社長の経営セミナー・本・講演オーディオ音声・動画・CD＆DVD「MIMIGAKU／ミミガク／耳学」【日本経営合理化協会】

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「事業経営に不景気などないーー」いま甦る伝説の講演録

《入門》一倉 定の経営学 　音声講座（デジタル版・CD版対応）

一倉　定(社長専門コンサルタント)

◎会場の臨場感とともに、あなたの心に直接語りかける魂の言葉

　『事業経営の成否は、99％社長次第で決まる』という信念から社長だけを対象に情熱的に指導した異色のコンサルタント 一倉定氏。

　本講話は、時代を代表する経営者、実務家、知識人の先見を学ぶ国内最大級の経営者セミナーにて、氏が講演した際の収録音源を、初めてＣＤ・デジタル化したものです。

　なぜ多くの経営者が、氏の教えを学んだのか？中小企業経営の実態に根付いた「経営実務の本質」を説く氏の教えと、時代が変わっても自社を存続・発展させていくための普遍の経営哲学を、改めて学んでいただくとともに、事業を引き継ぐ後継者、新たな時代を牽引する若きリーダーのための「経営の教科書」として、ご活用ください。

※CD版・USB版の発送は、4月30日頃となります
※デジタル版はご購入後、マイページからすぐにお聴きいただけます

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営業利益率50％超！ 超高収益企業キーエンスに学ぶ

《超高収益企業キーエンスに学ぶ》付加価値を生む経営 CD版・デジタル版

田尻 望 (経営コンサルタント)

●製造業・不動産・小売・卸・サービス
　…15業界・100社以上を高収益化させた
　キーエンスに学ぶ「利益最大化の仕組み」自社導入法

　センサや制御・計測機器メーカーとして日本屈指の営業利益率50％強を誇り、社員の平均年収は2,000万円を超える超高収益企業キーエンス。その高収益の源泉は、お客様の期待を超えた提案力で、他社と同じような商品でも何倍もの価格で売れてしまう「付加価値」と、営業担当はもちろん、社員ひとりひとりが高い生産性を実践できる仕組みにある。

　本講話は、同社で技術営業として活躍した田尻望氏がその仕組みをもとに、小売り・サービス業の月利益１億円向上、不動産会社の月売上164％向上、コールセンター業の月売上1.4億円向上、食品加工業の収益率8.6％改善…15業界100社以上の指導先を短期間で急速に高収益化させた実務を体系化。

　キーエンスに学ぶ・付加価値づくりの基本と導入法、お客様が高くても買いたいと思う「真のニーズ」のつかみ方、高利益を生み出す営業部隊をつくる「販売戦略」、若手社員も戦力化できる「社員の生産性を高める仕組み」…その導入の手順と実践法を余すことなく解説指導。「急速に利益を向上させる秘訣」を獲得する経営講話として、この時期、心よりおすすめ申し上げます。

〈付加価値を生む経営を推薦します〉

●『様々な会社、ビジネス、商品の価値を上げた実績が集約されています。確実にここにあることを実行しきれば業績は上がるでしょう』
C Channel株式会社　代表取締役社長　森川 亮 氏

●『旧態依然のセールス構造から脱却！だれでも売れるセールス構造に変革する！この講話をお薦めします』
株式会社ビーイング　代表取締役社長　津田 誠 氏

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金融庁の企業支援マニュアルも手掛ける“企業再生請負人”とベストセラー『捨てられる銀行』の著者が説く

《最新刊》社長の悩みを解決する「経営の４つの処方箋」音声講座（デジタル音声版・CD版対応）

伊藤貢作(「企業再生請負人」北門信用金庫 企業支援室長)・橋本卓典(ベストセラー『捨てられる銀行』著者／共同通信社編集委員)

◎「売上や利益を伸ばしたい」 ◎「財務を強化したい」
◎「人材を採用したい・定着させたい」 ◎「後継者を育てたい」
◎「赤字商品・部門を改善したい」 ◎「資金繰りの不安をなくしたい」
◎「新規事業を成功させたい」 ◎「業務を効率化したい」
◎「事業承継をすすめたい」 ◎「一族の関係を良好にしたい」

　…社長が直面する「事業」「ヒト」「カネ」の悩みを解決して、
　　次の判断の指針となる「経営情報」を獲得する！

　会社を取り巻く環境が様変わり。我社の経営課題も変化している。

　主力事業の市場と収益力、常態化したコスト高や苦戦が続く採用戦線、新たに台頭する競合への対策、国の施策と改正、次代の人材育成、未来を描く承継問題…。

　何が起ころうとも、経営判断の誤りは許されない社長業。いま直面している経営の悩みはもちろん、潜在する経営課題に対しても、正しく手を打つことが急務である。

　「経営の４つの処方箋」講話は、信用金庫の幹部として経営危機に瀕した中堅・中小企業に乗り込み、様々な業種・業態の再建をしてきた「企業再生請負人」伊藤貢作氏と、ベストセラー『捨てられる銀行』著者であり、企業の課題を知り尽くす橋本卓典氏が、再建の修羅場の実体験や企業を診てきた指導実績からオーナー社長が抱える悩みと、その解決策を集約。

　これからの重要な局面を誤りなく決断する指針と、事業、ヒト、カネ、情報の課題別に60余の実践策を披露。

　オーナー社長が抱える様々な経営課題を解決へ導く他にはない実務講話集です。

※デジタル版はご購入後、すぐにお聴きいただけます。

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誤りなく強い経営を実行する社長業の鉄則

《最新刊》牟田太陽の「後継社長の実践経営学」CD版・デジタル版

牟田太陽(日本経営合理化協会　理事長)

■先代から会社を引き継ぎ５年、１０年、２０年…会社を繁栄に導くこれからの社長業の実務

　会社は生き物。大きくても潰れ、小さくても飛躍するのが事業である。
インフレが加速する大転換期、原料やエネルギーの高騰とコスト増、採用難と人件費の上昇、突如として市場に台頭する新たな競合…。後継社長として我社を取り巻く環境を先見し、正しい経営判断が打てるかどうかがこれからの繁栄への分水嶺である。
　では、先代から会社を引き継いだ後継社長がこれからも誤りない経営を実践するために何をするべきか。

　ご案内の「後継社長の実践経営学」は、未曾有の変化が続く経営環境下で直面する経営課題や市場の変化に即応するために必要な社長業の原理原則を体系化。後継社長の姿勢、これから儲かる事業と磨き方、競合と戦う攻勢と守勢、経営体勢の根幹づくり、進化する経営への視点…成功企業の事例を豊富にまじえ、社長が思いのままに会社を繁栄に導く社長業必須の１５の鉄則を披露するものである。
　次代へつなぐ創業者や会長はもちろん、会社を継いだ後継社長必聴の音声講話。


●先代から継いで5年、10年、20年…。これからの社長業の鉄則
●社長が思いのままに会社を繁栄に導く経営戦略と戦術
●これから事業を引き継ぐ後継者の社長業の教材に
●オーナー社長業、事業の儲かる方向性、成長拡大と安定、販売戦略、組織体勢、事業発展計画書、時代の先見…オーナー社長業の実務をテーマ別に１話１５分でどこでも学べるように集約

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「儲かる会社づくり50年の要諦」まとめ講義

《最新刊》井上和弘『経営革新全集』10巻完結記念講演会 収録（音声＆動画）

井上和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング会長)

●「音声」と「動画」で井上式経営をいつでも学べる！

　世間には、売上至上主義、PL思考の経営、過剰な銀行借入…はっきり言えば、「間違った思想」で実務に携わる経営者が多い。最悪の場合、それが元で債務超過や黒字倒産に陥った例を何社も見てきました。愚の骨頂です。

　逆に、私が経営コンサルタントとして50年、500余社の指導で重視してきたのは、「粗利益を増やし、BSをスリムに整え、銀行借入を減らして経営をラクにする」儲かる会社づくりの原理原則、この一点です。

　これまで、ご縁のあった経営者の方々には、儲かるように会社を正しく導き、立派な経営者人生を歩んでほしい。そのための思想を全集としてまとめ、発刊を記念するセミナーを開催しました。

　古山喜章、福岡雄吉郎という後継者にも恵まれました。私から指導させていただく単独セミナーとしては、最後の会となります。一人一人のお顔を拝見しながら、真剣勝負でお話しさせていただきました。

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“直感×理論”で、高収益と高回転、キャッシュリッチ経営を実践

エレコム株式会社 創業者 葉田順治の「一代で1000億企業を築く成長と実践の経営」

葉田順治(エレコム株式会社 代表取締役会長)

　パソコン周辺機器のファブレスメーカーとして、マウス、キーボード、スマホ関連で首位。約16,000以上の幅広い製品ラインナップを誇り、高収益と高回転、自己資本比率73.4％のキャッシュリッチ経営のビジネスモデルを築き上げているエレコム株式会社。
　
　家業の製材業からコンピュータ市場の将来性を先見し創業。以来、パソコンの周辺機器を事業領域として業績急伸。経営の重要局面の決断と実行の連続から磨き上げた直感力とポーターをはじめとする経営書や先達の経営者・専門家の講演録の学びを企業経営に活かし、一代で1000億企業へと成長させた葉田流の「成長と実践の経営」とは。

　これからの経営者が持つべき能力とその鍛え方、直感と理論を軸とした経営戦略の立て方、需要の縮小・大幅赤字…幾度も直面した経営危機を乗り越えた葉田氏の信念と打ち手、講演録からの学び方、ゼロから100億・300億・500億・1000億…へと次の成長ステージへ突き抜ける手法をはじめ、エレコム株式会社創業者の葉田氏が30年以上にわたり実践してきた経営法を問答講話で余すことなく披露。
　経済や社会構造、経営環境が変貌した時代に社長業に邁進するリーダー必聴の特別講話です。

※聞き手：日本経営合理化協会 主席コンサルタント　作間信司

〈一代で1000億企業を築く成長と実践の経営を推薦します〉
●「成功する経営は美しいビジネスモデルに由縁することなどほとんどない。泥臭いことを実行する社長の決断と実行力にかかっているのだ」

一橋大学名誉教授・法政大学経営大学院 教授　米倉誠一郎氏

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コスト高騰、金利上昇、為替激動、人件費対策…今すぐ断行せよ！

井上和弘の「経営緊急７大インフレ対策」セミナー収録（デジタル音声版・CD版対応）

井上和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング会長)・古山 喜章 (アイ・シー・オーコンサルティング社長)・福岡 雄吉郎 (アイ・シー・オーコンサルティングGrp　ビジテック・キャピタル社長　)

●経営に正解は常にある！

しかし、デフレ環境からインフレ環境に変化すると、その正解が180度変わる。お金の価値は下がり、需要と供給のバランスが反転するからだ。抜本的な対策が急務である。

とはいえ、30年もデフレが続いたため、インフレ対策と一言で言ってもわからない社長がほとんどだろう。

そこで、かつてのインフレ狂乱物価、石油危機、バブル、円安円高…環境が変化するたび、数々の企業を窮地から救ってきた、私にしかお教えできない、迫るインフレに備えて、社長が今すぐやるべき厳選した7の転換策と手順を提示した緊急セミナーを特別収録。

　◎インフレ環境で「強化すべき経営指標と基本対策」
　◎お金の価値が下がる前にやる「銀行借入・金利対策」
　◎コスト高騰をチャンスに変える「値上げ・価格対策」
　◎最悪を想定して備えておくべき「人件費対策」
　◎井上式「インフレ期の財務体質と事業計画」…など

経営は残酷です。時代に合わせて変化できた会社が残り、劣った会社は去らねばならない。デフレ期に成功した経営に固執せず、本講話で新たな展望を定め、経営の鬼神となって、景気がどう転んでも儲かるように、全てを変えて欲しい。

※アイ・シー・オー コンサルティングの古山社長、福岡専務も同席のうえ、具体ノウハウを指導いただきました。井上和弘の「経営緊急７大インフレ対策」セミナー東京会場講演音声収録

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新事業を立上げ、売上を伸ばす！

新規事業家 守屋実の「企業内起業のすすめ方」CD版・デジタル版

守屋 実(新規事業家／守屋実事務所)

◎30年間で53事業を生み出したプロが“売上を伸ばす新事業の創り方”を伝授

　専門商社のミスミと、創業者田口弘氏とともに立ち上げた起業専業エムアウトの二社で企業内起業を実践。独立後も数々の大手企業の新事業の立ち上げやスタートアップにも参画し事業を創造。ブティックス、ラクスルを２カ月連続上場にも導いた新規事業家 守屋実氏が教えるオーナー企業が新事業を成功させる実務とは。

　社内で新事業をどのように着手するべきか、成功率を高める新事業のすすめ方の手順と新市場の狙い方、進出と撤退、投資のリーダーの判断基準、新規事業を成長軌道にのせる開発・進出・成長期の段階別のポイント…をはじめ、我社の収益の柱をつくる方法を問答講話で余すことなく披露。
　新たな事業に取り組みたい、事業を多角化したい、売れる商品をつくりたい、すべての経営者必聴の特別講話。

※聞き手：日本経営合理化協会　主席コンサルタント作間信司

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多忙を極める社長の要望から生まれた〈声の定期刊行物〉

《定期刊行》月刊講話経営塾

牟田太陽 (日本経営合理化協会　理事長)

毎月、届く２つの速報経営講話が社長業を確実にサポート。社長人生を、より豊かに変える必聴の“声の定期情報”です。創刊から１７年目を迎えた今も、社長の実務に特化し、必聴の経営情報だけを厳選。毎回、躍進する経営者、その道の専門家、コンサルタントを講師陣に迎えて収録する「速報講話」と、社長必読の「旬のおすすめ書籍」、日本の立ち位置を知る「経営レポート」などをあわせ、お手元にお届けします。新年特大号は楠木　建氏「戦略はストーリー」、「社長の資産戦略と市場展望」、「'24年 内外情勢と日米関係」をお届けします。詳細はページをご覧ください。


※ＵＳＢ版（音声ＭＰ３）も対応しました
※講話音源はＣＤ版、ＵＳＢ版とも、ダウンロードもいただけます。
※年間購読（１２号分／1年間）でのお申込みとなります。

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戦いの連続であるリーダーの戦略と戦術・作戦

村山幸徳の「孫子から学ぶ最強のリーダー学」講座（CD・デジタル版対応）

村山幸徳(シンクタンク・マインドズーム創設者／社会運勢学会創設者)

　国の存亡を賭けた戦いの歴史も、競争続く現代の企業の盛衰も同じ。
　三国志の英雄曹操や諸葛孔明、吉田松陰、西郷隆盛…歴史に名を残す時代の指導者から、国家のトップリーダー、今日も活躍する経営者まで、戦略と戦術、作戦の兵法書として軍事や市場競争を勝利へ導いてきた兵法書「孫子」。
　戦いの五事七計、競争時の作戦や勝算…をはじめ、二五〇〇年にわたり伝え続ける数々の教えは、先の見えにくい経営環境下でも誤りが許されないリーダーの決断の指針であり、いまも多くの経営者が企業競争と人生の戦略書として「孫子」を学ぶ理由である。

　ご案内の特別講座は、経営者や政治家の参謀や経営指導で活躍し、五千人以上の企業リーダーを勝者へと導いてきた村山幸徳氏が、孫子十三篇の兵法書の教えの中からリーダーのために事業経営で実践すべき戦略と戦術、地政学と国家戦略の法則と大局観、人生の戦略眼を説いた貴重な講話を収録・編集。
　混沌の時代にリーダーが採るべき戦略と上に立つ者の生き方、事業成功への理を説く必聴の講話として、発刊させていただくものである。

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売上・受注件数・集客・生産数・不良率・採用計画…

中尾隆一郎「KPIマネジメント」自社導入法 講座（CD・デジタル版対応）

中尾隆一郎(株式会社中尾マネジメント研究所　代表取締役社長)

◎ひとつの指標（KPI）を追わせるだけで、社員が迷わず実行できる！

　目標達成の絶対条件は、達成に必要な「やるべきこと」が社員に正しく伝わっていることです。
　しかし、現実は状況が変わるたびに指示が増えてしまい、社員は振り回され、頑張っていてもなかなか望む結果につながっていないことが多いのが実情です。

　確実に達成させるには「目標達成のカギ＝KPI」を１つに決め、社員が迷わず取り組めるよう進めるのが大切です。見る指標が１つだから、現場での管理も簡単。社長もひと目で状況がつかめ、次の打ち手も立てやすくなるのです。

　本講座は、リクルートの新事業の立上げ責任者として「KPIマネジメント」を実践し、6年で売上30倍にした中尾隆一郎氏が、大手から中小まで導入してきた実務を集約。追うべき指標の決め方と実行法、進捗状況の掴み方と改善のやり方、指示待ち人間をなくす秘訣…を、豊富な指導事例をまじえ分かりやすく解説指導。

　この手法で、今のような変化の激しい時代でも、社員がやるべきことからブレずに、柔軟に対応して目標達成できる会社に変わります。

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新将命の【王道経営】シリーズ〈３〉

新 将命・中村義裕「社長が知るべき人間学と経営」セミナー収録CD・MP3

新　将命 (ジョンソン・エンド・ジョンソン (元)社長／国際ビジネスブレイン 社長)・中村 義裕 (日本文化研究家／演劇評論家)

●人の上に立つ者としての、知性と品性を磨く――。

　経営はよく学ぶが、人間学を学ばない社長が多い。
人間学を経営に活かせば、事業はもっと上手くいく。

　人間学は、社長の魅力、発言力、決断力と行動力、任せる力、心身の健康、倫理観、人望、志と思いやり…社長の「人間力」の深さを決定づけてくれる。時代を牽引する名経営者たちも、共通してこれを学んでいる。

　今回、歌舞伎や武士道、宗教に深い知識を持つ日本文化研究家の中村氏をお迎えし、社長の人間学と経営への活かし方を解説した、特別セミナーを収録させていただいた。

　あなたの会社を強く繁栄させ続けるために、人間学をぜひ学んでいただきたい。

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新将命の【王道経営】シリーズ〈１〉

ジャパネットたかた創業者「高田 明の経営法」セミナー収録CD版・ダウンロード版

髙田　明 (ジャパネットたかた 創業者)・新　将命 (ジョンソン・エンド・ジョンソン (元)社長／国際ビジネスブレイン 社長)

●1代で1,700億企業をつくった経営のルールを公開！

　ジャパネットたかた創業者、髙田氏が同社を売上1,700億円の超優良企業に成長させた経営には、変わらぬルールがある。そのルールで退任後も、破綻寸前の地方サッカークラブをたった1年で25億円のチームに再建できた。名経営者の思考法は業種を選ばない。

　今回、氏が地方の小さなカメラ屋を年商1,700億にした「経営の流儀」を明かしていただいた特別セミナーを収録。ぜひ、通販番組でよく見る髙田氏のパフォーマンスでなく、経営者としての卓越した経営技術と哲学を学んで欲しい。王道経営は、会社の規模や業種を越えた普遍的なものだ。あなたの会社も王道経営を実践すれば、繁栄し続ける強い会社となるだろう。

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引いてトガらせば我社と商品の価値が伝わり顧客から選ばれる

岩崎邦彦の「引き算の経営」CD版・MP3版

岩崎邦彦(静岡県立大学経営情報学部教授／地域経営研究センター長)

◎我社のシンボル商品をつくる！中小企業のブランドづくり

　モノがあふれる時代では、商品も、サービスも、新事業の特長も、トガらせることで、はじめてお客様の目に止まり購入される。統計分析の結果も、足し算する企業ではなく引き算してトガらせている企業が「儲かっている」。

　しかし、多くの企業は新たに機能を加えたり、商品を増やすなど「足し算」して売上を伸ばそうとする。結果として競争相手が増え、トガリもなくなり、売上が落ちてしまった、在庫が膨らんでしまった、客数が減ったと思い悩む社長は多い…。では、お客様を引きつけるにはいったい何をするべきか。

　ご案内の「引き算の経営」講話は、岩崎邦彦氏が統計分析に裏打ちされた手法を元に数々の企業を成長させてきた「引き算戦略」を体系化。引き算しトガラせて知ってもらうシンボルづくり、足し算経営に陥らない鉄則、良い引き算をする実行手順、強いブランドをつくる方法、市場シェアを拡大する「引き算と掛け算」の組み合わせ…をはじめ、減らす引き算ではなく、「生み出す引き算」のやり方を、演習をまじえステップ別に解説指導

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《Appleも訪れる、地方発カッコいい会社》東証一部上場「スノーピーク」現役社長が語る！

スノーピーク山井太「好きなこと」で会社を大きくする経営セミナー収録CD版・MP3版

山井 太(株式会社スノーピーク 代表取締役社長)

◎中小企業のお手本がここにある！

　世界一の企業アップル社が、経営の参考に訪れた企業が日本にある。それが、地方発のアウトドアブランドを展開する企業、スノーピーク（東証一部上場）だ。全社員で顧客と真剣に向き合い、顧客が本当に求めているものを作る。その姿勢が多くの顧客の心を動かし、会社を大きくした。

　本CDは、６期連続業績ダウンを乗り越え、売上５億円から99億円に事業を拡大した、スノーピーク躍進経営のキモを社長の山井氏に公開いただいたセミナーを特別収録。

◎スノーピークに学ぶ「中小企業のトガり方」
◎好きなことで儲けるための「社長の五戒」
◎社員とお客様を巻き込んだ「顧客参加型経営」
◎スノーピークを支える「経営指標」
◎社長の決断を助ける「経営指針と活用法」

　…など、これまで山井氏が培った「好きなことで会社を大きくする経営」のやり方を披露いただきました。

　新しい時代の経営を知りたい方、前向きで“物語”のある会社にする方法をお探しの方にお勧めいたします。ぜひ、あなたの会社を発展させるアイデアを得てください。

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倒産寸前から25年連続黒字経営、10年以上離職率ほぼゼロを実現！

近藤宣之「人を大切にしながら利益を上げる経営」CD版・ダウンロード版

近藤宣之 (日本レーザー　代表取締役会長)

◎第1回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞受賞！
日本レーザー近藤会長が説く《人を大切にして利益も上げる》経営のすすめ方

●破綻寸前の会社を再建、《年商4倍》《25期連続黒字》
●親会社から独立、全員株主　●10年以上、離職率実質ゼロ
●女性社員の3分の1が管理職　●ギスギスしない実力主義
●学歴・国籍・性別・年齢、関係なし　●70歳まで生涯雇用…

第1回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞の「中小企業庁長官賞」ほか多数受賞の超優良企業、日本レーザー 近藤宣之会長がセミナーで披露した戦略と実行の数々を公開。

さらに講演後、聴講者から届いた質問に答えた特別収録CDを併せて構成したものです。
社員のモチベーションを極限まで高める社長の実務。ぜひ、お聞きください。

《聞き手（第2部）：日本経営合理化協会 専務理事　作間信司》

【特別コラム】「社長の覚悟」は必ず社員に伝わる－日本レーザー近藤流《人を大切にする会社》の極意はこちら

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社員がワクワク働き、成長し続ける仕組みを完全公開！

東川広伸・東川鷹年「〈自創式〉躍進経営」音声講座（CD・デジタル版対応）

東川広伸 (自創経営センター 社長)・東川鷹年 (「自創経営」の創始者)

◎今まで400社・3万人が実践！成長する人財と組織のつくり方

　社員が仕事を楽しみ、成長を実感できなければ、長く活躍してくれる“人財”にはいつまでも育ちません。我社を安心してまかせられる組織にするためには「仕事を愉しみながら成長し続ける仕組み」をつくることが急務です。

　本CDは、社員53人の典型的なオーナー企業であった「西尾レントオール」を、一部上場・社員一人当たり利益300万円の高収益企業に成長させ、導入企業400社が軒並み業績を伸ばした、社員がワクワク働きながら“稼ぐ人財”へ成長する仕組みとその実践法を体系化。
　オーナー企業の人づくりの考え方、年間計画の立て方、愉しみながら目標達成に挑戦する仕組み、部下の能力を伸ばすチームリーダーの対話術、やる気を高める評価制度の仕組み…までわかりやすく解説指導しております。

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東海随一の優良企業スター精密　経営者人生で必ず遭遇する難題と処し方

佐藤肇の「決断の定石」CD版・デジタル版

佐藤　肇(スター精密　代表取締役会長)

　先代の父からの事業承継、事業の成長と飛躍、海外進出、東証一部上場、経済危機、次代への継承…。オーナー企業の成長ステージをすべて経験してきたスター精密会長　佐藤　肇氏の、その実践と決断の要諦の数々、

◎売上や利益ではなくおカネを残す経営を実践する社長の決断
◎負けない経営をするための市場基準と経営のやり方
◎設備投資、借入金、新事業、危機時、処遇、出処進退…の決断
◎経営判断を間違えた時の対処と社長の覚悟
…をはじめ問答講話で余すことなく披露。すべての経営者必聴の特別講話です


※聞き手：日本経営合理化協会 専務理事　作間信司

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毎月、毎月、売上を積み増すストック型事業の自社導入法

大竹啓裕「ストック・ビジネス」のやり方CD

大竹啓裕(ストック総研)

◎新たな収益の柱を増やす、景気に左右されない安定収益を実現

長期に渡り継続的にお金が入り続ける“ストック型”の事業を自社に付け加えよ！
毎月ゼロから始めなくても安定して売上が見込め、右肩上がりに増え続ける。景気に大きく左右されない「ストック・ビジネス実践法」を公開。

　ご案内の経営ＣＤは、自らも複数のストック・ビジネスを実践する大竹啓裕氏が、毎月、毎月、継続的な売上をもたらすやり方と、その成功の手順を余すことなく披露した講話を特別収録。

　「ストック・ビジネスの仕組み」、「自社の事業をストック・ビジネス化する方法」、「成功するストック・ビジネスへの17の型」、「継続的な売上を得るための８つの課金モデル」、「自社が始めたストック・ビジネスを維持、拡大する法」…など、今の事業で稼ぎながら次の収益の柱として新事業を加えていくためのノウハウをわかりやすく解説指導しております。

（ご案内の商品は、「ストック・ビジネスのやり方セミナー」を収録したものです。会場収録のため一部ノイズがございます。あらかじめご了承ください）

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先代カリスマの後を継ぎ、全てを一新、最高益達成へ！

鈴木貴子「エステーの経営革命」ＣＤ

鈴木貴子(エステー株式会社取締役代表執行役社長)

カリスマ経営者「鈴木喬」氏の後継者として経営改革を実践。商品の高付加価値化、事業マトリクス制の導入、場数重視の幹部育成法…企業体質を変革し、史上最高益を達成した経営法とは。
後半は会場との質疑応答と大竹愼一VS鈴木貴子の対談講話を収録（2017年4月29日大竹愼一の最新経済予測セミナーゲスト講師）