社長の経営セミナー・本・講演オーディオ音声・動画・CD&DVD「MIMIGAKU/ミミガク/耳学」【日本経営合理化協会】

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【60分で早分かり】伝説の経営コンサルタント

一倉定の《有事への教え》CD・MP3

作間 信司(日本経営合理化協会 専務理事)

有事の今、社長が会社を守り抜く姿勢と方法とは。一倉社長学の教えをもとに「事業構造への手の打ち方」、「社長のモノの見方4原則」、「外部情勢の変化対応」…危機時を乗り超える実務を公開

●有事の今、社長はどう手を打つべきか
●事業構造を強くするとは ●資金運用計画の3要素
●社長のモノの見方4原則 ●ブームか、本質か
●外部情勢の変化対応…危機時の一倉定氏の教え

有事の今、社長が会社を守り抜く姿勢と方法とは。一倉社長学の教えをもとに「事業構造への手の打ち方」、「社長のモノの見方4原則」、「外部情勢の変化対応」…危機時を乗り超える実務を公開 ...

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先代から後継者へ語り継ぐ

作間信司の《一倉定の社長学》経営の二大鉄則CD・DVD・配信

作間 信司(日本経営合理化協会 専務理事/主席コンサルタント)

事業経営の成否は、社長次第で決まるという信念から社長だけを指導した一倉定。多くの社長が師と仰いだ氏の教え、事業継続への「お客様第一主義」と「資金運用のやり方」を指導

A22022

事業経営の成否は、社長次第で決まるという信念から社長だけを指導した一倉定。多くの社長が師と仰いだ氏の教え、事業継続への「お客様第一主義」と「資金運用のやり方」を指導 A220...

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成熟市場から抜け出し、売上を伸ばす!

関山正勝《後継社長の事業構想》構築手順 音声版(CD・デジタル版対応)

関山正勝 (日建リース工業 代表取締役社長)

縮小する市場、相次ぐ離職、2代目批判…積み上がる大危機に打ち克ち、バトンタッチ後、売上を200億伸ばした事業構想を公開。著名な戦略理論の誤用、新事業開発への着眼…

●父が創った優良企業をさらに躍進させた、二世経営者の成功談と失敗談
●業界の縮小・成熟化による大危機を、どのように勝機へ変えたのか
●経営戦略のありがちな誤用 ●先代からの幹部の高齢化への対応と処遇
●第三創業が持続的発展を促す ●一日ひとつの事業構想を考える

A21858

縮小する市場、相次ぐ離職、2代目批判…積み上がる大危機に打ち克ち、バトンタッチ後、売上を200億伸ばした事業構想を公開。著名な戦略理論の誤用、新事業開発への着眼… ●父が創っ...

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社員がワクワク働き、成長し続ける仕組みを完全公開!

東川広伸・東川鷹年「〈自創式〉躍進経営」音声講座(CD・デジタル版対応)

東川広伸 (自創経営センター 社長)東川鷹年 (「自創経営」の創始者)

◎今まで400社・3万人が実践!成長する人財と組織のつくり方

 社員が仕事を楽しみ、成長を実感できなければ、長く活躍してくれる“人財”にはいつまでも育ちません。我社を安心してまかせられる組織にするためには「仕事を愉しみながら成長し続ける仕組み」をつくることが急務です。

 本CDは、社員53人の典型的なオーナー企業であった「西尾レントオール」を、一部上場・社員一人当たり利益300万円の高収益企業に成長させ、導入企業400社が軒並み業績を伸ばした、社員がワクワク働きながら“稼ぐ人財”へ成長する仕組みとその実践法を体系化。
 オーナー企業の人づくりの考え方、年間計画の立て方、愉しみながら目標達成に挑戦する仕組み、部下の能力を伸ばすチームリーダーの対話術、やる気を高める評価制度の仕組み…までわかりやすく解説指導しております。

◎今まで400社・3万人が実践!成長する人財と組織のつくり方  社員が仕事を楽しみ、成長を実感できなければ、長く活躍してくれる“人財”にはいつまでも育ちません。我社を安心して...

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東海随一の優良企業スター精密 経営者人生で必ず遭遇する難題と処し方

佐藤肇の「決断の定石」CD版・デジタル版

佐藤 肇(スター精密 代表取締役会長)

 先代の父からの事業承継、事業の成長と飛躍、海外進出、東証一部上場、経済危機、次代への継承…。オーナー企業の成長ステージをすべて経験してきたスター精密会長 佐藤 肇氏の、その実践と決断の要諦の数々、

◎売上や利益ではなくおカネを残す経営を実践する社長の決断
◎負けない経営をするための市場基準と経営のやり方
◎設備投資、借入金、新事業、危機時、処遇、出処進退…の決断
◎経営判断を間違えた時の対処と社長の覚悟
…をはじめ問答講話で余すことなく披露。すべての経営者必聴の特別講話です


※聞き手:日本経営合理化協会 専務理事 作間信司

 先代の父からの事業承継、事業の成長と飛躍、海外進出、東証一部上場、経済危機、次代への継承…。オーナー企業の成長ステージをすべて経験してきたスター精密会長 佐藤 肇氏の、その実践と...

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社長が掲げる経営理念の浸透と高収益を両立させる

理念浸透の《コア・バリュー経営》のやり方CD版・ダウンロード版

石塚しのぶ(ザッポスの奇跡の著者/ダイナ・サーチ、インク代表)

会社の核(コア)となる、価値観(バリュー)中心の経営とは

今、米国で注目される優良中小・中堅企業群「スモール・ジャイアンツ」。効率的な経営や規模拡大を追い求める米国企業の中で、“偉大な企業”づくりを掲げ、他社より3倍の生産性を実現。経済危機をも乗り越えた経営法は「コア・バリュー経営」と呼ばれ、今や製造業から建設、不動産、卸、サービス業まで多種多様な企業で実践されている。

その経営法をひとたび活用すれば、
 ●社長が意図した企業文化が浸透し、それに基づき行動ができる
 ●離職率が大きく下がる、社風に適した欲しい人材を採用できる
 ●活発なコミュニケーション、強烈なモチベーションが生み出せる
 ●顧客と社会に強く支持された「高収益企業」になる…


我社の理念をもとに戦略的な企業文化を築き、業績をあげるコア・バリュー経営。オーナー企業だからこそ活用できる最強の経営法をステップ別にわかりやすく解説指導するものです。

会社の核(コア)となる、価値観(バリュー)中心の経営とは 今、米国で注目される優良中小・中堅企業群「スモール・ジャイアンツ」。効率的な経営や規模拡大を追い求める米国企業の中で...

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最悪期にも揺るがない“先読み経営法”

佐藤肇の《会社と社員を守り抜く》経営のやり方CD・DVD

佐藤 肇(スター精密社長)

世界不況が直撃!売上激減、大幅赤字で倒産必至。しかし現預金・自己資本比率では好調時と変らず。人減らし、給与カットせずでも危機を乗り切るスター精密佐藤肇が説く“捨てる経営”“攻める経営”の実践法

A21053

世界不況が直撃!売上激減、大幅赤字で倒産必至。しかし現預金・自己資本比率では好調時と変らず。人減らし、給与カットせずでも危機を乗り切るスター精密佐藤肇が説く“捨てる経営”“攻める経...

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融資担当が喜んでハンを押す

《銀行から金を出させる》決算書のつくり方CD

井上一生(経営サポートステーション社長・税理士)

銀行は、どの勘定科目にこだわるのか?決算書の作り方、見せ方次第で、いくらでも有利な条件を引き出せる。銀行が融資先選別に迷う時代の交渉法、提出書類づくりの急所を公開

A20376

銀行は、どの勘定科目にこだわるのか?決算書の作り方、見せ方次第で、いくらでも有利な条件を引き出せる。銀行が融資先選別に迷う時代の交渉法、提出書類づくりの急所を公開 A2037...

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牟田學の社長塾「実学の門」収録

牟田學「社長のための事業発展計画書のつくり方」講演デジタル版・CD版

牟田 學(日本経営合理化協会理事長)

社長業とは、好況でも、不況でも、いついかなる時でも事業繁栄への「考え方」を全社に浸透させ、力強い正攻法の経営を推進することが一番の責務である。

これからの自社の確実な繁栄を実現させる「事業発展計画書(=経営計画書)」の作り方を、牟田学が、社長として経営理念のまとめ方から、各部門への実行方針をはじめ、諸表の作成までわかりやすく解説指導

社長業とは、好況でも、不況でも、いついかなる時でも事業繁栄への「考え方」を全社に浸透させ、力強い正攻法の経営を推進することが一番の責務である。 これからの自社の確実な繁栄を実...

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一倉定の社長学シリーズ

一倉定の社長学講話3「経営計画」音声講座(CD・デジタル版対応)

一倉 定(社長専門コンサルタント)

社長が我社を理解する方法は自ら経営計画書をたてることである。
自社を繁栄させるために欠かせない経営計画書の作り方、使い方を一倉定が詳説。ヒナ型資料を使い実習形式で解説指導

社長が我社を理解する方法は自ら経営計画書をたてることである。 自社を繁栄させるために欠かせない経営計画書の作り方、使い方を一倉定が詳説。ヒナ型資料を使い実習形式で解説指導

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佐藤誠一の社長の数字シリーズ

社長としての長期計画のたて方ビデオ

佐藤誠一(スター精密(元)社長)

佐藤誠一氏のビジョンを数字と言葉で具現化し、会社を東証一部まで導いた事業繁栄の虎の巻「長期計画書」の作り方を、実習形式で指導

佐藤誠一氏のビジョンを数字と言葉で具現化し、会社を東証一部まで導いた事業繁栄の虎の巻「長期計画書」の作り方を、実習形式で指導

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中小企業の長期繁栄戦略

低成長下でも繁栄する付加価値経営CD

佐藤誠一(スター精密(元)社長)

世界同時不況の中で明暗を分つ中小企業。社長の頭を切り換え、真のリストラを長期計画で実践せよ

A19519

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佐藤誠一の社長の数字シリーズ

社長としての戦略的な決算書のつくり方・使い方ビデオ

佐藤誠一(スター精密(元)社長)

社長には、社長の数字のまとめ方がある。一般の決算書を、社長が使いやすい経営の羅針盤に作り変える、佐藤流の付加価値経営の原点

社長には、社長の数字のまとめ方がある。一般の決算書を、社長が使いやすい経営の羅針盤に作り変える、佐藤流の付加価値経営の原点

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牟田學の社長塾「実学の門」講演収録

牟田學「成長戦略と安定戦略」デジタル版・CD版

牟田 學(日本経営合理化協会 理事長)

強くて儲かる会社にするためには「成長拡大」と「安定」の二つの戦略課題を同時に意図して実行しなくてはならない。長く儲かる会社をつくるための大原則を社長業の実務として体系化し、数々の事例をまじえ具体的に解説

強くて儲かる会社にするためには「成長拡大」と「安定」の二つの戦略課題を同時に意図して実行しなくてはならない。長く儲かる会社をつくるための大原則を社長業の実務として体系化し、数々の事...

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《復刻版・映像DVD》一倉定の社長学シリーズ

一倉定の「経営計画篇」DVD

一倉 定(社長専門コンサルタント)

社長が我社を理解する方法は
自ら経営計画書をたてることである

自社を繁栄させるために欠かせない経営計画書の作り方、使い方を詳説。ヒナ型資料を使い実習形式で指導。1984年発刊のオリジナル映像をDVD化したものです。

※デジタル版ご希望の方はお問い合わせください。

社長が我社を理解する方法は 自ら経営計画書をたてることである 自社を繁栄させるために欠かせない経営計画書の作り方、使い方を詳説。ヒナ型資料を使い実習形式で指導。1984年発...

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