この勉強会は、これまで投資や資産運用などのお金の教育を受けてこなかった経営者のための特別勉強会です。資本主義の本当のルールお金の哲学・投資運用法など、毎月お金のIQを上げるための様...
同じ展示会・イベントでも、やり方次第で成果は倍になる！実際の展示ブースを視察しながら、儲かる展示会出展のノウハウを指導。
生産性を高めることが難しいとされてきたサービス業の業務全般の見直し方と改善の具体手法を伝授！
セミナー
2025年8月8日（金）10:30～17:00
お客様に喜ばれ売れる５大実務
松野恵介(マーケティングコンサルタント)
生お客様に喜ばれながら売れる手法を多数の事例を交え徹底指導。お客様を喜ばせる販促を実践する企業は、値引きなしで売れ、「こんな会社・お店があった」と、SNSでも拡散され、新規客が次々集まる。結果、販売効率が上がり、少ない人手でも、今より２倍、３倍と売れていく。
生お客様に喜ばれながら売れる手法を多数の事例を交え徹底指導。お客様を喜ばせる販促を実践する企業は、値引きなしで売れ、「こんな会社・お店があった」と、SNSでも拡散され、新規客が次...
セミナー
8月26日（火）東京開催（Zoom同時配信）
利益倍増のチャンス到来！「値上げの技術」
生駒正明 (ビジネス交渉戦略研究所 代表取締役)
ご存知のとおり、コスト上昇分だけ価格転嫁をしても残る利益は変わらない。
時流もあり、値上げがしやすくなったとはいえ、利益をより伸ばすための値上げをするには少しコツがいる。
そこで本会では、中小メーカー・卸・小売など多くの顧問先で平均１８％値上げを実現する生駒氏が、インフレ時代の今こそ実践すべき値上げノウハウを指導。
ご存知のとおり、コスト上昇分だけ価格転嫁をしても残る利益は変わらない。
時流もあり、値上げがしやすくなったとはいえ、利益をより伸ばすための値上げをするには少しコツがいる。
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業務の自動化・省人化で高収益を実現する企業が急増中。少人数で競合を圧倒し、新規事業も成功してしまう最新の経営法を提示。
セミナー
2025年8月28日（木）・9月26日（金）・10月28日（火）・11月18日（火）・12月19日（金）
【2025年後半スケジュール】社長のための「お金の授業」
この勉強会は、これまで投資や資産運用などのお金の教育を受けてこなかった経営者のための特別勉強会です。資本主義の本当のルールお金の哲学・投資運用法など、毎月お金のIQを上げるための様々な専門家をお招きし開催いたします。
この勉強会は、これまで投資や資産運用などのお金の教育を受けてこなかった経営者のための特別勉強会です。資本主義の本当のルールお金の哲学・投資運用法など、毎月お金のIQを上げるための様...
生命保険の本当の使い方を知らない社長は損をする
若手社員の成長意欲を上手に引き出しながら、若手社員と会社の成長を同時に実現する仕組みを指導
《受注事業》と《見込み事業》が安定して儲かる事業体質の確立法と最新実務を伝授。
セミナー
2025年9月～12月【全4講】
「経営5表」作成 経数塾
作間信司 (日本経営合理化協会 主席コンサルタント)
手元にある決算書（PL・BS）は、税金計算や銀行等に提出するためであり、社長・経営陣が事業判断をするために作られてはいない。
その証拠に「経営で最重要な資金の流れ」がどこにも出ていない。
だから、PL・BSを加工して「運転資金」と「固定資金」の２表をつくり、
社長用「経営5表」を見れば我社の強味、改善点・投資判断…に的確な手が打てるようになる。
盤石な財務基盤を築いたスター精密（東証プライム）で実証済みの経営ノウハウを自社に導入し、数字に強い経営陣を揃え、好・不況にビクともしない健全体質を1日も早く築いて下さい。
手元にある決算書（PL・BS）は、税金計算や銀行等に提出するためであり、社長・経営陣が事業判断をするために作られてはいない。
その証拠に「経営で最重要な資金の流れ」がどこにも出て...
今、売上利益を大きく伸ばしている企業が取り組む
「価値」を可視化して利益を最大化するマル秘戦略を特別公開！
本塾では、自社の経営を、より強くする「５年間の長期計画」（損益計算書・PL）（貸借対照表・BS）（資金運用計画）を社長と幹部が深夜まで電卓を叩きながら一緒につくり上げていく。
本会では、円安メリットの株・円高メリットの株を事例に出しながら、為替変動を利用した株式投資のやり方を成功パターン・例外パターンをふまえ指導いたします。有賀銘柄も併せて発表。
SNSとAIの発展により、かつてない情報過多の時代になった。似たような商品やサービスの情報が国境を超えて溢れだし、多くの企業は、売上を大きく落とすことが予測される。一方、情報化社...
労務コストは企業努力でかなりの金額を削減できます。本会でお教えする実務で、どんどんコスト削減いただき、減らした分のお金は、従業員の給与アップや新しい事業の原資として活用ください。
本講座は、部下の育て方、目標管理、リーダーシップのとり方、 チームマネジメントのやり方...など課長に必須の実務を徹底指導するオンライン講座です。
時代も変われば、売り方も変わります。本会では、講師が営業１万人、顧客１万人の行動と成果を分析してわかった「いま一番売れる手法」を披露。
お客様が驚くレベルの「環境整備」が実践できる、高い基準を持つ責任者を育てる全5回コース
2025年10月28日（火）14:00～16:30
