社長の経営セミナー・本・講演オーディオ音声・動画・CD＆DVD「MIMIGAKU／ミミガク／耳学」【日本経営合理化協会】

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金融庁の企業支援マニュアルも手掛ける“企業再生請負人”とベストセラー『捨てられる銀行』の著者が説く

社長の悩みを解決する「経営の４つの処方箋」音声講座（デジタル音声版・CD版対応）

伊藤貢作(「企業再生請負人」北門信用金庫 企業支援室長)・橋本卓典(ベストセラー『捨てられる銀行』著者／共同通信社編集委員)

◎「売上や利益を伸ばしたい」 ◎「財務を強化したい」
◎「人材を採用したい・定着させたい」 ◎「後継者を育てたい」
◎「赤字商品・部門を改善したい」 ◎「資金繰りの不安をなくしたい」
◎「新規事業を成功させたい」 ◎「業務を効率化したい」
◎「事業承継をすすめたい」 ◎「一族の関係を良好にしたい」

　…社長が直面する「事業」「ヒト」「カネ」の悩みを解決して、
　　次の判断の指針となる「経営情報」を獲得する！

　会社を取り巻く環境が様変わり。我社の経営課題も変化している。

　主力事業の市場と収益力、常態化したコスト高や苦戦が続く採用戦線、新たに台頭する競合への対策、国の施策と改正、次代の人材育成、未来を描く承継問題…。

　何が起ころうとも、経営判断の誤りは許されない社長業。いま直面している経営の悩みはもちろん、潜在する経営課題に対しても、正しく手を打つことが急務である。

　「経営の４つの処方箋」講話は、信用金庫の幹部として経営危機に瀕した中堅・中小企業に乗り込み、様々な業種・業態の再建をしてきた「企業再生請負人」伊藤貢作氏と、ベストセラー『捨てられる銀行』著者であり、企業の課題を知り尽くす橋本卓典氏が、再建の修羅場の実体験や企業を診てきた指導実績からオーナー社長が抱える悩みと、その解決策を集約。

　これからの重要な局面を誤りなく決断する指針と、事業、ヒト、カネ、情報の課題別に60余の実践策を披露。

　オーナー社長が抱える様々な経営課題を解決へ導く他にはない実務講話集です。

※デジタル版はご購入後、すぐにお聴きいただけます。

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同族企業が幾代にもわたり、もめずに強い経営を実践する

《優良企業オタフクソースに学ぶ》ファミリービジネス永続発展の仕組みCD版・デジタル版

佐々木茂喜(オタフクホールディングス株式会社 社長)・大澤真(株式会社フィーモ代表取締役)

●創業家８家族で経営しながらも、100年以上にわたり、業績は右肩上がりの強い経営を実践！

●オタフクＨＤ佐々木社長が全国経営者セミナーの講演で披露し、多くの経営者が感銘を受けた「オーナー一族がもめない仕組み」。その仕組みづくりを佐々木社長と大澤　真氏が特別公開


　オタフクソースを筆頭に、国内外のグループ企業８社で事業を展開する百年企業オタフクホールディングス。日本企業の強みを生かした“三方良しの経営”を確立し、右肩上がりの安定成長と社員の働きがいを両立させる優良同族企業である。　

　創業家８家族で経営しながらも、同族間でもめない理由は、短期的な相続対策ではなく、長期的な事業承継のために築いた３つの仕組みにある。

　本年の「全国経営者セミナー」に出講されたオタフクＨＤ代表佐々木茂喜氏がその講演で、創業家一族がもめないために作成した家族憲章などの仕組みにふれ、その講話を聞いたご参加者の経営者の方々から「もっと詳しく話を聞きたい」、「仕組みを学びたい」とのご要望で緊急開催された「オタフク流ファミリービジネスの永続発展の仕組み」セミナーを収録。

　同族経営で起きるリスクを未然に防ぎ、企業を躍進させ続けるオタフクＨＤ代表佐々木茂喜氏と、同社の仕組みをともに構築したファミリービジネスの仕組みづくりの第一人者 大澤真氏をお招きし、オーナー企業が幾代にもわたり発展させる同族企業の永続発展の仕組みを余すことなく披露いただきました。

　我社のこれからの繁栄とオーナー一族、社員を幸せにする経営を実践したいすべてのオーナー経営者必聴の特別講話です。

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いまの事業の売上利益を限界突破！驚くほど伸びる！

サイゼリヤ前社長 堀埜一成「仕組みと仕掛けの経営」音声講座（デジタル音声版・CD版対応）

堀埜一成(サイゼリヤ前社長)

●創業者から会社を託され、既存事業の売上利益の限界を突破する仕組みと仕掛けを次々と断行！創業者の“感性”をも再現可能な“仕組み”に変え、会社を次の成長軌道へと仕掛ける実務と戦略とは

　圧倒的な低価格と高い収益性、顧客に愛される味と品質を実現し、国内外に1,500店舗以上を展開する日本最大のイタリアンレストラン「サイゼリヤ」。

　一代で同社を日本を代表するチェーン店に育て上げたカリスマ経営者 正垣泰彦氏の後を継ぎ、売上883億円・840店舗から、創業者の感性を仕組みに変え、業績を上げる経営改善の仕掛けを次々断行、昨今のコロナ禍をも乗り越え、売上1,442億円、次なる成長ステージへ躍進。

　本講話では、2代目を託された辣腕社長 堀埜一成氏の実務と戦略の数々を集約。厨房面積半減をはじめ、生産性を高める創意工夫、課題別のプロジェクトチームのすすめ方、パートを戦力化する「サイゼリヤ式組織体勢」、顧客を巻き込む「サポーターづくり」、先代の意志と市場を捉え、経営を進化させる「2代目の役割」などを余すことなく解説。

　堀埜氏とともに、「経営のやり方」や「組織体勢」の限界を突破する取り組みを進めてきた改善士・経営コンサルタント横田尚哉氏との問答形式で披露。

　飲食サービス業のみならず、製造業、建設、不動産、小売、物流、卸…様々な業種業態で応用可能、規模を問わず実践できる“仕組みと仕掛け”の詰まった講話を心よりおすすめします。

※デジタル版は購入後、マイページからご視聴いただけます

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最速×最高の結果を出す！成長し続ける組織のつくり方

「アマゾン流 成長企業になる仕組み」音声講座（デジタル版・CD版対応）

佐藤将之 (Amazon Japan 立上げメンバー／エバーグローイングパートナーズ代表取締役)

◎行動指針・目標管理・会議術・人事戦略・新事業創造…成長し続けるAmazonの経営手法に学ぶ
　
　驚異の成長率を誇り、小売から物流、クラウド、広告、メディア…次々と事業を広げながら、今日も成長を続けるAmazon。

　顧客第一主義を掲げ、市場の変化を先読みし、つねに最高の結果を生み出す秘訣は、ベンチャー企業から今のAmazonに成長していく中で創業者ジェフ・ベゾスが築いた独自の“仕組み”にある。

　本講話は、Amazon日本法人の立ち上げメンバーとして、ジェフ・ベゾスと共に１５年にわたり、第一線でその成長を支えてきた佐藤氏が、ベゾス流の経営法の数々を集約。

　顧客満足と利益を最大化する行動指針、やるべき仕事を明確にする目標管理のやり方、経営スピードを上げる会議のすすめ方、社員が伸びる面接・採用・育成手法、新事業の生み出し方…今すぐ実践できる“仕組み”と導入法…中小企業がそのまま実践できる実務をわかりやすく解説指導。

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“直感×理論”で、高収益と高回転、キャッシュリッチ経営を実践

エレコム株式会社 創業者 葉田順治の「一代で1000億企業を築く成長と実践の経営」

葉田順治(エレコム株式会社 代表取締役会長)

　パソコン周辺機器のファブレスメーカーとして、マウス、キーボード、スマホ関連で首位。約16,000以上の幅広い製品ラインナップを誇り、高収益と高回転、自己資本比率73.4％のキャッシュリッチ経営のビジネスモデルを築き上げているエレコム株式会社。
　
　家業の製材業からコンピュータ市場の将来性を先見し創業。以来、パソコンの周辺機器を事業領域として業績急伸。経営の重要局面の決断と実行の連続から磨き上げた直感力とポーターをはじめとする経営書や先達の経営者・専門家の講演録の学びを企業経営に活かし、一代で1000億企業へと成長させた葉田流の「成長と実践の経営」とは。

　これからの経営者が持つべき能力とその鍛え方、直感と理論を軸とした経営戦略の立て方、需要の縮小・大幅赤字…幾度も直面した経営危機を乗り越えた葉田氏の信念と打ち手、講演録からの学び方、ゼロから100億・300億・500億・1000億…へと次の成長ステージへ突き抜ける手法をはじめ、エレコム株式会社創業者の葉田氏が30年以上にわたり実践してきた経営法を問答講話で余すことなく披露。経済や社会構造、経営環境が変貌した時代に社長業に邁進するリーダー必聴の特別講話です。

※聞き手：日本経営合理化協会 主席コンサルタント　作間信司

〈一代で1000億企業を築く成長と実践の経営を推薦します〉
●「成功する経営は美しいビジネスモデルに由縁することなどほとんどない。泥臭いことを実行する社長の決断と実行力にかかっているのだ」

一橋大学名誉教授・法政大学経営大学院 教授　米倉誠一郎氏

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名著「失敗の本質」と先達のリーダーの敗因を経営に活かす

「失敗を防ぐ経営と戦い方」CD版・デジタル版

鈴木博毅(「超」入門 失敗の本質　著者／MPS Consulting代表取締役)

◎組織を取り巻く失敗のメカニズムを知り、変貌続く経営環境下でも我社が勝ち抜く具体策

　日本軍の太平洋戦争での失敗を研究した名著「失敗の本質」。
　一連の軍事作戦の失敗の前兆や前触れを示し、失敗が起きるメカニズムを説き明かしている。

　組織の軍事作戦上の失敗を分析する専門書でありながらも、いまのビジネスでの戦略の失敗、イノベーション不足など、企業経営や組織の失敗と重なる指摘や分析が多く、リーダーが経営判断の誤りを防ぐ指南の書として「失敗の本質」を学ぶ理由である。

　そこで本講話は、歴史に残る軍事戦略から現代の経営戦略、経営者の成功と失敗を研究し、数多くの企業の経営指導で実践している鈴木博毅氏が、組織論の名著『失敗の本質』の教えと、経営の失敗や破綻、低迷の事例から導いた敗因の共通項をもとに、時代の転換点に経営判断の過ちを未然に防ぐ失敗学の教え、新たな成功を導く戦略と決断、勝てる組織のつくり方を解説指導。

　企業は生き物。社長の経営判断ひとつが成功か否かを大きく分ける時代に必聴の講話と信じ、この時期、心よりおすすめいたします。

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世界一企業が実践する組織と現場力を高める手法を公開

「トヨタ式 経営の技術」CD版・デジタル版

桑原晃弥(「トヨタ式５W１H思考」著者)

◎トップ企業の組織の強みを築いた、改善・ムダ取り・問題解決・見える化・人づくり…変化対応の稼ぐ組織の仕組みを経営に活かす
　物価高やインフレ加速、景気後退懸念…企業を取り巻く未曾有の経営環境の変化。トップを独走するトヨタも幾度の経営危機に遭遇し、カイゼンをはじめ、トヨタ式の経営法と呼ばれる手法を生み出し乗り越えてきた。

　社長は環境変化対応業。そのトヨタ式の仕組みには、業種・業態を問わずどの企業でも変化を乗り越え、稼ぎ続けるノウハウが詰まっている。

　本講話は、トヨタ式の指導や導入で著名な若松義人氏の企業顧問として多数のトヨタ式の教材作成を主導、また、トヨタ式の実践現場やトヨタ式生産方式の生みの親 大野耐一氏直系のトヨタマンを取材し続け、その実務を知り尽くす桑原晃弥氏が、どの企業でも実践できる強い組織づくりと経営法を集約。

　変化を日常にする「トヨタ式カイゼン」の仕組み、問題・進捗・能力・原価・経営…を「見える化」させる方法、コストを下げ、競争力を高める「ムダどり」、真因をつぶす「トヨタ式問題解決法」のやり方、自分を凌駕する部下を育てる「トヨタ式チームと人づくり」をはじめ、変化を日常に、人と組織を動かし、景気後退ももろともせず会社が強くなる経営の仕組みの実践法を解説指導するものです。

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５年で売上5.2倍！無一文から100億円企業を築いた戦略に学ぶ

北の達人 木下勝寿「競合を突き放す５つの戦略」セミナー収録（CD・デジタル版対応）

木下勝寿 (株式会社北の達人コーポレーション　代表取締役社長)

●金なし、人なし、知名度なし…でも勝てる地方企業の賢い戦い方を伝授！

　18年連続増収。５年で売上19億円→100億円。同業12倍の利益率。木下勝寿が率いる「北の達人コーポレーション」。リピート率７割。急成長なのに、他を圧倒する安定経営の裏には、５つの戦略があった。

　そこで本講話は、無一文から起業した木下勝寿社長が、北の達人を東証一部上場企業へと育てあげた、地に足の着いた経営法を公開した超満員セミナーを特別収録。

　■売上対比・毎年平均42％増「成長をつくる事業拡大の進め方」
　■儲けを加速させる３年後の「主力商品・仕込み方」
　■最新手法サブスクで「安定して利益を自動積み増し」
　■1人営業利益2,332万円！「少数精鋭集団のつくり方」
　■年々他社を突き放す「次の収益の柱づくりの考え方」

　…など、他社が追いつきたくても追いつけない急成長をつくる独自の戦略と、無名の地方企業ならではの賢い戦い方を披露いただきました。猛スピードで10億、50億、100億…と売上を増やす考え抜かれた経営手法を学び、ぜひ、自社の新しい成長のヒントを得てください。

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《信越化学の金庫番》金児昭の絶対に会社を潰さない6大実務

金児昭の「会社にお金を残す経営」音声講座（CD・デジタル版対応）

金児　昭(信越化学工業顧問)

日本屈指の優良企業　信越化学工業の今を築いてきた中興の祖　小田切新太郎氏から金川千尋氏まで七人の社長の下で“金庫番”として、また社長の右腕として支えてきた金児昭氏が、幾度も直面した危機を乗り越えた社長たちの生きた教えと社長の分身としての豊富な実務体験から、会社を絶対に潰さない社長の経営姿勢と実行策を緊急提言。会社にお金を残す経営ＣＤシリーズ第１弾

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経営変革から危機時の企業の進化と実行を学ぶ

松井忠三 無印良品の「仕組み化で勝つ経営法」CD・MP3

松井忠三(良品計画　元会長)

競合勢力の台頭と社内の慢心・驕りで業績低迷。次の成長へ向け、企業風土やブランド、商品開発・販売・組織の改革を次々と実行し仕組み化と見える化で勝つ構造を築いたリーダーの実践録

●無印良品をＶ字回復させた経営の仕組み化とは
●競合他社の台頭と組織の驕り　　●敗けた構造から勝つ構造へ
●組織の成長と経営の要諦　●仕組み化・見える化・風土づくり
●リーダーが持つべき３３の経営姿勢　●進化と実行の経営　

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カレーハウスCoCo壱番屋 創業者 宗次德二氏 推薦！

アースHD國分利治・山下誠司「人磨きを極める経営」音声版（CD・デジタル版対応）

國分利治 (アースホールディングス 代表取締役)・山下誠司 (アースホールディングス 取締役／サンクチュアリ 代表取締役)

会社と人を伸ばし続ける《EARTH流》人材マネジメントの仕組みを公開！

〈人磨きを極める経営を推薦します〉
●「繁栄する会社の“リーダーの魅力“と“経営の仕組み”が同時に手に入る」
カレーハウスCoCo壱番屋　創業者　宗次德二氏

　3年で離職率93％の“常に人が採れない、育たない業界”で創業来30年以上も確実に成長し続けるアースホールディングス。

　生まれ持った才能も、入社時の能力も、今の採用難も関係なし！誰もが稼げる人材に育つ仕組みを構築し、今や従業員2,800名、のれん分けした社長の分身101名のオーナーを率いて国内外に人気美容室「EARTH」を248店舗展開。

　その成長拡大を支える「《EARTH流》人材マネジメント」の仕組みを、創業社長の國分利治氏と、常にトップを支え、仕組みを具現化した最強のＮｏ．２山下誠司氏が、その全貌を余すところなく公開。

　人が育ち、会社も儲かり磨かれる経営手法を、ぜひご活用ください。

【期間限定】サンプル音声
第５巻「《アース流・家族経営》を中小オーナー企業に活かす特別対談」を全編ご試聴いただけます

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新将命の【王道経営】シリーズ〈１〉

ジャパネットたかた創業者「高田 明の経営法」セミナー収録CD版・ダウンロード版

髙田　明 (ジャパネットたかた 創業者)・新　将命 (ジョンソン・エンド・ジョンソン (元)社長／国際ビジネスブレイン 社長)

●1代で1,700億企業をつくった経営のルールを公開！

　ジャパネットたかた創業者、髙田氏が同社を売上1,700億円の超優良企業に成長させた経営には、変わらぬルールがある。そのルールで退任後も、破綻寸前の地方サッカークラブをたった1年で25億円のチームに再建できた。名経営者の思考法は業種を選ばない。

　今回、氏が地方の小さなカメラ屋を年商1,700億にした「経営の流儀」を明かしていただいた特別セミナーを収録。ぜひ、通販番組でよく見る髙田氏のパフォーマンスでなく、経営者としての卓越した経営技術と哲学を学んで欲しい。王道経営は、会社の規模や業種を越えた普遍的なものだ。あなたの会社も王道経営を実践すれば、繁栄し続ける強い会社となるだろう。

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《Appleも訪れる、地方発カッコいい会社》東証一部上場「スノーピーク」現役社長が語る！

スノーピーク山井太「好きなこと」で会社を大きくする経営セミナー収録CD版・MP3版

山井 太(株式会社スノーピーク 代表取締役社長)

◎中小企業のお手本がここにある！

　世界一の企業アップル社が、経営の参考に訪れた企業が日本にある。それが、地方発のアウトドアブランドを展開する企業、スノーピーク（東証一部上場）だ。全社員で顧客と真剣に向き合い、顧客が本当に求めているものを作る。その姿勢が多くの顧客の心を動かし、会社を大きくした。

　本CDは、６期連続業績ダウンを乗り越え、売上５億円から99億円に事業を拡大した、スノーピーク躍進経営のキモを社長の山井氏に公開いただいたセミナーを特別収録。

◎スノーピークに学ぶ「中小企業のトガり方」
◎好きなことで儲けるための「社長の五戒」
◎社員とお客様を巻き込んだ「顧客参加型経営」
◎スノーピークを支える「経営指標」
◎社長の決断を助ける「経営指針と活用法」

　…など、これまで山井氏が培った「好きなことで会社を大きくする経営」のやり方を披露いただきました。

　新しい時代の経営を知りたい方、前向きで“物語”のある会社にする方法をお探しの方にお勧めいたします。ぜひ、あなたの会社を発展させるアイデアを得てください。

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倒産寸前から25年連続黒字経営、10年以上離職率ほぼゼロを実現！

近藤宣之「人を大切にしながら利益を上げる経営」CD版・ダウンロード版

近藤宣之 (日本レーザー　代表取締役会長)

◎第1回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞受賞！
日本レーザー近藤会長が説く《人を大切にして利益も上げる》経営のすすめ方

●破綻寸前の会社を再建、《年商4倍》《25期連続黒字》
●親会社から独立、全員株主　●10年以上、離職率実質ゼロ
●女性社員の3分の1が管理職　●ギスギスしない実力主義
●学歴・国籍・性別・年齢、関係なし　●70歳まで生涯雇用…

第1回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞の「中小企業庁長官賞」ほか多数受賞の超優良企業、日本レーザー 近藤宣之会長がセミナーで披露した戦略と実行の数々を公開。

さらに講演後、聴講者から届いた質問に答えた特別収録CDを併せて構成したものです。
社員のモチベーションを極限まで高める社長の実務。ぜひ、お聞きください。

《聞き手（第2部）：日本経営合理化協会 専務理事　作間信司》

【特別コラム】「社長の覚悟」は必ず社員に伝わる－日本レーザー近藤流《人を大切にする会社》の極意はこちら

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社員・アルバイトが会社を好きになる!誰が教えても、短期間で人が育つ仕組み

ディズニーランドから学んだ「人を育てる３つの仕組み＋１」CD版・ダウンロード版

斉藤茂一 (レジャーサービス研究所　所長)

　ディズニーランドは、開園以来34年間「新入社員を14日間で育てるプログラム」と「会社と仕事が好きになり、長く働ける教育方法」を研究し、実践し続けています。

　その内容は、複雑な人事制度や、難しい評価方法ではありません。どんな会社でも、既存の人事制度を活かしたまま、この3つの実務だけで、導入が可能です。

①「仕事の手順書」づくり　②「仕事を教える型」づくり　③「評価と連動」する方法

　本CDは、さらに「④会社を辞めない社員の採用と面接のやり方」を加え、人材教育の手法を体系化。ディズニーランドの開園前に入社し、ゼロからディズニー流の人材教育法を現場で体得した斉藤茂一氏のセミナーを特別収録。業種を問わず幅広く導入でき、高い成果を上げる実務として解説指導いただくものです。

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東海随一の優良企業スター精密　経営者人生で必ず遭遇する難題と処し方

佐藤肇の「決断の定石」CD版・デジタル版

佐藤　肇(スター精密　代表取締役会長)

　先代の父からの事業承継、事業の成長と飛躍、海外進出、東証一部上場、経済危機、次代への継承…。オーナー企業の成長ステージをすべて経験してきたスター精密会長　佐藤　肇氏の、その実践と決断の要諦の数々、

◎売上や利益ではなくおカネを残す経営を実践する社長の決断
◎負けない経営をするための市場基準と経営のやり方
◎設備投資、借入金、新事業、危機時、処遇、出処進退…の決断
◎経営判断を間違えた時の対処と社長の覚悟
…をはじめ問答講話で余すことなく披露。すべての経営者必聴の特別講話です


※聞き手：日本経営合理化協会 専務理事　作間信司

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先代カリスマの後を継ぎ、全てを一新、最高益達成へ！

鈴木貴子「エステーの経営革命」ＣＤ

鈴木貴子(エステー株式会社取締役代表執行役社長)

カリスマ経営者「鈴木喬」氏の後継者として経営改革を実践。商品の高付加価値化、事業マトリクス制の導入、場数重視の幹部育成法…企業体質を変革し、史上最高益を達成した経営法とは。
後半は会場との質疑応答と大竹愼一VS鈴木貴子の対談講話を収録（2017年4月29日大竹愼一の最新経済予測セミナーゲスト講師）

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今までの常識を疑え！社長は今、何を為すべきか

伊藤嘉明「会社を短期間で大きく伸ばす社長の実務」デジタル版・CD版

伊藤嘉明(（元）アクア株式会社代表取締役社長兼CEO／ハイアールアジアグループCEO)

◎全国経営者セミナーの講話で会場のご参加者から「これまでにない衝撃を受けた」、「今のままでは駄目だと気付いた」…と絶賛された伊藤嘉明氏をお招きし開催された特別講演会を緊急収録！

　15年連続赤字のハイアールアジアグループにおける日本、ASEAN事業（旧三洋電機）を社長就任一年目でＶ字回復！
　異業種を渡り歩き不振に陥っていた事業を次々と変革した異端児　伊藤嘉明が、その豊富な実践体験の数々を「１０大実務」としてまとめ初公開。未来を切り拓き、企業を変革し続けるリーダーのための特別講話。（「伊藤嘉明の会社を短期間で大きく伸ばす社長の実務セミナー」を収録・編集したものです）

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ユニクロ・アスクルの急成長を支えた現役監査役が語る

安本隆晴「１人当たり決算書のつくり方」セミナー収録CD・MP3

安本隆晴 (安本公認会計士事務所　所長／ファーストリテイリング　社外監査役)

◎全社員に経営者感覚が宿り、社員力が飛躍的に上がる！

決算書の数字を、社員1人当たりの身近な数字に置きかえ公開する。それだけで社員のやる気、責任感が高まり、社長不在でも業績を伸ばす努力を最大限する。その道具が「社員１人当り決算書」だ。すべての数字を公開する必要はない。損益数字だけでも良い。

本CDでは、ユニクロ・アスクルの現役監査役である安本隆晴氏に「１人当り決算書」のつくり方と賢い使い方をはじめ、中堅・中小企業がやるべき安本式「会計思考経営」を披露いただいたセミナーを収録。

導入すれば、全社員に経営者的な思考、採算意識、責任感が宿り、ひとりひとりが利益とのバランスをとりながら業績を改善してくれる、超一流企業と同等以上の成長体質に会社が変わる。その仕組みと導入法を分かりやすく解説しております。

※本教材は、上記内容についての考え方と進め方について解説する音声CDです。映像による解説はございません。

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「会社の成長」と「社員の幸せ」を最大化する！

重永忠「まかせる経営のすすめ方」デジタル版・CD版

重永　忠(生活の木　代表取締役ＣＥＯ)

※発刊たちまち増刷！
●社員満足度東日本１位、売上業界１位！
ノルマがなくても15年連続増収増益の重永流「まかせる経営」

　社員750名、150部門の「生活の木」にはノルマがない。
にもかかわらず、毎年10％の安定成長を15年も続け、さらに社員満足度東日本1位を誇る優良オーナー企業である。

　ノルマの代わりにあるのは、社員に仕事をトコトンまかせる経営の仕組み。それは社員の幸せを追求しながら売上利益を上げていく、重永式「家族経営」である。

この特別収録ＣＤは、生活の木の現役社長　重永忠氏が30年以上に渡り実践してきた“会社の成長と社員の幸せ”を最大化させる「まかせる経営のすすめ方」を公開した特別セミナーを緊急収録。業績と社員のやる気が上がる「まかせる経営の仕組み」、働くほど社員が幸せになる「新・家族経営」、自立した社員が育つ採用方法と社内研修のやり方、経営者の志事（しごと）と実務をわかりやすく解説指導しております。