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《2026年後半の経営戦略》
大変貌時代に勝ち残る!社長の緊急業績向上策
牟田太陽(日本経営合理化協会 理事長)
不確実性が加速する経営環境下に社長が築く「必然の繁栄」。我社の主戦場の決め方と必然を生む三原則。売り物を磨いて込めるもの、会社の未来をつくる人生の旗と組織の導き方
A22651
※CD版・DVD版の商品発送は8月19日(水)頃の予定です。
※デジタル版はご購入後すぐにマイページよりご視聴いただけます。
不確実性が加速する経営環境下に社長が築く「必然の繁栄」。我社の主戦場の決め方と必然を生む三原則。売り物を磨いて込めるもの、会社の未来をつくる人生の旗と組織の導き方
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強い「現場力」と「組織カルチャー」を持つ企業だけがAI時代に生き残る。現場が育つ経営の条件、トップが伝える熱と圧、勝敗を分かつ積み上げの力…優れた企業の競争力の源泉
A226...
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一人当たり経常利益6.6億円を実現する経営
ヒューリックの強みと成長戦略
前田隆也(ヒューリック株式会社 代表取締役社長)
大手とは競わない「やらない決断」と「ニッチな勝ち筋」で17期連続、増益増配。急激な環境変化を見据えた「不動産の商社化」と少数精鋭で経常3,000億円へ挑む独自の3大成長戦略
A22653
※CD版・DVD版の商品発送は8月19日(水)頃の予定です。
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大手とは競わない「やらない決断」と「ニッチな勝ち筋」で17期連続、増益増配。急激な環境変化を見据えた「不動産の商社化」と少数精鋭で経常3,000億円へ挑む独自の3大成長戦略
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AI時代に求められる価値創造
「変わり続ける力」
森田隆之(NEC 取締役代表執行役社長兼CEO)
ICT分野で世界トップ5に入るも10年超の業績低迷に直面。存在意義を問い直し、トップの変革リレーで第三の創業へ。Purpose・戦略・文化の一体的な取り組みにより、企業価値を最大化した変革の軌跡
【聞き手】共創アカデミー 代表取締役 中島崇学氏
A22654
※CD版・DVD版の商品発送は8月19日(水)頃の予定です。
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ICT分野で世界トップ5に入るも10年超の業績低迷に直面。存在意義を問い直し、トップの変革リレーで第三の創業へ。Purpose・戦略・文化の一体的な取り組みにより、企業価値を最大化...
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〝日本のイーロン・マスク〟徳重徹の
常識を逸脱する経営
德重 徹(Terra Drone 代表取締役社長)
クレイジーなやつだけが世界で勝つ!電動バイクやEV充電、ドローンで市場を席巻。社会や市場を掴む「潮の目」と事業参入への3条件。世界で勝つメガベンチャーをつくる覚悟と執念
A22661
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クレイジーなやつだけが世界で勝つ!電動バイクやEV充電、ドローンで市場を席巻。社会や市場を掴む「潮の目」と事業参入への3条件。世界で勝つメガベンチャーをつくる覚悟と執念
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岩盤市場でも新規事業は生み出せる!
フェアに挑戦できる、未来を創る経営
柴原祐喜(FUNDINNO 代表)・守屋 実(新規事業家)
未上場企業に少額から投資、企業は成長資金を調達できる市場を創出し上場へ。金融業経験ゼロの創業者と新規事業のプロが説く、規制の壁の乗り越え方、事業拡大の勘所、折れない心
A22667
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未上場企業に少額から投資、企業は成長資金を調達できる市場を創出し上場へ。金融業経験ゼロの創業者と新規事業のプロが説く、規制の壁の乗り越え方、事業拡大の勘所、折れない心
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進化する経営と「店是」で200年企業へ
高島屋グループの価値創造プロセス
村田善郎(髙島屋 代表取締役社長)
不変の創業精神「店是」と経営理念「いつも人から」を軸に、まちづくり・海外・金融の3本柱で価値創造。働きがいを高める現場改革から伝統技術の継承まで、次世代へ紡ぐ企業の真価
A22675
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不変の創業精神「店是」と経営理念「いつも人から」を軸に、まちづくり・海外・金融の3本柱で価値創造。働きがいを高める現場改革から伝統技術の継承まで、次世代へ紡ぐ企業の真価
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最強の仕組みをつくるKPIの本質と共通言語の判断軸。データを経営に活かす手法と組織の力を最大化させるリーダーの実務。数字と情熱で組織を動かすアマゾン流マネジメントの実践録
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お客様を真ん中に置いた、驚き・感動・ワクワクの魅力を生む常識破りの新しい価値に挑戦!小さな変化を次々起こしイノベーションが連鎖する自律分散の組織への変革とリーダーシップ
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父との対立で突然の解雇、明日には不渡りの瀬戸際から麹の観光ビジネス化で大成功!窮地を救った一倉定と中村天風の教え。食品から環境浄化まで市場が広がる麹ビジネスと秘めた力
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後継者として再び成長路線へと盛り返す!老舗の名門企業、祖父の運送会社、大手エリートから父の会社へ。40億の借金を背負された3氏が挑んだ奮闘と再建の軌跡、次代への承継と未来…
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人手不足が続く今こそ生産性向上の絶好機!地方でも一人勝ちできる経営へ転換せよ。賃上げで収益力も上げる戦略、中小企業に必要なAI活用の視点、変革の急所「分ける化・見える化」
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<音声・動画のご利用人数をお選びください>
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(幹部・社員研修等で利用)
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幕府や財閥、政府まで日本の組織は右腕が動かしている!トップとナンバー2の役割と責任、補佐役と参謀役の違い、歴史の英傑に学ぶ側近のあり方。右腕を選ぶ3条件と能力の鍛え方
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《2025年後半からの経営戦略》
激動期に業績を伸ばす社長の緊急実務
牟田太陽(日本経営合理化協会 理事長)
難局を突破し飛躍をつかめ!「儲かる方向性=戦略」を見極める社長の8大視点と稼ぐ会社の3原則。成功事例に学ぶ中小企業の「勝ち筋」、「時流×自流」、事業繁栄へのグランドデザイン
A22551
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難局を突破し飛躍をつかめ!「儲かる方向性=戦略」を見極める社長の8大視点と稼ぐ会社の3原則。成功事例に学ぶ中小企業の「勝ち筋」、「時流×自流」、事業繁栄へのグランドデザイン
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《2024年後半・社長の最重要実務》
挑戦と躍進で勝ち抜く新繁栄戦略
牟田太陽(日本経営合理化協会 理事長)
繁栄発展の道は社長から始まる!インフレに負けない企業の5大要素と、次代の価値を創る3条件。結束力を高めるトップの姿勢、成長拡大を加速する「利己と利他」、社歴はブランド
A22451
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繁栄発展の道は社長から始まる!インフレに負けない企業の5大要素と、次代の価値を創る3条件。結束力を高めるトップの姿勢、成長拡大を加速する「利己と利他」、社歴はブランド
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父から受け継いだ会社の長期的・持続的な成長を求め経営理念を再定義。セガサミー流企業文化づくりと事業の改革、強いファミリービジネスの条件と経営判断…。革新者のリーダーシップ
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社長が一人の限界を超える最強ビジネススキル
事業を成功させる《相談する力》
山中哲男((株)トイトマ 代表取締役社長)
丸亀製麺から万博まで70以上の事業を立上げてきた事業開発のプロが、ボトルネックを解消し、周囲を巻き込み応援者を増やす相談のやり方、相手が思わず答えたくなる聞き方を伝授
A22471
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丸亀製麺から万博まで70以上の事業を立上げてきた事業開発のプロが、ボトルネックを解消し、周囲を巻き込み応援者を増やす相談のやり方、相手が思わず答えたくなる聞き方を伝授
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会長業の役割と後継者の心得とは。オーナー企業の成長ステージをすべて経験した氏が説く後継者の育て方と会社を絶対潰さない帝王学。社長に必須の2大能力、事業を次代につなぐ定石
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楠木建の特別講話
楠木建の特別講話「戦略の本質」(デジタル音声版・CD版対応)
楠木 建(経営学者/一橋ビジネススクール PDS 寄付講座競争戦略特任教授)
◎誰にもマネされない我社ならではの競争優位を生む戦略をつくる!
「戦略」とは実に曖昧な言葉だ。社長はその本質を押さえなければ、激変する経営環境のなかで企業が勝ち抜く戦略はつくれない。
流行りの手法や先進的な言葉を並べただけの「表面的な戦略」を掲げた企業が、新たに参入してきた後発企業や競合他社にあっという間に敗れ、市場から消え去った事例は数えればキリがない。
一方、業種業態や規模に関係なく「戦略の本質」に基づいた経営で儲けながら、競合がマネできない圧倒的な強みを築いている企業も数多い。これらの企業の戦略を紐解けば、社員が共感して動き出し、お客様を惹きつける魅力もあふれている。ここに、社長の戦略づくりの醍醐味がある。
そこで今回、私の30年の研究と経験を元に、競争優位を生む戦略の本質、儲かる「他社との違い」のつくり方、社員をうまく巻き込む戦略実行の急所を、数々の企業事例と合わせ解説する。
さらに、強い戦略を裏づける本質的な経営情報の活かし方や、どんな状況にも対応できるリーダーの仕事哲学…などについても幅広くお伝えする。
本講話を聴き、勝ち続ける企業の 「強者の論理」と「実践の秘訣」を手に入れ、社長ならではの戦略を立てて欲しい。
※スマホ・PC対応のデジタル音声版は、ご購入後すぐにマイページ上よりご視聴いただけます。
◎誰にもマネされない我社ならではの競争優位を生む戦略をつくる!
「戦略」とは実に曖昧な言葉だ。社長はその本質を押さえなければ、激変する経営環境のなかで企業が勝ち抜く戦略はつ...
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《2024年・社長の新繁栄戦略》
大転換期を勝ち抜く戦略と戦術
牟田太陽(日本経営合理化協会 理事長)
経営環境が変わればビジネスの常識も変わる!大転換期には経営者の実行力が必須。好調企業の共通点と磨くべき商品力、攻めの経営11の打ち手…これからを勝ち抜く社長の4大実務
A22401
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経営環境が変わればビジネスの常識も変わる!大転換期には経営者の実行力が必須。好調企業の共通点と磨くべき商品力、攻めの経営11の打ち手…これからを勝ち抜く社長の4大実務
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