社長の経営セミナー・本・講演オーディオ音声・動画・CD&DVD「MIMIGAKU/ミミガク/耳学」【日本経営合理化協会】

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元DeNA人材育成責任者が教える

優秀な若手が辞める理由と防ぐ方法

坂井風太((株)Momentor 代表取締役)

若手世代は辛抱強くない、精神的なタフさがないから辞めるはウソ!真の離職メカニズムと求める仕事の価値観のギャップ。企業が実践すべき地上戦、離職を防ぐ3つの仕組みとマネジメント法

A22419

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利の元は人にあり―――業績を伸ばす人づくりと動かし方

井原隆一「社長の『人の用い方』」(デジタル版・CD版対応)

井原隆一(日本光電工業相談役、埼玉銀行(元)専務)

●栗山英樹氏 推薦!「組織をいかすとは、人をいかすこと」

 監督の仕事は、選手の心を動かし、勝利の高みに導くことです。人をいかに用いて、信頼感を高めるか―――
その答えを求めて、私は井原さんの「人の用い方」のCDを5年間、毎日球場までの往復2時間、車の中で聴き、本をカバンに忍ばせていました。選手は勝利のために厳しい練習をしているわけですから、私は素振りの代わりが勉強だと思っています。


人をよく用いる者は、まず人を選び、教え、後に続くものを絶たない。人をよく用いようとしない者は、選ばず、教えず、育てずして、後に続くものを絶つ。

古今東西の歴史は、国家の興亡、事業の盛衰、人の勝敗を伝えているが、そのわかれるところ、多くは人の用い方にあったと云えよう。

実業界に60余年、その間、数々の企業再建を果たし「難局こそ人を強く育てる絶好のチャンス…」と、多くの人財を育てあげた井原隆一氏が、時代が変わり、人が代わっても変わることのない人を用いる哲理を、社長自らの修養処世を含めて余すところなく示唆。 (「井原隆一の業績を伸ばす人の用い方セミナー」を収録・編集したものです)

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他社に採り負けない《リファラル採用》の実務

人材獲得 競争時代の「戦わない採用」音声版&動画版(CD・DVD・デジタル版対応)

鈴木貴史(TalentX 代表取締役CEO)

信頼できる社員からの紹介で優秀な人材が採れる「リファラル採用」とは?採用成功への制度づくり、紹介を促す4ステップ、効果を高めるインセンティブの活用法…。採用人事の新常識

A22364

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売り手市場でも採用に成功する!

今どきの「採用に強い会社」は何をしているのか?音声版(CD・デジタル版対応)

青田 努(LINE株式会社 人事担当)

採用難時代に欲しい人材を獲得している企業に学ぶ採用手法の正解と不正解。LINEやアマゾン、リクルートで手腕を振るったプロが採用5大トレンドと4つのポイントを披露

A22320

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“0円”で欲しい人材を引き寄せる!

五十川将史「ハローワーク採用成功への 《中小企業の絶対法則》」音声版(CD・デジタル版対応)

五十川将史(ウエルズ社会保険労務士事務所 代表)

「ハローワークで良い人材は採れない」はウソ。やり方次第で、様々な採用ツールよりも効率的に人材を獲得できる!中小企業が即活用できるハローワーク採用の基本と実践ノウハウを公開

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「働きたい時間」と「働いてほしい時間」をマッチング

スキマバイト「Timee(タイミー)」の賢い活用法 音声版(CD・デジタル版対応)

小川 嶺((株)タイミー 代表取締役)

繁忙期だけ人手が欲しい、増員したい…学生から社会人まで企業が望む人材をマッチング。スキルや評価も見える化し即戦力を獲得。働き方の多様化と人手不足の悩みを解決する人材募集サービス

A22218

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リクルート ユニクロ ソフトバンクの成長を支えた組織戦略

松岡保昌「人が動く組織のつくり方」音声講座(CD・デジタル版対応)

松岡保昌(株式会社モチベーションジャパン 代表取締役社長)

◎ 社員のモチベーションを高めるほど儲かる!
  人間心理を起点に企業を成長させる組織マネジメント


 「社員のモチベーションを高められる組織」は強い。
 社員一人一人のどんな優れた能力よりも、会社や仕事を好きになり、努力を惜しまず社員が積極的に動く、モチベーションの高い組織には敵わない。

 本講話は、山口県から全国展開に乗り出したユニクロや売上1兆円突破に挑むソフトバンクで組織戦略のトップを担い、「社員が自ら動き出す組織」を築いてきた松岡保昌氏が、成長続く2社で人間心理を考え抜いて実践した、“社員のモチベーションを高め、儲かる会社にする組織づくり”を体系化。

 「人が動く強い組織の仕組み」、「社員が失敗を恐れず挑戦する仕掛け」、「仕事を楽しみ、やりがいを伸ばす組織のつくり方」、「社内のコミュニケーションを活発にし、仕事の質と速度をあげる会議のやり方」、リクルートの組織人事で実行してきた「行動力・発想力を高める制度とルール」…など、具体事例をまじえ披露した特別セミナーを収録。

 企業文化もビジネスモデルも異なる会社で成果を出してきた氏の手法の数々。業種や規模をも問わず、今すぐ実践いただける「人が動く組織のつくり方」として、ご活用を心よりおすすめ申し上げます。

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売上・受注件数・集客・生産数・不良率・採用計画…

中尾隆一郎「KPIマネジメント」自社導入法 講座(CD・デジタル版対応)

中尾隆一郎(株式会社中尾マネジメント研究所 代表取締役社長)

◎ひとつの指標(KPI)を追わせるだけで、社員が迷わず実行できる!

 目標達成の絶対条件は、達成に必要な「やるべきこと」が社員に正しく伝わっていることです。
 しかし、現実は状況が変わるたびに指示が増えてしまい、社員は振り回され、頑張っていてもなかなか望む結果につながっていないことが多いのが実情です。

 確実に達成させるには「目標達成のカギ=KPI」を1つに決め、社員が迷わず取り組めるよう進めるのが大切です。見る指標が1つだから、現場での管理も簡単。社長もひと目で状況がつかめ、次の打ち手も立てやすくなるのです。

 本講座は、リクルートの新事業の立上げ責任者として「KPIマネジメント」を実践し、6年で売上30倍にした中尾隆一郎氏が、大手から中小まで導入してきた実務を集約。追うべき指標の決め方と実行法、進捗状況の掴み方と改善のやり方、指示待ち人間をなくす秘訣…を、豊富な指導事例をまじえ分かりやすく解説指導。

 この手法で、今のような変化の激しい時代でも、社員がやるべきことからブレずに、柔軟に対応して目標達成できる会社に変わります。

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史上最強のナンバー2が教える

《社長マインドをもつ経営幹部》の育て方CD・DVD・デジタル版(ストリーミング)

吉田行宏(アイランドクレア/LIFE PEPPER 代表取締役)

5年で500店舗・10年で売上1000億!ガリバーの急成長を支えた創業メンバーが教える、幹部育成のツボ、組織の課題を見える化するツール、成長ブレーキの外し方、本陣会議…

●創業4年で株式公開、設立10年で売上高1千憶円実現を支えた幹部の実学
●社長の悩みの9割は人 ●あなたの会社の社員は「悩みブレーキ」全開
●会社の成長に不可欠な4要素 ●全員経営者マインドセットとは
●組織の強み、弱みを丸裸にするMSマトリクス ●精鋭部隊を生む会議法

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日本一の「高齢者雇用企業」加藤製作所に学ぶ

超高齢化社会の「シニア人材活用法」講話CD・ストリーミング

加藤景司(加藤製作所 代表取締役社長)

従業員の半数が高齢者。シニア世代の戦力化で365日稼働の低コスト・高品質・短納期工場を実現。高齢者採用のパイオニアの人口減少時代の雇い方と留意点、顧客を増やすデジタル活用

●従業員の半数は60歳超。70歳現役社会をいち早く実現!
●「少子高齢化社会のモデル企業」加藤製作所の経営の仕組みとは
●技術の用途を広げる発想 ●顧客を集めるデジタルの使い方
●高齢者の「働きたい意欲」が品質向上・売上拡大の切り札


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6年連続「働きがいのある会社」に選出!

働き方改革を超える《理念経営》講話CD・ストリーミング

森本尚孝(三和建設 代表取締役社長)

「つくるひとをつくる」を理念に全ての目的や取り組みを一貫させて安定成長。社員の心を動かし、行動を起こす経営理念づくり、社長から社員への約束事、離職を防ぐ採用・研修の仕組み…

●「働きがいのある会社」6年連続選出!老舗中堅ゼネコン四代目の理念改革
●逆風の経営環境、ネガティブな組織風土、厳しい資金繰り…を越え残ったもの
●伝わる経営理念づくり ●ひとによって選ばれ、永続する会社へ
●真の財産は「ひと」 ●働きがいの3要素 ●他社と同質化しない逆転発想

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先を見据えコロナ禍の今を乗り切る処方箋

賃金管理研究所「賃金処遇と人事施策のやり方」講話CD・ストリーミング

大槻幸雄(賃金管理研究所 所長)

変貌した経営環境下での賃金処遇の考え方と備え方。緊急対応のやり方と社員のやる気を下げない注意点、多様化した働き方の変化への対処法…。会社と社員を守る賃金と人事の実務

●コロナショックの賃金処遇への影響と会社と社員を守る対処
●浮上した新たな労務管理の問題 ●緊急時の賃金処遇と留意点 
●やり方を誤ると優秀社員から辞めていく ●新規学卒者の採用動向
●定期昇給と社員のモラル ●ニューノーマル時代の働かせ方と評価


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U・Iターン採用を考えるならオンライン採用は必須!

オンライン 採用時代の面接術CD版・デジタル版

曽和利光(元リクルートGM/人材研究所代表)

◎応募者が増え、時間や採用コストを削減、日本全国から新卒・中途の優秀な人材を獲得できる!

●株式会社サイバーエージェント常務執行役員 CHO 曽山哲人氏 推薦!

新卒求人倍率はコロナ以前の水準へ回復。多くの企業がオンライン面接と対面面接を使い分け、今まで競合していなかったエリアの企業とも人材を採り合うなど採用環境は大きく変化している。

採用難にもかかわらず、企業の採用予定数は増加傾向、一方で、学生の就職活動量は軒並み減少。U・Iターン採用を考えるならオンライン採用は必須。我社で活用できるかどうかで結果は大きく変わっていく。では、これからの採用面接はいったいどうするべきか。

この「オンライン採用時代の面接術」は、リクルート人事部ゼネラルマネジャーをはじめ、成長企業の人事責任者を歴任した採用コンサルティングのプロ曽和利光氏が、2万人以上の新卒・中途の採用面接とオンライン採用の実務から開発した「面接術」を集約。

採用市場の変化の押さえ方、応募者が増えるオンライン採用の仕組みと対面面接との併用のやり方、成功する面接のすすめ方、我社で働きたいと思われる採用フォロー、映像で学ぶオンライン面接のやり方など…応募者が思ったように集まらない、面談の当日に来ない、内定辞退者が多いなどの悩みを払拭し、我社を担う人材を獲得するための最新実務を解説指導。

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20年以上連続で内定辞退者ゼロ!

原田英美子「中小企業の断られない採用の秘訣」CD・デジタル版

原田英美子(小川珈琲 社長室長)

知名度ゼロ、人事部なしでも会社説明会は行列、内定辞退者ゼロ。ダメな会社の採用あるある・大手に負けないデキル人材を採るコツ…。学生に選ばれ、断られない「心づくしの採用法」

●空っぽの会社説明会、学生に知ってもらうために全国行脚からスタート!
●大手の内定を持っている学生も、自社が選ばれる理由
●就職と就社「採用の本質」を知る ●会社説明会は会社の説明をする場ではない
●選ばれないと選べない法則 採用の仕組み ●おもてなし採用の秘訣


A22071

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今まで300社以上を指導、5万人超を稼ぐ営業に変えたカリスマが伝授!

鳥居勝幸「最強の営業部門のつくり方」音声講座(CD・デジタル版対応)

鳥居勝幸 (サイコム・ブレインズ社ファウンダー/講師、企業価値協会理事、NPOワクワク営業応援団副理事長、アビリティーセンター顧問)

●現有戦力で業績を150%向上できる!社長がやる我社の営業力強化の方法

 商品サイクルが短くなり新たなニーズが掴みにくい、市場そのものが縮小し受注量が減っている、コロナ禍で見込み客と商談がしづらい…販売環境の激変で、今ほど「営業力の差=他社との差」になる時はない。では、我社の営業部門をより強化するため、社長は何をすべきか?

 本CDは、トップ営業マンとしてBtoB、BtoC企業で活躍し、また、営業チームを率いる営業マネージャーとして数々の実績を残し、独立。20年以上、300社以上の中堅・中小企業を指導し「稼ぐ営業チーム」を育てている鳥居勝幸氏に、今やるべき営業強化の実行策――

 ◎現有戦力で、我社の営業部門を強化するために社長がやるべき事
 ◎営業力を強化する「チーム営業」のやり方と実践策
 ◎聴く力、提案力、クロージング力の伸ばし方と実行時のPDCAの回し方
 ◎稼ぐ営業会議のやり方、商談件数の伸ばし方、IT活用法
 ◎新規開拓を成功させる商談術、稼ぐ営業を育てる研修のすすめ方


 …をはじめ、これからの営業部門の強化策を問答講話で余すことなく披露。営業力の強化をはかりたい、稼ぐ営業チームを育てたい、すべての経営者必聴の緊急特別講話です。

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社員の給料、賞与をどうするか

大槻幸雄の緊急事態下での「賃金と処遇」CD・MP3

大槻幸雄(賃金管理研究所 副所長)

急激な売上低減、先行きが不透明な経営環境、会社と社員を守る緊急時・非常時の賃金と処遇とは。社員のやる気を維持する社内対応、人件費抑制の急所を披露

●緊急時・非常時の賃金と処遇 ●今年の賃上げ
●過去の不況期の賃金改定の状況 ●長期化への対処
●休業要請と休業手当 ●人件費抑制の急所

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優秀な人材を確保する大チャンス到来!

曽和利光の「注目のオンライン採用の急所と採用戦略」CD・MP3

曽和利光(元リクルート人事部ゼネラルマネージャー/人材研究所代表)

就職説明会やリアルの面接延期でオンライン採用が本格化!これからの採用のやり方とオンライン採用の注意点、隠れた優秀な人材の見抜く聞くべき質問とポイントを公開

●採用のオンライン化でどう変わり、どう使うか
●オンライン採用の利点と注意点 ●聞くべき質問と面接術
●説明会や面接で使える新ツール ●入社意欲をあげるコツ
●隠れた優秀な人材見抜く面接のポイント

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知っておくべきコロナ禍の対応法

向井蘭の会社を守る!「緊急・中小企業の労務対策」CD・MP3

向井蘭(杜若経営法律事務所/弁護士)

コロナ禍で企業に起きるケース別の労務問題と正しい対応法とは。雇用問題、従業員の感染への対応、自宅待機の留意点…。取引先と社員の不安を防ぎ、会社を守る労務対策の最新実務を公開

●コロナ禍を巡るケース別労務問題と正しい考え方
●従業員が感染してしまった場合の対応
●自宅待機させる留意点 ●コロナ後に起きる雇用問題
●解雇・雇止めの現状と対応 ●家族が感染した場合は?
●取引先と社員の不安を防ぐ公表と情報提供の考え方

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ディズニーもNASAも認めた京都の町工場

HILLTOP山本昌作《人が育つ・遊ぶ鉄工所》CD・配信

山本昌作(HILLTOP 代表取締役副社長)

楽しくなければ仕事じゃない!油まみれの鉄工所を非常識な経営手法で脱下請け、24時間無人の夢工場に!職人技のデータ化、利益より優先するべき事、社員の成長の仕組みとモノづくり

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「これからの新卒・中途採用戦略」を公開

曽和利光「採用戦略立案マニュアル」CD版・ダウンロード版

曽和利光(人材研究所代表)

◎採用難時代に人財を獲得する「成功する新卒・中途採用」のやり方

採用サイト、会社説明会、採用面接…思ったように集まらず苦戦が続く採用戦線。採用難でも企業は採用予定人数を増加、一方で学生の就職活動量は減少傾向で企業の採用手法も多様化がすすんでいる。では、これから確実に良い人材を獲得するためにはいったい何をやるべきか。

ご案内の「採用戦略立案マニュアル」は、リクルート人事部ゼネラルマネジャーをはじめ成長企業の人事責任者を歴任し2万人以上を面談してきた採用のプロ曽和利光氏が、製造、流通、不動産、飲食、サービス…数百社の新卒・中途採用の指導で実践し、成功している「採用戦略」の実務を体系化。

採用難でも確実に採用できる新卒・中途採用のやり方、人財を逃さない採用ターゲットの決め方と狙い方、社長が描く採用計画を達成させる設計方法とその手順、採用面接の仕組みなどを披露。自社の方針にあわせて“長く我社で働いてくれる人財”を獲得する方法をわかりやすく解説指導しております。

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