社長の経営セミナー・本・講演オーディオ音声・動画・CD＆DVD「MIMIGAKU／ミミガク／耳学」【日本経営合理化協会】

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景気後退を想定した「売上半減でも黒字になる経営の仕組み」セミナー収録

《最新刊》経営力の向上による持続的な企業価値向上の経営 音声CD版・デジタル版

吉松加雄 (（株）CFOサポート 代表取締役CEO／日本公認会計士協会 理事／ブリヂストン 前グローバルCFO／日本電産 元最高財務責任者)

◎ブリヂストン・日本電産・エスエス製薬…の成長を支えた日本屈指の“プロCFO”が教える盤石な業績の築き方

　長く繁栄する企業の強さの秘密は、社長のリーダーシップはもちろん、事業環境の悪化を想定した、どんな時も盤石な業績を築く経営の仕組みにある。

　不況もチャンスと捉え、利益を生まない固定費、変動費、経営体質を見直すことで「仮に売上半減しても黒字維持、売上が戻れば営業利益が2倍」となるように設計された強い会社づくりは、多くの社長が知るべき実務です。そこで本講話は、

　◎“売上が半減しても黒字になる経営”考え方と基本
　◎売上半減でも黒字になる、コスト最適化の手順
　◎コスト最適化を全社で進め、筋肉質な企業を築く法
　◎企業を筋肉質にしながら、社員を高賃金で報いる視点
　◎５つのプロセスと８ステップで実現する経営力の高め方

　…など、名だたる企業で財務責任者を務め、多くの逆境のもと、幾度も業績を急伸させてきた「日本屈指のプロCFO」吉松加雄氏が、自身の経験から得た事業環境がどう変わろうと盤石な業績を上げ続け、経営力を高めるノウハウを解説指導したセミナーを特別収録。

　今後より厳しくなる経営環境でも、利益を生み、伸び続ける会社にするため、本講話のご活用をおすすめ申しあげます。

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【戦略の立案×社長の壁打ち相手】生成AIの実力を極限まで使いこなす！

【最新刊】戦略参謀《ChatGPT》実戦法（音声＆動画）

青山恒夫(公認会計士・税理士・ITコーディネータ)

●多くの社長が生成ＡＩの「正しい活用法」を知らない！
　社長業や経営そのものを進化させる使い方と壁打ちの極意を公開

　社長の生成ＡＩの使い方は他とは全く異なります。
“お手軽な質問文（プロンプト）”だけでは、会社の業務を効率化できても経営の様々な場面でほとんど役には立ちません。

　生成ＡＩは「問い方」、「使い方」ひとつで、社長がやるべき戦略策定や戦術づくり、課題解決策の提案、会社や社長自身の将来プランの設計をはじめ、「自分だけの戦略参謀」として活用できるのです。

　しかし、多くの社長が生成ＡＩを「検索エンジン代わり」や「業務の補助ツール」として使っているだけで本来の強みを活かせていないのが現状です。

　そこで本講話は、公認会計士として30年以上にわたり中小企業の経営を支援し、デジタルツールはもちろん、ChatGPTも公開初期から業務や指導でフル活用してきた青山恒夫氏が社長のための実務を集約。

　自社の経営に役立つ企業分析や決算書分析のやり方、あらゆるシナリオを想定した「５カ年計画」の立て方と見直し方、会社と社長自身の未来戦略や戦略参謀としての壁打ちのやり方…まで、豊富なデータをもとに「音声」と「動画」でわかりやすく解説指導。

　ChatGPTや生成ＡＩをすでに使っている社長こそ、その効果をすぐに実感いただける特別講話です。社長の戦略参謀として実践するために本講話のご活用を心よりおすすめ申しあげます。

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元マッキンゼー赤羽雄二の常に結果を出し続ける“ゼロ秒思考マネジメント”

《最新刊》「即断即決、即実行の経営」ＣＤ版・デジタル版

赤羽雄二(ブレークスルーパートナーズ　マネージングディレクター)

●社長の迷いを断ち切り、瞬時に意思決定できる「ゼロ秒思考」の実践と、組織やチームを最速で動かし、結果を出す実務を公開

　判断の遅れが命取りになる時代。
今までのやり方の延長だけでは対応できないほどの経営環境の変化は、我々の事業をも揺るがし、突如として事業の見直しを迫られたり、今後を考え、新事業にも挑戦する企業が増え続けている。

不確実さが広がる今、社長として先を見通した的確な判断と臨機応変に即実行できる動く組織をつくることが急務である。

　しかし、思い悩んでいる間に大きなチャンスを逃したり、判断しても社員が思うように動いてくれない、結果が出ないことも数多い。いかなる難題にも社長の悩む時間を減らし、決断に実行が伴ってこそ、速く結果を出すことも、次のＰＤＣＡも回すことができる。

　そこで本講話は、経営のスピードを上げ、即断即決の経営判断とそれを即実行できる組織やチームをつくるためにマッキンゼーで活躍してきた赤羽雄二氏の独自メソッド「ゼロ秒思考マネジメント」を体系化。

　社長の迷いを断ち切り、瞬時に意思決定できる「ゼロ秒思考」の仕組みと実践するための２つの方法、数字で判断し、圧倒的な成果を生み出す「ＫＰＩ経営のやり方」、激変の時代を乗り越える「経営改革を実践する７つの鍵」、大手から中小企業まで、のべ1000以上の事業に関わってきた実践から導く、「新事業の立ち上げ方」、部下を伸ばし、課題を解決する「聞く技術　アクティブリスニング」のやり方など組織やチームを最速で動かし、結果を出す実務を演習をまじえわかりやすく解説指導。

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危機に陥ったNECの企業変革を現場で支えた組織開発リーダーが直伝！

《最新刊》中島崇学「最高の成果を生み出す〈共創する人と組織のつくり方〉」ＣＤ版・デジタル版

中島崇学(株式会社共創アカデミー代表取締役／ファシリテーション塾塾長)

●人が育ち、会社が伸びる！社員が自ら動く組織を意図して生み出す仕組み

　急変する市場や社会の変化は企業の経営にも様々な影響をもたらしている。
　組織の人材も同様、加速する人材の流動化は、企業を問わず離職が増加し、現場の疲弊と組織の一体感を揺るがしている。このような経営環境の変化に対して社長ひとりが奮闘していてもいつまでも強い組織体勢は図れません。

　一方、この変化をいち早くつかみ、社長の考えをもとに社員と取り組み、社員ひとりひとりが自発的に動きだす“共創する組織”をつくり、今まで以上に業績を伸ばしている企業が業界や規模を問わず生まれている。社長が描く会社の未来が社員の自分事になり、自ら動くようになる「共創」がこれからの経営に不可欠である。

　ご案内の共創する人と組織のつくり方講話は、NECの企業変革を現場で支え、3000人の対話集会を主導し社長のビジョンを組織に浸透してきた中島崇学氏が、その実務を大手から中小企業まで、のべ3万人以上のリーダーの育成で実績を上げてきた「共創する人と組織づくり」を体系化。

　社員が自発的に動き出す共創する組織づくりの基本、会社の課題や現状を見える化し、これから我社がやるべきことを伝える方法、社長の想いを実行する右腕や幹部の選び方と育て方、最高の成果を生み出すチームづくりの手順、会社のあらゆる場を社長と会社が成長する共創の場に変えるやり方をはじめ、共創する組織をつくる仕組みを解説指導。


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社長直轄プロジェクトで組織を改革

世界で戦うアシックスの「創業哲学と経営改革」

廣田康人(株式会社アシックス　代表取締役会長ＣＥＯ)

世界"で"戦うグローバル戦略。本社-販売会社間の責任転嫁を打破する経営改革。創業者 鬼塚喜八郎の教え、一度ゼロまで落ち込んだシェアを取り戻す頂上奪還作戦

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amazonを飛躍させた数値と情熱のマネジメント

《世界標準のマインドセット》

ジェフ ハヤシダ(前アマゾン本社副社長兼アマゾンジャパン社長／ＣｏＥｖｏ㈱　ＣＥＯ)

最強の仕組みをつくるＫＰＩの本質と共通言語の判断軸。データを経営に活かす手法と組織の力を最大化させるリーダーの実務。数字と情熱で組織を動かすアマゾン流マネジメントの実践録

A22553

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アサヒビールの新価値創造

新しい価値を生み続ける組織をどうつくるか？

松山一雄(アサヒビール株式会社　代表取締役社長)

お客様を真ん中に置いた、驚き・感動・ワクワクの魅力を生む常識破りの新しい価値に挑戦！小さな変化を次々起こしイノベーションが連鎖する自律分散の組織への変革とリーダーシップ

A22554

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心を撃ち抜き、数字も動かす

動画革命に続く《ＳＮＳマーケティングのこれから》

明石ガクト(ワンメディア株式会社　代表取締役ＣＥＯ／動画プロデューサー)

累計２千以上の動画制作から導いたスマホや動画、ＳＮＳが支配する時代の人を動かすマーケティングとは。３つの時代変化でバズるショート動画の共通項、#活用、コミュニティ生成

A22565

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これからの日本の主役は中堅・中小企業である

冨山和彦の「日本再生への提言」

冨山和彦(株式会社日本共創プラットフォーム 代表取締役会長／株式会社ＩＧＰＩグループ　会長)

人手不足が続く今こそ生産性向上の絶好機！地方でも一人勝ちできる経営へ転換せよ。賃上げで収益力も上げる戦略、中小企業に必要なAI活用の視点、変革の急所「分ける化・見える化」

A22571

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京セラ創業者稲盛氏ら数多の社長が師と仰いだ

《入門》哲人・中村天風の教え

山田真次(公益財団法人天風会　理事長)

成功経営者の裏には天風の教えあり！組織全体に活力をもたらす「心身統一法」、雑念を払い直観力を高める「安定打坐法」、自律神経を整える呼吸法…。天風哲学を即実践する極意を伝授

A22572

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正しく持株会社を構築しフル活用、経営や税制のメリットを最大化する

江幡吉昭「賢いホールディングス化戦略」音声講座（デジタル版・CD版対応）

江幡吉昭(アレース・ファミリーオフィス代表取締役)

●事実、９割の非上場企業が持株会社のつくり方、使い方を誤っている！変化の時代を乗り切るＨＤ（ホールディングス）化の仕組みづくり

多くの企業で事業承継や組織再編に活用される持株会社（ホールディングス化）。　正しくホールディングス化を活用すれば、会社と社長個人のお金を守りながら経営の効率化はもちろん、中小企業にも身近になったM&Aでの活用、次代の経営者の育成にも有効である。

しかし、正しいホールディングス化とその活用法を知らないばかりに不要な借り入れをしたり、相続時にトラブルが発生したり、次代の社長候補が育成できていない、など多くの問題が生じることもお見受けします。

そこで、ご案内の特別講話はオーナー企業が賢くホールディングスを活用して経営効率を上げると同時に社長が「会社と社長の資産を守る実務」

●節税以外にも効果抜群！「一石三鳥以上」の経営改善のインパクト
●“融資ありき”のHD化が招く危険な落とし穴と対処法
●相続税が跳ね上がる“盲点”と、その裏技　
●成功事例に学ぶHD経営「ミニ社長の育成」と経営へのメリット
●M&Aか親族内承継か―後継者不在時の戦略とは？
●HD化には株式移転、交換、合併、分割…我社はどれが最適か
●正しくすすめるHD化戦略の4大ステップとHDをつくり直す法
●社長の出口戦略から逆算するホールディングス設計の急所
●HD化はせずに事業承継する時に使える奥の手

…など、富裕層や上場・非上場の社長を対象として、のべ1000名以上の資産運用・税務・財務管理を行う江幡吉昭氏が、経営者のこれからのホールディングス活用法の実務を分かりやすく解説指導。オーナー企業が会社を守りながら伸ばし、賢くお金を残すために本講話のご活用をおすすめ申しあげます。

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リーダーの経営をアップデートする2500年の叡智「ものの見方」

松波龍源「オーナー社長の仏教思考〈縁〉」音声講座（デジタル版・CD版対応）

松波龍源(実験寺院 寳幢寺 僧院長／僧侶・思想家)

●逆境を乗り越える上に立つ者の器量と判断の軸、人を導くリーダーシップ

　経営とは本来「どう組織を変化させ、継承していくか」という仏教用語である。
　２５００年前に仏陀が説いた「ものの見方」の様々な教えも、時の指導者はもちろん、王族や商人達もが判断の拠り所としてきたものである。

　なぜ、会社を経営するのか、良い事業とはいったい何か、どうすれば人は幸せになれるのか…。
　答えのないすべての問いに、仏陀は因果関係を突き詰め、解決への道筋を照らしてきた。

　今日の激しい時代のうねりに直面し、「経営」や「人生」の悩みに向き合い続ける社長は仏教思考の「ものの見方」を、判断を支える教えとすることで、自ずと心が静まり、経営も人生も楽になる。

　本講話は、今までの常識や慣習にとらわれず現代社会に即した仏教のあり方を追求し、数多くの起業家や各界のリーダーが教えを請いに門を叩く実験寺院 寳幢寺 僧院長の松波龍源氏が、経営者が経営の決断や実行で実践するために仏教思考の教えを集約。
　創業の志をつなぐ「発心」、上に立つ者の「慈悲」、利益と欲望の正しい求め方、「因果」と「縁起」のリーダーシップ、品格を養う「社長のＯＳ（判断の軸）」…。今の経営に新たな示唆を与える仏教の教えを披露。

　社長が難局や課題に正対し、自身を見つめ、常に迷いのない社長人生を歩むために、この時期、発刊するものである。

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人口減少で迫る2030年問題に先手を打つ！オーナー社長が社員と賢くお金を残す

「人手不足時代の資産戦略の新常識」CD版・デジタル版

岩佐孝彦(ＴＦＰグループ代表兼CEO／税理士)

　コスト高に直面した企業に迫る高齢化と人口減少がもたらす2030年問題。644万人以上の労働者不足とマーケットの縮小、社会保障負担の増加。そこに追い打ちをかける人件費の高騰と国の持続的な賃上げ要請。

　加速する会社と資産を取り巻く経営環境の変化に対して、有効な対策を社長が知っているのと知らないのでは、会社と社長個人に残るお金の格差が拡大していく。社長は、会社の資産はもちろん、最後の砦となる社長の個人資産も社員や家族、お客様のために守り抜かなくてはなりません。

　ご案内の「人手不足時代の資産戦略の新常識」は、同族企業や百年企業の後継者、富裕層の資産防衛を指導し、金持ちが三代続く相続対策、資産防衛を実現させてきた岩佐孝彦氏が、これからの経営環境の変化に対応した会社と社長のお金の守り方を体系化。

　経営者が押さえておくべき離職防止の賃上げから脱け出す資産戦略、お金以外で社員の働きがいを引き出す仕組み、老後資金を社員と共に作り出す方法、次世代リーダーを育成する組織設計とおカネ、経営者人生を堂々と歩む最新相続対策を集約。国策の変化をとらえ会社と社長個人にお金を賢く残す実務をわかりやすく解説指導。

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カリスマ創業者の後を継いだ二代目が仕組み化

サイゼリヤの「負けない」成長戦略

堀埜一成(（株）サイゼリヤ 前社長)

原価高に人不足、競争激化の逆境でも、なぜサイゼリヤは強いのか？理念の活かし方、課題を見抜く数値化の仕組み、人育てプロジェクト…成長の踊り場を改革する後継社長の役割と実践

A22513

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音声・動画 「月刊講話経営塾」会員特別割引対象 最新刊 ダウンロード対応

デール・カーネギーの世界的な名著の教え

「人を動かす」「道は開ける」に学ぶリーダーシップ

山本実之(明治ビジネスサポート株式会社　（元）代表取締役社長)

【本講話を推薦します】
◎味の素冷凍食品株式会社　代表取締役社長　寺本博之氏
◎住友生命保険相互会社 人財共育本部事務局エクゼクティブフェロー兼人財共育本部事務局長　山田哲之氏

◎リーダーに求められる「人を惹きつけ、人を導く」スキルをすべて学ぶ
人々が抱える多くの悩みや問題からデール・カーネギーが世に著した世界的な2大名著「人を動かす」と「道は開ける」。邦訳も累計800万部も超えるその教えには、リーダーに必要な「自信」「人間関係」「コミュニケーション」「リーダーシップ」の原理原則や「悩みや不安への対処」が描かれており、時代を超えて今なお多くの上に立つ者が行動指針にされる所以である。

社員の育成と活用そのものが経営に直結していく時代。経営者は、常にリーダーシップを発揮し、強く組織を率いることはもちろん、自社で活躍する幹部たちにも正しいリーダーシップを身につけさせることが重要である。

そこで本講話は、デール・カーネギーの名著「人を動かす」と「道は開ける」の教えを社長のメンターとして、国内外の営業チームのマネジメントや新規事業の立上げリーダー、また企業経営で実践してきた山本実之氏が普遍的な原理・原則の重要なポイントを集約。

社員から好かれ、心を動かし行動が変わるリーダーシップの本質と、多忙な経営者のストレスの対処法、心の健康の守り方を山本氏自身の豊富な経験と実例をまじえ解説指導するものです。

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楠木建の特別講話

楠木建の特別講話「戦略の本質」（デジタル音声版・CD版対応）

楠木　建(経営学者／一橋ビジネススクール PDS 寄付講座競争戦略特任教授)

◎誰にもマネされない我社ならではの競争優位を生む戦略をつくる！

　「戦略」とは実に曖昧な言葉だ。社長はその本質を押さえなければ、激変する経営環境のなかで企業が勝ち抜く戦略はつくれない。

　流行りの手法や先進的な言葉を並べただけの「表面的な戦略」を掲げた企業が、新たに参入してきた後発企業や競合他社にあっという間に敗れ、市場から消え去った事例は数えればキリがない。

　一方、業種業態や規模に関係なく「戦略の本質」に基づいた経営で儲けながら、競合がマネできない圧倒的な強みを築いている企業も数多い。これらの企業の戦略を紐解けば、社員が共感して動き出し、お客様を惹きつける魅力もあふれている。ここに、社長の戦略づくりの醍醐味がある。

　そこで今回、私の30年の研究と経験を元に、競争優位を生む戦略の本質、儲かる「他社との違い」のつくり方、社員をうまく巻き込む戦略実行の急所を、数々の企業事例と合わせ解説する。

　さらに、強い戦略を裏づける本質的な経営情報の活かし方や、どんな状況にも対応できるリーダーの仕事哲学…などについても幅広くお伝えする。

　本講話を聴き、勝ち続ける企業の 「強者の論理」と「実践の秘訣」を手に入れ、社長ならではの戦略を立てて欲しい。


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「事業経営に不景気などないー」いま甦る伝説の講演録

《入門》一倉 定の経営学 　音声講座（デジタル版・CD版対応）

一倉　定(社長専門コンサルタント)

◎会場の臨場感とともに、あなたの心に直接語りかける魂の言葉

　『事業経営の成否は、99％社長次第で決まる』という信念から社長だけを対象に情熱的に指導した異色のコンサルタント 一倉定氏。

　本講話は、時代を代表する経営者や専門家の実務を聞き学ぶ国内最大級の経営者セミナーにて、氏が講演した収録音源のなかから、３講話を厳選し初めてＣＤ・デジタル化。一倉社長学を学ばれている経営者はもちろん、初めて本人の肉声にふれる方にもおすすめの講演集です。

　なぜ、多くの経営者が、氏の教えを学んだのか？中小企業の経営の実態にもとづいた「社長学」と「経営の本質」を説く氏の教えから、時代が変わっても自社を発展させていく普遍の経営学を学んでいただくとともに、後継者や新たな時代を牽引する若きリーダーの「経営の教科書」としてご活用ください。


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元DeNA人材育成責任者が教える

優秀な若手が辞める理由と防ぐ方法

坂井風太(（株）Momentor 代表取締役)

若手世代は辛抱強くない、精神的なタフさがないから辞めるはウソ！真の離職メカニズムと求める仕事の価値観のギャップ。企業が実践すべき地上戦、離職を防ぐ３つの仕組みとマネジメント法

A22419

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中村天風　本人の肉声で聞き学ぶ

中村天風講話集「積極一貫に生きる」CD版・ダウンロード版

中村天風・［監修］公益財団法人 天風会

◎待望の最新刊　天風があなたの魂に直接語りかける貴重な講演録

政財界をはじめ各界の有力者が自らの人生に、また事業経営に活かし、今なお多くのリーダーに影響を与え続ける天風哲学の教え。
誰しも抱く迷いや怖れ。この混沌とした時代に、何ものにもとらわれず、我が人生を堂々と歩み、真の幸せな人生を導くにはどうすればいいのか。

ご案内の講演録は、中村天風本人の肉声テープから、幸福への道、生命の力、心身統一の根本、積極心の基礎づくり、我とは、心とは、大いなる悟り、信念の力、死生観…１２講話を厳選し「人生を好転させる、積極一貫に生きる教え」として集約。
天風ブームを巻き起こした「成功の実現」でも有名な中村天風が、あなたの魂に直接語りかける貴重な講演録。不透明な時代を歩む、すべての人々に贈る珠玉の一篇。


※記録音源の劣化のため、編集をしておりますが音質がよくない巻やノイズがございます。あらかじめご了承ください。講話サンプル音声をご視聴のうえ、お買い求めください。聞き取りにくい箇所につきましては付属の文字起こしテキストをご参照ください。

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“直感×理論”で、高収益と高回転、キャッシュリッチ経営を実践

エレコム株式会社 創業者 葉田順治の「一代で1000億企業を築く成長と実践の経営」

葉田順治(エレコム株式会社 代表取締役会長)

　パソコン周辺機器のファブレスメーカーとして、マウス、キーボード、スマホ関連で首位。約16,000以上の幅広い製品ラインナップを誇り、高収益と高回転、自己資本比率73.4％のキャッシュリッチ経営のビジネスモデルを築き上げているエレコム株式会社。
　
　家業の製材業からコンピュータ市場の将来性を先見し創業。以来、パソコンの周辺機器を事業領域として業績急伸。経営の重要局面の決断と実行の連続から磨き上げた直感力とポーターをはじめとする経営書や先達の経営者・専門家の講演録の学びを企業経営に活かし、一代で1000億企業へと成長させた葉田流の「成長と実践の経営」とは。

　これからの経営者が持つべき能力とその鍛え方、直感と理論を軸とした経営戦略の立て方、需要の縮小・大幅赤字…幾度も直面した経営危機を乗り越えた葉田氏の信念と打ち手、講演録からの学び方、ゼロから100億・300億・500億・1000億…へと次の成長ステージへ突き抜ける手法をはじめ、エレコム株式会社創業者の葉田氏が30年以上にわたり実践してきた経営法を問答講話で余すことなく披露。経済や社会構造、経営環境が変貌した時代に社長業に邁進するリーダー必聴の特別講話です。

※聞き手：日本経営合理化協会 主席コンサルタント　作間信司

〈一代で1000億企業を築く成長と実践の経営を推薦します〉
●「成功する経営は美しいビジネスモデルに由縁することなどほとんどない。泥臭いことを実行する社長の決断と実行力にかかっているのだ」

一橋大学名誉教授・法政大学経営大学院 教授　米倉誠一郎氏