社長の経営セミナー・本・講演オーディオ音声・動画・CD&DVD「MIMIGAKU/ミミガク/耳学」【日本経営合理化協会】

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最速×最高の結果を出す!成長し続ける組織のつくり方

「アマゾン流 成長企業になる仕組み」音声講座(デジタル版・CD版対応)

佐藤将之 (Amazon Japan 立上げメンバー/エバーグローイングパートナーズ代表取締役)

◎行動指針・目標管理・会議術・人事戦略・新事業創造…成長し続けるAmazonの経営手法に学ぶ
 
 驚異の成長率を誇り、小売から物流、クラウド、広告、メディア…次々と事業を広げながら、今日も成長を続けるAmazon。

 顧客第一主義を掲げ、市場の変化を先読みし、つねに最高の結果を生み出す秘訣は、ベンチャー企業から今のAmazonに成長していく中で創業者ジェフ・ベゾスが築いた独自の“仕組み”にある。

 本講話は、Amazon日本法人の立ち上げメンバーとして、ジェフ・ベゾスと共に15年にわたり、第一線でその成長を支えてきた佐藤氏が、ベゾス流の経営法の数々を集約。

 顧客満足と利益を最大化する行動指針、やるべき仕事を明確にする目標管理のやり方、経営スピードを上げる会議のすすめ方、社員が伸びる面接・採用・育成手法、新事業の生み出し方…今すぐ実践できる“仕組み”と導入法…中小企業がそのまま実践できる実務をわかりやすく解説指導。

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誤りなく強い経営を実行する社長業の鉄則

《最新刊》牟田太陽の「後継社長の実践経営学」CD版・デジタル版

牟田太陽(日本経営合理化協会 理事長)

■先代から会社を引き継ぎ5年、10年、20年…会社を繁栄に導くこれからの社長業の実務

 会社は生き物。大きくても潰れ、小さくても飛躍するのが事業である。
インフレが加速する大転換期、原料やエネルギーの高騰とコスト増、採用難と人件費の上昇、突如として市場に台頭する新たな競合…。後継社長として我社を取り巻く環境を先見し、正しい経営判断が打てるかどうかがこれからの繁栄への分水嶺である。
 では、先代から会社を引き継いだ後継社長がこれからも誤りない経営を実践するために何をするべきか。

 ご案内の「後継社長の実践経営学」は、未曾有の変化が続く経営環境下で直面する経営課題や市場の変化に即応するために必要な社長業の原理原則を体系化。後継社長の姿勢、これから儲かる事業と磨き方、競合と戦う攻勢と守勢、経営体勢の根幹づくり、進化する経営への視点…成功企業の事例を豊富にまじえ、社長が思いのままに会社を繁栄に導く社長業必須の15の鉄則を披露するものである。
 次代へつなぐ創業者や会長はもちろん、会社を継いだ後継社長必聴の音声講話。


●先代から継いで5年、10年、20年…。これからの社長業の鉄則
●社長が思いのままに会社を繁栄に導く経営戦略と戦術
●これから事業を引き継ぐ後継者の社長業の教材に
●オーナー社長業、事業の儲かる方向性、成長拡大と安定、販売戦略、組織体勢、事業発展計画書、時代の先見…オーナー社長業の実務をテーマ別に1話15分でどこでも学べるように集約

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市場の変化で顧客のニーズも変化する!次の自社の打ち手を獲得!

酒井光雄の「実践10分間マーケティング」CD版・デジタル版

酒井光雄(マーケティングコンサルタント)

◎変化した市場や顧客のニーズをとらえる新たなビジネスプランや経営視点を提示!

 市場は少しづつ変化する。お客様が求めるものと自社が提供するものがズレ始めると売上は徐々に減少していきます。変化にあわせて自社が提供する商品やサービスも変化させていかなければなりません。では、経営者はいま、市場や顧客の変化をどうとらえ、手を打つべきか?

 ご案内の「実践10分間マーケティング」は、企業の価値を生み出し、価格決定権を持つ経営指導で定評の酒井光雄氏が、社長のスキマ時間を戦略時間に変える、1話10分で新たなビジネスプランや経営視点を提示。変化した市場で支持される商品とサービスの急所、脱価格競争の戦略、想定外の事態に直面しても売上を失わない打ち手、売り込まなくても顧客が買いたくなる販売促進のやり方…経営テーマ別に車の移動中をはじめ、いつでもどこでも1話10分・全25話で聞くマーケティング講話集。
 毎日1話聴くことで、市場や顧客のニーズをとらえ、まだ誰も気づいていない自社の次の打ち手を獲得いただける特別講話。

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多忙を極める社長の要望から生まれた〈声の定期刊行物〉

《定期刊行》月刊講話経営塾

牟田太陽 (日本経営合理化協会 理事長)

毎月、届く2つの速報経営講話が社長業を確実にサポート。社長人生を、より豊かに変える必聴の“声の定期情報”です。創刊から17年目を迎えた今も、社長の実務に特化し、必聴の経営情報だけを厳選。毎回、躍進する経営者、その道の専門家、コンサルタントを講師陣に迎えて収録する「速報講話」と、社長必読の「旬のおすすめ書籍」、日本の立ち位置を知る「経営レポート」などをあわせ、お手元にお届けします。新年特大号は楠木 建氏「戦略はストーリー」、「社長の資産戦略と市場展望」、「'24年 内外情勢と日米関係」をお届けします。詳細はページをご覧ください。


※USB版(音声MP3)も対応しました
※講話音源はCD版、USB版とも、ダウンロードもいただけます。
※年間購読(12号分/1年間)でのお申込みとなります。

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5年で売上5.2倍!無一文から100億円企業を築いた戦略に学ぶ

北の達人 木下勝寿「競合を突き放す5つの戦略」セミナー収録(CD・デジタル版対応)

木下勝寿 (株式会社北の達人コーポレーション 代表取締役社長)

●金なし、人なし、知名度なし…でも勝てる地方企業の賢い戦い方を伝授!

 18年連続増収。5年で売上19億円→100億円。同業12倍の利益率。木下勝寿が率いる「北の達人コーポレーション」。リピート率7割。急成長なのに、他を圧倒する安定経営の裏には、5つの戦略があった。

 そこで本講話は、無一文から起業した木下勝寿社長が、北の達人を東証一部上場企業へと育てあげた、地に足の着いた経営法を公開した超満員セミナーを特別収録。

 ■売上対比・毎年平均42%増「成長をつくる事業拡大の進め方」
 ■儲けを加速させる3年後の「主力商品・仕込み方」
 ■最新手法サブスクで「安定して利益を自動積み増し」
 ■1人営業利益2,332万円!「少数精鋭集団のつくり方」
 ■年々他社を突き放す「次の収益の柱づくりの考え方」


 …など、他社が追いつきたくても追いつけない急成長をつくる独自の戦略と、無名の地方企業ならではの賢い戦い方を披露いただきました。猛スピードで10億、50億、100億…と売上を増やす考え抜かれた経営手法を学び、ぜひ、自社の新しい成長のヒントを得てください。

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カレーハウスCoCo壱番屋 創業者 宗次德二氏 推薦!

アースHD國分利治・山下誠司「人磨きを極める経営」音声版(CD・デジタル版対応)

國分利治 (アースホールディングス 代表取締役)山下誠司 (アースホールディングス 取締役/サンクチュアリ 代表取締役)

会社と人を伸ばし続ける《EARTH流》人材マネジメントの仕組みを公開!

〈人磨きを極める経営を推薦します〉
●「繁栄する会社の“リーダーの魅力“と“経営の仕組み”が同時に手に入る」
カレーハウスCoCo壱番屋 創業者 宗次德二氏


 3年で離職率93%の“常に人が採れない、育たない業界”で創業来30年以上も確実に成長し続けるアースホールディングス。

 生まれ持った才能も、入社時の能力も、今の採用難も関係なし!誰もが稼げる人材に育つ仕組みを構築し、今や従業員2,800名、のれん分けした社長の分身101名のオーナーを率いて国内外に人気美容室「EARTH」を248店舗展開。

 その成長拡大を支える「《EARTH流》人材マネジメント」の仕組みを、創業社長の國分利治氏と、常にトップを支え、仕組みを具現化した最強のNo.2山下誠司氏が、その全貌を余すところなく公開。

 人が育ち、会社も儲かり磨かれる経営手法を、ぜひご活用ください。

【期間限定】サンプル音声
第5巻「《アース流・家族経営》を中小オーナー企業に活かす特別対談」を全編ご試聴いただけます

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新将命の【王道経営】シリーズ〈3〉

新 将命・中村義裕「社長が知るべき人間学と経営」セミナー収録CD・MP3

新 将命 (ジョンソン・エンド・ジョンソン (元)社長/国際ビジネスブレイン 社長)中村 義裕 (日本文化研究家/演劇評論家)

●人の上に立つ者としての、知性と品性を磨く――。

 経営はよく学ぶが、人間学を学ばない社長が多い。
人間学を経営に活かせば、事業はもっと上手くいく。

 人間学は、社長の魅力、発言力、決断力と行動力、任せる力、心身の健康、倫理観、人望、志と思いやり…社長の「人間力」の深さを決定づけてくれる。時代を牽引する名経営者たちも、共通してこれを学んでいる。

 今回、歌舞伎や武士道、宗教に深い知識を持つ日本文化研究家の中村氏をお迎えし、社長の人間学と経営への活かし方を解説した、特別セミナーを収録させていただいた。

 あなたの会社を強く繁栄させ続けるために、人間学をぜひ学んでいただきたい。

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新将命の【王道経営】シリーズ〈2〉

新 将命・蒲 俊郎「会社と社長個人の5大リスク対策」セミナー収録CD・MP3

新 将命(国際ビジネスブレイン 代表取締役/元ジョンソン・エンド・ジョンソン 社長)蒲 俊郎(城山タワー法律事務所・代表弁護士/桐蔭法科大学院 法科大学院長・教授)

●中小企業だからこそ、社長が防衛策をとれ!

 社会が企業を見る目は、年々厳しくなっている。小さな問題を放っておけば、やがて致命的な経営リスクになり、今まで築いた売上や信用はすべて失われる。

 法律の厳格化、労務トラブル、資産管理、損失の極小化、夫婦の揉め事、相続…など、社長を取り巻くリスクは多い。「中小企業だから関係ない」はもう通用しない。

 今回、危機管理の達人、蒲氏をお招きして、経営、労務、製造、信用、個人…5大リスクも根本から無くす《王道の対策》の原理原則と、危機に直面した時の対処法を解説した特別セミナーを収録させていただいた。

 どんなに儲かっていても、危機管理が甘い会社は簡単に潰れる。本対策を実践し、自社の「永続繁栄」と経営の「安心」を手にしてほしい。

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新将命の【王道経営】シリーズ〈1〉

ジャパネットたかた創業者「高田 明の経営法」セミナー収録CD版・ダウンロード版

髙田 明 (ジャパネットたかた 創業者)新 将命 (ジョンソン・エンド・ジョンソン (元)社長/国際ビジネスブレイン 社長)

●1代で1,700億企業をつくった経営のルールを公開!

 ジャパネットたかた創業者、髙田氏が同社を売上1,700億円の超優良企業に成長させた経営には、変わらぬルールがある。そのルールで退任後も、破綻寸前の地方サッカークラブをたった1年で25億円のチームに再建できた。名経営者の思考法は業種を選ばない。

 今回、氏が地方の小さなカメラ屋を年商1,700億にした「経営の流儀」を明かしていただいた特別セミナーを収録。ぜひ、通販番組でよく見る髙田氏のパフォーマンスでなく、経営者としての卓越した経営技術と哲学を学んで欲しい。王道経営は、会社の規模や業種を越えた普遍的なものだ。あなたの会社も王道経営を実践すれば、繁栄し続ける強い会社となるだろう。

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社員がワクワク働き、成長し続ける仕組みを完全公開!

東川広伸・東川鷹年「〈自創式〉躍進経営」音声講座(CD・デジタル版対応)

東川広伸 (自創経営センター 社長)東川鷹年 (「自創経営」の創始者)

◎今まで400社・3万人が実践!成長する人財と組織のつくり方

 社員が仕事を楽しみ、成長を実感できなければ、長く活躍してくれる“人財”にはいつまでも育ちません。我社を安心してまかせられる組織にするためには「仕事を愉しみながら成長し続ける仕組み」をつくることが急務です。

 本CDは、社員53人の典型的なオーナー企業であった「西尾レントオール」を、一部上場・社員一人当たり利益300万円の高収益企業に成長させ、導入企業400社が軒並み業績を伸ばした、社員がワクワク働きながら“稼ぐ人財”へ成長する仕組みとその実践法を体系化。
 オーナー企業の人づくりの考え方、年間計画の立て方、愉しみながら目標達成に挑戦する仕組み、部下の能力を伸ばすチームリーダーの対話術、やる気を高める評価制度の仕組み…までわかりやすく解説指導しております。

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毎月、毎月、売上を積み増すストック型事業の自社導入法

大竹啓裕「ストック・ビジネス」のやり方CD

大竹啓裕(ストック総研)

◎新たな収益の柱を増やす、景気に左右されない安定収益を実現

長期に渡り継続的にお金が入り続ける“ストック型”の事業を自社に付け加えよ!
毎月ゼロから始めなくても安定して売上が見込め、右肩上がりに増え続ける。景気に大きく左右されない「ストック・ビジネス実践法」を公開。

 ご案内の経営CDは、自らも複数のストック・ビジネスを実践する大竹啓裕氏が、毎月、毎月、継続的な売上をもたらすやり方と、その成功の手順を余すことなく披露した講話を特別収録。

 「ストック・ビジネスの仕組み」、「自社の事業をストック・ビジネス化する方法」、「成功するストック・ビジネスへの17の型」、「継続的な売上を得るための8つの課金モデル」、「自社が始めたストック・ビジネスを維持、拡大する法」…など、今の事業で稼ぎながら次の収益の柱として新事業を加えていくためのノウハウをわかりやすく解説指導しております。

(ご案内の商品は、「ストック・ビジネスのやり方セミナー」を収録したものです。会場収録のため一部ノイズがございます。あらかじめご了承ください)

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価格ではなく価値で選ばれ、収益を上げる!

酒井光雄の「高収益価値づくり戦略」CD・MP3

酒井光雄(ブレインゲイト代表)

◎いま、顧客に選ばれ、収益を上げ続ける企業戦略と実務

激化する価格競争の一方で、高収益を上げている企業の戦略をもとに、酒井光雄がこれから自社がやるべき事業戦略とその実行策をわかりやすく解説指導。顧客に選ばれ、収益を上げ続ける仕組みを伝授。
高収益企業から導く39の経営視点をヒントに、社長が付属の戦略シートに書き込むだけで、これからも顧客に選ばれ、圧倒的に収益を上げ続ける次の事業戦略を獲得する戦略策定講話。

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「会社の成長」と「社員の幸せ」を最大化する!

重永忠「まかせる経営のすすめ方」デジタル版・CD版

重永 忠(生活の木 代表取締役CEO)

※発刊たちまち増刷!
●社員満足度東日本1位、売上業界1位!
ノルマがなくても15年連続増収増益の重永流「まかせる経営」


 社員750名、150部門の「生活の木」にはノルマがない。
にもかかわらず、毎年10%の安定成長を15年も続け、さらに社員満足度東日本1位を誇る優良オーナー企業である。

 ノルマの代わりにあるのは、社員に仕事をトコトンまかせる経営の仕組み。それは社員の幸せを追求しながら売上利益を上げていく、重永式「家族経営」である。

この特別収録CDは、生活の木の現役社長 重永忠氏が30年以上に渡り実践してきた“会社の成長と社員の幸せ”を最大化させる「まかせる経営のすすめ方」を公開した特別セミナーを緊急収録。業績と社員のやる気が上がる「まかせる経営の仕組み」、働くほど社員が幸せになる「新・家族経営」、自立した社員が育つ採用方法と社内研修のやり方、経営者の志事(しごと)と実務をわかりやすく解説指導しております。

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“経営の神様”の教え

松下幸之助の「商いの原点」CD

松下幸之助(パナソニック(旧松下電器産業)グループ創業者)

九歳から奉公をはじめ、徒手空拳で事業を興し、一代でパナソニック(旧松下電器産業)を世界的な企業へと育てあげた松下幸之助氏。今なお多くのリーダーから“経営の神様”として慕われる氏の商売の原点とは何か。
松下氏が創業以来、幾度もの難局を乗り越える中で導き出した企業発展の条件、自らの修業時代の学びを通して感得したお客様との信頼関係を築く心得を説く。(1967年11月22日収録)

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潜在顧客から新規顧客を獲得、ファン化し、優良顧客へ育てる

佐藤義典の「顧客倍増 虎の巻」CD版・デジタル版

佐藤義典(ストラテジー&タクティクス代表)

■佐藤義典の虎の巻シリーズ第3弾 [顧客獲得篇]

潜在顧客から新規顧客を獲得、ファン化し優良顧客へ導く方法とは。
「優良顧客」を増やす仕組みを築いてしまえば、新規顧客が増え、流出顧客は減り、自動的にお得意様を増やすことができるのである。

しかし、優良顧客を増やすと一言で言えども簡単ではありません。なぜなら、法人・個人向けビジネスを問わず、我社を知らない顧客がファンになるまでには、商品を知られて、興味を持たれ、競合と比べて自社が選ばれ、使われて、満足される…「7つの関門」を乗り越えていかなくてはならないからである。

「顧客倍増 虎の巻」は、オーナー企業の経営戦略づくりの指導で豊富の実績を誇る佐藤義典が、指導先で軒並み増客を成功させている優良顧客を倍増させる手法《マインドフロー》を体系化。

ファン顧客や固定客を倍増させる「7つの関門」への手の打ち方、見逃していた顧客を獲得する課題が見える“数値化”のやり方、“売りたい商品”の購入率を高める実践方法、自動的にファン顧客が増え続ける「増客設計図」の作り方と使い方をはじめ増客の実務を余すことなく解説指導するものです。

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社長が掲げる経営理念の浸透と高収益を両立させる

理念浸透の《コア・バリュー経営》のやり方CD版・ダウンロード版

石塚しのぶ(ザッポスの奇跡の著者/ダイナ・サーチ、インク代表)

会社の核(コア)となる、価値観(バリュー)中心の経営とは

今、米国で注目される優良中小・中堅企業群「スモール・ジャイアンツ」。効率的な経営や規模拡大を追い求める米国企業の中で、“偉大な企業”づくりを掲げ、他社より3倍の生産性を実現。経済危機をも乗り越えた経営法は「コア・バリュー経営」と呼ばれ、今や製造業から建設、不動産、卸、サービス業まで多種多様な企業で実践されている。

その経営法をひとたび活用すれば、
 ●社長が意図した企業文化が浸透し、それに基づき行動ができる
 ●離職率が大きく下がる、社風に適した欲しい人材を採用できる
 ●活発なコミュニケーション、強烈なモチベーションが生み出せる
 ●顧客と社会に強く支持された「高収益企業」になる…


我社の理念をもとに戦略的な企業文化を築き、業績をあげるコア・バリュー経営。オーナー企業だからこそ活用できる最強の経営法をステップ別にわかりやすく解説指導するものです。

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≪実践編≫中小企業がすぐ使える「ランチェスター戦略」の具体策

「ランチェスター戦略・シェアUPマニュアル」CD版・デジタル版

福永雅文(NPOランチェスター協会 常務理事)[監修]NPOランチェスター協会

戦いには戦いの法則がある。これに従うことこそ賢明である。
競争戦略のバイブルとして著名な「ランチェスター戦略」は、米国が導き出した戦闘の法則を、我が国屈指の経営コンサルタントの田岡信夫氏が、ビジネスにおける競争理論へと応用し、体系化した最強の経営戦略です。
いまや強豪と呼ばれる企業たちが創業期に取り入れ、その飛躍の原動力として使いこなしてきた、まさに「小が大に勝つ、勝利の方程式」です。

 この音声講座では、そのランチェスター戦略の中小企業でも誤りなく実践できる、具体的なすすめ方を、経営指導歴20余年・NPOランチェスター協会理事の福永講師に指導いただきました。
 実務で即使いこなせる実践シートを満載しその活用法と併せ、具体的に解説いただいたものです。

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お客様に選ばれる会社になる戦略BASiCS

佐藤義典の「顧客視点の一貫経営」講演MP3

佐藤義典(ストラテジー&タクティクス代表)

お客様が競合ではなく自社を選ぶ理由を意図して作れ!
自社の本当の強みを最大限に発揮するための経営戦略と販売戦術を一貫させる実践法をわかりやすく解説指導

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《戦略編》小が大に勝つ「競争戦略のバイブル」「勝利の方程式」

ランチェスター戦略の実務CD版・デジタル版

福永雅文(ランチェスター協会常務理事/戦国マーケティング社長)[監修]NPOランチェスター協会(特定非営利活動法人)田岡信夫(※ディスク1に特別講話を掲載)

どんなに小さな商圏や市場でも、ナンバーワンを獲得した会社だけが、2位以下を尻目に利益を伸ばし、ライバルに圧倒的な大差をつけながら成長拡大していくのが、市場争奪戦の非情な姿です。商品力や知名度や、会社の規模、過去の実績ではなく、「戦い方を熟知した者だけが勝ち残る」これが、成熟時代の企業競争の真実です。

ご案内のランチェスター戦略は、田岡信夫氏が、米国の戦闘の法則を、ビジネスにおける競争理論へと応用し、体系化された最強の経営戦略です。皆様にはおなじみの、社長の教祖・一倉定氏も教科書にした「勝利の方程式」を、経営指導歴20余年・NPOランチェスター協会理事の福永雅文氏に、貴重な田岡氏ご本人の肉声講演音源も交えながら、具体的に解説いただいたものです。

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我社のこれからの経営戦略を立てる

佐藤義典の「経営戦略 虎の巻」CD版・デジタル版

佐藤義典(ストラテジー&タクティクス代表)

■佐藤義典の虎の巻シリーズ第2弾 [経営戦略篇]

経営戦略は、社員が実行できなければ絵に描いた餅です。
また、打ち手に一貫性がなければ、強みも発揮できません。

世の中に数多くある経営戦略を突き詰めてみれば「儲かる市場で戦う」「独自の資源を持つ」「他社と差別化させる」「顧客志向で考える」「顧客に伝わる言葉を送る」のたった5つの方法に集約されます。どれも重要な戦略ですが、一番大事な事は、この5つの強みをモレなく戦略に取込み、製造や販売、開発、組織…全社員が実践できるように一貫した戦略をつくることです。

「経営戦略 虎の巻」は、佐藤義典氏が5つの強みを取り入れて戦略を立てられる実務を社長の道具「戦略BASiCS」として体系化。会社のあらゆる場面で一貫された戦略が実行できるように具体手順とその実行策を解説指導しております。

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