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リーダーの経営をアップデートする2500年の叡智「ものの見方」

松波龍源「オーナー社長の仏教思考〈縁〉」音声講座（デジタル版・CD版対応）

●逆境を乗り越える上に立つ者の器量と判断の軸、人を導くリーダーシップ

　経営とは本来「どう組織を変化させ、継承していくか」という仏教用語である。
　２５００年前に仏陀が説いた「ものの見方」の様々な教えも、時の指導者はもちろん、王族や商人達もが判断の拠り所としてきたものである。

　なぜ、会社を経営するのか、良い事業とはいったい何か、どうすれば人は幸せになれるのか…。
　答えのないすべての問いに、仏陀は因果関係を突き詰め、解決への道筋を照らしてきた。

　今日の激しい時代のうねりに直面し、「経営」や「人生」の悩みに向き合い続ける社長は仏教思考の「ものの見方」を、判断を支える教えとすることで、自ずと心が静まり、経営も人生も楽になる。

　本講話は、今までの常識や慣習にとらわれず現代社会に即した仏教のあり方を追求し、数多くの起業家や各界のリーダーが教えを請いに門を叩く実験寺院寳幢寺僧院長の松波龍源氏が、経営者が経営の決断や実行で実践するために仏教思考の教えを集約。
　創業の志をつなぐ「発心」、上に立つ者の「慈悲」、利益と欲望の正しい求め方、「因果」と「縁起」のリーダーシップ、品格を養う「社長のＯＳ（判断の軸）」…。今の経営に新たな示唆を与える仏教の教えを披露。

　社長が難局や課題に正対し、自身を見つめ、常に迷いのない社長人生を歩むために、この時期、発刊するものである。

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※ＣＤ版・デジタル音声版（ダウンロード／配信）・ＵＳＢ版は同内容となります。
※追加テキストは「松波龍源『オーナー社長の仏教思考〈縁〉』」ＣＤ版・デジタル音声版・ＵＳＢ版をお買い求め頂いた方のみの販売となります。あらかじめご了承ください。

●「ＣＤ版」
・音声ＣＤ版　全４巻
・専用テキスト（Ｂ５サイズ）1部

●「デジタル音声版（ダウンロード＋配信）」
・講話をダウンロードまたはマイページ上からネット配信（ストリーミング）でお聴きいただけます。
・専用テキストPDF

●「ＵＳＢ版(ＭＰ３音声)」
・講話音声ファイルを保存してお送りします。
　カーステレオ、パソコンのプレーヤー等でお聴きいただけます。
・専用テキスト（Ｂ５サイズ）1部

※同注文で他商品もＵＳＢ版で選ばれた場合、１つのＵＳＢにまとめてお送りします。
※ＵＳＢ版は個別対応のため、数日お時間を頂きます。あらかじめご了承ください。

デジタル商品と視聴方法について

収録時間: 約4時間34分

発刊年: 2025年

講師紹介

松波龍源 (まつなみりゅうげん)実験寺院寳幢寺僧院長／僧侶・思想家

大阪外国語大学（現：大阪大学）外国語学部卒、同大大学院東南アジア・オセアニア地域言語社会研究科博士前期課程修了、修士（学術）。ミャンマー仏教の文化人類学的研究を行う中で、研究より実践に惹かれ仏教者として生きることを志す。当初日本仏教界に縁がなく、武術の指導者として世に向かおうとするも2010年に縁を得て出家・修行（真言律宗総本山西大寺）。伝統や学術を大切にしつつも、囚われない「今に活きる仏教思想」の社会実装を提唱し、実験寺院の概念と方法論を創案。日本仏教徒協会設立の礎となる。多くの起業家、経営者、医師や学生などの精神的指導者として信頼を寄せられている。著書『ビジネスシーンを生き抜くための仏教思考』（イースト・プレス）、講話収録物に『オーナー社長の仏教思考〈縁〉』（弊会刊）がある。

商品の主な内容

松波龍源「オーナー社長の仏教思考〈縁〉」音声講座を推薦します

「『柔軟な答え』と『新たな可能性』を示してくれる社長のメンター」
LINEヤフー株式会社代表取締役会長川邊健太郎氏

　「仏教思考」は、現代の社長との相性が特に良い。2500年の時を経た叡智から得られる視点は、AI時代にこそ真価を発揮するものです。

　私が社長人生を捧げてきたデジタルの世界は、まさに「万物流転」。技術の進化と価値観の変化の激流にいても組織を導き続けられる「確たるもの」を得るため、私は積極的にアナログの世界へ情報を取りに行きます。そこで出会ったのが、松波龍源さんの「仏教思考」でした。

　日々直面する経営の問題や悩みに対して、仏教思考で極めてロジカルに「柔軟な答え」と「新たな可能性」を示してくれる。頭がクリアになる感覚を味わいました。

　既存の枠にとらわれず、21世紀の日本に即した仏教のあり方を追求し続ける。そんな龍源さんの元に日々、私を含め数多くのビジネスリーダーが集う理由が本講話でわかるでしょう。龍源さんは、現代の社長のメンターです。

「激変する世界の中でこそ、経営者には和魂洋才のOSが必要だ」
株式会社アイ・オー・データ機器代表取締役会長兼社長　細野昭雄氏

　世界を取り巻く環境が人間の想像を遥かに超えた速度で変化し続ける中、経営者は信念と情熱を持って決断し、また経営者自身も変化し続けることが求められます。

　AIが一人ひとりの思いや心、その時代の社会を映し出すように、企業の在り方にも経営者の心や思いが映し出されます。歴史を遡れば、明治維新は当時の日本の置かれた状況下で、志士たちの熱い思いと行動が世界に類を見ないスピードで西洋化し、日本の発展に貢献しました。その一方で、日本が長い歴史の中で積み上げてきた日本的OS（価値基準・判断軸）が一気に西洋OSに切り替わったことで、自らを見失ってしまった部分もあるのではないでしょうか。

　故スティーブ・ジョブズ氏は、日本文化や哲学(仏教)の良さを学びました。同じ様に、日本の中小企業経営者も「和を以て尊しとする思想・哲学」と「資本主義に基づく経済活動」の両面から判断できる「デュアルOS」を獲得し、世界観を磨き続けるべきです。その積み重ねが「社格」となり、企業は皆に必要とされる「社会の公器」になれるのです。　現代の日本(仏教)哲学の第一人者である松波龍源氏の教材が、これからの道を照らしてくれるでしょう。

「ポップな荒法師龍源」
フリーアナウンサー　古舘伊知郎氏

　わかってるつもりでも自分が死ぬのは怖い。だから私は釈迦の"推し活"をしている。すると怖がっている「自分」なんて本当はいないんだと教わって幾分軽くなった。
　龍源さんと知りあってさらに軽くなる。生まれるとは"ログイン"、死ぬとは"ログアウト"。この世は"メタバース"と立て続けに私のモヤモヤを言語化してくれたのだった。「色即是空」をポップに教えてくれた人だ。
　龍源さんは今、仏教と量子力学というクラシックとモダンをつなぐメディアをやっている人だ。人間の内なる世界と宇宙の摂理を言葉でコーディネートしてくれている。
　おのれの心持をしっかり経営したいと思う人は避けて通れない話だ。

松波龍源「社長の仏教思考〈縁〉」主な内容

■１■社長の視座を高める「仏教思考」の教え

　◎2500年の時を超えた「仏陀の智慧」は
　　逆境を乗り越え、道を拓くリーダーの支えとなる
　◎社長は仏教を「思考の体系」「ものの見方」として活かせ
　◎「創業者の心」と組織の行く先　◎人間の「人間たる本質」
　◎迷いを払う「社長のOS（判断軸）」◎経営と人生の「論理」
　◎「縁起」の良いリーダーシップ　◎AI時代の社長の生き方
　◎経営という「探求」が楽しくなる思考のツール

■リーダーが学ぶべき「仏教思考」とは何か

　●経営上の「答えなき問い」を解決に導く仏陀の智慧
　●中小オーナー企業、大手企業、スタートアップ…の
　　社長達が集い、教えを請う「現代仏教の翻訳者」が解説
　●物事の両面を正しく捉える「立体的アプローチ」
　●「商人の経典」としての仏教　●「論理」と「倫理」の実践

■強くしなやかな「社長のＯＳ（判断軸）」を獲得する

　●経営判断を支える「思想・哲学・世界観」の持ち方
　●リーダーの「無自覚」は企業経営の「毒」となる
　●「目の前のビン」がもたらす３つの視点
　●社長が陥る「偏り」の罠　●「ＯＳの基準値＝慈悲」

■即、経営に実装できる「仏教のフレームワーク」

　●経営と人生を結ぶ「因果」と「縁起」　●世俗の裏面
　●中観「空」の思想と「３つの不」　●意味」の生まれ方
　●「物語理解」から「合理的理解」へ　●「般若心経」の極意

■２■「経営理念」と「創業の精神」
～会社組織の根源を問い直す～

■会社の向かう先を決める「経営のこころ」

　●組織を率いる社長に絶対必要な「こころ」の正体
　●〝物の興廢は必ず人に由る人の昇沈は定めて道に在り〟
　　――釈尊と弘法大師「牛車と人間社会」に学ぶ経営
　●ミッション・ビジョン・バリューで人は動かない
　●経営手腕の使い方　●「和魂洋才」の真意

■「発心」経営者のあるべき姿と創業の精神

　●企業が必要とされ、永く繁栄し続けるための「発心」
　●道元禅師『正法眼蔵』が説く「創業精神と継承の要諦」
　●菩提心を「百千万発」にせよ　●会社の「最終目的地」

■「帰依処」逆境を乗り越える組織力の源泉

　●「自社らしさ」と「行動力」を会社全体に宿すには
　●“シャラナガマ”統一の智慧　●「武士道」と「西洋OS」
　●中小オーナー企業だけが脱出できる「経営の牢獄」
　●「さとり」の本体　●信念を曲げることの恐ろしさ

■「所位」役割ごとにパフォーマンスを発揮する

　●少数精鋭を実現し、パワフルに結果を出せる会社の条件
　●「素直」に取り組む社員を育てる「神仏習合」の考え方
　●皆の心を合わせる「六根清浄大祓」の学び　●神道と密教
　●所位の認知を妨げるもの　●慈雲尊者の言葉

■３■正しい「利益」と「欲」の求め方
～仏教思考が導く「真の豊かさ」～

■経営者は誰よりも大きな欲望を持て！

　●リーダーが決して消してはならない「欲望の炎」
　●「持つべき欲求」と「制御すべき欲求」の違い
　●『華厳経』欲望の最適なバランスを理解する
　●「清貧」の誤解　●「網」と「網目」で考えよ

■「真の豊かさ」を知れば経営のステージが上がる

　●「本当の豊かさ」とは一体何か　●資本主義の落とし穴
　●「一万円の価値」　●「売上」と「支払い」と「余剰」の関係
　●手放すことで手に入るもの　●「優しさの出し渋り」
　●社長の欠乏感はどこからやってくるのか
　●「足るを知る」を正しく理解する

■仏教思考が説く「商売と利益」

　●日本と西洋で全く異なる「稼ぐこと」の本質
　●「持つ者と持たざる者」　●人を幸せにする余剰の力

■利他の精神と経営の良し悪し

　●経営者は「自利」と「利他」を一致させよ
　●苦楽の定義と「本当に良い経営」●『七仏通戒偈』の教え
　●悪のマーケティング　●必要な付加価値の判断基準

■４■リーダーシップと心の在り方
～上に立つ者の対人関係の極意～

■経営者が磨くべき「縁起の良いリーダーシップ」

　●仏教思考が導く「最強のリーダーシップ」
　●「出家しなかった仏陀＝転輪聖王」の統率術
　●２５００年前から組織は多様性に満ちている
　●「縁起が良い」とは　●組織の内と外に満たすべき「慈悲」

■人と組織を活かす「唯識思想」

　●優れたリーダーに必要な「おたがいさま」の心
　●部下の失敗にどうダメ出しするべきか　●「なぜ」の力
　●社風をも支配する「末那識（まなしき）の蓄積」
　●「フリーエネルギー理論」で社員の行動を理解する
　●人がミスを隠す理由　●成長のきっかけのつくり方

■気持ちを楽にする「対人関係の極意」

　●目指すべきリーダーの「完璧性」とは何か
　●人間関係の最終奥義　●１００％の自責と他責
　●観音菩薩が流す涙　●「下化菩提心」と「上求菩提心」

■会社を繁栄へ導く「指導者の要件」

　●矛盾を受け入れる覚悟　●「世俗」と「勝義」を揃える
　●『大日経』三句法門と「企業の真の目的」　●「個」と「全体」

■優れた社長の「品格の哲学」と理想の経営

　●真に品格の高い経営とは　●経営という「探求」を楽しむ
　●経営者こそ「現代社会の王者」　●『理趣経』と曼荼羅世界

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