この勉強会は、これまで投資や資産運用などのお金の教育を受けてこなかった経営者のための特別勉強会です。資本主義の本当のルールお金の哲学・投資運用法など、毎月お金のIQを上げるための様...
令和8年、社長に必要な《時代先見》と《優先して取り組むべき実務》を提示。
本塾は、現役幹部および次世代幹部に「既存事業を守る」幹部の実務、「未来をつくる」幹部の実務、自社の「足りないところを補い、攻める」幹部の実務…という幹部の経営３大スキルを身に...
企業分析、市場トレンドの予測、リスク管理…誰でもできる「生成AIを使った投資術」をレクチャーいたします。
【一白水星 丙午の年】の象意『大変革の年』社長の運氣を呼び込む対処法
幹部と共に経営の原点に立ち返り、経営の視座を高め、次の成長段階へ進むために理念・戦略・人財・文化のすべてをつなぐ“経営の立体思考”を体得し、社長と幹部の視座をあげ、未来を作り出す...
「2026年税制改正を踏まえた最新節税策」など経済を取り巻く環境変化に対応したオーナー企業の税金負担を最小に抑える実務を指導。
生成AIを使った広報実務を習得する特別講座。実際に生成AIを使って、広報の企画からプレスリリース作成、配信までみっちり実践していただき、メディア掲載獲得の実務を短期で体得。強力な...
【無料オンライン説明会】韓国ソウル先進ビジネス視察
セミナー
2026年3月3日(火)＠大阪、3月11日(水)＠東京・オンライン
《３月賃金実務講座》育成につなげる持続可能な給与改定 定昇・ベアの最適解
大槻 幸雄(賃金管理研究所 所長)
2026年春季労使交渉においても、４〜５％水準の賃上げ圧力が続く見通しです。
人材が定着し、社員育成につなげるためのカギは、自社に
ふさわしい定期昇給（定昇）とベースアップ（ベア）の最適な
組合せ＝『定昇・ベアの最適解』を導き出すことです。
本講座では、2026年の賃上げ・労働市場の最新データを確認し、
人手不足や採用賃金の高騰、パート・アルバイト時給高騰への
対応などの課題を整理しながら、経営層が押さえるべき
「定昇・ベア実施の要点」を解説します。
誤った運用は、生産性や競争力に深刻な影響を及ぼすため、
社長目線に立ってそのリスクを明確にしていきます。
さらに、誰もが納得する賃金改定の基準づくりとして、
自社にふさわしい昇給率・ベア水準の導き方、社員それぞれの
評価・昇給・等級格付け、新卒・中途の初任給設計まで、
「定昇・ベアの最適解」を自社「本給表」の作成手順と
併せて具体的に示します。
社長はもとより、役員、総務・人事部長の積極的な参加を
お薦めいたします。
賃金管理研究所 所長 大槻 幸雄
2026年春季労使交渉においても、４〜５％水準の賃上げ圧力が続く見通しです。
人材が定着し、社員育成につなげるためのカギは、自社に
ふさわしい定期昇給（定昇）とベース...
セミナー
【東京】3月17日（火）10：30～16：30
社長のための実践「AI活用・集中講座」
武石幸之助(AIコンサルタント)
たった1日で経営者のパフォ－マンスが激増する！
「AIが重要なのは分かるが、何から始めればいいのか」
「AIを使っている社員はいるが自分は十分に使えていない」
「部下に指示する前に、まず自分が使えるようになりたい」
そんな声にお応えする、経営者限定の実践型AI研修です。
※ノートパソコンをご持参の上ご参加ください。
たった1日で経営者のパフォ－マンスが激増する！
「AIが重要なのは分かるが、何から始めればいいのか」
「AIを使っている社員はいるが自分は十分に使えていない」
「部下に指...
2026年の住宅・不動産・賃貸…不動産市場の今後の展望を披露
●新築マンション、建売住宅、中古住宅、住宅用地の現状と今後の行方
セミナー
【東京・オンライン・アーカイブ】3月27日（金）13:00～17:00
ユニクロ「増益企業4つの仕組み」
宇佐美潤祐 (UNLOCK POTENTIAL 代表取締役CEO )
毎年売上10％成長。5期連続最高益。小売業でありながら営業利益率16.2％…。ユニクロ売上３兆円の秘密は、柳井社長の経営手腕は当然ながら「特定の人に頼らず、入りたての新人も結果を出せる仕組みをつくって、事業が回っている」ことにある。この仕組みがないと、目先の問題に時間を奪われ、社長本来の仕事に専念できず、長期的な成長を実現できなくなる。そこで本会では、氏が柳井社長に直接仕え、学んだ企業を成長させる４つの仕組みを披露いただく。
毎年売上10％成長。5期連続最高益。小売業でありながら営業利益率16.2％…。ユニクロ売上３兆円の秘密は、柳井社長の経営手腕は当然ながら「特定の人に頼らず、入りたての新人も結果を...
今回の視察では、日本の5年先をいく韓国の新ビジネスを探訪する。AI＋既存事業、最新リテールビジネス、韓流スタートアップ企業、新商売、最新美容ビジネス…など社長の事業欲に火をつける...
後継の大課題は、後を継ぐ者に、経営の手腕と同時に、人間そのものの魅力を譲り伝えていくことである。それを一年かけ、身体にしみ込むまで個別に指導していくのが、この「後継社長塾」である...
あなたの頭の中にある漠然とした構想、思考、アイデアを、誰もが理解し実践できる言葉に変えて新たな価値を生み出す手順をお教えいただきます。
本塾では、社長の想いを事業発展計画としてデザインし、計画書として形にするノウハウを徹底指導する。濃密な指導のため少人数を絶対とし、一期15名限りで募集。
賃上げ、人不足、採用難…を引き金に全国各地で労務トラブルが頻発しています。
生成AIなど誰でも使える技術のレベルもあがり、トラブル対策も変わっています。
くわえて労基法大改...
本塾では、自社の経営を、より強くする「５年間の長期計画」（損益計算書・PL）（貸借対照表・BS）（資金運用計画）を社長と幹部が深夜まで電卓を叩きながら一緒につくり上げていく。
新規事業家・守屋実氏の指導のもと、自社の新たな収益づくりを担うデジタルを取り入れた新規事業立ち上げをおこなう全4講。
