社長の経営セミナー・本・講演オーディオ音声・動画・CD＆DVD「MIMIGAKU／ミミガク／耳学」【日本経営合理化協会】

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デール・カーネギーの世界的な名著の教え

「人を動かす」「道は開ける」に学ぶリーダーシップ

山本実之(明治ビジネスサポート株式会社　（元）代表取締役社長)

◎リーダーに求められる「人を惹きつけ、人を導く」スキルをすべて学ぶ
人々が抱える多くの悩みや問題からデール・カーネギーが世に著した世界的な2大名著「人を動かす」と「道は開ける」。邦訳も累計800万部も超えるその教えには、リーダーに必要な「自信」「人間関係」「コミュニケーション」「リーダーシップ」の原理原則や「悩みや不安への対処」が描かれており、時代を超えて今なお多くの上に立つ者が行動指針にされる所以である。

社員の育成と活用そのものが経営に直結していく時代。経営者は、常にリーダーシップを発揮し、強く組織を率いることはもちろん、自社で活躍する幹部たちにも正しいリーダーシップを身につけさせることが重要である。

そこで本講話は、デール・カーネギーの名著「人を動かす」と「道は開ける」の教えを社長のメンターとして、国内外の営業チームのマネジメントや新規事業の立上げリーダー、また企業経営で実践してきた山本実之氏が普遍的な原理・原則の重要なポイントを集約。

社員から好かれ、心を動かし行動が変わるリーダーシップの本質と、多忙な経営者のストレスの対処法、心の健康の守り方を山本氏自身の豊富な経験と実例をまじえ解説指導するものです。

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新 将命が説く不易流行の「経営の実践」

《新発刊》新将命の「社長塾」（デジタル音声版・CD版対応）

新　将命(ジョンソン・エンド・ジョンソン (元)社長／国際ビジネスブレイン 社長)

◎ジャパネットたかた 創業者 髙田明氏推薦！

◎経営者必聴の講話録が２０年以上の時を経てついに復刻！永続繁栄を決定する「社長の８大実践実務」

　経営者として、様々な業種業態の企業経営に邁進してきてわかったことは、経営の本質とはいつまでも変わらない事と、時代にあわせて新しいものを取り入れる不易流行が大事であるということだ。

　政治や経済、価値観や消費者心理、技術の進化…我々の経営を取り巻く環境変化の波はこれからも大きくなる。この経営環境下で、会社を発展させ続けるには、王道の経営を実践する「経営の原理原則」と同時に、時代の変化に対応することが絶対条件である。

　本講話では、シェル石油やコカコーラ、ジョンソン・エンド・ジョンソン、フィリップス社をはじめとする各業界を牽引する優れた企業の社長として私自身が経営の現場で実践してきた実務

　●永続繁栄を決定づける《強い会社づくり》の原理原則
　●社長の立てた目標を必達する《組織の活性化》の方法
　●社員満足と顧客満足を両立する《高収益体勢》のつくり方
　●《新商品・新事業開発》と《協力企業との連携》成功のコツ
　●会社を伸ばす《営業部隊と販売体勢》を築く手順
　●社長人生を変える《思考と行動の鉄則》＆《強運マネジメント》

　…などを余すことなく解説させていただいた。

　さらに、「企業戦略」「人材・組織」「オーナー経営」に関して社長たちから寄せられた25の経営相談にも、オーナー経営に役立てられるようにすべて回答させていただいた。

　今後の経営環境をとらえ、経営者としてどのような能力を身につける必要があるか、具体的に学んでいただきたい。

※デジタル音声版はご購入後すぐマイページよりご視聴いただけます。

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金融庁の企業支援マニュアルも手掛ける“企業再生請負人”とベストセラー『捨てられる銀行』の著者が説く

社長の悩みを解決する「経営の４つの処方箋」音声講座（デジタル音声版・CD版対応）

伊藤貢作(「企業再生請負人」北門信用金庫 企業支援室長)・橋本卓典(ベストセラー『捨てられる銀行』著者／共同通信社編集委員)

◎「売上や利益を伸ばしたい」 ◎「財務を強化したい」
◎「人材を採用したい・定着させたい」 ◎「後継者を育てたい」
◎「赤字商品・部門を改善したい」 ◎「資金繰りの不安をなくしたい」
◎「新規事業を成功させたい」 ◎「業務を効率化したい」
◎「事業承継をすすめたい」 ◎「一族の関係を良好にしたい」

　…社長が直面する「事業」「ヒト」「カネ」の悩みを解決して、
　　次の判断の指針となる「経営情報」を獲得する！

　会社を取り巻く環境が様変わり。我社の経営課題も変化している。

　主力事業の市場と収益力、常態化したコスト高や苦戦が続く採用戦線、新たに台頭する競合への対策、国の施策と改正、次代の人材育成、未来を描く承継問題…。

　何が起ころうとも、経営判断の誤りは許されない社長業。いま直面している経営の悩みはもちろん、潜在する経営課題に対しても、正しく手を打つことが急務である。

　「経営の４つの処方箋」講話は、信用金庫の幹部として経営危機に瀕した中堅・中小企業に乗り込み、様々な業種・業態の再建をしてきた「企業再生請負人」伊藤貢作氏と、ベストセラー『捨てられる銀行』著者であり、企業の課題を知り尽くす橋本卓典氏が、再建の修羅場の実体験や企業を診てきた指導実績からオーナー社長が抱える悩みと、その解決策を集約。

　これからの重要な局面を誤りなく決断する指針と、事業、ヒト、カネ、情報の課題別に60余の実践策を披露。

　オーナー社長が抱える様々な経営課題を解決へ導く他にはない実務講話集です。

※デジタル版はご購入後、すぐにお聴きいただけます。

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いまの事業の売上利益を限界突破！驚くほど伸びる！

サイゼリヤ前社長 堀埜一成「仕組みと仕掛けの経営」音声講座（デジタル音声版・CD版対応）

堀埜一成(サイゼリヤ前社長)

●創業者から会社を託され、既存事業の売上利益の限界を突破する仕組みと仕掛けを次々と断行！創業者の“感性”をも再現可能な“仕組み”に変え、会社を次の成長軌道へと仕掛ける実務と戦略とは

　圧倒的な低価格と高い収益性、顧客に愛される味と品質を実現し、国内外に1,500店舗以上を展開する日本最大のイタリアンレストラン「サイゼリヤ」。

　一代で同社を日本を代表するチェーン店に育て上げたカリスマ経営者 正垣泰彦氏の後を継ぎ、売上883億円・840店舗から、創業者の感性を仕組みに変え、業績を上げる経営改善の仕掛けを次々断行、昨今のコロナ禍をも乗り越え、売上1,442億円、次なる成長ステージへ躍進。

　本講話では、2代目を託された辣腕社長 堀埜一成氏の実務と戦略の数々を集約。厨房面積半減をはじめ、生産性を高める創意工夫、課題別のプロジェクトチームのすすめ方、パートを戦力化する「サイゼリヤ式組織体勢」、顧客を巻き込む「サポーターづくり」、先代の意志と市場を捉え、経営を進化させる「2代目の役割」などを余すことなく解説。

　堀埜氏とともに、「経営のやり方」や「組織体勢」の限界を突破する取り組みを進めてきた改善士・経営コンサルタント横田尚哉氏との問答形式で披露。

　飲食サービス業のみならず、製造業、建設、不動産、小売、物流、卸…様々な業種業態で応用可能、規模を問わず実践できる“仕組みと仕掛け”の詰まった講話を心よりおすすめします。

※デジタル版は購入後、マイページからご視聴いただけます

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“直感×理論”で、高収益と高回転、キャッシュリッチ経営を実践

エレコム株式会社 創業者 葉田順治の「一代で1000億企業を築く成長と実践の経営」

葉田順治(エレコム株式会社 代表取締役会長)

　パソコン周辺機器のファブレスメーカーとして、マウス、キーボード、スマホ関連で首位。約16,000以上の幅広い製品ラインナップを誇り、高収益と高回転、自己資本比率73.4％のキャッシュリッチ経営のビジネスモデルを築き上げているエレコム株式会社。
　
　家業の製材業からコンピュータ市場の将来性を先見し創業。以来、パソコンの周辺機器を事業領域として業績急伸。経営の重要局面の決断と実行の連続から磨き上げた直感力とポーターをはじめとする経営書や先達の経営者・専門家の講演録の学びを企業経営に活かし、一代で1000億企業へと成長させた葉田流の「成長と実践の経営」とは。

　これからの経営者が持つべき能力とその鍛え方、直感と理論を軸とした経営戦略の立て方、需要の縮小・大幅赤字…幾度も直面した経営危機を乗り越えた葉田氏の信念と打ち手、講演録からの学び方、ゼロから100億・300億・500億・1000億…へと次の成長ステージへ突き抜ける手法をはじめ、エレコム株式会社創業者の葉田氏が30年以上にわたり実践してきた経営法を問答講話で余すことなく披露。経済や社会構造、経営環境が変貌した時代に社長業に邁進するリーダー必聴の特別講話です。

※聞き手：日本経営合理化協会 主席コンサルタント　作間信司

〈一代で1000億企業を築く成長と実践の経営を推薦します〉
●「成功する経営は美しいビジネスモデルに由縁することなどほとんどない。泥臭いことを実行する社長の決断と実行力にかかっているのだ」

一橋大学名誉教授・法政大学経営大学院 教授　米倉誠一郎氏

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「会社の成長」と「社員の幸せ」を最大化する！

重永忠「まかせる経営のすすめ方」デジタル版・CD版

重永　忠(生活の木　代表取締役ＣＥＯ)

※発刊たちまち増刷！
●社員満足度東日本１位、売上業界１位！
ノルマがなくても15年連続増収増益の重永流「まかせる経営」

　社員750名、150部門の「生活の木」にはノルマがない。
にもかかわらず、毎年10％の安定成長を15年も続け、さらに社員満足度東日本1位を誇る優良オーナー企業である。

　ノルマの代わりにあるのは、社員に仕事をトコトンまかせる経営の仕組み。それは社員の幸せを追求しながら売上利益を上げていく、重永式「家族経営」である。

この特別収録ＣＤは、生活の木の現役社長　重永忠氏が30年以上に渡り実践してきた“会社の成長と社員の幸せ”を最大化させる「まかせる経営のすすめ方」を公開した特別セミナーを緊急収録。業績と社員のやる気が上がる「まかせる経営の仕組み」、働くほど社員が幸せになる「新・家族経営」、自立した社員が育つ採用方法と社内研修のやり方、経営者の志事（しごと）と実務をわかりやすく解説指導しております。

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オーナー会社の上手な譲り方・買い方

中小企業のM&A戦略 CD

三宅　卓(日本M&Aセンター 代表取締役副社長)・法田真一(日本プライベートエクイティ 社長)・安丸良広(日本M&Aセンター 金融法人部副部長)

中小オーナー企業の“後継者難”の問題解決や、現業と相乗効果を
狙った新事業進出、他地域へ展開する効率的な手段…としてますます注目の高まる「M&A戦略」。


本ＣＤは、日本を代表する中小企業専門のＭ＆Ａ仲介機関の講師が「現代版のれん分け(MBO)」「企業再編」等の新手法をもまじえながら、実際の成功例と自社での具体的なすすめ方を解説

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感動創造の商い 「老舗の訓」シリーズ

高級＋大衆対応へ　継続の繁盛術　皆美館

鮫島　敦(アトミック　代表)

明治21年宍道湖の湖畔で、住まいの二階にわずか三部屋の旅館を営業。ラフカディオハーン、島崎藤村など文人の宿として著名な老舗旅館。「客の心となりて亭主せよ」の気持ちでお客様をもてなす感動のサービス、継続への跡取り教育…

第8代当主　皆美武夫氏

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牟田學の社長塾「実学の門」講演収録

牟田學「社長の売上増大戦略」デジタル版・CD版

牟田　學(日本経営合理化協会　理事長)

売上を増大させるためには、販売組織も、商品も、仕掛け方も、組織体勢も、サービスも、業態も、ライバル対策…も増客策も旧態のままでは生き残れない。

牟田學が経営指導の現場から、短期で確実に売上を増大させる戦略と戦術を体系化。28の実戦手法と繁栄への社長の戦略視点を披露

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百年続く強い企業を築く会社の仕組みづくり

野田宜成「継続の法則」CD版・デジタル版

野田宜成(継続経営コンサルタント)

創業から百年以上にわたり事業を続けられる企業は、百社あっても一社である。長期に繁栄する企業の秘訣を見てみると、企業理念から商品づくり、人育て、売り方…必ずお客様から支持される理由と事業を継続させる仕組みを持っている。
では、これからも我社が繁栄するために必要な仕組みとはいったい何か…。

この特別収録ＣＤは、継続経営コンサルタント野田宜成氏が、成功企業に共通する仕組みを紐解き、500社以上の経営指導に実践してきた実務を「継続経営の仕組みづくり」として集約。継続経営とは何か、事業戦略の推進のやり方、継続のための人育て、商品づくり、売り方…をはじめ、会社を繁栄し続ける方法をわかりやすく解説指導。

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感動創造の商い 「老舗の訓」シリーズ

家業から事業へ商いの革新　塩瀬総本家

鮫島　敦(アトミック　代表)

始祖林浄因が奈良の地で饅頭を売り出したのが始まり。光秀、秀吉、家康が愛好した甘味の老舗というだけではなく国民的甘味の代表格。「まがいものはつくらない」という徹底した品質と伝統の技を受け継ぐ人材教育…商いへの哲学を公開

第34代当主　川島英子氏

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牟田學の社長塾「実学の門」講演収録

牟田學「成長戦略と安定戦略」デジタル版・CD版

牟田　學(日本経営合理化協会　理事長)

強くて儲かる会社にするためには「成長拡大」と「安定」の二つの戦略課題を同時に意図して実行しなくてはならない。長く儲かる会社をつくるための大原則を社長業の実務として体系化し、数々の事例をまじえ具体的に解説

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社長が思いのままに会社を繁栄に導く

牟田 學の「社長業」デジタル版・CD版

牟田　學(日本経営合理化協会　理事長)

大きくても倒産し、小さくても発展するのが事業である。
社長は、事業を経営という観点からどう捉え、しかも、売上を伸ばし利益を増大させるために、どのような手を打てばいいのか…。

この講話集は、牟田 學の40余年に及ぶ事業家と経営コンサルタントとしての実務体験を体系化し、今の事業環境で、王道を貫く普遍の法則をまとめ収録したものである

経営思想と手腕・技術の両面から処世の大道を説く、牟田学「実戦・社長業」のまさに原理原則篇である。