本売れ筋ランキング
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「君に成功を贈る」中村天風述
中村天風・［監修］公益財団法人 天風会
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儲かる組織に作り変える
井上和弘
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『100億マニュアル』
梅澤 伸嘉・西野博道・橋本陽輔［監修］
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社員が成長し業績が向上する人事制度
松本順市
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「成功の実現」中村天風述
［監修］公益財団法人 天風会・中村天風
【新春・全国経営者セミナー】事業家・若手起業家…日本最大級、経営者700名が集う3日間
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大竹愼一が2020年からの経済と株式相場をはじめ、春からの日本経済の行方を披露。
中村天風師の珠玉の金言・至言177語を365日持ち歩ける手帳に収録した話題の成功ダイアリー
社長の帝王学、人の用い方、危地突破の経営…井原隆一の経営三部作を新装版として新発刊
名経営者・著名専門家の講演を会場の臨場感そのままに講演ＣＤ・ＤＶＤに収録
多くの経営者のご要望に応えて、2017年7月社長学シリーズ全10巻の新装版を復刻出版
渋澤 健
新 将命・蒲 俊郎
曽和利光
村山幸徳
國分利治 (アースホールディングス 代表取締役)・山下誠司 (アースホールディングス 取締役／サンクチュアリ 代表取締役)
◎《業界の風雲児》と《最強のナンバー２》が説く、人を磨き、強い経営を実践する具体実務
●有能な後継者を次々生む「のれん分けFC」の仕組み
●お客様目線で自ら考えて行動する社員の育て方
●超一流の挨拶・掃除・生活習慣…の全社徹底法
●正しい数字感覚・お金の感覚が身につく企業風土
●「この人についていきたい」と慕われる社長の姿勢
●子、孫、ひ孫世代…100年続く「経営と幸せ」の哲学
片田舎のヤンキーあがりの創業社長、全国248店舗を統括する國分利治氏と、その右腕兼、自らも経営者として71店舗FC展開する“最強のナンバー2”山下誠司氏に“3年間での離職率93％”の美容業界でも、創業来30年安定成長を続ける「アースホールディングス」の経営の極意をお聞きしました。
業種・業態問わず「明日からすぐ使える」具体的な実務のヒントが満載です。
※商品の発送は1月31日頃を予定しております。
新 将命 (国際ビジネスブレイン 代表取締役)・蒲 俊郎 (城山タワー法律事務所 代表弁護士)
●中小企業だからこそ、社長が防衛策をとれ！
社会が企業を見る目は、年々厳しくなっている。小さな問題を放っておけば、やがて致命的な経営リスクになり、今まで築いた売上や信用はすべて失われる。
法律の厳格化、労務トラブル、資産管理、損失の極小化、夫婦の揉め事、相続…など、社長を取り巻くリスクは多い。「中小企業だから関係ない」はもう通用しない。
今回、危機管理の達人、蒲氏をお招きして、経営、労務、製造、信用、個人…５大リスクも根本から無くす《王道の対策》の原理原則と、危機に直面した時の対処法を解説した特別セミナーを収録させていただいた。
どんなに儲かっていても、危機管理が甘い会社は簡単に潰れる。本対策を実践し、自社の「永続繁栄」と経営の「安心」を手にしてほしい。
曽和利光 (元リクルート人事部ゼネラルマネージャー／人材研究所代表)
◎採用難時代に人財を獲得する「成功する新卒・中途採用」のやり方
採用サイト、会社説明会、面接…思ったように集まらず苦戦が続く採用戦線。
依然として高水準が続く企業の採用意欲と学生の就職活動量の減少で採用手法も多様化…。もはや、今までのやり方だけでは、社長が求める採用計画は達成できません。では、この採用難で確実に良い人材を獲得するためにはいったい何をやるべきか。
ご案内の「採用戦略立案マニュアル」CDは、リクルート人事部ゼネラルマネジャーをはじめ成長企業の人事責任者を歴任し2万人以上を面談してきた採用のプロ曽和利光氏が、製造、流通、不動産、飲食、サービス…数百社の新卒・中途採用の指導で実践し、成功している「採用戦略」の実務を体系化。
採用難でも確実に採用できる新卒・中途採用のやり方、人財を逃さない採用ターゲットの決め方と狙い方、社長が描く採用計画を達成させる設計方法とその手順、採用面接の仕組みなどを披露。自社の方針にあわせて“長く我社で働いてくれる人財”を獲得する方法をわかりやすく解説指導しております。
ディズニーランドは、開園以来34年間「新入社員を14日間で育てるプログラム」と「会社と仕事が好きになり、長く働ける教育方法」を研究し、実践し続けています。
その内容は、複雑な人事制度や、難しい評価方法ではありません。どんな会社でも、既存の人事制度を活かしたまま、この3つの実務だけで、導入が可能です。
①「仕事の手順書」づくり ②「仕事を教える型」づくり ③「評価と連動」する方法
本CDは、さらに「④会社を辞めない社員の採用と面接のやり方」を加え、人材教育の手法を体系化。ディズニーランドの開園前に入社し、ゼロからディズニー流の人材教育法を現場で体得した斉藤茂一氏のセミナーを特別収録。業種を問わず幅広く導入でき、高い成果を上げる実務として解説指導いただくものです。
東川広伸 (自創経営センター 社長)・東川鷹年 (「自創経営」の創始者)
◎今まで400社・3万人が実践！成長する人財と組織のつくり方
社員が仕事を楽しみ、成長を実感できなければ、長く活躍してくれる“人財”にはいつまでも育ちません。我社を安心してまかせられる組織にするためには「仕事を愉しみながら成長し続ける仕組み」をつくることが急務です。
本CDは、社員53人の典型的なオーナー企業であった「西尾レントオール」を、一部上場・社員一人当たり利益300万円の高収益企業に成長させ、導入企業400社が軒並み業績を伸ばした、社員がワクワク働きながら“稼ぐ人財”へ成長する仕組みとその実践法を体系化。
オーナー企業の人づくりの考え方、年間計画の立て方、愉しみながら目標達成に挑戦する仕組み、部下の能力を伸ばすチームリーダーの対話術、やる気を高める評価制度の仕組み…までわかりやすく解説指導しております。
曽和利光 (元リクルート人事部ゼネラルマネージャー／人材研究所代表)
◎「デキル人材」を見抜く、中堅・中小企業の面接のすすめ方
売り手市場に突入した採用市場。人手不足による企業の採用意欲の上昇、増え続ける若手社員の早期退職…今までと同じ面接のやり方だけでは、長く我社で働いてくれる良い人財は獲得できません。
社長、人事、採用担当者が、限られた面接時間で人材を的確に見抜き、応募者に“この会社で働きたい”と思われるためにはどうすればいいのか――。
この採用面接の急所CDは、リクルート人事部ゼネラルマネジャーをはじめ、成長企業の人事責任者を歴任した採用コンサルティングのプロ曽和利光氏が、２万人以上の新卒・中途の採用面接から開発した「面接術」を体系化。
我社の「採用基準」の正しい決め方、面接の仕組みづくり、採用のミスマッチをなくす面接テクニック、志望動機を上げる応募者フォローのすすめ方など、我社を伸ばす人材を獲得するための面接の実務をわかりやすく解説指導しております。
※発刊たちまち増刷！
●社員満足度東日本１位、売上業界１位！
ノルマがなくても15年連続増収増益の重永流「まかせる経営」
社員750名、150部門の「生活の木」にはノルマがない。
にもかかわらず、毎年10％の安定成長を15年も続け、さらに社員満足度東日本1位を誇る優良オーナー企業である。
ノルマの代わりにあるのは、社員に仕事をトコトンまかせる経営の仕組み。それは社員の幸せを追求しながら売上利益を上げていく、重永式「家族経営」である。
この特別収録ＣＤは、生活の木の現役社長 重永忠氏が30年以上に渡り実践してきた“会社の成長と社員の幸せ”を最大化させる「まかせる経営のすすめ方」を公開した特別セミナーを緊急収録。業績と社員のやる気が上がる「まかせる経営の仕組み」、働くほど社員が幸せになる「新・家族経営」、自立した社員が育つ採用方法と社内研修のやり方、経営者の志事（しごと）と実務をわかりやすく解説指導しております。
これまで400社・30000人以上が実践！社員が考え行動し実績を残す“成長の仕組み”を全社員に浸透させる！
■スターターキット ５大特徴
《実績》400社・30000人以上が実践、効果をあげた成長プログラム
《簡単》手順通りにすすめるだけで「目標達成」できる
《凝縮》〈書籍＋DVD映像教材〉で“自創的成長の仕組み”を集約
《実行》愉しみながら仕事力を加速させる〈ランクアップノート〉付
《特典》自ら考え結果が出せる！ランクアップノート記入実例ダウンロード
会社を強くするためには、全社員に社長の意図した成長の仕組みを作ることが大切です。これまで400社・3万人以上の社員が実践してきた、仕事を愉しみながら目標達成できる「ランクアップノート」。社長の掲げた計画を100％達成させる社員が次々育つ仕組みを書籍と解説映像DVD、実物ノートでわかりやすく導入いただけます。
※本キットは、部署・チーム全員で取組むことで、より現場社員の意識・目標達成力を高め、業績向上に効果があがる商品です。実行チーム人数分でのお申込みをおすすめいたします。
ユニクロ、ホンダをはじめ、名だたる企業が創業期から導入した「賃金制度の作り方」を体系化。これまで6,500社以上が導入し、長期繁栄の土台を築いている仕組みをわかりやすく解説指導！
■スターターキット ５大特徴
《実績》6500社以上が導入した実務を集約
《簡単》手順通りにすすめるだけで「賃金表」が作成できる
《即効》解説書＋ＣＤ音声教材(68分)でわかりやすく解説
《便利》制度作成に必要なフォーマット付き
《安心》<無料個別面談>で制度作成を徹底フォロー
我社の長期繁栄を描くためには、社員のやる気が上がり、業績が伸びる「賃金制度」を作ることが大事です。
当スターターキットは、我社の確かな賃金制度を作る、見直す社長のために、ポイントとなる考え方と実務を、書籍・音声ＣＤ・作成フォーマットなどの教材を使ってわかりやすく解説。さらに30分無料相談券付きで、賃金の仕組みづくりが作成できる特別キット。
経営判断、商談・交渉、新発想、伝達力、戦略立案…
社長業に必要な能力を飛躍的に伸ばす「社長の脳」の鍛え方を解説指導
社長が自分自身の脳の特長を知り、脳を鍛えれば、いつまでも成長させることはもちろん、重要な局面で誤りのない手を打て、眠っていた能力をも開花させ、常に磐石な経営を推し進めることができる。
この特別収録ＣＤは、医師・脳科学者の加藤俊徳氏が、胎児から100歳以上の老人まで一万人以上の脳画像分析で解明した最先端の脳の世界をもとに、経営のあらゆる場面で力を発揮する強い脳のつくり方を体系化。
「死ぬまで成長し続ける脳の仕組み」、「リーダー脳の鍛え方」、「社長自身の脳の強みと弱みの掴み方」、「脳を活かした社員の能力の引き出し方」、「社長の心身を守るボケない脳のつくり方」…。５つの項目に即し、なりたい自分を手に入れる「脳の鍛え方」をわかりやすく解説指導。
会社の好印象・効率アップ・チームワーク作り！
毎年、社長が社員に求めるビジネススキル1位「コミュニケーション能力」。
お客様、上司、関連部署…誰とでも良い関係を築ける《ビジネス・コミュニケーション能力》は、すべての仕事をより速く、効率的に、成果を伸ばす必須の実務です。社員に身につけさせることで、イキイキと働く職場が生まれます。
本教材は、社員のコミュニケーション能力向上指導で、社長からご要望をいただく内容を中心に体系化した通信教材です。仕事に必須のコミュニケーションの基本、話の聞き方、伝わる話し方、仕事のすすめ方…４つの項目に分けてわかりやすく解説。実務講話と電話応対テスト、課題などを通じて、お客様から愛され、仕事が円滑に進み、成果を実感できる社員研修教材として心よりお薦めします。
西武百貨店において、年間5000人以上の学生を面接。採用の名人と言われる氏が、人材を見極める独自の面接術を公開
兼任、専任の秘書を問わず、社長を補佐する心構えと基本を身につける。
会社の舵取りや経営判断、商談や交渉…激務が続く社長が、日々の雑務から解放され、本来の社長業に専念できるようになれば、仕事の成果は倍増し、業務も円滑にすすめることができます。
本DVDは、株式会社壱番屋で、創業者から三代の社長に渡り、秘書として支え続ける中村由美氏が、豊富な実務経験を元に、社長の負担を減らし、仕事をやりやすくする秘書必須の心構えと基本スキルを教材として体系化。
秘書業務をすすめるための心得をはじめ、社長のスケジューリングの立て方、ファイリング術、接遇・電話対応のすすめ方、社長やお客様とのコミュニケーションのとり方、間違いのない慶弔業務…。専任・兼務を問わず、オーナー企業ならではの秘書の実務を中心に、余すことなく映像に集約。
成功する社長は、総じて、有能な「社長の側近」を育て備えている ―。
どんなに優れた経営者であっても、トップ独りの力では、組織の成長に限界がある。実際、経営者の才覚や時流に乗じた事業・商品で、会社を急成長させた例は数多いが、経営者の孤軍奮闘だけでその隆盛が長続きした例は、実に少ない。
組織は集団の力学。社長の志や苦心して纏めあげた事業計画が、会社の隅々まで浸透し実現に向けて機能するためには、時に、社長の補佐役として全社の統括や部門調整を執り行い、時に、参謀として自ら最前線で手腕を揮い、時に、社長の代行者として外部との折衝までも誤りなくこなす、頼りになる腹心の部下の存在が不可欠である。
危機や競争の中でも確実に業績をあげる強い組織体勢のつくり方、組織活性化の工夫、集団統率の急所を牟田学が実例を混え解説指導
２度も狙われた商品への毒物混入で、信用失墜の危機に追い込まれながら、不死鳥のごとく蘇った、ジョンソン・エンド・ジョンソン。
その復活を支えたのは、経営理念『クレード(我が信条)』と、その教えを実直に守り抜き“お客様第一”を貫いた、人と組織の一枚岩経営である。
このＣＤは、事件当時、同社社長(日本社)として業績獲得に手腕を奮った新将命氏が、どう経営理念を「錦の御旗」として浸透させ、衆知を結束し、どんな逆境にもビクともしない強靭な人材・組織を創りあげてきたか、また、その後の長いプロ経営者としての実務に活かしてきたかを、披露いただいたものです
欲しい人材が採れない、採用予定数を満たせない、辞退が多い、すぐやめてしまう…。今、採用を成功させるには、何をするべきか。
大化けする人材の見抜き方、応募人数を増やす採用ツール（採用パンフレット、採用ホームページ…）のつくり方、見込み違いをなくす面接術、内定辞退を防ぎ、先輩社員のやる気も高める採用の仕組みづくり…まで社長、人事、採用担当者必見の新卒採用成功の5大実務を初公開。
関根雅泰 (ラーンウェル代表取締役)・斎田真一 (人財開発コンサルタント)
我社の社員は、このように育って欲しい、この分野をもっと伸ばしたい、先輩社員は後輩を上手に育てて欲しい…。自社の社員教育に悩む社長を数多くお見受けします。
この社員教育のすすめ方ＣＤは、社員教育の正しいすすめ方、タイプ別の教え方、年間計画の立て方、先輩社員の仕事の教え方をはじめ、社員のやる気と実力を伸ばし、意欲的に働く社員を育てるための社員教育のやり方を解説指導するものです
心理カウンセラー
経済アナリスト／T-Model.i代表取締役
オーディオビジュアル機器 評論家
鴻池賢三氏
1位づくり戦略コンサルタント
佐藤元相氏
アイ・シー・オーコンサルティング会長
井上和弘氏
税務調査対応法、採用面接のやり方、人材育成術…まで下記より詳細をご覧いただけます