャンスに変え、より強い組織へ
コア事業への集中、組織の簡素化など次々と事業構造改革を断行。成熟産業の収益と戦い方、会社を伸ばす人材活用と変化する必要なスキル。勝つ企業に変えるリーダーの決断と実践
●世界中の人々の豊かで快適な住まいを支えるグローバル企業
●成熟産業をキャッシュイーターからキャッシュジェネレーターに
●自前成長のルール ●在宅勤務95%の仕掛け ●支持される企業のSDGs
●仕事を壊してつくる、人材活用の秘訣 ●正義を貫く瀬戸流の根本
22102
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音声・映像
スノーピーク山井太と２１００国見昭仁の経営対談
山井 太(スノーピーク 代表取締役会長)・国見昭仁(２１００ 共同創設者ＣＥＯ)
オートキャンプのブランドを築き、顧客から支持されるトップと、企業の成長をクリエイティブの力で変革する男の講話をＣＤ収録。経営に起こすべきパラダイムシフト、想いを体現する「存在戦略」…
●スノーピーク山井太と２１００国見昭仁の経営対談
●なぜ、スノーピークは唯一無二なのか
●正解がない時代にとるべき企業の「存在戦略」とは
●スノーピークの「存在戦略」●企業の存在意義
●あるべき「心の三か条」と「行動の六か条」
22103
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音声・映像
コロナショックは危機であり同時にチャンスである
過去、破壊的危機をその後の成長につなげた企業はコーポレートトランスフォーメーション（組織の変容）に成功した会社である。地方の中小企業を成功例に生産性を上げるための具体策を提示
●「変容・変化していく」現代の経営者の課題
●迫る破壊的イノベーションの波をどう生きのび、企業を改革するか
●日本経済を語る誤解と幻想 ●産業構造の仕組みとコロナ禍の企業への影響
●生き残る経営とリーダーの仕事 ●デジタル革命と王者の消滅現象
●企業は組織の変容をどうすすめるか ●中堅・中小企業の好機とデジタルの使い方
A22074
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音声・映像
「第二創業」でさらなる成長を追求―――
玉塚元一(デジタルハーツホールディングス 代表取締役社長CEO)
トップの目線で会社は変わる！企業の３倍ルール、商売の原理原則、倒産の現実、新たなステージへの挑戦…数々の企業の成長や再生現場の実体験から説く強い会社を創る経営者の仕事
●ユニクロ、ローソンで手腕を奮った実力社長が挑む「第二創業」の経営
●トップの目線で組織は変わる ●マネジメントとリーダーシップの違い
●正しいことをやる ●ファーストリテイリング柳井氏に学んだ商売の本質
●企業は倒産する ●避けられない濁流 ●両利きの経営で企業は成長する
22110
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音声・映像
内閣官房参与 髙橋洋一の―――
混迷極める日本経済。コロナ禍対策への財政出動の実情とワクチンを巡る情報戦、国債発行と増税のカラクリ…。歴代内閣ブレーンが説く今後の経済の見方とリーダーの環境変化の対応力
●コロナ禍の混乱は今後どうなる？現内閣官房参与が財政出動の実情を語る
●先を見越した補正予算と、マスコミの批判との乖離 ●報道に踊らされるな
●ワクチン投与スケジュールと情報戦 ●問われる技術革新への対応
22112
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音声・映像
科学的に不安・イライラを消し去る
世界中の研究で実証済みのストレス解消法を厳選。気分良く仕事を始める、集中力を高める、怒りを抑える…多忙な社長の健康を守る11の「アクション」をクイズ形式で公開
●元気になる行動をすれば、心も元気になる！厳選11アクション
●テレワーク時代のメンタルヘルス・ケアにも効果的
●決断力や積極性を高める「パワーポーズ」 ●集中力の取り戻し方
22121
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音声・映像
史上最強のナンバー２が教える
吉田行宏(アイランドクレア／LIFE PEPPER 代表取締役)
5年で500店舗・10年で売上1000億！ガリバーの急成長を支えた創業メンバーが教える、幹部育成のツボ、組織の課題を見える化するツール、成長ブレーキの外し方、本陣会議…
●創業４年で株式公開、設立10年で売上高１千憶円実現を支えた幹部の実学
●社長の悩みの９割は人 ●あなたの会社の社員は「悩みブレーキ」全開
●会社の成長に不可欠な４要素 ●全員経営者マインドセットとは
●組織の強み、弱みを丸裸にするMSマトリクス ●精鋭部隊を生む会議法
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音声・映像
【会場人気No.1】カリスマ社長の後を継ぎ、最高売上を更新
父から教わった「お客様に何をするべきか」を突き詰め、さらなる組織の成長を目指し、分社化と働き方改革を実行。減らすよりなくす、本音文化、ＥＣＲＳ、５分面接、「耳」メール…
【司会進行】Forbes JAPAN Web編集長 谷本 有香氏
●ジャパネットが成長し続ける理由 ●楽して成果を上げる働き方改革
●チーム力を高める組織づくり ●社員数×5倍の人生を背負う
●先代の培った強みをどのように伸ばすか
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