社長の経営セミナー・本・講演音声・動画ダウンロード・オンライン配信教材・CD＆DVD【日本経営合理化協会】

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講演ＣＤ版23タイトル・講演ＤＶＤ版11タイトル

2020年「秋季・全国経営者セミナー」ＣＤ・ＤＶＤ一括申込み

牟田太陽(日本経営合理化協会　理事長)

危機の時代はリーダーの時代――修羅場を改革と成長の好機にする重要戦略
経営危機から逆に隆盛へと導いた辣腕経営者や、進化する経営を実践するオーナー企業、不振企業を復活させた実力コンサル、動向を正しく捉え、成功に導く各分野の一流専門家、コンサルタントをお招きし開催した「第140回　全国経営者セミナー」。会場の迫力、臨場感そのままに実力講師陣の講演をＣＤ・ＤＶＤに収録

※商品価格には複数購入割引価格が適用されております

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【会場人気No.1】カリスマ社長の後を継ぎ、最高売上を更新

《ジャパネットたかたの経営論》

髙田旭人(ジャパネットホールディングス社長兼ＣＥＯ)

父から教わった「お客様に何をするべきか」を突き詰め、さらなる組織の成長を目指し、分社化と働き方改革を実行。減らすよりなくす、本音文化、ＥＣＲＳ、５分面接、「耳」メール…

【司会進行】Forbes JAPAN　Web編集長　谷本 有香氏

●ジャパネットが成長し続ける理由　●楽して成果を上げる働き方改革
●チーム力を高める組織づくり　●社員数×5倍の人生を背負う
●先代の培った強みをどのように伸ばすか

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コロナショックは危機であり同時にチャンスである

中小企業に求められる“変容力”とはこれだ！

冨山和彦(経営共創基盤　代表取締役ＣＥＯ)

過去、破壊的危機をその後の成長につなげた企業はコーポレートトランスフォーメーション（組織の変容）に成功した会社である。地方の中小企業を成功例に生産性を上げるための具体策を提示

●「変容・変化していく」現代の経営者の課題
●迫る破壊的イノベーションの波をどう生きのび、企業を改革するか
●日本経済を語る誤解と幻想　●産業構造の仕組みとコロナ禍の企業への影響
●生き残る経営とリーダーの仕事　●デジタル革命と王者の消滅現象
●企業は組織の変容をどうすすめるか　●中堅・中小企業の好機とデジタルの使い方


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日本マクドナルドを奇跡のⅤ字回復に導いた

逆境を乗り越える「非常識な仕事術」

足立　光(マーケティング・コンサルタント)

赤字300億円の日本マクドナルドを再建。結果を出し続けるマーケターが教える「７つの流儀」。実績が出せる分かれ目、普通と優秀の人材の違い、時間の使い方、成長を止めないインプット術…

●常に結果を出すための７つの価値観　●自分の名前はブランド
●効果・効率・柔軟性　●情報収集のやり方　●業界の常識を疑う
●マーケターの３つの役割とは　●期間限定商品と定番商品
●時間の使い方とスピード　●シンガポール原則…他


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事業転換＋ホールディングス化経営で勝ち抜く

３代目が挑む「ものづくり企業の再成長戦略」

大坪正人(由紀ホールディングス　社長)

経営危機に瀕した父のねじ工場に戻り、旅客機や宇宙関連の部品にビジネス転換。製品サイクルの衰退や事業承継に悩む町工場をグループ化。コア技術を融合し継承する中小企業群の戦い方

●父の会社の経営危機からビジネス転換　●顧客に聞いた自社の強み
●旅客機や宇宙関連…新市場開拓　●種を蒔いて積み重ね
●良いモノづくりに国境はない！世界進出　●苦しむ日本の製造業と失われる要素技術　
●製造業と所有する技術の継続発展させるメソッド　●中小企業のホールディングス化の活用


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30歳で負債400億・民事再生から200億企業へ

《潰れない会社をつくる！》

杉本宏之(シーラホールディングス 会長)

業界最短・最年少で上場を果たすも経済危機に巻き込まれ民事再生。再起を賭けて創業。同じ轍を踏まない、信じる理念と行動指針の徹底で“潰れない会社”づくりを実践

●マンションブームを背景に業界最短48ヶ月、最年少28歳で上場達成
●「３回死にかけた」創業への原体験　●リーマンショックと屈辱の民事再生
●社員に表彰状を捨てられる　●会社は家、社員は家族　●復活の再創業
●理念に基づく手当・制度　●注目のシニアテック　●経営理念と“人生理念”


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混迷の時代を生き抜くリーダーの才覚

経営者よ、今こそ仏教に学べ！

大愚元勝(佛心宗大叢山福厳寺　第31世住職)

登録者数28万超のYouTubeの一問一答で世界が注目。540年続く禅寺の異色の和尚が説く社長人生を歩むリーダーへの言葉。どん底か一流か、苦しみの手放し方、人間の価値はどう決まるのか…

●これまでの常識が通じない世界で、リーダーはいかに歩むべきか
●登録者数28万人超のYouTubeチャンネル「大愚和尚の一問一答」主宰
●心と体は一致しない　●経営とは真理の糸を編む事　●「利益」と「自由」
●覚悟の瞬間　●「発菩提心」に人は集まる　●３つの誓願


A22068

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ジリ貧の下請け鋳物工場が世界へ飛躍！

《踊る町工場・能作》地域密着で成長する経営

能作克治(能作 代表取締役社長)

守る伝統産業から攻める伝統産業へ！鋳物の人気ブランドを確立し業界の代表企業に躍進。地方創生につなぐ産業観光のハブ化、社員の誇りが生まれる仕掛け…地域とともに成長する能作の経営法

●営業なし社員教育なしで売上10倍　●仕事が楽しいと売上も勝手に増える
●能作の常識は、経営の非常識　●職人の誇り　●マスコミとの関係のつくり方
●産業観光がもたらすもの　●お客様の声をものづくりに直結させる方法


A22075

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20年以上連続で内定辞退者ゼロ！

中小企業の《断られない採用の秘訣》

原田英美子(小川珈琲　社長室長)

知名度ゼロ、人事部なしでも会社説明会は行列、内定辞退者ゼロ。ダメな会社の採用あるある・大手に負けないデキル人材を採るコツ…。学生に選ばれ、断られない「心づくしの採用法」

●空っぽの会社説明会、学生に知ってもらうために全国行脚からスタート！
●大手の内定を持っている学生も、自社が選ばれる理由
●就職と就社「採用の本質」を知る　●会社説明会は会社の説明をする場ではない
●選ばれないと選べない法則　採用の仕組み　●おもてなし採用の秘訣


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巨人・広島で37年間――球界を支えた名伯楽

“プロの一流”を鍛えあげた熱血コーチの育成哲学

内田順三(読売巨人軍・広島カープ（元）二軍監督)

「選手こそ宝！」首位打者、ホームラン王新井、松井、正田、岡本…人を「つくり」「育て」「生かす」３原則。強いチームを作る球団・監督・コーチのブレない指導理念。野球ファン必聴！

●緒方、正田、金本、新井、阿部、由伸、岡本…才能を開花させた門下生たち
●広島でゼロから若手をスターに導き、巨人で金の卵を超一流に磨き上げた
●人を育てる環境　●強いチームの一軍コーチと、二軍コーチは内容が違う
●「会社からあずかった選手、社員」　●コミュニケーションの大切さ


A22067

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東京オリンピック延期と新型コロナを予言した！

驚異の予知能力者　松原照子の“感”の磨きかた

松原照子(作家)

松原照子が日々実践する〈閃き・直感〉を磨く秘法を伝授─「自分と対話する時の言葉」「寝る前の３つの約束」「ここ一番の気合いの込め方」「心を忘れた危険な状態から瞬時に抜け出す法」…

●さまざまな事柄を他人事ではなく「わが事」として考え行動をする
●迷いが晴れる生き方の工夫　●感が消える「言ってはいけない言葉」
●争いを生まない自分の心の捉え方　●右足の一日、左足の一日
●「自分の良さ」に目を向ける　●本音はどこにあるか？


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経営計画づくりが格段に楽になる！

「一枚の未来地図」の描き方

横田伊佐男(CRMダイレクト　代表取締役)

社長が思い描く未来を「紙１枚」にまとめれば、社員は迷わず実行できる！行き先から現在地、行き方まで自社繁栄の方針を６つのステップで作成できる画期的メソッドと、その手順を公開

●リーダーが持つ地図はたった1枚だけでいい　●「戦略」と「戦術」
●迷わない経営の未来図をつくる３つのステップ　●「破壊的目標＝10X」
●言葉の強さ　●現状の１本矢 VS 未来への３本矢　●市場の見定め方
●執念が戦略を後押しする　●「1枚の地図」作成後の診断と対策


A22076

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《成功率１００％》ブランドプロデューサーの

「勝者の思考回路」

柴田陽子(柴田陽子事務所　代表)

いつも前向きな強いエンジンを持て！商業施設やホテル・商品・サービスのプロデュースを名立たる企業から指名され続ける氏の時代に選ばれる「勝者の思考」と「仕事の哲学」

●ブランドをつくる　なぜ、企業にブランドが必要か
●顧客から指名され続ける理由　●アパレル事業の成功要因
●事例に学ぶコンセプト　●結果を出すこれからの組織づくり
●柴田流・仕事の哲学


A22077

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寺島実郎の日本再生論

《時代認識とポストコロナへの視座》

寺島実郎(日本総合研究所 会長)

日本の課題を炙り出したコロナ危機の本質。経済を取り巻く錯覚と金融が引き起こす幻覚、国際社会と政治力学の変貌…。定点観測で見えてくる日本再浮上に残された針路

●パンデミックと100年の歴史軸　●コロナ問題の本質と、それを超える視座
●新常態での経営と持つべき態度　●BSL（バイオ・セーフティー・レベル）
●ジャパンモデルの逆説　●世界経済の見通し《最新数値》と金融幻想
●米中二極論の誤りと知るべき地政学　●豊かな国を取り戻す注目産業


A22053

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変化の法則を伝えるリーダー必読の書

「易経」に学ぶ帝王学

竹村亞希子(易経研究家)

時代を超えて組織を率いるリーダーに時と兆しの法則を伝える「易経」の教え。人物をつくる六龍、器量と度量…先の見えない時代に好機をつかむ智恵と上に立つ者の処し方

●歴代の君主たちの座右の書「易経」の教えとは何か
●見ると観る　●社長は龍、社員は雲　●六龍
●時流を求める者は時流によって滅びる


A22055

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ソニー歴代トップのスピーチライター直伝！

聞き手の心を揺さぶる「社長の話し方」

佐々木繁範(ロジックアンドエモーション　代表取締役)

オーナー企業はトップの発信力で決まる！心に刺さり、人を動かす伝え方の３大要素と相手が聞き入るスピーチの組み立て方とは。誰でもすぐに実践できる「伝わる１２の秘訣」を公開

●社長に大事なのは発信力　●人を動かす伝え方３要素
●論理と感情以外に大切な事　●自慢話と失敗談　
●心をとらえるスピーチの組み立て方　●言葉以外で伝わるもの


A22065

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《僕らはＳＮＳでモノを買う》

口コミの新法則・下克上のマーケティング

飯髙悠太(ホットリンク CMO)

売れるカギは「ユーザーが投稿するコンテンツ」にあり！どうすれば投稿されるのか、購買につながるポイントは何か…。右肩上がりに売れていく「ＳＮＳ戦略」のすすめ方を伝授

●SNSを中心としたデジタルマーケティングの考え方　●「バズる」は狙うな
●UGC（ユーザーが自分の意志で投稿するコンテンツ）の力　●「拡散の鎖」
●再現性のあるSNSでの売り方・拡げ方　●SNSを活用して購買までつなげるポイント


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ウォール街の最新データでズバリ読む！

コロナ後の分断世界と日本再生の処方箋

大竹愼一(Ohtake,Urizar&Co代表)

コロナ恐慌で、より鮮明になった経済問題と社会問題。長引く米国経済の停滞と米中新冷戦の影響。欧州ドイツが直面する苦悩、日本再生を妨げる３大元凶を斬る！

●大竹愼一のおカネの法則《恐慌篇・コロナショックへの視点》
●今景気の波はどの位置にあるか　●日米のマネー量が示すこと
●頻発する異常気象と金融　●景気回復への道筋　●アジア・欧州
●世界大恐慌の引き金　●日本が抱える問題点とこれから


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コロナ禍で変貌した不動産市場はどうなる？

最新・不動産市況とこれからの手の打ち方

幸田昌則(ネットワーク88代表／不動産市況アナリスト)

資産バブルが進行した不動産市場もコロナ禍で様相が一変。市場予測のプロが２０の最新データで読み解く賃貸・戸建、需要と供給…。住宅・不動産の今後の行方と注目分野を披露

●コロナ禍で不動産は一変！今、売れる条件
●上昇する消費者の住まいの関心　●百貨店の業態転換に見える変化
●価値で買う人VS価格で買う人　●超高齢者市場
●最新データで読む今後の不動産の行方と押さえるポイント

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幸田昌則氏の最新講演ＣＤはこちら

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迷ったら茨の道を行け！

オーダースーツSADA《どん底からの復活経営》

佐田展隆(佐田社長)

借入24億、債権放棄、一度はファンドに譲渡した会社を再々生。先代との確執と和解、工場直販、社長率先のメディア戦略…。逆風吹き荒れる業界で飛躍する後継社長の大逆転の軌跡

●破綻しかけた創業97年の服飾雑貨卸商が、ニッチトップ企業に再生！
●メディアに、ゼロから信用と知名度を勝ち取る法　●迷ったら進め
●社長にできることはまだまだある　●中小企業こそ体当たりで挑め


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８０００万部突破の超人気マンガに学ぶ

「鬼滅の刃」爆発ヒットの秘密

井島由佳(大東文化大学社会学部社会学科　助教／ 心理・キャリアカウンセラー)

ビジネス界にも大きな影響を与える「鬼滅の刃」。読み手の心を鷲掴みする魅力とヒットを生み出す仕掛け方、話題沸騰のストーリーから学べる逆境と向き合う再起力…。今のトレンドを60分で掴める人気講話

●出版不況下でどのように人気が伝播したのか　大人気マンガに学ぶ仕掛け方
●顧客の心をとらえたヒットの要因　●心を動かすバンドワゴン効果と影響
●わかりやすさと共感をどう生み出すか　●「鬼滅の刃」から学ぶレジリエンス


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《社長の養生訓》

ガンを寄せ付けない生き方、治し方

川竹文夫(ＮＰＯ法人ガンの患者学研究所　代表)

どんなガンも自分で治せる！末期・再発・転移…医者も病院も諦めたガンが薬なしで「消失」する驚異の健康法とは。自らも克服し、350人を完治させた氏が教える、心身の免疫の高め方

●NHKの敏腕ディレクターが自らのがん克服の経験からたどり着いた患者学
●社長たるもの、死んではならない　●ガンで死ぬ人、死なない人の差
●「ガンを防ぐ12か条」の限界　●３つの原因　●自然退縮・自助退縮
●読んではならない健康本　●どんなガンでも“誰でも”自分で治せる！


A22058

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巨額を投じずとも新事業は成功する！

アマゾンで学んだ《新規ビジネスのつくり方》

太田理加(スパークルボックス／ａＬＬＨＡＮｚ 代表)

アマゾンジャパンで数々の新規事業を立ち上げた氏が、新たな事業づくりの成功法を提示。常にお客様起点、失敗を招くＨｏｗの罠、一石二鳥の問題解決、ビジョンとこだわりの掛け合わせ…

●新規ビジネスにおける勘違い　●Amazonに学ぶ新規事業のつくり方
●ジェフ・ベゾスから教わったイノベーションと仕組み
●成功確率を高める理念の共有と仕組み化　●テクノロジーより大事なもの
●細部へのこだわり方　●すべてはお客様の体験


A22066

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〈基調講演〉未曾有の危機を乗り越える

事業進化の戦略と喫緊の経営対策

牟田太陽(日本経営合理化協会　理事長)

企業の８割が減収。難局に直面した今こそリーダーは覚悟を示せ！襲う大分断の波、静と動の戦略思考、働き方の変化の罠…閉塞感を打破するトップの１３の実務

●コロナ対応２つの分かれ道　●友の存在　●止まることでしか見えない景色
●自己資本比率の目安　●社員の処遇、最初にすべきこと　●粗利益の視点
●人の数、社員の数だけ正義がある　●オンラインではできないこと


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