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3代目が挑む「ものづくり企業の再成長戦略」

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事業転換+ホールディングス化経営で勝ち抜く

3代目が挑む「ものづくり企業の再成長戦略」

大坪正人(由紀ホールディングス 社長)

経営危機に瀕した父のねじ工場に戻り、旅客機や宇宙関連の部品にビジネス転換。製品サイクルの衰退や事業承継に悩む町工場をグループ化。コア技術を融合し継承する中小企業群の戦い方

●父の会社の経営危機からビジネス転換 ●顧客に聞いた自社の強み
●旅客機や宇宙関連…新市場開拓 ●種を蒔いて積み重ね
●良いモノづくりに国境はない!世界進出 ●苦しむ日本の製造業と失われる要素技術 
●製造業と所有する技術の継続発展させるメソッド ●中小企業のホールディングス化の活用


A22069
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商品情報

形態
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収録時間
約61分
発刊年
2020年

講師紹介

大坪正人 (おおつぼまさと)由紀ホールディングス 社長

中小メーカー13社の持株会社。売上69億円、社員300名。一社では難しい先行投資や資源などを共有し、各社がコア技術の錬磨に集中。景気や環境に影響されない強い経営を推進。氏は1961年設立の精密切削加工・由紀精密の三代目。

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