佐藤義典の「経営戦略 虎の巻」
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我社のこれからの経営戦略を立てる
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経営戦略は、社員が実行できなければ絵に描いた餅です。
また、打ち手に一貫性がなければ、強みも発揮できません。
世の中に数多くある経営戦略を突き詰めてみれば「儲かる市場で戦う」「独自の資源を持つ」「他社と差別化させる」「顧客志向で考える」「顧客に伝わる言葉を送る」のたった５つの方法に集約されます。どれも重要な戦略ですが、一番大事な事は、この５つの強みをモレなく戦略に取込み、製造や販売、開発、組織…全社員が実践できるように一貫した戦略をつくることです。
「経営戦略 虎の巻」は、佐藤義典氏が５つの強みを取り入れて戦略を立てられる実務を社長の道具「戦略BASiCS」として体系化。会社のあらゆる場面で一貫された戦略が実行できるように具体手順とその実行策を解説指導しております。
【ご購入者様特典 講師書下ろしデジタルビジネス小説（PDF）】
佐藤義典氏 書下ろしデジタル・ビジネス小説「潰れかけの果物屋を再生せよ」を無料ダウンロードいただけます！
佐藤義典 (さとうよしのり)ストラテジー＆タクティクス代表
どの企業も逃れられない成熟化の時代には、価値中心の経営戦略の実践が事業繁栄の必須条件と主唱する経営コンサルタント。競合に打ち勝つ経営戦略を獲得する手法を、難解なＭＢＡ理論をもとに戦略ＢＡＳiＣＳで捉え、わかりやすく解説指導。
戦場・競合、独自資源、差別化、顧客、メッセージ…５つの戦略要素を顧客視点で捉え直し、自社だけの経営戦略を生み出すその手法は、全国の指導先から、今、自社のやるべきことが見えた、営業力が強化できた、顧客増がはかれた、注文が倍増できた…と好評を得る。
早稲田大学卒業後、NTTに入社。通信サービスの営業、マーケティング、関連会社のコンサルティング実務を経て、ペンシルバニア大ウォートン校に留学し、MBA取得。帰国後、外資系メーカーのガムのブランド責任者、外資系エージェンシーコンサルティングチームのヘッドを歴任。現在、ストラテジー＆タクティクス株式会社代表取締役。
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