儲かる方向性の決め方

　事業の成功には「偶然」はつきものだが、永い繁栄発展には、それ以上に「必然」がつきものだ。必然的に儲かる方向に会社を操舵するには、
　　一、長期視点で成功のグランドデザインを描き環境変化を先見する
　　二、自社の体質を「見込み」か「受注」かで捉える
　　三、「成長拡大」と「安定」を同時に実現する
これら三つに、社長は絶えず手を打っていく他ない。新しい打ち手の用意がなければ、これまでの成功は偶然のことであり、必然ではない。
　本書は、この「必然の繁栄を築く戦略の三要点」を社長業の実務として体系化、数々の事例をまじえ具体的に解説。危機や競争の中でも確実に業績をあげる経営思想と手腕・技術の両面をあますところなく示唆した、牟田太陽渾身の書。

＊３月１０日頃出来上がり予定、本サイトだけの限定予約受付中！

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著者紹介

牟田太陽 (むたたいよう)日本経営合理化協会　理事長

　中小オーナー企業の経営を知り尽くす社長専門コンサルタント。
「実益・実務・実学」を標榜し、創業五十余年、全国の経営者が日々学び、集う経営指導機関
である日本経営合理化協会の理事長として、自ら「幾代にもわたる事業の繁栄」を情熱的に指導。
　時には、オーナー企業特有のアナログでウェットな事業承継問題や、社長個人の生き方の相談
にも心を尽くす。その魅力的な人柄に数多くの社長が集い、自らが主宰する社長塾「実学の門」は
リピーターが絶えない。
　大学卒業と同時に、単身、日本人が一人もいないアイルランドの寒村で、和食レストランを
立ち上げる。異郷の厳しさの中で、忍耐、勇気、強さ、優しさ、多様性のなかで夢を実現する
処世を会得しながら事業の成功を収める。帰国後、父・牟田學が興した日本経営合理化協会に
入協。牟田式経営の奥義を一子相伝で伝授される。二〇一七年、理事長職を後継、現在に至る。
　一九七二年、東京生まれ。

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