佐藤義典 (さとうよしのり)

早稲田大学卒業後、ＮＴＴを経て米国ペンシルベニア大経営大学院ウォートン校（英国経済誌Financial Times ランキング５年連続世界１位）留学、ＭＢＡ取得。帰国後、外資系メーカーのブランド責任者、外資系エージェンシーでコンサルティングチームのヘッドなどを歴任後、2006年ストラテジー＆タクティクス（株）を設立、代表取締役に就任。自らの実践経験から独自に編み出した《戦略ＢＡＳｉＣＳ（ベーシックス）》を駆使して、メーカー、流通、マスコミ、金融…と業種業態・規模の大小に寄らず、これまで多くの企業を高収益へと導いている。収益に直結する経営戦略理論を徹底的にかみくだき、実戦に落とし込む分かりやすい指導に、多くの経営者が信奉。そのための道具《戦略ＢＡＳｉＣＳ》は、氏が世界中の経営戦略を数年がかりで体系化し、現場で実戦を重ね、ついに売上に直結する顧客視点戦略の要素をたった５つに絞り込んだものである。そもそも氏が戦略ＢＡＳｉＣＳを編み出したのは、ＭＢＡ仕込みの経営戦略理論が複雑すぎて現場で機能せず、絵に描いた餅となる苦悩を味わったことによる。その経験から、実践して効果が上がる本物の戦略は「簡潔・明快」でなければ組織として共有・実行されず、また経営者自身が現場で戦略を使いこなせないと確信。現在はこの戦略ＢＡＳｉＣＳを駆使し、独自の強みを発揮して輝く会社づくりを戦略の面から強力に支援。いま最も頼りになる実践・実益のコンサルタントとして、東奔西走の多忙な毎日を送っている。

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月刊講話経営塾ご出講講師

社長のための《声の定期情報》月刊講話経営塾

月刊講話経営塾（旧・月刊CD経営塾）は、多忙を極め、決断の連続である社長様からの要望に応えて創刊された声の定期刊行物です。社長の実務に特化し、毎回、必聴の経営情報だけを厳選、一流の講師陣による「【速報収録】音声講話」による生きた知恵と社長必読の「旬のおすすめ書籍」、日本の立ち位置を知る「経営レポート」をあわせ、お手元にお届けします。

講師紹介

「どの企業も逃れられない成熟化の時代には、価値中心の経営戦略の実践が、事業繁栄の必須条件」と主唱する経営コンサルタント。競合に打ち勝つ経営戦略を獲得する手法を、難解なMBA理論をもとにした社長の道具「戦略BASiCS」、ファン顧客を倍増させるフレームワーク「マインドフロー」を体系化。

２つの道具を駆使した指導で、次々と高収益企業を生み出す手法は、全国のオーナー社長から、自社のやるべきことが見えた、営業力が強化できた、顧客増がはかれた、注文が倍増できた…と好評を得る。

早稲田大学卒業後、大手通信会社に入社。通信サービスの営業、マーケティング、関連会社のコンサルティング実務を経て、ペンシルバニア大ウォートン校に留学し、MBA取得。帰国後、外資系メーカーのガムのブランド責任者、外資系エージェンシーコンサルティングチームのヘッドを歴任。現在、ストラテジー＆タクティクス株式会社代表取締役。

著書「図解　実戦マーケティング戦略」「経営戦略立案シナリオ」「ドリルを売るには穴を売れ」「実戦マーケティング思考」「白いネコは何をくれた？」など多数。「図解　実戦マーケティング戦略」と「経営戦略立案シナリオ」は、ネット書店アマゾンが選ぶ「オールタイムベスト　ビジネス書１００」に選出。虎の巻経営ＣＤシリーズとして最新刊「営業計画虎の巻」ＣＤ、「顧客倍増虎の巻」ＣＤ、「経営戦略虎の巻」ＣＤ、「販売戦術虎の巻」ＣＤ（いずれも日本経営合理化協会刊）がある。読者３万人を越える人気マーケティングメルマガ「売れたま！」発行人としても知られる。