セミナー
仙台／2月3日（金） 福岡／2月9日（木） 大阪／2月14日（火） 名古屋／2月15日（水） 東京／2月22日（水） 沖縄／3月9日（木） 札幌／3月23日（木）
これからの経営環境を味方に、いま社長としてやらなければならない緊急対策と、業績に結びつく戦略だけに絞って、今後進むべき経営の方向性を提示します。
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セミナー
【東京（オンライン同時配信）】3月14日（火） 【大阪】3月7日（火） いずれも10時30分～16時
福岡 雄吉郎(ビジテック・キャピタル 社長・公認会計士・税理士)
2023年税制改正を踏まえた最新節税策をはじめオーナー企業の税金負担を最小に抑える実務を指導。
すでに福岡氏の顧問先で実証済み。会社と社長個人、双方にお金を残す方法です。
セミナー
2023年３月８日（水） 10：00～17：00
中邨康弘 (ロクシキ経営株式会社 代表取締役 地方専門 経営改善コンサルタント)
よく聞く経営セオリーも、会社の実態に即していなければ、かえって良さを失ってしまったり、経営全体を悪くしてしまったりすることがある。
特に、その土地ならではの市場特性や顧客との関係性、業界の慣習…が経営に大きく関わる地域密着企業ではうまくいかないことが多い。そこで本会では、人手や資金が少ない企業でもムリなく実行でき、経営全体を底上げできるよう最適化された実務を提示いたします。
セミナー
2月3日（金）10時00分～17時00分
上記企業は全て講師が指導した実践例である。どの企業もアポから受注まで『契約に至る一連の流れ』を仕組み化し、組織として実践していく。それだけで簡単に業績が成果（収益）が上がる。
本会では、アポイントから提案、販売まで、全ての販売活動を仕組み化し、組織として業績アップさせるための導入法を、実際の事例を用いてご指導いたします。
本手法を導入すれば、自社の生産性を上げるだけではなく、少ない人数で効率的な販売活動が可能となり、業績拡大と収益アップを同時に実現できます。
業績が伸び悩んでいる企業、新規の取引先を増やしたい企業、顧客単価を上げたい、一人当たりが稼ぐ額を上げたい企業、何か突破口を探してている方のご参加を強くお勧めいたします。
セミナー
【全6講】4月13日（木）～14（金）・5月10日（水）・6月14日（水）・7月12日（水）～13日（木）・8月22日（火）・9月13日（水）～14日（木）
作間信司(幹部塾 塾長（日本経営合理化協会 主席コンサルタント）)・佐藤 肇(スター精密 代表取締役会長)・小林三郎(元・ホンダ 経営企画部長)・畑 喜美夫(ボトムアップパーソンズ協会 代表理事)・田村 潤(元・キリンビール 副社長)・石田 淳(行動科学マネジメント研究所 所長)・木村 尚敬(経営共創基盤 共同経営者 マネージングディレクター)・三木雄信(元・ソフトバンク 社長室 室長)
経営のことがわかっている幹部がいるだけで社長の「あれもしたい」「これもしたい」が次々と実現する。
本塾は、現役幹部および次世代幹部に「既存事業を守る」幹部の実務、「未来をつくる」幹部の実務、自社の「足りないところを補い、攻める」幹部の実務…という幹部の経営３大スキルを身につける特別講座である。
幹部としての心構え、経営の原理原則、組織の動かし方、数字の読み方、部下の育成から、社長への報告に至るまで、実務に落とし込んだ形で、徹底的に伝授する。
毎回、経営のスペシャリストを招聘し、幹部として必要な技術が身につく幹部育成プログラムです。管理職から脱し、経営幹部として意識と行動が変わるよう設計されています。
幹部をどう教育するかで、社長の働き方が変わります。