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毎月開催 11月24日（火）・12月22日（火）・２月17日（水） …
石角莞爾(日系ユダヤ人 国際弁護士／経営者)・塚澤健二(経済アナリスト)・有賀泰夫(証券アナリスト)・正林真之(正林国際特許商標事務所 所長)
この勉強会は、これまで投資や資産運用などのお金の教育を受けてこなかった経営者のための特別勉強会です。資本主義の本当のルールお金の哲学・投資運用法など、毎月お金のIQを上げるための様々な専門家をお招きし開催いたします。
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オンライン開催／11月5日（木）
【オンライン受講】松井忠三の「実行力100％の経営の仕組み」
松井忠三氏が、赤字38億を売上1800億へV字躍進させた、当たり前のことを当たり前にやり切る「実行力100％の経営の仕組み」を本会にて披露。
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東京開催／11月5日（木）
松井忠三氏が、赤字38億を売上1800億へV字躍進させた、当たり前のことを当たり前にやり切る「実行力100％の経営の仕組み」を本会にて披露。
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11月5日（木）～11月18日（水）
本オンライン講座では、数ある一倉先生の教えの中から、今社長が学ぶべきテーマを厳選して取り上げ、１コマ90分×３回コースで指導します。
11月のテーマは、内部体勢の確立。“お客様の要求を満たすため”の内部体勢が、正しい組織のあり方です。にも関わらず、今流行りの組織論は、自社都合で内部を管理する方法ばかりです。
そこで本会は、一倉社長学の基本原則はもちろん、一倉式の「新・組織体制のつくり方」「人事評価と社員育成のツボ」を指導いたします。
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2020年11月6日（金） 14：00～17：00
全国・地方企業のお手本となる企業がある。お客様、社員、地域から愛され、売上は10倍、18年連続増収となった鋳物メーカー「能作」だ。
地域と共存共栄して敵をつくらない。数字よりも楽しさを重視する。営業部・目標数字なし。世界も絶賛する安定成長のウラには、地方企業ならではの独自の新戦略があった。
そこで本会は、地方企業の社長に学んでほしい新時代の経営法を、能作本社にいるかのように学べるオンライン視察付きの特別セミナーを開催します。
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11月19日（木）10時～16時30分
【オンライン】コロナショックで明らかになった賃金・処遇の問題と打つべき手
「今までの給料の払い方や評価のやり方が、うまく機能しない」という新規のお客様からの相談が増えました。従業員の処遇決定の前提条件である「働き方」そのものが大きな変革を迫られているのですから、企業側も当然にその環境変化に適合していかなければなりません。
本セミナーでは今、社長・総務部長が感じている、賃金・処遇の不安を解消するとともに、来たるべき回復期にそなえた賃金制度改革の要所を、相談事例をまじえてお伝えさせていただきます。
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2020年11月20日（金）配信開始
昔も今も、なぜ、ユダヤ人には、大成功者や大富豪が多いのか？Facebook、Google、Microsoft、Apple、Intel、Starbucks…いずれもユダヤ人である。
ユダヤ人は、人間が幸せに生きるための生活習慣や、お金を蓄える方法・事業成功の決断法や繁栄への視点・リスク回避の行動規範をユダヤの聖典で学んでいるからだ。
特に、今のような先の読めない時代は、ユダヤ成功の教えに学ぶことが大きい。この講座では、厳格な修行のもとユダヤ人となった石角莞爾氏が、膨大なユダヤの教えの中から社長のために厳選し、成功の極意を伝授する。
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11月24日（火）16：00～19：00
不動産投資は、もっとも経営者向きの資産戦略である。やり方を間違わなければ、ほとんど何もしなくても安定的に収入が入る。本業以外で、生活するための収入が得られるので、精神的な安定も手に入る。能力に関係なく収入が入り続けるので、相続で引き継いだ家人も喜ぶ。
本業以外になるべく気を使いたくない忙しい経営者や、事業の後継者以外のファミリーに富を引き継いでいく視点でも有効な方法である。相続対策にも効果を発揮する。
そこで本会では、自らも税理士法人を核に計6社の経営者である鳥山先生にお願いし、ゼロから始める不動産投資のやり方をご指導いただく。
鳥山先生は、現役の税理士であり、165億円もの不動産資産を持つギガ大家でもあるので、自らが実践する節税方法も併せてレクチャーいただきます。
物件の選び方、借入のこと、情報取集のやり方、収入のこと、コロナ禍での影響、今後の不動産投資の見通し、相続のこと…など、普段お話できないリアルな体験談とノウハウを皆様にさせていただきます。
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次回：11月24日（火）
正林真之 (正林国際特許商標事務所 所長・弁理士)・有賀泰夫 (H&Lリサーチ代表／証券アナリスト)・塚澤健二 (経済アナリスト／T-Model.i代表取締役)・石角莞爾(日系ユダヤ人 国際弁護士／経営者)
この勉強会は、これまで投資や資産運用などのお金の教育を受けてこなかった経営者のための特別勉強会です。資本主義の本当のルールお金の哲学・投資運用法など、毎月お金のIQを上げるための様々な専門家をお招きし開催いたします。
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東京・オンライン開催 12月1日(火)
櫻田 厚(株式会社 モスフードサービス 会長/一般社団法人 日本フランチャイズチェーン協会理事)
コロナ禍での業績改善・経営戦略・多業態化...40年以上、幾度 の危機を乗り越えてきた、モスバーガー・中興の祖である櫻田厚氏 の経営に学ぶ
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東京開催 12月15日（火） 大阪開催 12月2日（水）
古山喜章(アイ・シー・オーコンサルティング 社長)・福岡 雄吉郎(アイ・シー・オーコンサルティング 専務/公認会計士・税理士)
今回は、コロナ禍・自然災害等「マサカの坂」への対応も提示。 本セミナーの内容を実行すれば、キャッシュフローが改善し、借入金も減らせます。あらゆる経営課題を解決に導くお金が増えます。決算対策は、未来の経営を担う最重要事項なのです。
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12月4日【東京会場・オンライン同時開催】
本会は、縮小市場・地方都市・倒産寸前の逆境と、不利な経営状況でも企業を繁栄させている実務家3氏から、コロナ禍でも先を見据えた経営方針から自社のこれからのヒントを得てください。
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12月4日（金）【東京会場・オンライン同時開催】
本会は、縮小市場・地方都市・倒産寸前の逆境と、不利な経営状況でも企業を繁栄させている実務家3氏から、コロナ禍でも先を見据えた経営方針から自社のこれからのヒントを得てください。
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12月8日（火）10時30分～17時
時代は大きく変わった。事業を根本から見直さなければ、会社はジリ貧になるだけである。社長は単なる数字
合わせの経営法ではなく、この大変革時代を乗り超えるための骨太の経営法を知って欲しい。
本講座では、難局を乗り越え、あなたの会社が時代に合わせた業態変更・第二創業を成功させ「世の中になくてはならない突き抜けた企業」に変わるための経営法をご指導いたします。
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12月10日（木） 13：00～17：00
石田 淳 (行動科学マネジメント研究所 所長／(株) ウィルPMインターナショナル代表)
オンライン営業、Web会議、テレワークの定着。会食、飲み会の自粛。省人化、省力化に向けたIT導入…。猛スピードで環境が変わる今、組織マネジメントも時代に合わせて素早く変えてください。実際に、多くの会社が石田氏指導の下、新しい手法にドンドン移行し始めています。
本会でご紹介する「行動科学マネジメント」は、コロナ禍の人間の行動を科学的に研究して確立した手法です。実践すれば営業・店舗・工場・管理…あらゆる部門で、コロナ禍でも成果の上がる行動がすぐに習慣化されます。
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オンライン開催 12月15日（火）
古山喜章(アイ・シー・オーコンサルティング 社長)・福岡 雄吉郎(アイ・シー・オーコンサルティング 専務/公認会計士・税理士)
今回は、コロナ禍・自然災害等「マサカの坂」への対応も提示。 本セミナーの内容を実行すれば、キャッシュフローが改善し、借入金も減らせます。あらゆる経営課題を解決に導くお金が増えます。決算対策は、未来の経営を担う最重要事項なのです。
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【全5講】12月16日（水）～4月 27日（火）
お客様が驚くレベルの「環境整備」が実践できる、高い基準を持つ責任者を育てる実践講座
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12月23日（水）13時30分～16時30分
中野善壽 (元寺田倉庫㈱ 代表取締役社長 東方文化支援財団 代表理事)
頭は良いが、軸がない経営者。頭が重く軽やかでない経営者。常に不安で、体から緊張が抜けず、視野が狭い経営者が実に多い。
不確実で変化の激しい時代。経営者が、こんな時代に生き残るには、どのような知識を持ち、いかなる力を身につけなければならないのか…。
そこで本セミナーでは、禅思考で寺田倉庫を改革してきた名経営者である中野氏に、経営者が、現代を前向きに、楽しみながら経営するための実践哲学をご提示いただく。
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2021年1月13日（水）～3月24日（水）
箕部和也(研究会専任 AI導入コンサルタント)・大久保裕次郎(研究会専任 AI導入コンサルタント)
AI研究会では各回のテーマに合わせて、いま国内で最もAIに精通するメンバーや先行導入企業を招集。AI活用の最新トレンド、豊富な活用事例、リアルな導入体験をお話いただきます。
加えて、AI導入コンサルタントが参加企業それぞれのAI戦略の構想から立ち上げまでを徹底支援する濃密プログラム。
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2021年3月～8月【全６講】
作間信司(塾長／日本経営合理化協会 専務理事)・三木雄信(元・ソフトバンク 社長室 室長)・山下誠司(アースホールディングス 取締役)・石田 淳(行動科学マネジメント研究所 所長)・梅本宏彦(元・セイコーウオッチ 代表取締役副社長兼COO)・畑 喜美夫(ボトムアップパーソンズ協会 代表理事)・小林三郎(元・ホンダ 経営企画部長)・佐藤 肇(スター精密 代表取締役会長)・田村 潤(元・キリンビール 副社長)
本塾は、現役幹部および次世代幹部に「既存事業を守る幹部の実務」「未来を作る幹部の実務」自社の「足りないところを補う幹部の実務」という幹部の経営３大スキルを身につける特別講座である。
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