社長の経営セミナー・本・講演オーディオ音声・動画・CD&DVD「MIMIGAKU/ミミガク/耳学」【日本経営合理化協会】

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新 将命が説く不易流行の「経営の実践」

《新発刊》新将命の「社長塾」(デジタル音声版・CD版対応)

新 将命(ジョンソン・エンド・ジョンソン (元)社長/国際ビジネスブレイン 社長)

◎ジャパネットたかた 創業者 髙田明氏推薦!

◎経営者必聴の講話録が20年以上の時を経てついに復刻!永続繁栄を決定する「社長の8大実践実務」

 経営者として、様々な業種業態の企業経営に邁進してきてわかったことは、経営の本質とはいつまでも変わらない事と、時代にあわせて新しいものを取り入れる不易流行が大事であるということだ。

 政治や経済、価値観や消費者心理、技術の進化…我々の経営を取り巻く環境変化の波はこれからも大きくなる。この経営環境下で、会社を発展させ続けるには、王道の経営を実践する「経営の原理原則」と同時に、時代の変化に対応することが絶対条件である。

 本講話では、シェル石油やコカコーラ、ジョンソン・エンド・ジョンソン、フィリップス社をはじめとする各業界を牽引する優れた企業の社長として私自身が経営の現場で実践してきた実務

 ●永続繁栄を決定づける《強い会社づくり》の原理原則
 ●社長の立てた目標を必達する《組織の活性化》の方法
 ●社員満足と顧客満足を両立する《高収益体勢》のつくり方
 ●《新商品・新事業開発》と《協力企業との連携》成功のコツ
 ●会社を伸ばす《営業部隊と販売体勢》を築く手順
 ●社長人生を変える《思考と行動の鉄則》&《強運マネジメント》


 …などを余すことなく解説させていただいた。

 さらに、「企業戦略」「人材・組織」「オーナー経営」に関して社長たちから寄せられた25の経営相談にも、オーナー経営に役立てられるようにすべて回答させていただいた。

 今後の経営環境をとらえ、経営者としてどのような能力を身につける必要があるか、具体的に学んでいただきたい。

※デジタル音声版はご購入後すぐマイページよりご視聴いただけます。

◎ジャパネットたかた 創業者 髙田明氏推薦! ◎経営者必聴の講話録が20年以上の時を経てついに復刻!永続繁栄を決定する「社長の8大実践実務」  経営者として、様々な業種...

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ほめ方を少し変えるだけで「売上アップ」「離職率ダウン」を実現!

【最新刊】原 邦雄「人と組織を伸ばす〈ほめ育マネジメント〉」音声講座(デジタル音声版・CD版対応)

原 邦雄 (ほめ育グループ 代表/株式会社スパイラルアップ 代表取締役)

●世界が注目・500社超が導入!
 「働きがい」と「業績」を同時に高める実務


 社長のほとんどは、人をほめることがニガテです。
 さらに、経験や思い込みから「ほめても人は伸びない」、「業績は上がらない」と勘違いしてしまっている場合も多く、非常にもったいない。

 社長にとって「ほめること」は実は簡単で、正しいやり方があります。
 正しくほめれば、社員のやる気や自社への愛着心が高まり、自然と仕事のレベルが上がります。人の成長をエンジンにして、業績を向上できるのです。

 社員が働く理由は、お金のためだけではありません。
 仕事に全力投球したいと思える会社にすることが、社長にとっても社員にとっても最高の報酬になるのです。

 本講話は、中小企業の指導先で実践し効果絶大の、原講師が確立、米国Forbesにも認められ、世界20カ国・100万人の仕事と人生を変えてきた「ほめ育マネジメント」の実務を体系化。500社超が導入した「ほめ育」の基本と導入法、ほめられるリーダーの育成法、自分の壁の破り方、ほめる習慣づくりのコツ…すべてを解説指導。

 社員のやる気を引き出しながら、同時に業績も上げるマネジメント手法です。ぜひ、ご活用ください。

●世界が注目・500社超が導入!  「働きがい」と「業績」を同時に高める実務  社長のほとんどは、人をほめることがニガテです。  さらに、経験や思い込みから「ほめても人は...

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名著「失敗の本質」と先達のリーダーの敗因を経営に活かす

「失敗を防ぐ経営と戦い方」CD版・デジタル版

鈴木博毅(「超」入門 失敗の本質 著者/MPS Consulting代表取締役)

◎組織を取り巻く失敗のメカニズムを知り、変貌続く経営環境下でも我社が勝ち抜く具体策

 日本軍の太平洋戦争での失敗を研究した名著「失敗の本質」。
 一連の軍事作戦の失敗の前兆や前触れを示し、失敗が起きるメカニズムを説き明かしている。

 組織の軍事作戦上の失敗を分析する専門書でありながらも、いまのビジネスでの戦略の失敗、イノベーション不足など、企業経営や組織の失敗と重なる指摘や分析が多く、リーダーが経営判断の誤りを防ぐ指南の書として「失敗の本質」を学ぶ理由である。

 そこで本講話は、歴史に残る軍事戦略から現代の経営戦略、経営者の成功と失敗を研究し、数多くの企業の経営指導で実践している鈴木博毅氏が、組織論の名著『失敗の本質』の教えと、経営の失敗や破綻、低迷の事例から導いた敗因の共通項をもとに、時代の転換点に経営判断の過ちを未然に防ぐ失敗学の教え、新たな成功を導く戦略と決断、勝てる組織のつくり方を解説指導。

 企業は生き物。社長の経営判断ひとつが成功か否かを大きく分ける時代に必聴の講話と信じ、この時期、心よりおすすめいたします。

◎組織を取り巻く失敗のメカニズムを知り、変貌続く経営環境下でも我社が勝ち抜く具体策  日本軍の太平洋戦争での失敗を研究した名著「失敗の本質」。  一連の軍事作戦の失敗の前兆...

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世界一企業が実践する組織と現場力を高める手法を公開

「トヨタ式 経営の技術」CD版・デジタル版

桑原晃弥(「トヨタ式5W1H思考」著者)

◎トップ企業の組織の強みを築いた、改善・ムダ取り・問題解決・見える化・人づくり…変化対応の稼ぐ組織の仕組みを経営に活かす
 物価高やインフレ加速、景気後退懸念…企業を取り巻く未曾有の経営環境の変化。トップを独走するトヨタも幾度の経営危機に遭遇し、カイゼンをはじめ、トヨタ式の経営法と呼ばれる手法を生み出し乗り越えてきた。

 社長は環境変化対応業。そのトヨタ式の仕組みには、業種・業態を問わずどの企業でも変化を乗り越え、稼ぎ続けるノウハウが詰まっている。

 本講話は、トヨタ式の指導や導入で著名な若松義人氏の企業顧問として多数のトヨタ式の教材作成を主導、また、トヨタ式の実践現場やトヨタ式生産方式の生みの親 大野耐一氏直系のトヨタマンを取材し続け、その実務を知り尽くす桑原晃弥氏が、どの企業でも実践できる強い組織づくりと経営法を集約。

 変化を日常にする「トヨタ式カイゼン」の仕組み、問題・進捗・能力・原価・経営…を「見える化」させる方法、コストを下げ、競争力を高める「ムダどり」、真因をつぶす「トヨタ式問題解決法」のやり方、自分を凌駕する部下を育てる「トヨタ式チームと人づくり」をはじめ、変化を日常に、人と組織を動かし、景気後退ももろともせず会社が強くなる経営の仕組みの実践法を解説指導するものです。

◎トップ企業の組織の強みを築いた、改善・ムダ取り・問題解決・見える化・人づくり…変化対応の稼ぐ組織の仕組みを経営に活かす  物価高やインフレ加速、景気後退懸念…企業を取り巻く未曾...

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倒産寸前から25年連続黒字経営、10年以上離職率ほぼゼロを実現!

近藤宣之「人を大切にしながら利益を上げる経営」CD版・ダウンロード版

近藤宣之 (日本レーザー 代表取締役会長)

◎第1回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞受賞!
日本レーザー近藤会長が説く《人を大切にして利益も上げる》経営のすすめ方


●破綻寸前の会社を再建、《年商4倍》《25期連続黒字》
●親会社から独立、全員株主 ●10年以上、離職率実質ゼロ
●女性社員の3分の1が管理職 ●ギスギスしない実力主義
●学歴・国籍・性別・年齢、関係なし ●70歳まで生涯雇用…

第1回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞の「中小企業庁長官賞」ほか多数受賞の超優良企業、日本レーザー 近藤宣之会長がセミナーで披露した戦略と実行の数々を公開。

さらに講演後、聴講者から届いた質問に答えた特別収録CDを併せて構成したものです。
社員のモチベーションを極限まで高める社長の実務。ぜひ、お聞きください。

《聞き手(第2部):日本経営合理化協会 専務理事 作間信司》

【特別コラム】「社長の覚悟」は必ず社員に伝わる-日本レーザー近藤流《人を大切にする会社》の極意はこちら

◎第1回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞受賞! 日本レーザー近藤会長が説く《人を大切にして利益も上げる》経営のすすめ方 ●破綻寸前の会社を再建、《年商4倍》《25期連...

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創業以来48年連続増収増益!伊那食品工業 塚越寛の社員を幸せにし、成長し続ける経営の秘訣

伊那食品工業 塚越寛の「年輪経営の実践」音声講話(デジタル版・CD版対応)

塚越 寛(伊那食品工業 代表取締役会長)

トヨタ、帝人など日本屈指の企業も学ぶ「潰れない優良企業=永続企業」をつくる中小企業の実務とは。

「いい会社をつくりましょう」を理念に倒産寸前から会社を立て直し、今や寒天の国内シェア80%、48年連続増収増益を達成。トヨタ自動車社長・豊田章男氏も見習う、伊那食品工業の着実に成長続ける「年輪経営」の仕組みと、その実践法を披露

トヨタ、帝人など日本屈指の企業も学ぶ「潰れない優良企業=永続企業」をつくる中小企業の実務とは。 「いい会社をつくりましょう」を理念に倒産寸前から会社を立て直し、今や寒天の国内...

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