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3時間で「ChatGPT」と「最新生成AI」の使い方が早分かり
【最新刊】《ChatGPT&生成AI》活用術CD版・デジタル版
池田朋弘(株式会社Workstyle Evolution 代表取締役CEO)
◎正しくAIを活用し、業務改善や経営課題の解決策、新たな企業価値を生みだす「企業での5大活用法」と「社長の道具」としての使い方を公開
ChatGPTを筆頭に今日も進化する「生成AI」がビジネスの流れを一変!
身近になった生成AIは、業種や業界を問わず導入が進み、採用難時代の救世主として業務時間や工数の削減、営業ツールや顧客管理にも活用できることはもちろん、新たな事業の立上げや経営者の相談相手としても大きな効果を発揮し始めている。
「生成AI」がもたらすビジネスの変化や企業での活用法を、社長自身が知っているのと、知らないのでは生産性向上や業務改善にも大きな差になる。社長は他社に先駆けて我社で活用することが急務である。
ご案内の特別講話は企業が生成AIを活用して業務効率を上げると同時に社長個人が経営判断や戦略策定に使える最新の実務ノウハウ
●ChatGPTと生成AI最前線「企業での活用方法と実行手順」
●生成AIが仕事のやり方を変える!我社にもたらす業務改善の3大効果
●すぐに実践できる!いま押さえておくべき注目の「生成AI活用事例」
●ChatGPT活用のキモ「有益な回答」を引き出す質問・依頼のやり方
●業務のムダやコストを大幅削減!迅速な仕事を実現「ChatGPT5大活用法」
●マネジメントが変わる!社長の道具として使う「ChatGPT3大活用法」
●生成AIを組織全体で実践するための2つのサイクルと導入法
…など、生成AIの導入指導で豊富な実績を誇る池田朋弘氏が、中堅・中小企業が今日から実践できるAI活用の最新実務を分かりやすく解説指導。
※デジタル版はご購入後すぐにマイページ上にてお聞きいただけます。
◎正しくAIを活用し、業務改善や経営課題の解決策、新たな企業価値を生みだす「企業での5大活用法」と「社長の道具」としての使い方を公開
ChatGPTを筆頭に今日も進化する「生...
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新たな取引先を獲得して売上を伸ばす具体策
ものづくり企業の「一気通貫の販売戦略」デジタル版・CD版
弓削 徹(マーケティングコンサルタント)
●今ある商品・サービスをもっと販売する実行手順を公開
取引先を増やしたい、商品や技術の価値を伝えたい、新たな市場にも進出したい、会社の魅力を伝えて採用したい…。
多くの企業の悩みを、今ある商品・サービスの販売力を高めて新規開拓を成功させてきた弓削 徹氏の販売手法―――
●新たな取引先を獲得する商品やサービス、技術の新たな価値を見つけ方
●顧客に価値が伝わるネーミングやキャッチコピー、営業ツールの作り方
●ウェブや展示会を活用したこれからの有望見込客の集め方
●新たな販路に広げる、顧客に知ってもらうプレスリリース戦略のやり方
商品の新たな価値を見つけて、売り方を強化し、販売先を獲得する手順を集約。これからの販売戦略に、売上増大に、取引先の開拓にご活用ください。
【ものづくり企業の一気通貫の販売戦略のおすすめポイント】
◎今ある商品やサービスをもっと売る方法を獲得
◎新たな取引先を増やし、特定の業種に依存しない収益基盤をつくる
◎取引先を獲得するための技術や製品の“気づかなかった価値やウリ”を見つける!
◎営業の提案資料、販促ツールの強化、見込客を集めるウェブの活用法を獲得
◎プロ直伝の売れるキャッチコピーや商品ネーミングのつくり方を集約
◎製品を広げる「プレスリリースのやり方」や「展示会出展」の実務を公開
※デジタル版はご購入後、マイページ上にてすぐにご視聴いただけます。
●今ある商品・サービスをもっと販売する実行手順を公開
取引先を増やしたい、商品や技術の価値を伝えたい、新たな市場にも進出したい、会社の魅力を伝えて採用したい…。
多...
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営業利益率50%超! 超高収益企業キーエンスに学ぶ
《超高収益企業キーエンスに学ぶ》付加価値を生む経営 CD版・デジタル版
田尻 望 (経営コンサルタント)
●製造業・不動産・小売・卸・サービス
…15業界・100社以上を高収益化させた
キーエンスに学ぶ「利益最大化の仕組み」自社導入法
センサや制御・計測機器メーカーとして日本屈指の営業利益率50%強を誇り、社員の平均年収は2,000万円を超える超高収益企業キーエンス。その高収益の源泉は、お客様の期待を超えた提案力で、他社と同じような商品でも何倍もの価格で売れてしまう「付加価値」と、営業担当はもちろん、社員ひとりひとりが高い生産性を実践できる仕組みにある。
本講話は、同社で技術営業として活躍した田尻望氏がその仕組みをもとに、小売り・サービス業の月利益1億円向上、不動産会社の月売上164%向上、コールセンター業の月売上1.4億円向上、食品加工業の収益率8.6%改善…15業界100社以上の指導先を短期間で急速に高収益化させた実務を体系化。
キーエンスに学ぶ・付加価値づくりの基本と導入法、お客様が高くても買いたいと思う「真のニーズ」のつかみ方、高利益を生み出す営業部隊をつくる「販売戦略」、若手社員も戦力化できる「社員の生産性を高める仕組み」…その導入の手順と実践法を余すことなく解説指導。「急速に利益を向上させる秘訣」を獲得する経営講話として、この時期、心よりおすすめ申し上げます。
〈付加価値を生む経営を推薦します〉
●『様々な会社、ビジネス、商品の価値を上げた実績が集約されています。確実にここにあることを実行しきれば業績は上がるでしょう』
C Channel株式会社 代表取締役社長 森川 亮 氏
●『旧態依然のセールス構造から脱却!だれでも売れるセールス構造に変革する!この講話をお薦めします』
株式会社ビーイング 代表取締役社長 津田 誠 氏
●製造業・不動産・小売・卸・サービス
…15業界・100社以上を高収益化させた
キーエンスに学ぶ「利益最大化の仕組み」自社導入法
センサや制御・計測機器メーカーとし...
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同族企業が幾代にもわたり、もめずに強い経営を実践する
《優良企業オタフクソースに学ぶ》ファミリービジネス永続発展の仕組みCD版・デジタル版
佐々木茂喜(オタフクホールディングス株式会社 社長)・大澤真(株式会社フィーモ代表取締役)
●創業家8家族で経営しながらも、100年以上にわたり、業績は右肩上がりの強い経営を実践!
●オタフクHD佐々木社長が全国経営者セミナーの講演で披露し、多くの経営者が感銘を受けた「オーナー一族がもめない仕組み」。その仕組みづくりを佐々木社長と大澤 真氏が特別公開
オタフクソースを筆頭に、国内外のグループ企業8社で事業を展開する百年企業オタフクホールディングス。日本企業の強みを生かした“三方良しの経営”を確立し、右肩上がりの安定成長と社員の働きがいを両立させる優良同族企業である。
創業家8家族で経営しながらも、同族間でもめない理由は、短期的な相続対策ではなく、長期的な事業承継のために築いた3つの仕組みにある。
本年の「全国経営者セミナー」に出講されたオタフクHD代表佐々木茂喜氏がその講演で、創業家一族がもめないために作成した家族憲章などの仕組みにふれ、その講話を聞いたご参加者の経営者の方々から「もっと詳しく話を聞きたい」、「仕組みを学びたい」とのご要望で緊急開催された「オタフク流ファミリービジネスの永続発展の仕組み」セミナーを収録。
同族経営で起きるリスクを未然に防ぎ、企業を躍進させ続けるオタフクHD代表佐々木茂喜氏と、同社の仕組みをともに構築したファミリービジネスの仕組みづくりの第一人者 大澤真氏をお招きし、オーナー企業が幾代にもわたり発展させる同族企業の永続発展の仕組みを余すことなく披露いただきました。
我社のこれからの繁栄とオーナー一族、社員を幸せにする経営を実践したいすべてのオーナー経営者必聴の特別講話です。
●創業家8家族で経営しながらも、100年以上にわたり、業績は右肩上がりの強い経営を実践!
●オタフクHD佐々木社長が全国経営者セミナーの講演で披露し、多くの経営者が感銘を受け...
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いまの事業の売上利益を限界突破!驚くほど伸びる!
サイゼリヤ前社長 堀埜一成「仕組みと仕掛けの経営」音声講座(デジタル音声版・CD版対応)
堀埜一成(サイゼリヤ前社長)
●創業者から会社を託され、既存事業の売上利益の限界を突破する仕組みと仕掛けを次々と断行!創業者の“感性”をも再現可能な“仕組み”に変え、会社を次の成長軌道へと仕掛ける実務と戦略とは
圧倒的な低価格と高い収益性、顧客に愛される味と品質を実現し、国内外に1,500店舗以上を展開する日本最大のイタリアンレストラン「サイゼリヤ」。
一代で同社を日本を代表するチェーン店に育て上げたカリスマ経営者 正垣泰彦氏の後を継ぎ、売上883億円・840店舗から、創業者の感性を仕組みに変え、業績を上げる経営改善の仕掛けを次々断行、昨今のコロナ禍をも乗り越え、売上1,442億円、次なる成長ステージへ躍進。
本講話では、2代目を託された辣腕社長 堀埜一成氏の実務と戦略の数々を集約。厨房面積半減をはじめ、生産性を高める創意工夫、課題別のプロジェクトチームのすすめ方、パートを戦力化する「サイゼリヤ式組織体勢」、顧客を巻き込む「サポーターづくり」、先代の意志と市場を捉え、経営を進化させる「2代目の役割」などを余すことなく解説。
堀埜氏とともに、「経営のやり方」や「組織体勢」の限界を突破する取り組みを進めてきた改善士・経営コンサルタント横田尚哉氏との問答形式で披露。
飲食サービス業のみならず、製造業、建設、不動産、小売、物流、卸…様々な業種業態で応用可能、規模を問わず実践できる“仕組みと仕掛け”の詰まった講話を心よりおすすめします。
※デジタル版は購入後、マイページからご視聴いただけます
●創業者から会社を託され、既存事業の売上利益の限界を突破する仕組みと仕掛けを次々と断行!創業者の“感性”をも再現可能な“仕組み”に変え、会社を次の成長軌道へと仕掛ける実務と戦略とは...
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最速×最高の結果を出す!成長し続ける組織のつくり方
「アマゾン流 成長企業になる仕組み」音声講座(デジタル版・CD版対応)
佐藤将之 (Amazon Japan 立上げメンバー/エバーグローイングパートナーズ代表取締役)
◎行動指針・目標管理・会議術・人事戦略・新事業創造…成長し続けるAmazonの経営手法に学ぶ
驚異の成長率を誇り、小売から物流、クラウド、広告、メディア…次々と事業を広げながら、今日も成長を続けるAmazon。
顧客第一主義を掲げ、市場の変化を先読みし、つねに最高の結果を生み出す秘訣は、ベンチャー企業から今のAmazonに成長していく中で創業者ジェフ・ベゾスが築いた独自の“仕組み”にある。
本講話は、Amazon日本法人の立ち上げメンバーとして、ジェフ・ベゾスと共に15年にわたり、第一線でその成長を支えてきた佐藤氏が、ベゾス流の経営法の数々を集約。
顧客満足と利益を最大化する行動指針、やるべき仕事を明確にする目標管理のやり方、経営スピードを上げる会議のすすめ方、社員が伸びる面接・採用・育成手法、新事業の生み出し方…今すぐ実践できる“仕組み”と導入法…中小企業がそのまま実践できる実務をわかりやすく解説指導。
◎行動指針・目標管理・会議術・人事戦略・新事業創造…成長し続けるAmazonの経営手法に学ぶ
驚異の成長率を誇り、小売から物流、クラウド、広告、メディア…次々と事業を広げ...
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ほめ方を少し変えるだけで「売上アップ」「離職率ダウン」を実現!
【最新刊】原 邦雄「人と組織を伸ばす〈ほめ育マネジメント〉」音声講座(デジタル音声版・CD版対応)
原 邦雄 (ほめ育グループ 代表/株式会社スパイラルアップ 代表取締役)
●世界が注目・500社超が導入!
「働きがい」と「業績」を同時に高める実務
社長のほとんどは、人をほめることがニガテです。
さらに、経験や思い込みから「ほめても人は伸びない」、「業績は上がらない」と勘違いしてしまっている場合も多く、非常にもったいない。
社長にとって「ほめること」は実は簡単で、正しいやり方があります。
正しくほめれば、社員のやる気や自社への愛着心が高まり、自然と仕事のレベルが上がります。人の成長をエンジンにして、業績を向上できるのです。
社員が働く理由は、お金のためだけではありません。
仕事に全力投球したいと思える会社にすることが、社長にとっても社員にとっても最高の報酬になるのです。
本講話は、中小企業の指導先で実践し効果絶大の、原講師が確立、米国Forbesにも認められ、世界20カ国・100万人の仕事と人生を変えてきた「ほめ育マネジメント」の実務を体系化。500社超が導入した「ほめ育」の基本と導入法、ほめられるリーダーの育成法、自分の壁の破り方、ほめる習慣づくりのコツ…すべてを解説指導。
社員のやる気を引き出しながら、同時に業績も上げるマネジメント手法です。ぜひ、ご活用ください。
●世界が注目・500社超が導入!
「働きがい」と「業績」を同時に高める実務
社長のほとんどは、人をほめることがニガテです。
さらに、経験や思い込みから「ほめても人は...
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人は権限や権力では動かない!世界一トヨタの現場と社員が日々実践する「人を動かす4要件」「人づくり・仕組みづくり」「100点より60点」「社長の思いの見える化」を公開
A223...
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経営変革から危機時の企業の進化と実行を学ぶ
松井忠三 無印良品の「仕組み化で勝つ経営法」CD・MP3
松井忠三(良品計画 元会長)
競合勢力の台頭と社内の慢心・驕りで業績低迷。次の成長へ向け、企業風土やブランド、商品開発・販売・組織の改革を次々と実行し仕組み化と見える化で勝つ構造を築いたリーダーの実践録
●無印良品をV字回復させた経営の仕組み化とは
●競合他社の台頭と組織の驕り ●敗けた構造から勝つ構造へ
●組織の成長と経営の要諦 ●仕組み化・見える化・風土づくり
●リーダーが持つべき33の経営姿勢 ●進化と実行の経営
競合勢力の台頭と社内の慢心・驕りで業績低迷。次の成長へ向け、企業風土やブランド、商品開発・販売・組織の改革を次々と実行し仕組み化と見える化で勝つ構造を築いたリーダーの実践録
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調達や物流網に大変革到来
坂口孝則〈激変するサプライチェーン〉製造、小売りの行方CD・MP3
坂口孝則(調達・購買業務コンサルタント)
国内外問わずコロナが引き起こす取引、販売、仕入れ、サプライチェーンへの衝撃。これから何が起こるのか?次の変化とこれから企業が押さえておくべき対策、ポイントを調達購買の専門家が解説指導
●サプライチェーン業務の課題と5つ領域
●バーチャルマーケットの興隆とVRビジネス
●3Kから+1Kの時代へ ●新たなリスク管理
●これからのサプライチェーンの変化と考え方
●次に求められる技術 ●製造業2.0
国内外問わずコロナが引き起こす取引、販売、仕入れ、サプライチェーンへの衝撃。これから何が起こるのか?次の変化とこれから企業が押さえておくべき対策、ポイントを調達購買の専門家が解説指...
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利益一円でも売る商法で、売上4757億円!
矢野博丈《100円ショップ・ダイソー》の商売道CD・DVD
矢野博丈(大創産業 創業者)
人生と経営は常に崖っぷち。九度の転職、夜逃げ、火事…修羅場を乗り越え積み上げた男の百円商法の軌跡。大手がしにくい商品作り、「ありがとう」の不思議なチカラ、「運」のつくり方…
●「誰も思いつかなかったビジネスモデル」を創った男の波乱万丈すぎる人生
●潰れる!潰れる!といわれ、今日がある ●業績がいい時が一番怖い
●目標・ノルマ・予算なし ●「ありがとう」を一日一万回
A22012
人生と経営は常に崖っぷち。九度の転職、夜逃げ、火事…修羅場を乗り越え積み上げた男の百円商法の軌跡。大手がしにくい商品作り、「ありがとう」の不思議なチカラ、「運」のつくり方…
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社員・アルバイトが会社を好きになる!誰が教えても、短期間で人が育つ仕組み
ディズニーランドから学んだ「人を育てる3つの仕組み+1」CD版・ダウンロード版
斉藤茂一 (レジャーサービス研究所 所長)
ディズニーランドは、開園以来34年間「新入社員を14日間で育てるプログラム」と「会社と仕事が好きになり、長く働ける教育方法」を研究し、実践し続けています。
その内容は、複雑な人事制度や、難しい評価方法ではありません。どんな会社でも、既存の人事制度を活かしたまま、この3つの実務だけで、導入が可能です。
①「仕事の手順書」づくり ②「仕事を教える型」づくり ③「評価と連動」する方法
本CDは、さらに「④会社を辞めない社員の採用と面接のやり方」を加え、人材教育の手法を体系化。ディズニーランドの開園前に入社し、ゼロからディズニー流の人材教育法を現場で体得した斉藤茂一氏のセミナーを特別収録。業種を問わず幅広く導入でき、高い成果を上げる実務として解説指導いただくものです。
ディズニーランドは、開園以来34年間「新入社員を14日間で育てるプログラム」と「会社と仕事が好きになり、長く働ける教育方法」を研究し、実践し続けています。
その内容は、複...
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役職ナシ。働く時間や場所も自由。米国の超優良企業ザッポスも導入し世界が注目する新経営法で高成長。人事・組織・財務の仕組み、人不足とは無縁の経営システムを公開
●話題の組織手法...
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社員がワクワク働き、成長し続ける仕組みを完全公開!
東川広伸・東川鷹年「〈自創式〉躍進経営」音声講座(CD・デジタル版対応)
東川広伸 (自創経営センター 社長)・東川鷹年 (「自創経営」の創始者)
◎今まで400社・3万人が実践!成長する人財と組織のつくり方
社員が仕事を楽しみ、成長を実感できなければ、長く活躍してくれる“人財”にはいつまでも育ちません。我社を安心してまかせられる組織にするためには「仕事を愉しみながら成長し続ける仕組み」をつくることが急務です。
本CDは、社員53人の典型的なオーナー企業であった「西尾レントオール」を、一部上場・社員一人当たり利益300万円の高収益企業に成長させ、導入企業400社が軒並み業績を伸ばした、社員がワクワク働きながら“稼ぐ人財”へ成長する仕組みとその実践法を体系化。
オーナー企業の人づくりの考え方、年間計画の立て方、愉しみながら目標達成に挑戦する仕組み、部下の能力を伸ばすチームリーダーの対話術、やる気を高める評価制度の仕組み…までわかりやすく解説指導しております。
◎今まで400社・3万人が実践!成長する人財と組織のつくり方
社員が仕事を楽しみ、成長を実感できなければ、長く活躍してくれる“人財”にはいつまでも育ちません。我社を安心して...
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毎月、毎月、売上を積み増すストック型事業の自社導入法
大竹啓裕「ストック・ビジネス」のやり方CD
大竹啓裕(ストック総研)
◎新たな収益の柱を増やす、景気に左右されない安定収益を実現
長期に渡り継続的にお金が入り続ける“ストック型”の事業を自社に付け加えよ!
毎月ゼロから始めなくても安定して売上が見込め、右肩上がりに増え続ける。景気に大きく左右されない「ストック・ビジネス実践法」を公開。
ご案内の経営CDは、自らも複数のストック・ビジネスを実践する大竹啓裕氏が、毎月、毎月、継続的な売上をもたらすやり方と、その成功の手順を余すことなく披露した講話を特別収録。
「ストック・ビジネスの仕組み」、「自社の事業をストック・ビジネス化する方法」、「成功するストック・ビジネスへの17の型」、「継続的な売上を得るための8つの課金モデル」、「自社が始めたストック・ビジネスを維持、拡大する法」…など、今の事業で稼ぎながら次の収益の柱として新事業を加えていくためのノウハウをわかりやすく解説指導しております。
(ご案内の商品は、「ストック・ビジネスのやり方セミナー」を収録したものです。会場収録のため一部ノイズがございます。あらかじめご了承ください)
◎新たな収益の柱を増やす、景気に左右されない安定収益を実現
長期に渡り継続的にお金が入り続ける“ストック型”の事業を自社に付け加えよ!
毎月ゼロから始めなくても安定して売上...
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困り事は儲けの種!世界4800人の社員から毎日届く「三行提報」とは…。「情物一致」「最後の1cmをつなぐ」「あくなき創造と現場力」全員参加の経営で変化に強い企業文化のつくり方
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「会社の成長」と「社員の幸せ」を最大化する!
重永忠「まかせる経営のすすめ方」デジタル版・CD版
重永 忠(生活の木 代表取締役CEO)
※発刊たちまち増刷!
●社員満足度東日本1位、売上業界1位!
ノルマがなくても15年連続増収増益の重永流「まかせる経営」
社員750名、150部門の「生活の木」にはノルマがない。
にもかかわらず、毎年10%の安定成長を15年も続け、さらに社員満足度東日本1位を誇る優良オーナー企業である。
ノルマの代わりにあるのは、社員に仕事をトコトンまかせる経営の仕組み。それは社員の幸せを追求しながら売上利益を上げていく、重永式「家族経営」である。
この特別収録CDは、生活の木の現役社長 重永忠氏が30年以上に渡り実践してきた“会社の成長と社員の幸せ”を最大化させる「まかせる経営のすすめ方」を公開した特別セミナーを緊急収録。業績と社員のやる気が上がる「まかせる経営の仕組み」、働くほど社員が幸せになる「新・家族経営」、自立した社員が育つ採用方法と社内研修のやり方、経営者の志事(しごと)と実務をわかりやすく解説指導しております。
※発刊たちまち増刷!
●社員満足度東日本1位、売上業界1位!
ノルマがなくても15年連続増収増益の重永流「まかせる経営」
社員750名、150部門の「生活の木」にはノル...
形 態 |
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入社1ヶ月で社長就任。徹底した「見える化」「仕組み化」「公正化」で、オーナー経営型から組織的・体系的経営に移行。年間販売戸数3千戸超、2位に2倍の大差をつけV字回復を達成
A...
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自動車、建築用…の塗料でトップシェアながらも、国内市場は頭打ち。アジア・中東・アフリカを中心とした未曽有の成長市場に挑み快進撃を続ける、業界常識を塗り替える老舗メーカーの戦略
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お客様の「2時間の幸せ」をとことん追求。他社にマネできない店舗価値づくり、理念共有で社員・アルバイトを戦力化する仕組み、マイスター制度、気付きプログラム…
A21627
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