セミナー 【全4講】4月3日(水)・4月10日(水)・4月17日(水)・4月24日(水) 経理のレベルアップオンライン講座 児玉尚彦((株)経理がよくなる 代表取締役・税理士) 経理担当者の実力を上げるオンライン実務講座 時代が求める経理の基礎実務をオンラインで学ぶ特別講座です。 特に、事業の再編や補助金申請等々、早急な対応と共に、経営の方向性を決定する社長にとって、訓練を受けた経理のサポートを得ながら会社の現状把握をすることは必要不可欠となります。自社がより強い財務体質になり、どんな状況でも、安全に社長の方針を実現する力強いサポーターになる新しい経理実務をご指導します。
セミナー 【全6講】4月15日(月)~16日(火)・5月9日(木)・6月14日(金)・7月11日(木)~12日(金)・8月21日(水)・9月11日(水)~12日(木) 2024年4月開講 第14期 幹部塾 作間信司(幹部塾 塾長(日本経営合理化協会 主席コンサルタント))・佐藤 肇(前 スター精密 代表取締役会長)・三木雄信(元・ソフトバンク 社長室 室長)・畑 喜美夫(ボトムアップパーソンズ協会 代表理事)・石田 淳(行動科学マネジメント研究所 所長)・田村 潤(元・キリンビール 副社長)・木村 尚敬(経営共創基盤 共同経営者 マネージングディレクター)・横田尚哉(ファンクショナル・アプローチ研究所 代表取締役社長) 本塾は、現役幹部および次世代幹部に「既存事業を守る」幹部の実務、「未来をつくる」幹部の実務、自社の「足りないところを補い、攻める」幹部の実務…という幹部の経営3大スキルを身につける特別講座です。
セミナー 2024年4月開催 新入社員・若手のためのビジネスマナートレーニング 平林 都 (エレガントマナースクール 代表取締役) テレビ、YouTubeで話題の「伝説のマナー講師」平林都氏をお招きし、社会人に必須となるビジネスマナーを2日間で集中指導。
セミナー 2024年6月スタート 毎期満員 第5期 課長・成長塾 嶋津 良智( 一般社団法人 日本リーダーズ学会 代表理事)・齋藤 秀樹(日本チームビルディング協会代表理事/アクションラーニングソリューションズ代表取締役)・安斎 勇樹(MIMIGURI 代表/東京大学大学院特任助教)・千代鶴 直愛(リードコミュニケーション代表)・冨山 真由(行動習慣コンサルタント) 4期連続満員につき、追加開催を決定しました! 本講座は、部下の育て方、目標管理、リーダーシップのとり方、 チームマネジメントのやり方...など課長に必須の実務を徹底指導するオンライン講座です。
セミナー 2024年6月スタート オンライン【第14期】工場生産『管理者』 育成学校 柿内幸夫(製造業専門改善コンサルタント) 本塾では「工場管理者」として求められる本当の役割から仕事を遂行するために必要な自社の工場を効率的に動かす管理手法やコスト削減まで、中小工場の製造業の工場管理者に必要な仕事を全4講にわたり指導。
セミナー 【全4講】6月27日(木)・7月19日(金)・8月23日(金)・9月27日(金) 第30期「売上直結のネット塾」 松野恵介(マーケティング・コンサルタント)・大見知靖 (株式会社インファクト 代表取締役 兼 CEO/WEB販促コンサルタント) 本塾は、ネット直販やネット経由でのお問い合わせを増やすため、自社の主力商品を題材にして、ネットで売るためのノウハウを身に付ける特別講座です。
セミナー 【全6講】7月4日(木)~5日(金)・8月20日(火)・9月20日(金)・10月22日(火)~23日(水)・11月21日(木)・12月12日(木)~12月13日(金) 2024年7月開講 第15期 幹部塾 木村 尚敬(経営共創基盤 共同経営者 マネージングディレクター)・横田尚哉(ファンクショナル・アプローチ研究所 代表取締役社長)・田村 潤(元・キリンビール 副社長)・石田 淳(行動科学マネジメント研究所 所長)・畑 喜美夫(ボトムアップパーソンズ協会 代表理事)・三木雄信(元・ソフトバンク 社長室 室長)・佐藤 肇(前 スター精密 代表取締役会長)・作間信司(幹部塾 塾長(日本経営合理化協会 主席コンサルタント)) 本塾は、現役幹部および次世代幹部に「既存事業を守る」幹部の実務、「未来をつくる」幹部の実務、自社の「足りないところを補い、攻める」幹部の実務…という幹部の経営3大スキルを身につける特別講座です。
セミナー 第1講/7月9日(火) 第2講/8月6日(火) 第3講/9月18日(水) 第4講/10月17日(木) 「店長道場」全4回講座 有本 均(ホスピタリティ&グローイング・ジャパン 代表取締役会長) 店長が誰なのかで、店舗の売上利益はもちろん、スタッフの定着率、人材育成のスピードは大きく変わります。本講座は、私がマクドナルド、ユニクロの店長教育のトップを担った経験も指導しながら、繁盛店の店長が必ず実践している店舗運営のやり方を指導。