「音声・動画」による商品解説・ご案内
《倒産寸前から地域No.1企業をつくった実務》
平鍛造の「利益爆発の経営法則」
・利益率業界平均4倍
・社員の平均年収は県内2倍
・1人あたり経常利益1,300万円超！
・倒産寸前「価値ゼロ」から「価値100億企業」に再建
・一倉定の経営学を実戦に活かす秘訣
…をはじめ、爆発的な儲けを生み出す会社のつくり方を公開！
北陸の中小メーカーの雄・平鍛造。父が創業し、地域No.１企業を築くも、事業承継の失敗や取引先の減少、リーマンショックに直面し廃業状態に。
娘の平美都江氏が、取引先も売上もない価値ゼロの会社を引き継いだ後も、震災や円高で危機の連続。逆境の中、徒手空拳で取引先の開拓や経営改革を次々と取組み、10年で高収益企業に再建！
その実務を余す所なく公開した、業種業態に関わらずすべての企業の経営に役立つヒントが詰まった必聴講話です。
・社員の平均年収は県内2倍
・1人あたり経常利益1,300万円超！
・倒産寸前「価値ゼロ」から「価値100億企業」に再建
・一倉定の経営学を実戦に活かす秘訣
…をはじめ、爆発的な儲けを生み出す会社のつくり方を公開！
北陸の中小メーカーの雄・平鍛造。父が創業し、地域No.１企業を築くも、事業承継の失敗や取引先の減少、リーマンショックに直面し廃業状態に。
娘の平美都江氏が、取引先も売上もない価値ゼロの会社を引き継いだ後も、震災や円高で危機の連続。逆境の中、徒手空拳で取引先の開拓や経営改革を次々と取組み、10年で高収益企業に再建！
その実務を余す所なく公開した、業種業態に関わらずすべての企業の経営に役立つヒントが詰まった必聴講話です。
↓作間信司による「利益爆発の経営法則」解説はこちら↓
廃業寸前の地方中小メーカーを “価値100億企業”に再建！平鍛造の「利益爆発の経営法則」
- 平 美都江 (平鍛造株式会社 元社長／株式会社インプルーブメンツ 代表取締役社長)
●利益率業界平均4倍、社員の平均年収は県内2倍、1人あたり経常利益1,300万円超！爆発的な儲けを生み出す会社のつくり方を公開
倒産寸前の地方中小メーカーを、逆境の中徒手空拳で取引先の開拓や経営改革を次々と取組み、10年で「価値ゼロ」から「価値100億」の地域No.１企業をつくりあげた平流〈利益爆発の経営法則〉を集約。
低コストかつ高品質を実現する「商品価値の高め方」、3分の1の人員で生産スピードを20倍にする「設備投資とその判断基準」、社員の平均年収を県内平均の2倍にする「多能工の仕組み」、逆境や不況にも動じず、キャッシュ・フローを安定させる「財務体質の磨き方」、「交渉を優位にすすめる営業の原則」、「一倉社長学の経営への活かし方」…をはじめ、〈利益爆発の経営法則〉を問答講話で余すところなく披露。
| 形 態 | 定 価 | 会員価格 | 購 入 |
|---|---|---|---|
| headset音声 （どの形態でも内容は同じです） | |||
| CD版 | 55,000円 | 51,700円 | カートに入れる |
| デジタル音声版 （配信＋ダウンロード） |
55,000円 | 51,700円 | カートに入れる |
| USB(音声) | 55,000円 | 51,700円 | カートに入れる |
《目標達成のブレない「共通言語」をつくる！》
中尾隆一郎「KPIマネジメント」自社導入法
訪問件数、販売点数、営業不良品率、サイトアクセス数…社内の目標達成に必須な「KPIマネジメント」。言うのは簡単でも、使いこなせている会社は実は多くはありません。
「これだけやれば業績が伸びる！」というたったひとつのKPIを決めるには、どうすればよいか？
リクルートの新事業の立上げ責任者として「KPIマネジメント」を実践し、6年で売上30倍にした中尾隆一郎氏が、大手から中小まで導入してきた実務を集約。
KPIマネジメントの基本、実戦、具体例を交えて、実務でスグ活かせる内容です。社員が何をやればいいか迷わない状態をつくれば、桁違いの実行力を手にすることができます。ぜひ、ご活用ください。
「これだけやれば業績が伸びる！」というたったひとつのKPIを決めるには、どうすればよいか？
リクルートの新事業の立上げ責任者として「KPIマネジメント」を実践し、6年で売上30倍にした中尾隆一郎氏が、大手から中小まで導入してきた実務を集約。
KPIマネジメントの基本、実戦、具体例を交えて、実務でスグ活かせる内容です。社員が何をやればいいか迷わない状態をつくれば、桁違いの実行力を手にすることができます。ぜひ、ご活用ください。
↓作間信司による「KPIマネジメント自社導入法」解説はこちら↓
ひとつの指標（KPI）を追わせるだけで、社員が迷わず実行できる！目標を達成する「KPIマネジメント」自社導入法
- 中尾隆一郎 (株式会社中尾マネジメント研究所 代表取締役社長)
目標達成の絶対条件は、達成に必要な「やるべきこと」が社員に正しく伝わっていることです。
確実に達成させるには「目標達成のカギ＝KPI」を１つに決め、社員が迷わず取り組めるよう進めるのが大切です。見る指標が１つだから、現場での管理も簡単。社長もひと目で状況がつかめ、次の打ち手も立てやすくなるのです。
本講座は、リクルートの新事業の立上げ責任者として「KPIマネジメント」を実践し、6年で売上30倍にした中尾隆一郎氏が、大手から中小まで導入してきた実務を集約。追うべき指標の決め方と実行法、進捗状況の掴み方と改善のやり方、指示待ち人間をなくす秘訣…を、豊富な指導事例をまじえ分かりやすく解説指導。
| 形 態 | 定 価 | 会員価格 | 購 入 |
|---|---|---|---|
| headset音声 （どの形態でも内容は同じです） | |||
| CD版 | 49,500円 | 47,300円 | カートに入れる |
| デジタル音声版 （配信＋ダウンロード） |
49,500円 | 47,300円 | カートに入れる |
| USB(音声) | 49,500円 | 47,300円 | カートに入れる |
《本業を強くしながら新事業に手を打つ！》
新規事業家 守屋実「企業内起業のすすめ方」
スタートアップやベンチャー起業ではなく、既に太い幹としての「本業」を持つ中堅・中小企業がいかに新事業に手を打つか。
国内にほとんどいない、新規事業開発だけをひたすら続け30年間で53事業を生み出した「新規事業のプロ」守屋実氏にその実務のすべてをお伺いしました。
新事業の準備をしながら本業も同時に強化して社員を食べさせていくためにはどうすればよいか。経営者のみならず、次を拓くリーダーも合わせて繰り返し学び、実践いただきたい必聴講話です。
国内にほとんどいない、新規事業開発だけをひたすら続け30年間で53事業を生み出した「新規事業のプロ」守屋実氏にその実務のすべてをお伺いしました。
新事業の準備をしながら本業も同時に強化して社員を食べさせていくためにはどうすればよいか。経営者のみならず、次を拓くリーダーも合わせて繰り返し学び、実践いただきたい必聴講話です。
↓作間信司による「企業内起業のすすめ方」解説はこちら↓
新事業を立上げ、売上を伸ばす！新規事業家 守屋実の「企業内起業のすすめ方」
- 守屋 実 (新規事業家／守屋実事務所)
専門商社のミスミと、創業者田口弘氏とともに立ち上げた起業専業エムアウトの二社で企業内起業を実践。独立後も数々の大手企業の新事業の立ち上げやスタートアップにも参画し事業を創造。ブティックス、ラクスルを２カ月連続上場にも導いた新規事業家 守屋実氏が教えるオーナー企業が新事業を成功させる実務とは。
社内で新事業をどのように着手するべきか、成功率を高める新事業のすすめ方の手順と新市場の狙い方、進出と撤退、投資のリーダーの判断基準、新規事業を成長軌道にのせる開発・進出・成長期の段階別のポイント…をはじめ、我社の収益の柱をつくる方法を問答講話で余すことなく披露。
新たな事業に取り組みたい、事業を多角化したい、売れる商品をつくりたい、すべての経営者必聴の特別講話。
| 形 態 | 定 価 | 会員価格 | 購 入 |
|---|---|---|---|
| headset音声 （どの形態でも内容は同じです） | |||
| CD版 | 55,000円 | 51,700円 | カートに入れる |
| デジタル音声版 （配信＋ダウンロード） |
55,000円 | 51,700円 | カートに入れる |
| USB(音声) | 55,000円 | 51,700円 | カートに入れる |
《人数が増えても同族経営でもめない！》
優良企業オタフクソースに学ぶ「ファミリービジネス永続発展の仕組み」
良い会社であればあるほど、皆から愛される同族経営をすればするほど、家族の人数も、登場人物も増えていきます。
オーナー経営の醍醐味ですが、どうしても人数が増えると、もめごとの種も同時に増えてしまいます。
創業家８家族で経営しながらも、100年以上にわたり、業績は右肩上がりの強い経営を実践しているのが、オタフクホールディングスの佐々木社長。
その強靭な経営を実現した実務「オーナー一族がもめない仕組み」の数々を披露いただいたセミナーを収録。他では聞けないオーナー社長必聴の講話です。
オーナー経営の醍醐味ですが、どうしても人数が増えると、もめごとの種も同時に増えてしまいます。
創業家８家族で経営しながらも、100年以上にわたり、業績は右肩上がりの強い経営を実践しているのが、オタフクホールディングスの佐々木社長。
その強靭な経営を実現した実務「オーナー一族がもめない仕組み」の数々を披露いただいたセミナーを収録。他では聞けないオーナー社長必聴の講話です。
↓作間信司による「ファミリービジネス永続発展の仕組み」解説はこちら↓
同族企業が幾代にもわたり、もめずに強い経営を実践するファミリービジネス永続発展の仕組みCD版・デジタル版
- 佐々木茂喜 (オタフクホールディングス株式会社 社長)
オタフクソースを筆頭に、国内外のグループ企業８社で事業を展開する百年企業オタフクホールディングス。日本企業の強みを生かした“三方良しの経営”を確立し、右肩上がりの安定成長と社員の働きがいを両立させる優良同族企業である。
創業家８家族で経営しながらも、同族間でもめない理由は、短期的な相続対策ではなく、長期的な事業承継のために築いた３つの仕組みにある。
本年の「全国経営者セミナー」に出講されたオタフクＨＤ代表佐々木茂喜氏がその講演で、創業家一族がもめないために作成した家族憲章などの仕組みにふれ、その講話を聞いたご参加者の経営者の方々から「もっと詳しく話を聞きたい」、「仕組みを学びたい」とのご要望で緊急開催された「オタフク流ファミリービジネスの永続発展の仕組み」セミナーを収録。
同族経営で起きるリスクを未然に防ぎ、企業を躍進させ続けるオタフクＨＤ代表佐々木茂喜氏と、同社の仕組みをともに構築したファミリービジネスの仕組みづくりの第一人者 大澤真氏をお招きし、オーナー企業が幾代にもわたり発展させる同族企業の永続発展の仕組みを余すことなく披露いただきました。
我社のこれからの繁栄とオーナー一族、社員を幸せにする経営を実践したいすべてのオーナー経営者必聴の特別講話です。
| 形 態 | 定 価 | 会員価格 | 購 入 |
|---|---|---|---|
| headset音声 （どの形態でも内容は同じです） | |||
| CD版 | 47,300円 | 44,000円 | カートに入れる |
| デジタル音声版 （配信＋ダウンロード） |
47,300円 | 44,000円 | カートに入れる |
| USB(音声) | 47,300円 | 44,000円 | カートに入れる |
《業績を必然的に伸ばす！》
サイゼリヤ前社長 堀埜一成「仕組みと仕掛けの経営」
経営者にとっての理想とは、自分の意図した通りにお客様に感謝され、業績が伸びるような仕組みをつくり、実際に仕掛けていくことです。
その魅力的かつ難しい社長業を実践したのが、前サイゼリヤ社長の堀埜一成氏です。
カリスマ創業者からバトンを受け継ぎ、オーナー企業の良さを活かしながら業績向上を実現した実務を、日本の改善の第一人者であるファンクショナル・アプローチ研究所 代表の横田尚哉氏を聞き手に、深堀りした講話です。
その魅力的かつ難しい社長業を実践したのが、前サイゼリヤ社長の堀埜一成氏です。
カリスマ創業者からバトンを受け継ぎ、オーナー企業の良さを活かしながら業績向上を実現した実務を、日本の改善の第一人者であるファンクショナル・アプローチ研究所 代表の横田尚哉氏を聞き手に、深堀りした講話です。
↓作間信司による「仕組みと仕掛けの経営」解説はこちら↓
いまの事業の売上利益を限界突破！驚くほど伸びる！堀埜一成「仕組みと仕掛けの経営」
- 堀埜一成 (サイゼリヤ前社長)
サイゼリヤ2代目を託された辣腕社長 堀埜一成氏の実務と戦略の数々を集約。厨房面積半減をはじめ、生産性を高める創意工夫、課題別のプロジェクトチームのすすめ方、パートを戦力化する「サイゼリヤ式組織体勢」、顧客を巻き込む「サポーターづくり」、先代の意志と市場を捉え、経営を進化させる「2代目の役割」などを余すことなく解説。
オーナー経営の良さを活かし、さらなる成長軌道へ乗せたい創業者＆後継者必聴の実務講話です。
| 形 態 | 定 価 | 会員価格 | 購 入 |
|---|---|---|---|
| headset音声 （どの形態でも内容は同じです） | |||
| CD版 | 55,000円 | 51,700円 | カートに入れる |
| デジタル音声版 （配信＋ダウンロード） |
55,000円 | 51,700円 | カートに入れる |
| USB(音声) | 55,000円 | 51,700円 | カートに入れる |
