セミナー
【全6講】7月4日(木)～5日(金)・8月20日(火)・９月20日(金)・10月22日(火)～23日(水)・11月21日(木)・12月12日(木)～12月13日(金)
木村 尚敬(経営共創基盤 共同経営者 マネージングディレクター)・横田尚哉(ファンクショナル・アプローチ研究所 代表取締役社長)・田村 潤(元・キリンビール 副社長)・石田 淳(行動科学マネジメント研究所 所長)・畑 喜美夫(ボトムアップパーソンズ協会 代表理事)・三木雄信(元・ソフトバンク 社長室 室長)・佐藤 肇(前 スター精密 代表取締役会長)・作間信司(幹部塾 塾長（日本経営合理化協会 主席コンサルタント）)
本塾は、現役幹部および次世代幹部に「既存事業を守る」幹部の実務、「未来をつくる」幹部の実務、自社の「足りないところを補い、攻める」幹部の実務…という幹部の経営３大スキルを身につける特別講座です。
セミナー
東京／9月24日（火） 名古屋／9月18日（水） 福岡／9月12日（木） 大阪／9月17日（火）仙台／9月6日（金）
2024年【実学の門】9月「成長拡大と安定」戦略と手の打ち方
事業繁栄の２大コンセプト「成長拡大」と「安定」の戦略・手の打ち方を１日集中指導。
セミナー
2025年 4月スタート
井上和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング会長)・古山喜章 (アイ・シー・オーコンサルティング社長)・福岡 雄吉郎 (アイ・シー・オーコンサルティングGrp ビジテック・キャピタル社長 )
後継の大課題は、後を継ぐ者に、経営の手腕と同時に、人間そのものの魅力を譲り伝えていくことである。それを一年かけ、身体にしみ込むまで個別に指導していくのが、この「後継社長塾」である。
セミナー
2025年9月20日（土）・10月7日（火）~10月10日（金）
佐藤 肇 (スター精密㈱ （前）社長・会長 佐藤マネジメント代表)
本塾では、自社の経営を、より強くする「５年間の長期計画」（損益計算書・PL）（貸借対照表・BS）（資金運用計画）を社長と幹部が深夜まで電卓を叩きながら一緒につくり上げていく。
セミナー
2024年9月24日スタート 全4回コース
守屋 実 (株式会社守屋実事務所代表取締役社長／新規事業家)
新規事業家・守屋実氏の指導のもと、自社の新たな収益づくりを担うデジタルを取り入れた新規事業立ち上げをおこなう全4講。
