amazonジャパン元社長 ジェフハヤシダ経営塾
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ジェフ ハヤシダ(ＣｏＥｖｏ ＣＥＯ、元アマゾン本社副社長 兼 アマゾンジャパン社長 公益財団法人ニッポンドットコム 理事長、日本財団 評議員)
●（全７回）塾長講義・経営問答・少人数ワークショップ…を繰り返す実践経営塾
ジェフハヤシダ氏は、日本人としての矜持をもつ仕事の流儀とアメリカ流の合理性を併せ持った、稀有な国際派経営者です。
アルバイトとして働いた日系精密機械メーカー・エプソンの米国工場で、その数年後に再び採用され工場長に就任。 移民がほとんどで言葉もニュアンスもまったく通じない生産現場を、数字を共通言語にしたコミュニケーションと意識づけで経営改善。不良品率が最下位レベルだった同工場を、全世界180工場中トップの品質と生産性を誇る水準に導きました。
アマゾンジャパンでは、カリスマ創業者ジェフ・ベゾス氏のCEO退任と同じ2021年7月までの10年余にわたり社長を歴任。 その間、日本の旧い商習慣や悪しき規制と闘いながら、従業員数120倍超・売上50倍超とミラクルな成長拡大を牽引。
この塾は、氏が社長業の激務の中で体系化した経営の羅針盤《ジェフ式『事業構想書』》の完成をゴールに、経営問答を重ねながら、塾生自身や会社の｢成功の定義｣｢思考の方程式｣の整理、具体的な成長戦略・戦術を練り上げる実践的な経営塾です。
ＣｏＥｖｏ ＣＥＯ、元アマゾン本社副社長 兼 アマゾンジャパン社長 公益財団法人ニッポンドットコム 理事長、日本財団 評議員
1960年生まれ。米国ポートランド州立大学を卒業後、自動車産業を含む複数のメーカーでの勤務を経た後に、日本の精密機械メーカー・エプソンの米国工場の工場長に就任。移民がほとんどで言葉もニュアンスもまったく通じない生産現場を、数字を共通言語にしたコミュニケーションと意識づけで経営改善。問題児だった工場を、全世界180工場中トップの品質と生産性を誇る水準に導く。
2005年アマゾンジャパンの物流部門ディレクター・副社長に就任。2011年から社長を務め、カリスマ創業者ジェフ・ベゾス氏のCEO退任と同じ2021年7月までの10年余にわたり社長を歴任する。
著書に『OBSESSION(オブセッション)こだわり抜く力』（日経BP・日本経済新聞出版）がある。
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| ※各人の参加日程については、塾生ご本人に直接お伝えいたします ※業種、業態、規模…で最適なグループ分け。他者の知見を共有します |
●思考の方程式をつくるガイドライン ●事業構想のまとめ方 ●経営問答 …
●成功の定義 ●追うべき成果と目標 ●自分･組織･会社実務への横展開 …
●数字は社長の公平性を象徴する経営の道具 ●社長業は組織との心理戦
●社長のやるべきは“人育て”ではなく“組織づくり” ●説得､浸透させる手だて
●誰もが納得する目標数字への落し込み方 ●数字が会社･組織の共通言語に
●利益率と効率が一番の高い展開から考える ●思い込みから解き放たれる瞬間
●少人数（6～7名）の3チームに分け、問答と他者の知見でブラッシュアップ
●業種､業態､規模…で最適なグループ化。日程は塾生に直接お伝えします
●本塾で見につく経営力・３つの武器〔組織設計力〕〔計量管理力〕〔変革推進力〕 ●属人化の解消と組織の最適化 ●マネジメントの本質 ●グレーゾーン ●現場の見える化による客観的評価 ●ＦＴＥ管理 ●限界値シミュレーション ●組織変革の推進 ●反対派を推進力に変える対話術 ●変革影響度評価
●IT活用に精通した氏ならではの視点と切り口で、懇切丁寧に解説指導
●「予知能力スキル」優劣が経営力の格差を決める（⇔業務遂行能力）
●｢ChatGPT｣｢ClaudAI｣｢Gemini｣｢MetaAI｣｢GrokAI｣…の強みと使い道
会期／2026年9月～2027年1月（全7日間・8プログラム）
僕がアマゾンジャパンで試みたひとつは、自分を、社長業の仕事の中身を、客観的に見る目を養うことでした。
自身の「思考の方向性」「成功の定義」を解き明かし整理することで、それまで気づかなかった自分や組織の長所を自覚することができ、それを現場と共有してともに伸ばすことで、会社を飛躍的な成長へと導くことができると確信しました。
ふたつめは、「数字が社内の共通言語」を現場に浸透させて、数字をあらゆる判断の基準に、数字を基盤とした会社の仕組み作り、誰にとってもフェアな職場環境と組織が成長するための土台づくりに努めました。
人を動かすということは、人を説得するということに他なりません。人を説得するうえで重要なのは、あくまで客観的な理屈（数字）であり、そこに精神論が入り込む余地はありません。カリスマ性も、社員を鼓舞するスローガンも不要です。 働く人たちが共通して理解できる「数字の価値と意味」を明確に説明し対話を続けることが、社長のリーダーシップの裏付けとなります。
経営塾の七日間。「業界の歴史に名を刻む会社づくり」という壮大なステージへ本気で挑み、社長として覚醒して戴きます。
| 会期・会場 |
【会期】2026年9月～2027年1月 |
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| 定員 | 21名【参加資格】決定権を持つ経営者および後継者 |
| お問い合わせ |
日本経営合理化協会 担当：成田 〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3 TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048 |
「amazonジャパン元社長 ジェフハヤシダ経営塾」セミナーへのお申し込み
| 開催日時 | 種別 | 参加料 | 人数 | 購入 |
|---|---|---|---|---|
| 2026年9月29日(火)〜 2027年1月27日(水) |
事業構想マトリックス(日本経営合理化協会4Ｆ JMCAホール) | 490,000円 |
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※表示は全て税込（10%）価格です。
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490,000円〜
