社長の経営セミナー・本・講演音声・動画・講演CD&DVD「MIMIGAKU/ミミガク/耳学」【日本経営合理化協会】

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いまの事業の売上利益を限界突破!驚くほど伸びる!

【最新刊】サイゼリヤ前社長 堀埜一成「仕組みと仕掛けの経営」音声講座(デジタル音声版・CD版対応)

堀埜一成(サイゼリヤ前社長)

●創業者から会社を託され、既存事業の売上利益の限界を突破する仕組みと仕掛けを次々と断行!創業者の“感性”をも再現可能な“仕組み”に変え、会社を次の成長軌道へと仕掛ける実務と戦略とは

 圧倒的な低価格と高い収益性、顧客に愛される味と品質を実現し、国内外に1,500店舗以上を展開する日本最大のイタリアンレストラン「サイゼリヤ」。

 一代で同社を日本を代表するチェーン店に育て上げたカリスマ経営者 正垣泰彦氏の後を継ぎ、売上883億円・840店舗から、創業者の感性を仕組みに変え、業績を上げる経営改善の仕掛けを次々断行、昨今のコロナ禍をも乗り越え、売上1,442億円、次なる成長ステージへ躍進。

 本講話では、2代目を託された辣腕社長 堀埜一成氏の実務と戦略の数々を集約。厨房面積半減をはじめ、生産性を高める創意工夫、課題別のプロジェクトチームのすすめ方、パートを戦力化する「サイゼリヤ式組織体勢」、顧客を巻き込む「サポーターづくり」、先代の意志と市場を捉え、経営を進化させる「2代目の役割」などを余すことなく解説。

 堀埜氏とともに、「経営のやり方」や「組織体勢」の限界を突破する取り組みを進めてきた改善士・経営コンサルタント横田尚哉氏との問答形式で披露。

 飲食サービス業のみならず、製造業、建設、不動産、小売、物流、卸…様々な業種業態で応用可能、規模を問わず実践できる“仕組みと仕掛け”の詰まった講話を心よりおすすめします。

※デジタル版は購入後、マイページからご視聴いただけます

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誤りなく強い経営を実行する社長業の鉄則

《最新刊》牟田太陽の「後継社長の実践経営学」CD版・デジタル版

牟田太陽(日本経営合理化協会 理事長)

■先代から会社を引き継ぎ5年、10年、20年…会社を繁栄に導くこれからの社長業の実務

 会社は生き物。大きくても潰れ、小さくても飛躍するのが事業である。
インフレが加速する大転換期、原料やエネルギーの高騰とコスト増、採用難と人件費の上昇、突如として市場に台頭する新たな競合…。後継社長として我社を取り巻く環境を先見し、正しい経営判断が打てるかどうかがこれからの繁栄への分水嶺である。
 では、先代から会社を引き継いだ後継社長がこれからも誤りない経営を実践するために何をするべきか。

 ご案内の「後継社長の実践経営学」は、未曾有の変化が続く経営環境下で直面する経営課題や市場の変化に即応するために必要な社長業の原理原則を体系化。後継社長の姿勢、これから儲かる事業と磨き方、競合と戦う攻勢と守勢、経営体勢の根幹づくり、進化する経営への視点…成功企業の事例を豊富にまじえ、社長が思いのままに会社を繁栄に導く社長業必須の15の鉄則を披露するものである。
 次代へつなぐ創業者や会長はもちろん、会社を継いだ後継社長必聴の音声講話。


●先代から継いで5年、10年、20年…。これからの社長業の鉄則
●社長が思いのままに会社を繁栄に導く経営戦略と戦術
●これから事業を引き継ぐ後継者の社長業の教材に
●オーナー社長業、事業の儲かる方向性、成長拡大と安定、販売戦略、組織体勢、事業発展計画書、時代の先見…オーナー社長業の実務をテーマ別に1話15分でどこでも学べるように集約

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「儲かる会社づくり50年の要諦」まとめ講義

《最新刊》井上和弘『経営革新全集』10巻完結記念講演会 収録(音声&動画)

井上和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング会長)

●「音声」と「動画」で井上式経営をいつでも学べる!

 世間には、売上至上主義、PL思考の経営、過剰な銀行借入…はっきり言えば、「間違った思想」で実務に携わる経営者が多い。最悪の場合、それが元で債務超過や黒字倒産に陥った例を何社も見てきました。愚の骨頂です。

 逆に、私が経営コンサルタントとして50年、500余社の指導で重視してきたのは、「粗利益を増やし、BSをスリムに整え、銀行借入を減らして経営をラクにする」儲かる会社づくりの原理原則、この一点です。

 これまで、ご縁のあった経営者の方々には、儲かるように会社を正しく導き、立派な経営者人生を歩んでほしい。そのための思想を全集としてまとめ、発刊を記念するセミナーを開催しました。

 古山喜章、福岡雄吉郎という後継者にも恵まれました。私から指導させていただく単独セミナーとしては、最後の会となります。一人一人のお顔を拝見しながら、真剣勝負でお話しさせていただきました。

アイ・シー・オーコンサルティング会長 井上和弘 

 本商品は、満員御礼にて開催された井上和弘『経営革新全集』10巻完結記念講演会を特別収録したものです。より深く氏の講義をご愛用いただけるよう、「音声」と「動画」の両方に対応したハイブリッド版となります。

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いまよみがえる“経営の神様”の真のリーダーの極意

「松下幸之助の人づくり」DVD版・デジタル版

松下幸之助(パナソニック(旧松下電器産業)グループ創業者)

一代で今のパナソニックを創業し世界的企業へと成長させた“経営の神様”松下幸之助。混迷する日本の未来を憂い、私財70億円を投じて松下政経塾を設立し、各界の指導者の育成にも尽力。稀代の経営者松下幸之助が全身全霊で未来のリーダーたちに説いた「真のリーダー」とはいったい何か。

本映像は、松下政経塾所蔵の松下幸之助氏の講義映像をもとに、時代が変わり、人が代わっても変わることのない上に立つリーダーの姿勢と実務を集約し披露するものです。

※デジタル版(配信+ダウンロード)はご注文後、マイページからすぐにご視聴いただけます。

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ほめ方を少し変えるだけで「売上アップ」「離職率ダウン」を実現!

【最新刊】原 邦雄「人と組織を伸ばす〈ほめ育マネジメント〉」音声講座(デジタル音声版・CD版対応)

原 邦雄 (ほめ育グループ 代表/株式会社スパイラルアップ 代表取締役)

●世界が注目・500社超が導入!
 「働きがい」と「業績」を同時に高める実務


 社長のほとんどは、人をほめることがニガテです。
 さらに、経験や思い込みから「ほめても人は伸びない」、「業績は上がらない」と勘違いしてしまっている場合も多く、非常にもったいない。

 社長にとって「ほめること」は実は簡単で、正しいやり方があります。
 正しくほめれば、社員のやる気や自社への愛着心が高まり、自然と仕事のレベルが上がります。人の成長をエンジンにして、業績を向上できるのです。

 社員が働く理由は、お金のためだけではありません。
 仕事に全力投球したいと思える会社にすることが、社長にとっても社員にとっても最高の報酬になるのです。

 本講話は、中小企業の指導先で実践し効果絶大の、原講師が確立、米国Forbesにも認められ、世界20カ国・100万人の仕事と人生を変えてきた「ほめ育マネジメント」の実務を体系化。500社超が導入した「ほめ育」の基本と導入法、ほめられるリーダーの育成法、自分の壁の破り方、ほめる習慣づくりのコツ…すべてを解説指導。

 社員のやる気を引き出しながら、同時に業績も上げるマネジメント手法です。ぜひ、ご活用ください。

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“直感×理論”で、高収益と高回転、キャッシュリッチ経営を実践

エレコム株式会社 創業者 葉田順治の「一代で1000億企業を築く成長と実践の経営」

葉田順治(エレコム株式会社 代表取締役会長)

 パソコン周辺機器のファブレスメーカーとして、マウス、キーボード、スマホ関連で首位。約16,000以上の幅広い製品ラインナップを誇り、高収益と高回転、自己資本比率73.4%のキャッシュリッチ経営のビジネスモデルを築き上げているエレコム株式会社。
 
 家業の製材業からコンピュータ市場の将来性を先見し創業。以来、パソコンの周辺機器を事業領域として業績急伸。経営の重要局面の決断と実行の連続から磨き上げた直感力とポーターをはじめとする経営書や先達の経営者・専門家の講演録の学びを企業経営に活かし、一代で1000億企業へと成長させた葉田流の「成長と実践の経営」とは。

 これからの経営者が持つべき能力とその鍛え方、直感と理論を軸とした経営戦略の立て方、需要の縮小・大幅赤字…幾度も直面した経営危機を乗り越えた葉田氏の信念と打ち手、講演録からの学び方、ゼロから100億・300億・500億・1000億…へと次の成長ステージへ突き抜ける手法をはじめ、エレコム株式会社創業者の葉田氏が30年以上にわたり実践してきた経営法を問答講話で余すことなく披露。
 経済や社会構造、経営環境が変貌した時代に社長業に邁進するリーダー必聴の特別講話です。

※聞き手:日本経営合理化協会 主席コンサルタント 作間信司

〈一代で1000億企業を築く成長と実践の経営を推薦します〉
●「成功する経営は美しいビジネスモデルに由縁することなどほとんどない。泥臭いことを実行する社長の決断と実行力にかかっているのだ」

一橋大学名誉教授・法政大学経営大学院 教授 米倉誠一郎氏

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人を増やさず、カネもかけずに会社の“攻め”と“守り”を強化する!

会社を進化させる「中小企業のDX導入法」音声講座(デジタル版・CD版対応)

日淺光博 (DX専門コンサルティングファーム 株式会社日淺 代表取締役社長)

◎売上を増やしたい、コストを下げたい、人が採れない、組織を伸ばしたい…社長が抱える悩みは、すべてDXで解決できる!

 会社で当たり前にやっている様々な業務を、デジタルが自動化!
 空いた時間と浮いたお金で、少ない人員でも「本来やるべき仕事」に専念でき、売上や利益を飛躍的に伸ばせる、経営の救世主「DX(デジタルトランスフォーメーション)」。

 コロナ禍で激変した経営環境とコスト高、続く人材難を捉え、DXで大きな成果をあげる企業が増えてきました。

 しかし、中堅・中小企業の多くは、何から始めたらよいかわからない、どんな効果があるかを知らない、自社には関係がない、できる人材がいない…など、まだまだ取り組んでいないのが現実です。

 いまこそ、DXをスタートさせる絶好のチャンスです。
 営業・販売・採用・経理…あらゆる業務を効率化・自動化できるサービスが出揃い、補助金や助成金も充実。自社の優先順位にあわせ、好きなものを選んで始められます。

 本講話は、製造業、不動産業、飲食業、小売業…直近3年間で50社以上、あらゆる業種業態の企業が抱える課題をDXで解決に導いてきた日淺光博氏の実務を体系化。押さえるべきDXの基本と推進チームのつくり方、利益を上げる「攻めのDX」、業務を改善する「守りのDX」…を豊富な実例を元に解説指導。

 「自社ならではのDXの成功法」が必ずあります。ぜひ、より良い会社にするため、ご活用ください。

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コスト高騰、金利上昇、為替激動、人件費対策…今すぐ断行せよ!

井上和弘の「経営緊急7大インフレ対策」セミナー収録(デジタル音声版・CD版対応)

井上和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング会長)古山 喜章 (アイ・シー・オーコンサルティング社長)福岡 雄吉郎 (アイ・シー・オーコンサルティングGrp ビジテック・キャピタル社長 )

●経営に正解は常にある!

しかし、デフレ環境からインフレ環境に変化すると、その正解が180度変わる。お金の価値は下がり、需要と供給のバランスが反転するからだ。抜本的な対策が急務である。

とはいえ、30年もデフレが続いたため、インフレ対策と一言で言ってもわからない社長がほとんどだろう。

そこで、かつてのインフレ狂乱物価、石油危機、バブル、円安円高…環境が変化するたび、数々の企業を窮地から救ってきた、私にしかお教えできない、迫るインフレに備えて、社長が今すぐやるべき厳選した7の転換策と手順を提示した緊急セミナーを特別収録。

 ◎インフレ環境で「強化すべき経営指標と基本対策」
 ◎お金の価値が下がる前にやる「銀行借入・金利対策」
 ◎コスト高騰をチャンスに変える「値上げ・価格対策」
 ◎最悪を想定して備えておくべき「人件費対策」
 ◎井上式「インフレ期の財務体質と事業計画」…など

経営は残酷です。時代に合わせて変化できた会社が残り、劣った会社は去らねばならない。デフレ期に成功した経営に固執せず、本講話で新たな展望を定め、経営の鬼神となって、景気がどう転んでも儲かるように、全てを変えて欲しい。

※アイ・シー・オー コンサルティングの古山社長、福岡専務も同席のうえ、具体ノウハウを指導いただきました。井上和弘の「経営緊急7大インフレ対策」セミナー東京会場講演音声収録

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社長と社員の心と身体を整え、アウトプット力を高め、生産性をあげる

樺沢紫苑「幸せの習慣化」実践プログラム デジタル版・CD版

樺沢紫苑(精神科医、作家)

◎累計200万部のベストセラー精神科医が脳科学的に正しい、“幸福度を高めて”職場の健康とパフォーマンスを上げる方法を伝授!

 最高のパフォーマンスを発揮する組織をつくるためにはどうするべきか?
 疲労やストレスが積み重なる現代社会。多くの社員が健康への意識や知識が少ないため、知らず知らずのうちに、パフォーマンスが下がったまま働き続けている。

 社長として健康を維持してパフォーマンスを上げ、職場のコミュニケーションやチームワーク力を伸ばして、仕事にやりがいを感じてもらい、結果として会社の業績を上げていくことが重要です。

 本講話は、経営者や社員の身心を守り、いつでも仕事に専念できるように、精神科医 樺沢紫苑氏が最新の脳科学研究と30年間の実務をもとに“健康・つながり・成功による幸福度を高めて仕事の能力を上げる仕組み”を体系化。

 前半は、社長の健康を守り、パフォーマンスを最大化させる「健康・つながり・成功の3つの幸福度」を高める方法とその手順、生産性を高める「アウトプット力」の伸ばし方など今日からできる効果の高いやり方を解説。

 後半は、朝礼や研修で使える1話15分の講話と簡単なワークを解説。聞いて実践することで職場の健康とパフォーマンスを上げる習慣をつくる特別プログラムです。

※デジタル版はご購入後すぐにマイページ上よりお聴きいただけます(2大特典 書籍2冊とシリアルナンバーのご案内は別途お送りいたします)。

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リクルート ユニクロ ソフトバンクの成長を支えた組織戦略

松岡保昌「人が動く組織のつくり方」音声講座(CD・デジタル版対応)

松岡保昌(株式会社モチベーションジャパン 代表取締役社長)

◎ 社員のモチベーションを高めるほど儲かる!
  人間心理を起点に企業を成長させる組織マネジメント


 「社員のモチベーションを高められる組織」は強い。
 社員一人一人のどんな優れた能力よりも、会社や仕事を好きになり、努力を惜しまず社員が積極的に動く、モチベーションの高い組織には敵わない。

 本講話は、山口県から全国展開に乗り出したユニクロや売上1兆円突破に挑むソフトバンクで組織戦略のトップを担い、「社員が自ら動き出す組織」を築いてきた松岡保昌氏が、成長続く2社で人間心理を考え抜いて実践した、“社員のモチベーションを高め、儲かる会社にする組織づくり”を体系化。

 「人が動く強い組織の仕組み」、「社員が失敗を恐れず挑戦する仕掛け」、「仕事を楽しみ、やりがいを伸ばす組織のつくり方」、「社内のコミュニケーションを活発にし、仕事の質と速度をあげる会議のやり方」、リクルートの組織人事で実行してきた「行動力・発想力を高める制度とルール」…など、具体事例をまじえ披露した特別セミナーを収録。

 企業文化もビジネスモデルも異なる会社で成果を出してきた氏の手法の数々。業種や規模をも問わず、今すぐ実践いただける「人が動く組織のつくり方」として、ご活用を心よりおすすめ申し上げます。

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新事業を立上げ、売上を伸ばす!

新規事業家 守屋実の「企業内起業のすすめ方」CD版・デジタル版

守屋 実(新規事業家/守屋実事務所)

◎30年間で53事業を生み出したプロが“売上を伸ばす新事業の創り方”を伝授

 専門商社のミスミと、創業者田口弘氏とともに立ち上げた起業専業エムアウトの二社で企業内起業を実践。独立後も数々の大手企業の新事業の立ち上げやスタートアップにも参画し事業を創造。ブティックス、ラクスルを2カ月連続上場にも導いた新規事業家 守屋実氏が教えるオーナー企業が新事業を成功させる実務とは。

 社内で新事業をどのように着手するべきか、成功率を高める新事業のすすめ方の手順と新市場の狙い方、進出と撤退、投資のリーダーの判断基準、新規事業を成長軌道にのせる開発・進出・成長期の段階別のポイント…をはじめ、我社の収益の柱をつくる方法を問答講話で余すことなく披露。
 新たな事業に取り組みたい、事業を多角化したい、売れる商品をつくりたい、すべての経営者必聴の特別講話。

※聞き手:日本経営合理化協会 主席コンサルタント作間信司

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多忙を極める社長の要望から生まれた〈声の定期刊行物〉

《定期刊行》月刊講話経営塾

牟田太陽 (日本経営合理化協会 理事長)

毎月、届く2つの速報経営講話が社長業を確実にサポート。社長人生を、より豊かに変える必聴の“声の定期情報”です。創刊から17年目を迎えた今も、社長の実務に特化し、必聴の経営情報だけを厳選。毎回、躍進する経営者、その道の専門家、コンサルタントを講師陣に迎えて収録する「速報講話」と、社長必読の「旬のおすすめ書籍」、日本の立ち位置を知る「経営レポート」などをあわせ、お手元にお届けします。6月号は「地方金融機関と中小企業の関わり方」「令和5年の販促戦略」2つのテーマでお送りします。詳細はページをご覧ください。


※USB版(音声MP3)も対応しました
※講話音源はCD版、USB版とも、ダウンロードもいただけます。
※年間購読(12号分/1年間)でのお申込みとなります。

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売上・受注件数・集客・生産数・不良率・採用計画…

中尾隆一郎「KPIマネジメント」自社導入法 講座(CD・デジタル版対応)

中尾隆一郎(株式会社中尾マネジメント研究所 代表取締役社長)

◎ひとつの指標(KPI)を追わせるだけで、社員が迷わず実行できる!

 目標達成の絶対条件は、達成に必要な「やるべきこと」が社員に正しく伝わっていることです。
 しかし、現実は状況が変わるたびに指示が増えてしまい、社員は振り回され、頑張っていてもなかなか望む結果につながっていないことが多いのが実情です。

 確実に達成させるには「目標達成のカギ=KPI」を1つに決め、社員が迷わず取り組めるよう進めるのが大切です。見る指標が1つだから、現場での管理も簡単。社長もひと目で状況がつかめ、次の打ち手も立てやすくなるのです。

 本講座は、リクルートの新事業の立上げ責任者として「KPIマネジメント」を実践し、6年で売上30倍にした中尾隆一郎氏が、大手から中小まで導入してきた実務を集約。追うべき指標の決め方と実行法、進捗状況の掴み方と改善のやり方、指示待ち人間をなくす秘訣…を、豊富な指導事例をまじえ分かりやすく解説指導。

 この手法で、今のような変化の激しい時代でも、社員がやるべきことからブレずに、柔軟に対応して目標達成できる会社に変わります。

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株式会社サイゼリヤ代表取締役社長 堀埜 一成氏 推薦!

横田尚哉「儲かる会社をつくる技法」 特別講座(CD・デジタル版対応)

横田尚哉(ファンクショナル・アプローチ研究所 代表取締役社長)

◎“改善士”と呼ばれた男の「経営改善のやり方」「問題解決の手法」を公開

 今のように大きく市場が変化した局面では、自社も変化に応じて変えていかなくてはなりません。儲かる会社には条件があります。我社が顧客に支持され、会社がより強くなるためにはこれから何をするべきか。
 本講話は、企業の様々な難題を解決し続け、その実績からTV番組「情熱大陸」で、“改善士”と呼ばれた男の「経営改善のやり方」「問題解決の手法」を公開

〈儲かる会社をつくる技法を推薦します〉
●「この講話には億単位の改善と未来を描く奥義が詰まっている」
株式会社サイゼリヤ 代表取締役社長 堀埜 一成氏

●「人生において仕事で志をなす“志事”において、大切な目的に向けて行動できる秘訣が話されている」
株式会社ベアーズ 取締役副社長 高橋ゆき氏


 儲かる会社をつくる技法CD版・デジタル版は、伝説の改善士と呼ばれた横田尚哉氏が劇的に変化した経営環境下で、固定観念を取り払い、会社が儲かるように経営改善する技法を体系化。コスト削減や品質向上のさせ方、企業の変革のすすめ方、業務の効率化、新事業開発のやり方…など、指導事例をまじえ、会社の現状の問題を打破する方法をわかりやすく解説指導する特別講座です。

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U・Iターン採用を考えるならオンライン採用は必須!

オンライン 採用時代の面接術CD版・デジタル版

曽和利光(元リクルートGM/人材研究所代表)

◎応募者が増え、時間や採用コストを削減、日本全国から新卒・中途の優秀な人材を獲得できる!

●株式会社サイバーエージェント常務執行役員 CHO 曽山哲人氏 推薦!

新卒求人倍率はコロナ以前の水準へ回復。多くの企業がオンライン面接と対面面接を使い分け、今まで競合していなかったエリアの企業とも人材を採り合うなど採用環境は大きく変化している。

採用難にもかかわらず、企業の採用予定数は増加傾向、一方で、学生の就職活動量は軒並み減少。U・Iターン採用を考えるならオンライン採用は必須。我社で活用できるかどうかで結果は大きく変わっていく。では、これからの採用面接はいったいどうするべきか。

この「オンライン採用時代の面接術」は、リクルート人事部ゼネラルマネジャーをはじめ、成長企業の人事責任者を歴任した採用コンサルティングのプロ曽和利光氏が、2万人以上の新卒・中途の採用面接とオンライン採用の実務から開発した「面接術」を集約。

採用市場の変化の押さえ方、応募者が増えるオンライン採用の仕組みと対面面接との併用のやり方、成功する面接のすすめ方、我社で働きたいと思われる採用フォロー、映像で学ぶオンライン面接のやり方など…応募者が思ったように集まらない、面談の当日に来ない、内定辞退者が多いなどの悩みを払拭し、我社を担う人材を獲得するための最新実務を解説指導。

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5年で売上5.2倍!無一文から100億円企業を築いた戦略に学ぶ

北の達人 木下勝寿「競合を突き放す5つの戦略」セミナー収録(CD・デジタル版対応)

木下勝寿 (株式会社北の達人コーポレーション 代表取締役社長)

●金なし、人なし、知名度なし…でも勝てる地方企業の賢い戦い方を伝授!

 18年連続増収。5年で売上19億円→100億円。同業12倍の利益率。木下勝寿が率いる「北の達人コーポレーション」。リピート率7割。急成長なのに、他を圧倒する安定経営の裏には、5つの戦略があった。

 そこで本講話は、無一文から起業した木下勝寿社長が、北の達人を東証一部上場企業へと育てあげた、地に足の着いた経営法を公開した超満員セミナーを特別収録。

 ■売上対比・毎年平均42%増「成長をつくる事業拡大の進め方」
 ■儲けを加速させる3年後の「主力商品・仕込み方」
 ■最新手法サブスクで「安定して利益を自動積み増し」
 ■1人営業利益2,332万円!「少数精鋭集団のつくり方」
 ■年々他社を突き放す「次の収益の柱づくりの考え方」


 …など、他社が追いつきたくても追いつけない急成長をつくる独自の戦略と、無名の地方企業ならではの賢い戦い方を披露いただきました。猛スピードで10億、50億、100億…と売上を増やす考え抜かれた経営手法を学び、ぜひ、自社の新しい成長のヒントを得てください。

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headset音声 (どの形態でも内容は同じです)
CD版 44,000円 41,800円 カートに入れる
デジタル音声版
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44,000円 41,800円 カートに入れる
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カレーハウスCoCo壱番屋 創業者 宗次德二氏 推薦!

アースHD國分利治・山下誠司「人磨きを極める経営」音声版(CD・デジタル版対応)

國分利治 (アースホールディングス 代表取締役)山下誠司 (アースホールディングス 取締役/サンクチュアリ 代表取締役)

会社と人を伸ばし続ける《EARTH流》人材マネジメントの仕組みを公開!

〈人磨きを極める経営を推薦します〉
●「繁栄する会社の“リーダーの魅力“と“経営の仕組み”が同時に手に入る」
カレーハウスCoCo壱番屋 創業者 宗次德二氏


 3年で離職率93%の“常に人が採れない、育たない業界”で創業来30年以上も確実に成長し続けるアースホールディングス。

 生まれ持った才能も、入社時の能力も、今の採用難も関係なし!誰もが稼げる人材に育つ仕組みを構築し、今や従業員2,800名、のれん分けした社長の分身101名のオーナーを率いて国内外に人気美容室「EARTH」を248店舗展開。

 その成長拡大を支える「《EARTH流》人材マネジメント」の仕組みを、創業社長の國分利治氏と、常にトップを支え、仕組みを具現化した最強のNo.2山下誠司氏が、その全貌を余すところなく公開。

 人が育ち、会社も儲かり磨かれる経営手法を、ぜひご活用ください。

【期間限定】サンプル音声
第5巻「《アース流・家族経営》を中小オーナー企業に活かす特別対談」を全編ご試聴いただけます

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【後継社長必携】全社員がやる気に満ち、業績がドンドン上がる!

平本あきお「社員を活かす《対話の魔法》」音声講座(CD・デジタル版対応)

平本あきお (株式会社平本式 代表取締役)

●押し付けなし!どんな社員も最高の結果が出せる!
 シンプルで成果に直結する、これからのリーダーの伝え方


 儲かり続ける会社の社員には、3つの共通点があります。社長をリスペクトしている。やる気に満ちている。そして、甘えがない。経営環境、世代や価値観、働き方…がいくら変わっても、これだけは変わりません。

 変わったのは、この3つを満たす方法です。
 「創業社長が背中で語れば皆がついてきた」時代を経て、いま、後継社長に求められることは、多様な社員の“やる気のスイッチ”をうまく押すことです。

 “やる気のスイッチ”を押すには、難しい技術は不要です。
 幹部や社員との対話ひとつで、仕事で活躍することが「社員自身の楽しみ」になる。すると、やる気の炎は燃え続け、会社は自然と儲かる体質に一変します。

 本講話は、これまで金メダリスト、上場企業経営者、政治家…各界のリーダーを育成してきた平本講師が、社員の“やる気のスイッチ”の上手な押し方を体系化。本音を引き出す対話術、やる気が続く目標設定、成果に直結する個別面談…講話と6つの演習を通じてそのまま実践できるよう解説。

 この手法は、
  ◎文化も価値観も異なる、年の離れた新入社員
  ◎話を聞かず、周りに迷惑ばかりかける問題社員
  ◎想いと行動が一致せず、伸び悩んでいる社員
  ◎後継社長を色眼鏡で見る、年上の部下や現場の職人

 …など、どんな社員でも効果を発揮します。

 全社員が仕事に誇りを持ち、最高のパフォーマンスを発揮し、お客様や取引先、社内からもたちまち評価が上がる「平本マジック」。ぜひ、ご活用ください。

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CD版 55,000円 52,250円 カートに入れる
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会社に潜んだ経営課題を見つけ解決する――――

春木清隆「経営診断8つの急所」CD版・ダウンロード版

春木清隆(日々是新 社長)

 製造業、卸売、小売、飲食サービス、不動産…様々な業種や規模のオーナー企業の指導や、企業顧問として訪問していると、社長から相談される悩みと、企業が抱えている問題が一致していないことが多い。
 経営コンサルタント春木清隆氏が、実際の指導先の経営課題で多く見受けられる8大経営課題である経営者の覚悟と姿勢、経営計画、月次決算、独自技術・商品・サービス、人財の採用と成長、社外資源の活用法、人財の活性化、継続的な未来投資…を付属の経営診断シートで自社の傾向を明らかにし、その具体実務を業種業態別の事例とともにわかりやすく解説指導いたします。

★経営学者/「日本でいちばん大切にしたい会社」著者坂本光司氏、
日本レーザー会長 近藤宣之氏 推薦!

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倒産寸前から25年連続黒字経営、10年以上離職率ほぼゼロを実現!

近藤宣之「人を大切にしながら利益を上げる経営」CD版・ダウンロード版

近藤宣之 (日本レーザー 代表取締役会長)

◎第1回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞受賞!
日本レーザー近藤会長が説く《人を大切にして利益も上げる》経営のすすめ方


●破綻寸前の会社を再建、《年商4倍》《25期連続黒字》
●親会社から独立、全員株主 ●10年以上、離職率実質ゼロ
●女性社員の3分の1が管理職 ●ギスギスしない実力主義
●学歴・国籍・性別・年齢、関係なし ●70歳まで生涯雇用…

第1回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞の「中小企業庁長官賞」ほか多数受賞の超優良企業、日本レーザー 近藤宣之会長がセミナーで披露した戦略と実行の数々を公開。

さらに講演後、聴講者から届いた質問に答えた特別収録CDを併せて構成したものです。
社員のモチベーションを極限まで高める社長の実務。ぜひ、お聞きください。

《聞き手(第2部):日本経営合理化協会 専務理事 作間信司》

【特別コラム】「社長の覚悟」は必ず社員に伝わる-日本レーザー近藤流《人を大切にする会社》の極意はこちら

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CD版 58,300円 55,000円 カートに入れる
デジタル音声版
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58,300円 55,000円 カートに入れる
USB版(MP3音声) 58,300円 55,000円 カートに入れる

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