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2026年2・3月「実学の門」令和8年の経営環境と業績向上・緊急戦略

セミナー クレジットカード決済対応

2026年2・3月「実学の門」令和8年の経営環境と業績向上・緊急戦略

牟田太陽(日本経営合理化協会 理事長)

●激動期に業績を伸ばす社長の急務!

 深刻化する人手不足、止まらない原価・人件費の高騰…

 令和8年は、かつてない激動期に突入し、企業間の本当の競争が始まる。強い者が弱い者を飲み込み、極端な業績の
二極化が起こる。中途半端では生き残れない。

 この難局を乗り越えるために、新たな経営戦略を打ち立てる必要がある。確かな戦略を持ち合わせていない企業は、荒波に飲みこまれてしまう。

 社長が持てるすべての手腕を駆使して、売上利益の獲得に徹する一年としていただきたい。そこで今回、

  • ■令和8年、未知の環境変化を勝ち抜く《社長の時代先見》
  • ■新たな繁栄の一年を築く《増客・顧客対応》緊急戦略
  • ■好調企業に学ぶ《これから取り入れるべき業績向上策》
  • ■激動期の将来不安を払拭する《社長方針の示し方》

 …など、一流の専門家から集めた確度の高い先見情報と、これからの経営環境を他に先行して味方につける速効
戦略、業績を伸ばす具体策をお伝えします。

 新年にあたり、一年の流れと対応策を早い時期に考えることが肝心です。是非この重要なテーマに、貴社の社長、後継者で同行聴講ください。

 会社のリーダーとして、この一年を繁栄に導く自社の方向性に確信が得られるはずです。

 

 

↓各コンテンツの画像をクリックするとリンク先に移動できます

牟田太陽コンテンツ

 
01

社長の一問一答

牟田太陽オフィシャルサイト限定の特別コンテンツ。社長が直面する様々なお悩み・ご質問に、牟田太陽が一問一答形式で回答する「社長の知恵袋」。

02

Podcast番組「社長業ネクスト」

今、社長が知るべきキーワード、考え方、最新の経営情報を10分で解説。リスナーの皆様からのお悩み相談も実施中。毎週水曜日更新。

03

YouTubeチャンネル

 動画講義「牟田太陽の社長業」を始め、現役経営者、専門家、著名人の講演や音声教材を無料で視聴できる社長専門チャンネル。

04

「後継社長」書籍シリーズ

 自社の永続発展のために後継社長は何を変え、何を守るべきか。“後継実務のイロハ”を完全網羅した、後継者必読のシリーズ。

講師紹介

牟田太陽

日本経営合理化協会 理事長

牟田太陽 (むた たいよう)

 中小オーナー企業の事業経営を知り尽くす社長専門コンサルタント。特に、オーナー企業特有のアナログでウェットな事業承継問題の解決を得意とする。事業を譲る側、受け継ぐ側の橋渡し役として多くの経営者や後継者に頼りにされている。
 2017年には父である牟田 學より、社長専門の教育機関・日本経営合理化協会を受け継ぐ。2代目経営者として、先代から学んだ「牟田社長業」の理論を実務で実践。現在、再建を任された印刷会社の代表・社主も務め、斜陽産業ながら驚異のV字回復を実現している。
 著書に『「後継者」という生き方』、『後継社長の実務と戦略』他。

セミナー情報

セミナー内容

■戦略1.令和8年の経営環境を味方にする《10の時代先見と戦略視点》

  •    (1)まず押さえておくべき令和8年「景気大指標」社長の読み方、活かし方
  •    (2)この一年の重点戦略と社長の手の打ち方 (3)高市新政権の成長戦略
  •    (4)為替・物価・実質賃金の見通し (5)注目の法改正・税制改正と新制度
  •    (6)世の中が変わる根幹「情報網と交通網の要点」 (7)都市と地域経済の未来
  •    (8)世界の先端企業に学ぶ有望分野 (9)人手不足時代のビジネスモデル
  •    (10)「生成AI」「パーソナライズ化」「初任給30万円」…時代のキーワードへの対応策

■戦略2.ここから《積極的に売上利益を伸ばす社長の戦略視点》

 顧客・商品・サービス…売上利益に直結する所にどう手を打つべきか

  •   ●業績が好調であれば大半の課題は解消できる ●年初の「社長業8項目チェック」
  •   ●【受注/見込】事業体質別の売上利益の伸ばし方 ●新事業・新商品開発の急所
  •   ●現業の見直し、旧態変革の注意点 ●お客様の要求の変化に敏感に対応する仕組み
  •   ●万全の金融・資金調達戦略 ●令和8年の売上・販売戦略「実行の留意点」

■戦略3.《好調企業の実例に学ぶ》今から取り入れるべき業績向上策

 新たな顧客・取引先を得る、速効性が高い増客戦略と売り方

  •   ●新規獲得・地域拡大・事業の多角化・М&A…今、増客している企業の具体策
  •   ●5つの販売方法と複合化による増客の仕掛け ●賢い広告・宣伝の実践事例
  •   ●生成AIの使いどころ ●売れる決め手はいつでも〝人間臭さ〟と心得よ

 原価・人件費高騰《時代を勝ち抜く賢い価格・顧客対応戦略》

  •   ●時代を勝ち抜く「5大価格戦略」と「応用法」 ●賢い価格決定権のとり方
  •   ●他社は値上げ・賃上げをどうしているか? ●価格は社長が決定すべき重要事項
  •   ●ライバルより高収益な企業の顧客対応戦略 ●「高くても欲しい」を作るには
  •   ●購入頻度を高める仕掛け ●オンライン×オフラインで儲ける仕組み…他

■戦略4.全社に業績向上心を宿す《方針の示し方と社長の戦略人事》

 一年の始まりは、社員の業績向上心を鼓舞する最高の機会である

  •   ●業績向上心が強い企業の社長方針の示し方、各部門への落とし込み方、実行のさせ方
  •   ●自社組織「5つの見直し項目」 ●断然、離職率が低い中小企業の取り組み
  •   ●幹部・管理職の効果的な育て方 ●「名」と「禄」を分けて報いる社長の戦略人事

セミナー要項

会期・会場

【仙 台】2月  4日(水)ホテルメトロポリタン仙台
【福 岡】2月10日(火)ホテル日航福岡
【大 阪】2月19日(木)ウェスティンホテル大阪
【名古屋】2月20日(金)名古屋マリオットアソシアホテル
【東 京】2月27日(金)ホテルニューオータニ
【沖 縄】3月12日(木)ロワジールホテル那覇
【札 幌】3月17日(火)札幌グランドホテル

(全日程10時~16時)

ご参加費用

68,000円(資料・テキスト代・昼食・喫茶含む)

※「無門塾」現役生・修了生は特別価格58,000円(税込) 

 

 

◆「無門塾」現役生・修了生の方へ

 まずは通常価格にてご購入手続きを進めてください。
 ・カード決済の場合   :決済後に特別価格へ金額修正をさせていただきます
 ・他のお支払い方法の場合:請求時に特別価格を適用させていただきます

 なお、ご購入手続きへ進みましたら「備考欄」に
 現役生・修了生である旨をご記入いただければ幸いです。

クレジットカード決済対応

お問い合わせ 日本経営合理化協会 担当:奥秋彩
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048

「2026年2・3月「実学の門」令和8年の経営環境と業績向上・緊急戦略」セミナーへのお申し込み

開催日時 種別 参加料 人数 購入
2026年2月4日(水) 【仙台】2月4日(水)(ホテルメトロポリタン仙台) 68,000
 名
カートに入れる
2026年2月10日(火) 【福岡】2月10日(火)(ホテル日航福岡) 68,000
 名
カートに入れる
2026年2月19日(木) 【大阪】2月19日(木)(ウェスティンホテル大阪) 68,000
 名
カートに入れる
2026年2月20日(金) 【名古屋】2月20日(金)(名古屋マリオットアソシアホテル) 68,000
 名
カートに入れる
2026年2月27日(金) 【東京】2月27日(金)(ホテルニューオータニ) 68,000
 名
カートに入れる
2026年3月12日(木) 【沖縄】3月12日(木)(ロワジールホテル那覇) 68,000
 名
カートに入れる
2026年3月17日(火) 【札幌】3月17日(火)(札幌グランドホテル) 68,000
 名
カートに入れる

2026年2月4日(水)

【仙台】2月4日(水)(ホテルメトロポリタン仙台)

参加料 68,000円 人数
 名

2026年2月10日(火)

【福岡】2月10日(火)(ホテル日航福岡)

参加料 68,000円 人数
 名

2026年2月19日(木)

【大阪】2月19日(木)(ウェスティンホテル大阪)

参加料 68,000円 人数
 名

2026年2月20日(金)

【名古屋】2月20日(金)(名古屋マリオットアソシアホテル)

参加料 68,000円 人数
 名

2026年2月27日(金)

【東京】2月27日(金)(ホテルニューオータニ)

参加料 68,000円 人数
 名

2026年3月12日(木)

【沖縄】3月12日(木)(ロワジールホテル那覇)

参加料 68,000円 人数
 名

2026年3月17日(火)

【札幌】3月17日(火)(札幌グランドホテル)

参加料 68,000円 人数
 名

※表示は全て税込(10%)価格です。

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