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利の元は人にあり―――業績を伸ばす人づくりと動かし方

井原隆一「社長の『人の用い方』」（デジタル版・CD版対応）

井原隆一(日本光電工業相談役、埼玉銀行（元）専務)

●栗山英樹氏　推薦！「組織をいかすとは、人をいかすこと」

　監督の仕事は、選手の心を動かし、勝利の高みに導くことです。人をいかに用いて、信頼感を高めるか―――
その答えを求めて、私は井原さんの「人の用い方」のＣＤを5年間、毎日球場までの往復2時間、車の中で聴き、本をカバンに忍ばせていました。選手は勝利のために厳しい練習をしているわけですから、私は素振りの代わりが勉強だと思っています。

人をよく用いる者は、まず人を選び、教え、後に続くものを絶たない。人をよく用いようとしない者は、選ばず、教えず、育てずして、後に続くものを絶つ。

古今東西の歴史は、国家の興亡、事業の盛衰、人の勝敗を伝えているが、そのわかれるところ、多くは人の用い方にあったと云えよう。

実業界に６０余年、その間、数々の企業再建を果たし「難局こそ人を強く育てる絶好のチャンス…」と、多くの人財を育てあげた井原隆一氏が、時代が変わり、人が代わっても変わることのない人を用いる哲理を、社長自らの修養処世を含めて余すところなく示唆。 （「井原隆一の業績を伸ばす人の用い方セミナー」を収録・編集したものです）

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経営者なら知っておくべき

市川宏雄「2030年・東京の未来図と都市計画」デジタル音声版・CD版

市川宏雄 (明治大学専門職大学院長)

コロナ禍で東京一極集中の流れはどう変わったか？大量の資金が流れ込む2030年までの都市計画、日本の7割を占める産業に強いエリア、地価と不動産の動向から見る東京と地方の関係、品川・渋谷・日本橋・臨海部の将来像…自ら国にも提言する都市政策のスペシャリストが披露

●コロナ禍で変わった東京一極集中の流れとこれからの動き
●大量の資金が流れ込む2030年までの都市計画 ●日本の産業構造
●地価・不動産動向で見る「東京と地方」 ●少子高齢化への打ち手
●「国際金融都市」 ●品川・渋谷・日本橋・臨海部…の将来像

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今後の経営を救う「産業用ロボット」正しい知識と活用法

浮島哲志「産業用ロボット」最新動向と導入の急所（デジタル音声版・CD版）

浮島哲志 (産業タイムズ社「電子デバイス産業新聞」副編集長)

人手不足を解決し、生産性を高め、DX推進にも対応！半導体業界で取材歴35年、産業タイムス社泉谷 渉氏の右腕で、ロボット産業の裏の裏まで知り尽くす国内屈指の識者が教える産業用ロボット市場の最新動向を披露。また、自社に導入する際の価格イメージ、業者の選び方、事前準備…ロボットメーカーが“絶対に言わない”失敗しない視点まで含めて解説

●社長必聴！半導体業界で取材歴35年・産業タイムス社泉谷 渉氏の
　右腕が語る、メーカーが“絶対に言わない”ロボット導入の急所
●人手不足を解決、生産性UP、DX推進にも対応！ 　●今、ここまでできる
●毎年成長が続く超・巨大市場　●費用感・導入手順・注意点・具体事例…

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コスト高騰、金利上昇、為替激動、人件費対策…今すぐ断行せよ！

井上和弘の「経営緊急７大インフレ対策」セミナー収録（デジタル音声版・CD版対応）

井上 和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング 会長)・古山 喜章 (アイ・シー・オーコンサルティング 社長)・福岡 雄吉郎 (アイ・シー・オーコンサルティングGrp ビジテック・キャピタル 社長)

●経営に正解は常にある！

しかし、デフレ環境からインフレ環境に変化すると、その正解が180度変わる。お金の価値は下がり、需要と供給のバランスが反転するからだ。抜本的な対策が急務である。

とはいえ、30年もデフレが続いたため、インフレ対策と一言で言ってもわからない社長がほとんどだろう。

そこで、かつてのインフレ狂乱物価、石油危機、バブル、円安円高…環境が変化するたび、数々の企業を窮地から救ってきた、私にしかお教えできない、迫るインフレに備えて、社長が今すぐやるべき厳選した7の転換策と手順を提示した緊急セミナーを特別収録。

　◎インフレ環境で「強化すべき経営指標と基本対策」
　◎お金の価値が下がる前にやる「銀行借入・金利対策」
　◎コスト高騰をチャンスに変える「値上げ・価格対策」
　◎最悪を想定して備えておくべき「人件費対策」
　◎井上式「インフレ期の財務体質と事業計画」…など

経営は残酷です。時代に合わせて変化できた会社が残り、劣った会社は去らねばならない。デフレ期に成功した経営に固執せず、本講話で新たな展望を定め、経営の鬼神となって、景気がどう転んでも儲かるように、全てを変えて欲しい。

※アイ・シー・オー コンサルティングの古山社長、福岡専務も同席のうえ、具体ノウハウを指導いただきました。井上和弘の「経営緊急７大インフレ対策」セミナー東京会場講演音声収録

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不動産サイクルを押さえて勝つプロの“不動産投資法”を公開！

吉崎誠二「会社と個人で持つ賢い不動産戦略」音声講座（CD・デジタル版対応）

吉崎誠二 (不動産エコノミスト、住宅・不動産総合研究所 理事長)

　不動産投資や不動産ビジネスで成功するための王道はシンプルで、「普段は安定の賃料収入」+「不動産市況のサイクルで値上がりしたら売却益」を粛々と行なうこと。これを実践するには少しコツがいる。
　本講話は、社長のお金の実務を学ぶ好評の「お金の授業」シリーズより不動産編を収録。「安定の賃料収入」を得るための投資対象の選び方と「サイクルに乗って値上がり益」を得るための不動産市況の見極め方について、不動産投資の専門家が豊富なデータ資料を元にわかりやすく解説指導。

●不動産市況は予測しやすい！不動産サイクルと投資タイミング
●地価上昇下落３つの法則で投資家心理をつかむ　●米中の市況動向
●「中古マンション」はなぜ良いか　●不動産価格と期待利回り
●これから不動産価格・賃料はどうなるか　●買い時、売り時のサイン
●会社で不動産を持つコツ　●有事に備えた資産としての不動産の考え方

※ご請求書の商品タイトルは「吉崎誠二の経営講話」簡易ＣＤ版（またはＵＳＢ版）となります

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経営スピードと実行力が上がる“儲かる仕組み”を実践

川原慎也「PDCAマネジメントのやり方」音声講座（デジタル版・CD版対応）

川原慎也 (みなとみらいコンサルティング株式会社 代表取締役)

●「会社の今やるべき事」も「社長が次にやりたい事」もより良く、確実に、短時間で達成できる！

　営業効率UPで売上1.8倍の製造業、重要顧客のフォローで売上1.6倍の法人営業、エース依存からの脱却で売上2.8倍のサービス業。どれも、社長が描いた戦略や目標に向けて正しくＰＤＣＡを回すことで、課題を素早く見つけ、短期間で同業他社より高い利益率も実現して業績を伸ばした事例です。

　計画を立て、実行し、結果を振り返り、改善のサイクルを回すことで、より良く、速く目標を達成する「PDCA」。社長がポイントをつかみ正しく導けば、どの企業でもPDCAは高速で回り始めます。しかし、誰もが知っている有名なフレームワークも、多くの会社は正しく活用できていないのが実情です。

　そこで今回、大手から中小企業まで300社超を指導して、社長のやりたい事を速く、確実に実現できる組織につくり変えてきた川原慎也氏の「ＰＤＣＡのやり方」を体系化。
　会社が目指すゴールを浸透させる計画（Ｐ）の立て方、やるべき事を必ず実行（Ｄ）させる方法、実行力を加速させる課題を見つける振り返り（Ｃ）、今より良いやり方へ改善（Ａ）するコツと、その回し方を余すことなく解説指導。

　会社の経営スピードと実行力をあげ、社長のやりたい事を次々と具現化させる組織体勢と仕組みをつくる本講話のご活用を、心よりおすすめ申しあげます。

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株式投資のやり方を指南「インフレ時代の株式投資法」編

有賀泰夫「お金の授業 株式投資と企業分析 第6回」音声講座（CD・デジタル版）

有賀泰夫(H&Lリサーチ代表／証券アナリスト)

機関投資家に定評の株式アナリスト有賀泰夫が教える「正しい株式投資のやり方」シリーズ最新刊。
第６回目は、本格的なインフレ期に突入した時代で、どのように株式投資を行えばよいのか。インフレ時代で成長する株式銘柄の選び方、投資法を解説指導（2022年8月30日お金の授業セミナー収録）

※ご請求書に記載の商品タイトルは、有賀泰夫「お金の授業」第６回 簡易ＣＤ版（またはＵＳＢ版）となります。

※有賀泰夫「株式投資と企業分析」講話シリーズのバックナンバーは、関連商品からお買い求めいただけます。

●「美人投票」では儲からない！相場に左右されない株式投資法
●第１回から５回の要約と株式投資のポイントを確認
●インフレ時代の企業の選び方　●美人投票を逆手に取る投資法
●コロナの影響を受けた企業群の株価と利益の比較から見える事
●有望企業と企業分析
●食品メーカー・食品卸・外食・小売り・テックでの注目企業

有賀泰夫氏のお金の授業シリーズ最新刊「小売・流通業のAI・DX戦略と株式投資」簡易CD版・デジタル版はこちら

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【入門・教養編】社長の数字の捉え方・会計ルール…会社数字を歴史で学ぶ

田中靖浩「会計と経営」20のカギ 音声講座（デジタル版・CD版対応）

田中靖浩 (公認会計士・作家)

◎ベストセラー『会計の世界史』、『経営がみえる会計』の著者 田中靖浩が説く、社長のための「会計と経営」20講

　経営の舵取りがうまく、業績も伸びている社長は、総じて数字に強い。
　社長が「数字に強い」とは、会計や簿記の知識が豊富で、複雑な経理業務にも精通している…ということではありません。経営に使う数字と言葉の意味、「見るべきポイント」だけ押さえれば良いのです。

　BSやPLなどの決算書、財務会計と管理会計、キャッシュフロー、減価償却…どれも、より簡単に管理するために先人達が生み出した知恵の結晶です。さらに経営と経済の発展を巡る会計の歴史もひも解けば、数字の世界は格段に身近になっていきます。

　そこで本講話では、企業の会計指導を行う公認会計士であり、ベストセラー『会計の世界史』、『経営がみえる会計』の著者である田中靖浩氏が、社長の数字の基本、決算書の読み方、プライシング（値決め）、会計を組織に活かす方法などをわかりやすく解説。数字が苦手な社長でも会社数字の基本がまとめてわかる「会計と経営のカギ」を披露するものです。

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２０２２年後半からの不動産市場はこう動く

幸田昌則「最新『住宅・不動産市況と市場動向』」音声版（CD・デジタル版対応）

幸田昌則(ネットワーク88　代表)

コロナ禍で変貌した社会構造と経済環境がもたらした不動産市場への衝撃。これからどうなるか？住宅・マンション・賃貸市場動向と注視すべき今後のキーワードを豊富なデータとともに解説

A22267

幸田昌則氏の最新「不動産市況と経営対策」講話はこちら

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海外の先進事例に学ぶ―――

小祝誉士夫「アフターコロナの『ニュービジネス』」音声版（CD・デジタル版対応）

小祝誉士夫(ＴＮＣ　社長)

コロナ後のビジネスは海外にヒントあり！世界１５か国で脚光を浴びた注目の事業から導く商機の視点。未来を先読みして手を打つ方法、これから狙う新ビジネス「５大キーワード」

A22271

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中小企業が新規事業を成功させる

守屋　実「社内起業のすすめ方」音声・動画版（CD・DVD・デジタル版対応）

守屋　実(新規事業家／(株)守屋実事務所 代表)

新規事業は必ず成功する！９９％の企業が陥る誤りと、成功への条件。新事業を生み出す原体験、逆転発想、DXの活用、課題の解決事業…52事業を立ち上げたプロが成功事例をまじえ指導

A22211

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日本の誇りある精神を呼び覚ます

《経営者のための神道》音声・動画版（CD・DVD・デジタル版対応）

藤原美津子(神道研究家／大志塾 主宰)

名だたるリーダーが経営に活かす神道の教え。会社とも連動する社長の運、強運をもたらす初詣・神社参拝の仕方、本来の力を蘇らせる鏡の効果、お客様の発展繁栄の導き方

A22205

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コスト上昇時代を勝ち残る“値決めと値上げのやり方”を公開

佐藤義典の「価格戦略　虎の巻」デジタル版・CD版

佐藤義典(ストラテジー＆タクティクス代表)

◎値上げするだけならば、後から客離れが起こる！

　売上は数量と単価のかけ算。実際、値上げをすれば、業績が向上することはもちろん、会社が抱えている問題も解決され経営へのインパクトが大きい。
　コストアップで相次ぐ商品の価格改定。この時期、社長は改めて自社の収益を生み出す値決めを図ることが急務である。しかしコストや利益だけを考えて値上げをすれば、「売れなくなる」、「競合に取引先が取られる…」と、悩む社長が多い。では、我社の価格戦略はどのようにすすめるべきか。

　本講話は、中堅・中小企業の戦略作りを指導する経営コンサルタント佐藤義典氏が様々な業種業態で指導し実績を上げている値決めの実務を体系化。「BtoB、BtoCでの購買心理と価格戦略」、「経営戦略と価格の考え方」、「低価格戦略と高価格戦略の戦い方」、「価格競争から抜け出す法」、「売り物の価格体系のつくり方」、「値付けのやり方と具体策」など、成功事例とともに我社がこれから取るべき価格戦略の実務をわかりやすく解説指導。変化に対応し、価格転嫁の時代を生き残る待望の虎の巻シリーズ最新刊。

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経営判断は、すべて経営者の脳が決める！

加藤俊徳「脳の成長と健康スイッチをＯＮにする方法」CD版・ダウンロード版

加藤俊徳(脳内科医・医学博士／脳の学校代表)

誰しも抱える悩みとストレスから守る、脳の鍛え方

　誤りない決断を実行するためには経営力だけではなく心身の健康が欠かせません。しかし、多忙を極めるリーダーは会社の経営に邁進するばかりに、つい健康を後回しにしてしまいます。知らない間に抱えるストレスや疲労をも社長は上手にコントロールしなくてはなりません。
　本講話は発達脳科学・ＭＲＩ脳画像診断のプロフェッショナルとして国内外で活躍する加藤俊徳氏が、コロナ禍のリーダーならば誰しも抱える健康の悩みとストレスのマネジメント法、脳科学から見た免疫力を高める睡眠の質の高め方、いまリーダーに強く求められている新たな発想の生み出し方、脳を柔軟に使い成長させる「新・脳番地トレーニング法」を余すことなく解説。常に最高のパフォーマンスを発揮したい社長必聴の特別講話「リーダー脳」シリーズ最新刊　健康マネジメント篇。

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今まで300社以上を指導、５万人超を稼ぐ営業に変えたカリスマが伝授！

鳥居勝幸「最強の営業部門のつくり方」音声講座（CD・デジタル版対応）

鳥居勝幸 (サイコム・ブレインズ社ファウンダー／講師、企業価値協会理事、NPOワクワク営業応援団副理事長、アビリティーセンター顧問)

●現有戦力で業績を150％向上できる！社長がやる我社の営業力強化の方法

　商品サイクルが短くなり新たなニーズが掴みにくい、市場そのものが縮小し受注量が減っている、コロナ禍で見込み客と商談がしづらい…販売環境の激変で、今ほど「営業力の差＝他社との差」になる時はない。では、我社の営業部門をより強化するため、社長は何をすべきか？

　本CDは、トップ営業マンとしてBtoB、BtoC企業で活躍し、また、営業チームを率いる営業マネージャーとして数々の実績を残し、独立。20年以上、300社以上の中堅・中小企業を指導し「稼ぐ営業チーム」を育てている鳥居勝幸氏に、今やるべき営業強化の実行策――

　◎現有戦力で、我社の営業部門を強化するために社長がやるべき事
　◎営業力を強化する「チーム営業」のやり方と実践策
　◎聴く力、提案力、クロージング力の伸ばし方と実行時のPDCAの回し方
　◎稼ぐ営業会議のやり方、商談件数の伸ばし方、IT活用法
　◎新規開拓を成功させる商談術、稼ぐ営業を育てる研修のすすめ方

　…をはじめ、これからの営業部門の強化策を問答講話で余すことなく披露。営業力の強化をはかりたい、稼ぐ営業チームを育てたい、すべての経営者必聴の緊急特別講話です。

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引いてトガらせば我社と商品の価値が伝わり顧客から選ばれる

岩崎邦彦の「引き算の経営」CD版・MP3版

岩崎邦彦(静岡県立大学経営情報学部教授／地域経営研究センター長)

◎我社のシンボル商品をつくる！中小企業のブランドづくり

　モノがあふれる時代では、商品も、サービスも、新事業の特長も、トガらせることで、はじめてお客様の目に止まり購入される。統計分析の結果も、足し算する企業ではなく引き算してトガらせている企業が「儲かっている」。

　しかし、多くの企業は新たに機能を加えたり、商品を増やすなど「足し算」して売上を伸ばそうとする。結果として競争相手が増え、トガリもなくなり、売上が落ちてしまった、在庫が膨らんでしまった、客数が減ったと思い悩む社長は多い…。では、お客様を引きつけるにはいったい何をするべきか。

　ご案内の「引き算の経営」講話は、岩崎邦彦氏が統計分析に裏打ちされた手法を元に数々の企業を成長させてきた「引き算戦略」を体系化。引き算しトガラせて知ってもらうシンボルづくり、足し算経営に陥らない鉄則、良い引き算をする実行手順、強いブランドをつくる方法、市場シェアを拡大する「引き算と掛け算」の組み合わせ…をはじめ、減らす引き算ではなく、「生み出す引き算」のやり方を、演習をまじえステップ別に解説指導

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企業生命を盤石にする――

井原隆一「社長の財学」（デジタル版・CD版対応）

井原隆一(日本光電工業相談役、埼玉銀行（元）専務)

心とモノを豊かにする才知の数々を余すことなく披露

◎※多くのリーダーからのご要望に応え、井原隆一翁の真骨頂のＣＤ版 新発刊！

人の生命には限りがある。しかし企業の生命は永遠でなければならない。これを可能にする有力条件の一つが財力といえるだろう。

古今、大志を抱いて事業を起こした人は少なくないが、多くは志なかばにして倒産の憂き目をみている。刀折れ矢尽きた結果で、言い替えればそれは財務の失敗である。こうした中にあって財力の充実に務めた者は危機に堪え、好機を活かして、さらに財的基盤を強化し不抜の堅塁を築いている。

また、成功者の資金の使い方にも学ぶ点が多い。子を捨てて枝に注ぐなどの愚は決して犯してはいない。一時のムードに酔って九仞（きゅうじん）の功を一箕（いっき）に欠くことはない。（「井原隆一の社長の財学」セミナーを収録・編集したものです）

※併せて、井原隆一氏の三部作「社長の帝王学」、「人の用い方」もご活用ください

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潜在顧客から新規顧客を獲得、ファン化し、優良顧客へ育てる

佐藤義典の「顧客倍増　虎の巻」CD版・デジタル版

佐藤義典(ストラテジー＆タクティクス代表)

■佐藤義典の虎の巻シリーズ第３弾　[顧客獲得篇]

潜在顧客から新規顧客を獲得、ファン化し優良顧客へ導く方法とは。
「優良顧客」を増やす仕組みを築いてしまえば、新規顧客が増え、流出顧客は減り、自動的にお得意様を増やすことができるのである。

しかし、優良顧客を増やすと一言で言えども簡単ではありません。なぜなら、法人・個人向けビジネスを問わず、我社を知らない顧客がファンになるまでには、商品を知られて、興味を持たれ、競合と比べて自社が選ばれ、使われて、満足される…「７つの関門」を乗り越えていかなくてはならないからである。

「顧客倍増　虎の巻」は、オーナー企業の経営戦略づくりの指導で豊富の実績を誇る佐藤義典が、指導先で軒並み増客を成功させている優良顧客を倍増させる手法《マインドフロー》を体系化。

ファン顧客や固定客を倍増させる「７つの関門」への手の打ち方、見逃していた顧客を獲得する課題が見える“数値化”のやり方、“売りたい商品”の購入率を高める実践方法、自動的にファン顧客が増え続ける「増客設計図」の作り方と使い方をはじめ増客の実務を余すことなく解説指導するものです。

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我社のこれからの経営戦略を立てる

佐藤義典の「経営戦略　虎の巻」CD版・デジタル版

佐藤義典(ストラテジー＆タクティクス代表)

■佐藤義典の虎の巻シリーズ第２弾　[経営戦略篇]

経営戦略は、社員が実行できなければ絵に描いた餅です。
また、打ち手に一貫性がなければ、強みも発揮できません。

世の中に数多くある経営戦略を突き詰めてみれば「儲かる市場で戦う」「独自の資源を持つ」「他社と差別化させる」「顧客志向で考える」「顧客に伝わる言葉を送る」のたった５つの方法に集約されます。どれも重要な戦略ですが、一番大事な事は、この５つの強みをモレなく戦略に取込み、製造や販売、開発、組織…全社員が実践できるように一貫した戦略をつくることです。

「経営戦略　虎の巻」は、佐藤義典氏が５つの強みを取り入れて戦略を立てられる実務を社長の道具「戦略BASiCS」として体系化。会社のあらゆる場面で一貫された戦略が実行できるように具体手順とその実行策を解説指導しております。

【ご購入者様特典 講師書下ろしデジタルビジネス小説（PDF）】
佐藤義典氏　書下ろしデジタル・ビジネス小説「潰れかけの果物屋を再生せよ」を無料ダウンロードいただけます！

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一倉定の社長学シリーズ

一倉定の社長学講話3「経営計画」音声講座（CD・デジタル版対応）

一倉　定(社長専門コンサルタント)

社長が我社を理解する方法は自ら経営計画書をたてることである。
自社を繁栄させるために欠かせない経営計画書の作り方、使い方を一倉定が詳説。ヒナ型資料を使い実習形式で解説指導