Amazon日本上陸前に、ジェフ・ベゾスの経営に惚れ込み、日本法人立上げをみずから志願。
　商品群の拡大、各地拠点の設置、市場の拡大、物流網の整備、代引きシステム導入などを託され日本法人の地盤をゼロから築き上げる。Amazon式の「最速×最高の成果をあげる経営」の真髄を、誰よりも近いところで叩き込まれてきた。
　2016年、同社の売上１兆円を達成させ退社。現在は、Amazonでの経験から得たジェフ・ベゾス直伝の「超合理的な経営のルール」を、全国の企業に向けて指導。