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※価格はすべて税込み(10%)です
セミナー
12月10日（木） 13：00～17：00
石田 淳 (行動科学マネジメント研究所 所長／(株) ウィルPMインターナショナル代表)
オンライン営業、Web会議、テレワークの定着。会食、飲み会の自粛。省人化、省力化に向けたIT導入…。猛スピードで環境が変わる今、組織マネジメントも時代に合わせて素早く変えてください。実際に、多くの会社が石田氏指導の下、新しい手法にドンドン移行し始めています。
本会でご紹介する「行動科学マネジメント」は、コロナ禍の人間の行動を科学的に研究して確立した手法です。実践すれば営業・店舗・工場・管理…あらゆる部門で、コロナ禍でも成果の上がる行動がすぐに習慣化されます。
セミナー
【全5講】12月16日（水）～4月 27日（火）
お客様が驚くレベルの「環境整備」が実践できる、高い基準を持つ責任者を育てる実践講座
セミナー
2021年3月～5月開催【全3回コース】
【東京開催・オンライン同時配信】自ら考え行動し結果を出す《管理職》養成講座
部長・課長・係長の仕事は、社長の狙いを掴み、数値目標を必達させ、部下を育てることである。
ところが、多くの管理職は目標を達成させるための「部隊の動かし方」や、よりレベルの高い仕事をさせるための「部下の育成法」を知らない。そして気がつけば、命令やノルマ管理に陥り、優秀な社員は辞め、目標未達の理由を景気や部下のせいにする。
特に不況期は、動けば売れた時代と違い、部下の意欲を高め、《目標と現実のギャップ》を埋めるための「緻密な計画」と「進捗管理の能力」が管理者に求められる。
本講座は、全4日間の「実践的な学習」+「ロープレ実習」+「キメ細かいフォロー」により、社長の期待に応え、目標を必達させる管理職となるための仕事術を身につけていただきます。
セミナー
2021年3月～8月【全６講】
作間信司(塾長／日本経営合理化協会 専務理事)・三木雄信(元・ソフトバンク 社長室 室長)・山下誠司(アースホールディングス 取締役)・石田 淳(行動科学マネジメント研究所 所長)・梅本宏彦(元・セイコーウオッチ 代表取締役副社長兼COO)・畑 喜美夫(ボトムアップパーソンズ協会 代表理事)・小林三郎(元・ホンダ 経営企画部長)・佐藤 肇(スター精密 代表取締役会長)・田村 潤(元・キリンビール 副社長)
本塾は、現役幹部および次世代幹部に「既存事業を守る幹部の実務」「未来を作る幹部の実務」自社の「足りないところを補う幹部の実務」という幹部の経営３大スキルを身につける特別講座である。
セミナー
【全4講】3月23日(火)・4月21日(水)・5月20日(木)・6月23日(水)
曽和利光 (元リクルート人事部ゼネラルマネージャー／人材研究所代表)
コロナで採用のやり方は大きく変わった。オンライン化が進み、会わなくても優秀な人材が採れる時代である。加えて、採用コストの削減、業務効率化、選考スピードアップ、地方・遠方の優秀な人材とのコンタクト増…と採用のオンライン化は中小企業にとって追い風である。
ところが、多くの採用担当は、オンラインを使った実務を知らない。オンラインを上手に使えば、かかるコストと労力は半分で、欲しい人材が採れることを知ってほしい。本講座は、全国の優秀な人材が採れる「募集→オンライン・リアル面接→内定フォロー」の新しい採用システムを自社に導入いただく特別講座です。
セミナー
ライブ配信 4月9日
三木 亨 (日本経営合理化協会 社内イベントプロデューサー)
※新入社員の教育は４月中がタイムリミットです
会社内の業務や人間関係に触れる前の、心が真っ白なうちに、仕事への心構えやビジネスマナーを学び、長い社会人生活の土台をつくった新入社員は、一年・二年先の成長スピードが変わります。
そこで日本経営合理化協会は、早期に一人前の社会人として活躍する力を鍛える「新入社員向けオンライン研修会」を開催いたします。
入社一年後には、自分の後輩へ業務を指導したり、自分で目標を設定して努力できる力を習得いただけるプログラムをご用意しました。
ライブ配信のご受講はもちろんのこと、録画版受講コースもご用意しています。入社式や社内のレクリエーションなど、社内行事のスケジュールと調整しながらご活用いただくことも可能です。
