セミナー
【仙台】2月4日(水)【福岡】2月10日(火)【大阪】2月19日(木)【名古屋】2月20日(金)【東京】2月27日(金)【沖縄】3月12日(木)【札幌】3月17日(火)
2026年2・3月「実学の門」令和8年の経営環境と業績向上・緊急戦略
令和8年、社長に必要な《時代先見》と《優先して取り組むべき実務》を提示。
令和8年、社長に必要な《時代先見》と《優先して取り組むべき実務》を提示。
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【仙台】2月4日(水)【福岡】2月10日(火)【大阪】2月19日(木)【名古屋】2月20日(金)【東京】2月27日(金)【沖縄】3月12日(木)【札幌】3月17日(火)
2026年2・3月「実学の門」令和8年の経営環境と業績向上・緊急戦略
令和8年、社長に必要な《時代先見》と《優先して取り組むべき実務》を提示。
令和8年、社長に必要な《時代先見》と《優先して取り組むべき実務》を提示。
セミナー
東京(アーカイブ配信あり)3月4日(水) 大阪 2月25日(水) いずれも10時30分~16時
福岡 雄吉郎(ビジテック・キャピタル 社長・公認会計士・税理士)
「2026年税制改正を踏まえた最新節税策」など経済を取り巻く環境変化に対応したオーナー企業の税金負担を最小に抑える実務を指導。
「2026年税制改正を踏まえた最新節税策」など経済を取り巻く環境変化に対応したオーナー企業の税金負担を最小に抑える実務を指導。
セミナー
【東京・静岡】第1講 5月23日(土)第2講 6月9日(火)~6月12日(金)
佐藤 肇 (スター精密株式会社 (前)社長・会長/佐藤マネジメント 代表)
本塾では、自社の経営を、より強くする「5年間の長期計画」(損益計算書・PL)(貸借対照表・BS)(資金運用計画)を社長と幹部が深夜まで電卓を叩きながら一緒につくり上げていく。
本塾では、自社の経営を、より強くする「5年間の長期計画」(損益計算書・PL)(貸借対照表・BS)(資金運用計画)を社長と幹部が深夜まで電卓を叩きながら一緒につくり上げていく。
セミナー
2月18日(水)東京会場
【一白水星 丙午の年】の象意『大変革の年』社長の運氣を呼び込む対処法
【一白水星 丙午の年】の象意『大変革の年』社長の運氣を呼び込む対処法
セミナー
2026年2月9日~7月10日(金)
作間信司(幹部塾塾長/日本経営合理化協会 主席コンサルタント)・佐藤 肇(スター精密 (前)代表取締役会長)・木村尚敬(経営共創基盤 共同経営者 マネージングディレクター)・横田尚哉(ファンクショナル・アプローチ研究所 代表取締役社長)・田村 潤(キリンビール (元)副社長)・石田 淳(行動科学マネジメント研究所 所長)・三木雄信(ソフトバンク (元)社長室室長)・西谷圭介(株式会社DELTA COO/最高執行責任者)
本塾は、現役幹部および次世代幹部に「既存事業を守る」幹部の実務、「未来をつくる」幹部の実務、自社の「足りないところを補い、攻める」幹部の実務…という幹部の経営3大スキルを身につける特別講座です。
本塾は、現役幹部および次世代幹部に「既存事業を守る」幹部の実務、「未来をつくる」幹部の実務、自社の「足りないところを補い、攻める」幹部の実務…という幹部の経営3大スキルを身に...
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【東京・オンライン・アーカイブ】3月27日(金)13:00~17:00
宇佐美潤祐 (UNLOCK POTENTIAL 代表取締役CEO )
毎年売上10%成長。5期連続最高益。小売業でありながら営業利益率16.2%…。ユニクロ売上3兆円の秘密は、柳井社長の経営手腕は当然ながら「特定の人に頼らず、入りたての新人も結果を出せる仕組みをつくって、事業が回っている」ことにある。この仕組みがないと、目先の問題に時間を奪われ、社長本来の仕事に専念できず、長期的な成長を実現できなくなる。そこで本会では、氏が柳井社長に直接仕え、学んだ企業を成長させる4つの仕組みを披露いただく。
毎年売上10%成長。5期連続最高益。小売業でありながら営業利益率16.2%…。ユニクロ売上3兆円の秘密は、柳井社長の経営手腕は当然ながら「特定の人に頼らず、入りたての新人も結果を...
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2026年3月3日(火)@大阪、3月11日(水)@東京・オンライン
《3月賃金実務講座》育成につなげる持続可能な給与改定 定昇・ベアの最適解
2026年春季労使交渉においても、4〜5%水準の賃上げ圧力が続く見通しです。
人材が定着し、社員育成につなげるためのカギは、自社に
ふさわしい定期昇給(定昇)とベースアップ(ベア)の最適な
組合せ=『定昇・ベアの最適解』を導き出すことです。
本講座では、2026年の賃上げ・労働市場の最新データを確認し、
人手不足や採用賃金の高騰、パート・アルバイト時給高騰への
対応などの課題を整理しながら、経営層が押さえるべき
「定昇・ベア実施の要点」を解説します。
誤った運用は、生産性や競争力に深刻な影響を及ぼすため、
社長目線に立ってそのリスクを明確にしていきます。
さらに、誰もが納得する賃金改定の基準づくりとして、
自社にふさわしい昇給率・ベア水準の導き方、社員それぞれの
評価・昇給・等級格付け、新卒・中途の初任給設計まで、
「定昇・ベアの最適解」を自社「本給表」の作成手順と
併せて具体的に示します。
社長はもとより、役員、総務・人事部長の積極的な参加を
お薦めいたします。
賃金管理研究所 所長 大槻 幸雄
2026年春季労使交渉においても、4〜5%水準の賃上げ圧力が続く見通しです。 人材が定着し、社員育成につなげるためのカギは、自社に ふさわしい定期昇給(定昇)とベース...
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【東京・オンライン】2026年4月17日(金)13:00~17:00
あなたの頭の中にある漠然とした構想、思考、アイデアを、誰もが理解し実践できる言葉に変えて新たな価値を生み出す手順をお教えいただきます。
あなたの頭の中にある漠然とした構想、思考、アイデアを、誰もが理解し実践できる言葉に変えて新たな価値を生み出す手順をお教えいただきます。
セミナー
2026年2月26日(木)~6月12日(金)
生成AIを使った広報実務を習得する特別講座。実際に生成AIを使って、広報の企画からプレスリリース作成、配信までみっちり実践していただき、メディア掲載獲得の実務を短期で体得。強力な伴走支援で、成果が出るよう確実に導きます。
生成AIを使った広報実務を習得する特別講座。実際に生成AIを使って、広報の企画からプレスリリース作成、配信までみっちり実践していただき、メディア掲載獲得の実務を短期で体得。強力な...
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【東京】3月17日(火)10:30~16:30
たった1日で経営者のパフォ-マンスが激増する!
「AIが重要なのは分かるが、何から始めればいいのか」
「AIを使っている社員はいるが自分は十分に使えていない」
「部下に指示する前に、まず自分が使えるようになりたい」
そんな声にお応えする、経営者限定の実践型AI研修です。
※ノートパソコンをご持参の上ご参加ください。
たった1日で経営者のパフォ-マンスが激増する! 「AIが重要なのは分かるが、何から始めればいいのか」 「AIを使っている社員はいるが自分は十分に使えていない」 「部下に指...