【夏季・全国経営者セミナー】事業家・若手起業家…日本最大級、経営者700名が集う3日間 

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5年で100億円を超える!
『100億マニュアル』

梅澤 伸嘉・西野博道[著]、橋本陽輔[監修]

ロケット・マーケティングで顧客を掴め!

 伝説のマーケッター〈梅澤伸嘉氏〉と〈西野博道氏〉の2 人だけが知っていた《5年で売上100億円を超えるノウハウ》を初公開! 
 これまで、ごく一部の一流外資系企業により長らく秘匿(ひとく)され、中小企業では知りえなかった画期的なマーケティング手法を、社長だけでなく、社員みずからが実践できるレベルまで内容を噛みくだき、難しい部分はマンガ化するなど、明日から実際に使える永久保存版の実践マニュアル!

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2019年9月18日(水)
中小企業のM&A 企業の買い方

松岡裕司

 今、自社を成長させるための企業が沢山売りに出ている。
 M&Aを上手に使えば、自社では、どうしても進出できなかった分野に参入でき、自社ではリーチできなかった取引先や技術を得ることができる。本業との相乗効果もあり、事業を強力に発展させる。
 本会では、M&Aの豊富な経験を持つ現役経営者をお招きし、キレイごとなしの実際の生なましいM&Aの経営実務を披露していただきます。

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変化の時代を乗り切る人間力、洞察する力、処世の知恵
《最新刊》「易経から学ぶ人間学」CD版・MP3版

時代の変化に生きるリーダーのヒントが満載!

王朝の君主から今日のリーダーまで、人間学の原典、帝王学の書として数千年に渡り読み継がれる四書五経のひとつ「易」。時を論じ、変を尊ぶ教えの数々は、時代の変化の兆しを掴むリーダーの行動指針、上に立つ者の指南の書として今も学ばれ続ける理由である。
 易が伝える膨大かつ難解な教えを、村山幸徳氏が、易が教える人物のつくり方とリーダーの人間力、六十四卦の教え…など上に立つ者の人間学を説いた講話を収録・編集。

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「好きなことで会社を大きくする経営」を体感!
スノーピーク視察&キャンプ合宿 in新潟・燕三条

世界一の企業Apple社が、経営の参考に訪れた企業が日本にある。それが、地方発のアウトドアブランドを展開する、スノーピークだ。
 全社員で顧客と真剣に向き合い、顧客が本当に求めているものを作る。その姿勢が多くの顧客を熱狂させ、年商5億円の地方企業を一部上場企業へと大躍進させた。
 この秋、同社の本社&キャンプ場で、アウトドアを楽しみながら経営を学ぶキャンプ合宿を開催します。

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人手不足・超高齢化・大増税・後継者難…変貌する経営環境下での正しい会社と社長のお金の守り方
《発送スタート!》「令和時代にお金を賢く残す社長の新ルール」CD版・MP3版

「お金を稼ぐ力と残す力はまったく別物、別次元。賢く時流に適応し、社長はお金を残すべし―――」

完全雇用に近い失業率2.4%、生産年齢人口の減少と社会保障費の増大、国の資産課税への大幅シフト、127万社を超える後継者不足…。衝撃の数字や変化が企業に宣告する日本の近未来――。
 「お金を賢く残す社長の新ルール」CDは、同族企業や百年企業の後継者、富裕層の資産防衛を指導し、金持ちが三代続く相続対策、資産防衛を実現させてきた岩佐孝彦が、オーナー社長が直面する人手不足・超高齢化・大増税・後継者難へのお金の対策を集約。

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いかに人を求め、よく用いるか…「平凡な人を用いて活かす」井原流人財活用法
《新装版》人の用い方

井原隆一

人の用い方は、経営者の避けて通れない盛衰の掟(おきて)である。どんなに優れた商品・技術に恵まれても、人をよく用いることができなければ、事業の繁益は実現しない。人は用い方ひとつで、眼光かがやく精鋭に一変させることができる。社長の願い通りに、一丸となって高収益を稼ぎ出す体勢をどう作りあげるか…活人倍力の人、井原隆一氏が実際に経営の現場で活用し、目をみはる実績をあげた数々の具体的手法をあますところなく示唆した書

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年商3億の5K職場が年商175億円(1部上場)となった原動力!
社員が成長し業績が向上する人事制度

松本順市 (ダントツ日本一の指導実績を誇る人事コンサルタント)

3店舗の魚屋「5K職場(きつい・危険・汚い・給料安い・休日少ない)」が、わずか16年で、年商175億円(一部上場)となった、画期的な人事制度の仕組みを初公開!
 「社員の定着」→「社員の成長」→「業績向上」→「賃金の上昇」という、経営の好循環を生み出す人事制度のつくり方をわかりやすく解説。 経営者の人事の悩みを100%解消し、社員の不満を限りなくゼロにする──導入会社が「離職率がほぼゼロに」「売上が5倍」「全社員が互いに助け合って成長」「賞与10か月出せた」と絶賛!

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これまで88,000人以上の社長や各界のリーダーを指導し、驚異的な成果をあげてきた平本講師が、社員のモチベーションを引き出す“やる気のスイッチ”の押し方・伝え方の実務を体系化。対話術の基本から、やる気を引き出す技術、成果に直結する「個別面談」のやり方…。 社員が仕事に誇りを持ち、全員が最高のパフォーマンスを発揮する伝え方を解説指導