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経営戦略・経営実務CD・DVD

経営戦略と社長の実務に関する経営CD・経営テープ・経営ビデオ・経営DVDシリーズ。
事業をすすめる上で欠かせない経営理念をはじめ、組織体勢、売上増大、人材育成、新事業など各経営戦略のテーマ別に集約しております。タイトルをクリックしますと詳細をご覧いただけます。

商品一覧(94)


94 件中 1~20件を表示しています
【予約受付中】お金が残る決算書《100の打ち手》CD

“1話5分”で聴き学べる、社長の数字の掴み方
【予約受付中】お金が残る決算書《100の打ち手》CD

古山喜章 (アイ・シー・オーコンサルティング社長)

●どんな危機でもキャッシュに困らない、盤石な会社の「社長の数字力」を習得!

会社は誰も守ってくれません。社長は、せっかく稼いだ利益から1円でも社外流出を減らして、未来に投資し、社員に還元しなければなりません。

実際、決算の組み方ひとつで、お金が会社に残る量は大きく変わります。古山式を実践する企業は、毎年少なくとも2,000万、多い企業では数億と利益を積み重ねています。本CDでは、どんな企業でもできるように、1話5分、全100項に分けてご紹介しています。

決算書の基本から、節税・銀行対策、コスト削減、事業承継、業種別の視点や、経営危機時の資金繰り…まで、どこからでも手軽に聞けてお金を増やす方法がドンドン見つかる実務講話です。

※商品の発送は7月31日頃を予定しております

《最新刊》「銀行対策と資金調達の緊急実務」CD・MP3

新型コロナ恐慌下でも社長が安心して事業を継続できる
《最新刊》「銀行対策と資金調達の緊急実務」CD・MP3

篠崎啓嗣 (資金調達コンサルタント/しのざき総研 社長)

 新型コロナウイルスの感染拡大が引き起こした、100年に一度の大恐慌。すべての事業への長期に渡る大打撃が免れない状況下、「有事の資金調達」をいかに成功させるかが事業継続の鍵となりました。

 いま、各種金融機関には、資金の借入を希望する企業が殺到しています。国が急ピッチで施行し始めた支援制度なども含め、中小オーナー社長は会社を生かすお金を正しく得る方法を知り、手を打たねばなりません。

 そして、優秀な経営者であれば、この機をただ闇雲にお金を借りるだけの「その場しのぎの金策」で終わらせず、長期的な視野と根拠のある計画を持ち、「将来の事業発展を支える運転資金の調達」にさえ変えることができます。

 本CDでは、リーマンショック、3.11 東日本大震災…未曾有の金融危機と自然災害で苦しんだ多くの中小企業の資金繰りと銀行対策を解決し、救ってきた専門家の篠﨑氏に、この時期を乗り切る資金調達の考え方、借り方と返し方を解説指導いただきました。

 この方法で、雇用不安を最小限に抑えながら経営して、恐慌に負けないビジネスプランを立てる時間も捻出できる。何よりも、社長が枕を高くして眠れるようになります。(4月20日収録)

ぜひ、社長と経理担当者でのご活用をおすすめします。

※フォローレポート2点を追加いたしました(5月15日追加分、6月12日追加分)

《最新刊》助成金&補助金で新型コロナ禍をチャンスに変える方法CD・MP3

史上最大規模120兆円の緊急経済対策を最大活用せよ!
《最新刊》助成金&補助金で新型コロナ禍をチャンスに変える方法CD・MP3

岩佐孝彦(TFPグループ代表兼CEO/税理士)

世界大恐慌やリーマンを超える類例を見ない経済危機が進行。国も史上最大の緊急経済対策をすすめている。オーナー企業が危機を乗り切るために、今、活用すべき補助金・助成金・税制措置の賢いすすめ方とは?

ご案内の速報講話は税理士法人と社会保険労務士法人を有し、同族企業や百年企業の後継者の資産戦略を指導し資産防衛を実現させてきた岩佐孝彦が、今日の新型コロナ禍の対策を緊急指導。助成金で社員と会社を守る方法、補助金でキャッシュフローを好転させる方法、優遇税制で将来の復興増税時代に備えておく方法とその手順など社長が押さえておくべき緊急対策を解説。

長期化する新型コロナ問題。最悪を想定し、最善を尽くすのが経営者の使命である。新型コロナ禍の危機を乗り越え、社員や家族が安心できる事業環境を守る一助としてご活用いただくために、緊急発刊させていただくものである。※状況の変化に応じてサポートレポートを送付。(4月27日収録)

※ダウンロード版は、ご注文後すぐにお聴きいただけます

《最新刊》佐藤義典の「営業計画 虎の巻」CD版・ダウンロード版

今期の営業戦略の見直しと強化に必聴!
《最新刊》佐藤義典の「営業計画 虎の巻」CD版・ダウンロード版

佐藤義典(ストラテジー&タクティクス代表)

 営業によって売上にバラつきが起きてしまう、数字の管理だけで終わっている、方針が徹底できずに当初の予定通りに進まない…。
 社長が営業計画を立てても思うように実践できなければ目標は達成できません。
売上利益を稼ぎ出す営業力は、営業ひとりひとりの行動と行動量の掛け算で決まります。社長は営業力を伸ばすために売れる方向に社員を導く計画を立て、結果として売上を伸ばさなくてはなりません。
 では、目標を達成するためにはどのように計画を立てるべきか。
 オーナー企業の戦略づくりのプロ佐藤義典氏が、豊富な指導経験から自社の強みを生かした営業計画のつくり方と実行手順を体系化。目標を達成させる営業計画の立て方、商品・サービスが売れる購買の急所、BtoB・BtoC別の行動計画と改善、評価の仕組みづくりをはじめ、個人技に頼らず売れる方法を全営業担当者が共有し、成果を出す実務を解説指導


【期間限定】営業計画虎の巻 第1巻をご試聴いただけます

「人磨きを極める経営」CD・MP3

3年で9割辞める美容業界でも30年成長し続ける会社と人を伸ばし続ける仕掛けを伝授!
「人磨きを極める経営」CD・MP3

國分利治 (アースホールディングス 代表取締役)山下誠司 (アースホールディングス 取締役/サンクチュアリ 代表取締役)

◎「人が採れない」・「育たない」悩みを解決する!社員が幸せに働きながら成長して儲かる家族経営のやり方

 若手人材の減少、採用難、早期離職…企業が直面する人材不足問題。しかし、この逆風下でも、絶えず人が集まり、社長の分身をドンドン生み出し、業績を上げ続ける経営で注目される「アースホールディングス」。

 3年間で離職率93%の美容業界で創業。常に人が採れない・育たない業界でも30年以上に渡り確実に成長。仕事で成長と幸せを実感させ、同時に業績も伸ばす仕組みで、今や2,800人の従業員、社長の分身である101名のオーナーを率いて国内外に美容室「EARTH(アース)」を248店舗を展開。

 その成長拡大を支える仕組みを、創業社長國分利治氏と最強のナンバー2山下誠司氏が、中小オーナー企業が活かせる人を磨き、会社を成長させる家族経営のやり方として余すことなく披露。

 大きな設備投資のコストや流行りのAI管理は一切不要。社員に投資して業績をあげる手法を、これからの経営のヒントとしてご活用ください。

【期間限定】サンプル音声
第5巻「《アース流・家族経営》を中小オーナー企業に活かす特別対談」を全編ご試聴いただけます

ジャパネットたかた創業者「高田 明の経営法」セミナー収録CD版・ダウンロード版

新将命の【王道経営】シリーズ
ジャパネットたかた創業者「高田 明の経営法」セミナー収録CD版・ダウンロード版

髙田 明 (ジャパネットたかた 代表取締役)新 将命 (国際ビジネスブレイン 代表取締役)

●1代で1,700億企業をつくった経営のルールを公開!

 ジャパネットたかた創業者、髙田氏が同社を売上1,700億円の超優良企業に成長させた経営には、変わらぬルールがある。そのルールで退任後も、破綻寸前の地方サッカークラブをたった1年で25億円のチームに再建できた。名経営者の思考法は業種を選ばない。

 今回、氏が地方の小さなカメラ屋を年商1,700億にした「経営の流儀」を明かしていただいた特別セミナーを収録。ぜひ、通販番組でよく見る髙田氏のパフォーマンスでなく、経営者としての卓越した経営技術と哲学を学んで欲しい。王道経営は、会社の規模や業種を越えた普遍的なものだ。あなたの会社も王道経営を実践すれば、繁栄し続ける強い会社となるだろう。

「採用戦略立案マニュアル」CD版・DL版

採用戦線スタート! 「これからの新卒・中途採用戦略」を公開
「採用戦略立案マニュアル」CD版・DL版

曽和利光(人材研究所代表)

◎採用難時代に人財を獲得する「成功する新卒・中途採用」のやり方

採用サイト、会社説明会、面接…思ったように集まらず苦戦が続いた採用戦線。
高水準が続いた企業の採用意欲と学生の就職活動量の減少で採用手法も多様化…。大手が採用を控える今こそチャンス!では、確実に良い人材を獲得するためにはいったい何をやるべきか。

ご案内の「採用戦略立案マニュアル」CDは、リクルート人事部ゼネラルマネジャーをはじめ成長企業の人事責任者を歴任し2万人以上を面談してきた採用のプロ曽和利光氏が、製造、流通、不動産、飲食、サービス…数百社の新卒・中途採用の指導で実践し、成功している「採用戦略」の実務を体系化。

採用難でも確実に採用できる新卒・中途採用のやり方、人財を逃さない採用ターゲットの決め方と狙い方、社長が描く採用計画を達成させる設計方法とその手順、採用面接の仕組みなどを披露。自社の方針にあわせて“長く我社で働いてくれる人財”を獲得する方法をわかりやすく解説指導しております。

「令和時代にお金を賢く残す社長の新ルール」CD版・MP3版

人手不足・超高齢化・大増税・後継者難…変貌する経営環境下での正しい会社と社長のお金の守り方
「令和時代にお金を賢く残す社長の新ルール」CD版・MP3版

岩佐孝彦(TFPグループ代表兼CEO)

「お金を稼ぐ力と残す力はまったく別物、別次元。賢く時流に適応し、社長はお金を残すべし―――」

 完全雇用に近い失業率2.4%、生産年齢人口の減少と社会保障費の増大、国の資産課税への大幅シフト、127万社を超える後継者不足…。衝撃の数字や変化が企業に宣告する日本の近未来――。
 社長としていかなる経営環境が待ち受けていようとも、会社の資産はもちろん、会社の最後の砦である社長の個人資産を社員や家族のためにも守り抜かなくてはならない。時流を先取りし賢い残し方を社長が知らなければ、どんなに稼いでも飲み込まれていくからだ。

 「お金を賢く残す社長の新ルール」CDは、同族企業や百年企業の後継者、富裕層の資産防衛を指導し、金持ちが三代続く相続対策、資産防衛を実現させてきた岩佐孝彦が、オーナー社長が直面する人手不足・超高齢化・大増税・後継者難へのお金の対策を集約。会社を守り、お金を賢く残す資産戦略の実務をわかりやすく解説指導。社長の資産戦略と経営対策にご活用いただくために、緊急発刊させていただくものである。

「引き算の経営」CD版・MP3版

売り物の強みをトガらせ、お客様を引きつける
「引き算の経営」CD版・MP3版

岩崎邦彦(静岡県立大学経営情報学部教授/地域経営研究センター長)

 モノがあふれる時代では、商品も、サービスも、新事業の特長も、トガらせることで、はじめてお客様の目に止まり購入される。統計分析の結果も、足し算する企業ではなく引き算してトガらせている企業が「儲かっている」。
 しかし、多くの企業は新たに機能を加えたり、商品を増やすなど「足し算」して売上を伸ばそうとする。結果として競争相手が増え、トガリもなくなり、売上が落ちてしまった、在庫が膨らんでしまった、客数が減ったと思い悩む社長は多い…。では、お客様を引きつけるにはいったい何をするべきか。
 ご案内の講話CDは、岩崎邦彦氏が統計分析に裏打ちされた手法を元に数々の企業を成長させてきた「引き算戦略」を体系化。引き算しトガラせて知ってもらうシンボルづくり、足し算経営に陥らない鉄則、良い引き算をする実行手順、強いブランドをつくる方法、市場シェアを拡大する引き算と掛け算の組み合わせ…をはじめ、減らす引き算ではなく、「生み出す引き算」のやり方を、演習をまじえステップ別に解説指導

「物流を変える ビジネスが変わる 儲け方が変わる」CD版・ダウンロード版

物流コストが上がり続ける時代に競争力を生み出す成長企業のすごい物流戦略
「物流を変える ビジネスが変わる 儲け方が変わる」CD版・ダウンロード版

角井亮一(イー・ロジット 代表取締役兼チーフコンサルタント)

ネット販売の拡大、人手不足による輸送コストの上昇…。物流問題が叫ばれている中で多くの企業が「物流=コスト」という考えしか持っていない。
しかし、いま成長している企業は、物流戦略が「利益を生む源泉」としてとらえ、的確な手を打ち、他社との競争力を生み出すことで、お客様の利便性を上げることはもちろん、値上げや販売量を増やし、新たな売上利益の獲得に成功している。

では、物流の考え方を変え、儲け方を変えている企業はいったい何をしているのか。
「物流を変える ビジネスが変わる 儲け方が変わる」CDは、日本No.1の通販専門の物流代行会社の代表であり、戦略物流コンサルタントとして各国の物流に精通する角井亮一氏が最新の物流戦略の方向性、ネットやスマホで購買する時代にモノやサービスを巧みに流通させるロジスティクスの行方、社長が決断・実行するための物流戦略のたて方、視点を余すことなく解説指導。これからの市場の変化に対応するリーダー必聴の特別講話CD

「好きなこと」で会社を大きくする経営セミナー収録CD・MP3ダウンロード

《Appleも訪れる、地方発カッコいい会社》東証一部上場「スノーピーク」現役社長が語る!
「好きなこと」で会社を大きくする経営セミナー収録CD・MP3ダウンロード

山井 太(株式会社スノーピーク 代表取締役社長)

◎中小企業のお手本がここにある!

 世界一の企業アップル社が、経営の参考に訪れた企業が日本にある。それが、地方発のアウトドアブランドを展開する企業、スノーピーク(東証一部上場)だ。全社員で顧客と真剣に向き合い、顧客が本当に求めているものを作る。その姿勢が多くの顧客の心を動かし、会社を大きくした。

 本CDは、6期連続業績ダウンを乗り越え、売上5億円から99億円に事業を拡大した、スノーピーク躍進経営のキモを社長の山井氏に公開いただいたセミナーを特別収録。

◎スノーピークに学ぶ「中小企業のトガり方」
◎好きなことで儲けるための「社長の五戒」
◎社員とお客様を巻き込んだ「顧客参加型経営」
◎スノーピークを支える「経営指標」
◎社長の決断を助ける「経営指針と活用法」


 …など、これまで山井氏が培った「好きなことで会社を大きくする経営」のやり方を披露いただきました。

 新しい時代の経営を知りたい方、前向きで“物語”のある会社にする方法をお探しの方にお勧めいたします。ぜひ、あなたの会社を発展させるアイデアを得てください。

「経営診断8つの急所」CD版・ダウンロード版

会社に潜んだ経営課題を見つけ解決する――――
「経営診断8つの急所」CD版・ダウンロード版

春木清隆(日々是新 社長)

 製造業、卸売、小売、飲食サービス、不動産…様々な業種や規模のオーナー企業の指導や、企業顧問として訪問していると、社長から相談される悩みと、企業が抱えている問題が一致していないことが多い。
 経営コンサルタント春木清隆氏が、実際の指導先の経営課題で多く見受けられる8大経営課題である経営者の覚悟と姿勢、経営計画、月次決算、独自技術・商品・サービス、人財の採用と成長、社外資源の活用法、人財の活性化、継続的な未来投資…を付属の経営診断シートで自社の傾向を明らかにし、その具体実務を業種業態別の事例とともにわかりやすく解説指導いたします。

★経営学者/「日本でいちばん大切にしたい会社」著者坂本光司氏、
日本レーザー会長 近藤宣之氏 推薦!

「人を大切にしながら利益を上げる経営」CD版・ダウンロード版

倒産寸前から25年連続黒字経営、10年以上離職率ほぼゼロを実現!
「人を大切にしながら利益を上げる経営」CD版・ダウンロード版

近藤宣之 (日本レーザー 代表取締役会長)

◎第1回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞受賞!
日本レーザー近藤会長が説く《人を大切にして利益も上げる》経営のすすめ方


●破綻寸前の会社を再建、《年商4倍》《25期連続黒字》
●親会社から独立、全員株主 ●10年以上、離職率実質ゼロ
●女性社員の3分の1が管理職 ●ギスギスしない実力主義
●学歴・国籍・性別・年齢、関係なし ●70歳まで生涯雇用…

第1回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞の「中小企業庁長官賞」ほか多数受賞の超優良企業、日本レーザー 近藤宣之会長がセミナーで披露した戦略と実行の数々を公開。

さらに講演後、聴講者から届いた質問に答えた特別収録CDを併せて構成したものです。

社員のモチベーションを極限まで高める社長の実務。ぜひ、お聞きください。

《大好評》お金を残す「社長の資産防衛の新常識」CD版・ダウンロード版

相続大増税からオーナー企業の会社と社長のお金を守る
《大好評》お金を残す「社長の資産防衛の新常識」CD版・ダウンロード版

岩佐孝彦(税理士法人トップ財務プロジェクト代表)

「金持ち三代続かず」と言われる日本の税制。
これからの時代、お金をいくら稼いでも、賢い残し方を社長が知っているか知らないかで、繁栄し続ける社長と相続貧乏で終わる社長に分かれていく―――。
 個人増税VS法人減税という税制の流れを先取りし、オーナー企業が資産防衛の対策をすすめるのにあわせ、課税当局の監視の目も厳しさを増してきている。社長は、いかなる経営環境であっても、会社の資産はもちろん、会社の最後の砦である社長の個人資産を社員や家族のためにも守り抜かなくてはならない。

 そこで資産防衛の新常識CDでは、同族企業や百年企業の後継者、富裕層の資産防衛を指導し、金持ちが三代続く相続対策、資産防衛を実現させてきた岩佐孝彦が、オーナー社長のために税務戦略に裏打ちされた「資産管理会社を活用するお金の残し方と守り方」を集約。会社を守り、お金を確実に残す資産防衛の実務をわかりやすく解説指導。大増税時代の社長の資産保全にご活用いただくために、この時期、発刊させていただくものである。

ディズニーランドから学んだ「人を育てる3つの仕組み+1」CD版・ダウンロード版

社員・アルバイトが会社を好きになる!誰が教えても、短期間で人が育つ仕組み
ディズニーランドから学んだ「人を育てる3つの仕組み+1」CD版・ダウンロード版

斉藤茂一 (レジャーサービス研究所 所長)

 ディズニーランドは、開園以来34年間「新入社員を14日間で育てるプログラム」と「会社と仕事が好きになり、長く働ける教育方法」を研究し、実践し続けています。

 その内容は、複雑な人事制度や、難しい評価方法ではありません。どんな会社でも、既存の人事制度を活かしたまま、この3つの実務だけで、導入が可能です。

①「仕事の手順書」づくり ②「仕事を教える型」づくり ③「評価と連動」する方法

 本CDは、さらに「④会社を辞めない社員の採用と面接のやり方」を加え、人材教育の手法を体系化。ディズニーランドの開園前に入社し、ゼロからディズニー流の人材教育法を現場で体得した斉藤茂一氏のセミナーを特別収録。業種を問わず幅広く導入でき、高い成果を上げる実務として解説指導いただくものです。

〈自創式〉躍進経営CD版・ダウンロード版

社員がワクワク働き、成長し続ける仕組みを完全公開!
〈自創式〉躍進経営CD版・ダウンロード版

東川広伸 (自創経営センター 社長)東川鷹年 (「自創経営」の創始者)

◎今まで400社・3万人が実践!成長する人財と組織のつくり方

 社員が仕事を楽しみ、成長を実感できなければ、長く活躍してくれる“人財”にはいつまでも育ちません。我社を安心してまかせられる組織にするためには「仕事を愉しみながら成長し続ける仕組み」をつくることが急務です。

 本CDは、社員53人の典型的なオーナー企業であった「西尾レントオール」を、一部上場・社員一人当たり利益300万円の高収益企業に成長させ、導入企業400社が軒並み業績を伸ばした、社員がワクワク働きながら“稼ぐ人財”へ成長する仕組みとその実践法を体系化。
 オーナー企業の人づくりの考え方、年間計画の立て方、愉しみながら目標達成に挑戦する仕組み、部下の能力を伸ばすチームリーダーの対話術、やる気を高める評価制度の仕組み…までわかりやすく解説指導しております。

佐藤肇の「決断の定石」CD・ダウンロード版

経営者人生で必ず遭遇する難題と処し方
佐藤肇の「決断の定石」CD・ダウンロード版

佐藤 肇(スター精密 代表取締役会長)

 先代の父からの事業承継、事業の成長と飛躍、海外進出、東証一部上場、経済危機、次代への継承…。オーナー企業の成長ステージをすべて経験してきたスター精密会長 佐藤 肇氏の、その実践と決断の要諦の数々、

◎売上や利益ではなくおカネを残す経営を実践する社長の決断
◎負けない経営をするための市場基準と経営のやり方
◎設備投資、借入金、新事業、危機時、処遇、出処進退…の決断
◎経営判断を間違えた時の対処と社長の覚悟
 …をはじめ問答講話で余すことなく披露。すべての経営者必聴の特別講話です。

「ストック・ビジネス」のやり方CD

毎月、毎月、売上を積み増すストック型事業の自社導入法
「ストック・ビジネス」のやり方CD

大竹啓裕(ストック総研)

◎新たな収益の柱を増やす、景気に左右されない安定収益を実現

長期に渡り継続的にお金が入り続ける“ストック型”の事業を自社に付け加えよ!
毎月ゼロから始めなくても安定して売上が見込め、右肩上がりに増え続ける。景気に大きく左右されない「ストック・ビジネス実践法」を公開。

 ご案内の経営CDは、自らも複数のストック・ビジネスを実践する大竹啓裕氏が、毎月、毎月、継続的な売上をもたらすやり方と、その成功の手順を余すことなく披露した講話を特別収録。

 「ストック・ビジネスの仕組み」、「自社の事業をストック・ビジネス化する方法」、「成功するストック・ビジネスへの17の型」、「継続的な売上を得るための8つの課金モデル」、「自社が始めたストック・ビジネスを維持、拡大する法」…など、今の事業で稼ぎながら次の収益の柱として新事業を加えていくためのノウハウをわかりやすく解説指導しております。

(ご案内の商品は、「ストック・ビジネスのやり方セミナー」を収録したものです。会場収録のため一部ノイズがございます。あらかじめご了承ください)

絶対に儲かる!「値上げの手順」CD版・ダウンロード版

会社の利益を確実に伸ばす戦略を伝授
絶対に儲かる!「値上げの手順」CD版・ダウンロード版

石原 明(僖績(きせき)経営理舎(株)代表/日本経営教育研究所 代表)

 値上げを実践すれば、業績が向上することはもちろん、現在、抱えている経営上の様々な問題も解決し、好影響をもたらしてくれる。しかし値上げをすれば顧客離れが起きる、売れなくなる、競合に勝てない…と、悩む社長は多い。では、上手に値上げをすすめるためには、いったい何をするべきか。

 この値上げの手順CDは、経営コンサルタント石原 明氏が、今まで、どの企業も明かさなかった“値上げの巧みな成功法”を公開した「絶対に儲かる!値上げの手順」セミナーを収録。これまで数百社が実践している「値上げの成功策」と「失敗しないためのルール」、「値上げの具体策」を業種業態別の事例とともにわかりやすく解説指導

「会社を短期間で大きく伸ばす社長の実務」CD版・ダウンロード版

今までの常識を疑え!社長は今、何を為すべきか
「会社を短期間で大きく伸ばす社長の実務」CD版・ダウンロード版

伊藤嘉明((元)アクア株式会社代表取締役社長兼CEO/ハイアールアジアグループCEO)


◎全国経営者セミナーの講話で会場のご参加者から「これまでにない衝撃を受けた」、「今のままでは駄目だと気付いた」…と絶賛された伊藤嘉明氏をお招きし開催された特別講演会を緊急収録!


 15年連続赤字のハイアールアジアグループにおける日本、ASEAN事業(旧三洋電機)を社長就任一年目でV字回復!
 異業種を渡り歩き不振に陥っていた事業を次々と変革した異端児 伊藤嘉明が、その豊富な実践体験の数々を「10大実務」としてまとめ初公開。未来を切り拓き、企業を変革し続けるリーダーのための特別講話。(「伊藤嘉明の会社を短期間で大きく伸ばす社長の実務セミナー」を収録・編集したものです)


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