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何が起きても決して揺るがない！我社の「盤石な経営」の仕組みを見直し、強化する

《最新刊》伊藤敏克「オーナー社長の『安定経営のすすめ方』」（デジタル音声版・CD版対応）

●劇変の時代を勝ち残る！企業再生のプロが修羅場でつかんだ実務を公開
　社長に請われて会社の再建や成長の踊り場にいた企業を立て直してきた。その度に、社長と膝詰めで話し合いながら感じていたことは、業種や規模を問わず、どの会社も儲かっていた時があったということだ。

　再建してきた企業のなかには、かつて地域を代表するような企業や何代も事業を続けてきた企業もある。会社は社長次第、安定経営の土台が揺らいだり、次世代に安定させるキモを引き継いでこなかったばかりに、徐々に仕組みが崩れ、気づいた時には儲からない会社に変わってしまった企業も数多い。

　今回、余命一年と呼ばれた企業の再生の修羅場や事業の失敗、成功社長が陥る盲点など幾多の指導経験をもとに、安定経営を実践するための方法を解説させていただいた。これから社長が直面する危機や変化に備え、我社の安定経営の仕組みをより一層強化し、盤石な経営に邁進していただきたい。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

伊藤敏克

　本講話は、中堅・中小企業を中心に数多くの企業再建を手掛け、安定経営へと導いてきた伊藤敏克氏の、オーナー企業が売上と利益を生み出し続ける「安定経営のすすめ方」を体系化。

　安定経営を実践するために必須となる「顧客に選ばれ続ける方法」、「会社の強みの磨き方」、「社長を支える“右腕人材”を育てる法」、「利益と現金を増やす正しい管理会計のやり方」を余すことなく解説指導。

※CD版・USB版の商品発送は7月11日頃を予定しております。
※デジタル音声版はご購入後、マイページよりすぐにお聴きいただけます。

形　態	定　価	会員価格	購　入
音声（どの形態でも内容は同じです）
CD版	55,000円	51,700円	予約申込み
デジタル音声版（配信＋ダウンロード）	55,000円	51,700円	カートに入れる
USB版(MP3音声)	55,000円	51,700円	予約申込み
その他
追加テキスト	2,750円	2,750円	予約申込み

形態	会員価格（定価）	購入
音声（どの形態でも内容は同じです）
CD版	51,700円（55,000円）	予約申込み
デジタル音声版（配信＋ダウンロード）	51,700円（55,000円）	カートに入れる
USB版(MP3音声)	51,700円（55,000円）	予約申込み
その他
追加テキスト	2,750円（2,750円）	予約申込み

※表示は全て税込（10%）価格です。

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商品情報

形態

※ＣＤ版・デジタル音声版（ダウンロード／配信）・ＵＳＢ版は同内容となります。
※追加テキストは「伊藤敏克『安定経営のすすめ方』」ＣＤ版・デジタル音声版・ＵＳＢ版をお買い求め頂いた方のみの販売となります。あらかじめご了承ください。

●「ＣＤ版」
・音声ＣＤ版　全５巻
・専用テキスト（Ｂ５サイズ）1部
・テキストカラー版ＰＤＦをダウンロードいただけます

●「デジタル音声版（ダウンロード＋配信）」
・講話をダウンロードまたはマイページ上からネット配信（ストリーミング）で視聴いただけます。
・専用テキストＰＤＦ

●「ＵＳＢ版（ＭＰ３音声）」
・講話音声ファイルを保存してお送りします。
　カーステレオ、パソコンのプレーヤー等で視聴いただけます。
・専用テキスト（Ｂ５サイズ）1部
・テキストカラー版ＰＤＦをダウンロードいただけます

※デジタル音声版はテキストＰＤＦをダウンロードいただけますが、追加テキストをお買い求めいただけます。
※同注文で他商品もＵＳＢ版で選ばれた場合、１つのＵＳＢにまとめてお送りします。

デジタル商品と視聴方法について

収録時間: 約5時間57分

発刊年: 2025年

講師紹介

伊藤敏克 (いとうとしかつ)ビジネスコンサルティング・ジャパン代表取締役社長

　中堅・中小企業の経営の失敗と成功を知り尽くす事業再建のプロ。父が経営する事業の業界最大手に入社。在籍して10年、突如の不祥事により信用を失墜し企業解散に遭遇。大企業であってもあっけなく会社がなくなる現実を目の当たりにする。その後、中小企業の経営に参画。そこで事業の傍ら企業再建に取り組む社長と邂逅。師匠と仰ぎ、ともに不振企業の事業再編や再建に奮闘するなかで潰さない経営を会得する。経営指導に活かすため会計学、民法、税法全般も習得。
　独立後、ビジネスコンサルティング・ジャパンを設立し業種、業界を問わず、黒字化や成長の踊り場に悩む中堅・中小企業の社長や後継社長を指導。業績不振の企業を営業利益20倍、現金残高60倍、キャッシュフロー1億円の改善など経営と数字を改善させる豊富な実績を誇る。著書に「小さな会社の安定経営の教科書」、「小さな会社のＶ字回復の教科書」他。

商品の主な内容

「安定経営のすすめ方」講話の主な内容

DISC1：何が起きても決して揺るがない！「安定経営」の基本と仕組み

■どんな時代でも成長し続ける、会社経営の原理原則「安定経営」とは何か
　●企業が安定して繁栄する経営基盤を築く！社長が最優先でやるべき「安定経営」の実務
　●「成功する企業」と「失敗する企業」は何が違うのか？　
　●社長が押さえておくべき「安定経営」３原則
　●限られた経営資源を最大化・最適化する法　
　●事業成長を加速させる、新規のお客様づくり

■まずチェックすべき「我社の現状」と安定経営を軌道に乗せる仕組み
　●現在地と目的地を明確にする社長の「３つの質問」　
　●「安定成長のための計画づくり」とは　
　●計画倒れにならない目標数字の立て方　
　●実行力を格段にあげる組織マネジメント
　●「QPSA活動」で他社に差をつける　
　●社長の右腕を育て安定経営を次代につなぐ

■売上・利益・現金を積み上げる、「安定経営」に欠かせない〈儲け〉を伸ばす方法
　●確実にキャッシュを残す！企業再建のプロが編み出した伊藤流「安定経営」の大切な視点
　●組織が無理なく回る、理想の「売上成長率」　
　●業種別の目標にすべき「利益」と「現金残高」
【事例で学ぶ】営業利益200万円の食品製造業が、5年で利益10倍を実現した目標設定…他

DISC2：価格競争に陥らない！選ばれ続ける会社の極意

■「付加価値」とは何か？高い利益の源泉となる「付加価値」の基本
　●価格“以外”で選ばれる商品づくりの要諦　
　●「付加価値」のゴールを決める問い
　●価値を高める「新技術」や「知見」を取り込む方法　　
　●自社の強みを伸ばす３つの起点

■良い商品・サービスが今よりもっと安く提供できる「コスト競争力」強化術
　●ライバルより少ないコストで良い商品やサービスを生み出す方法　●人件費の考え方
　●成果につながらない“危険な節約”を見抜く　
　●「無駄なコスト」と「生きたコスト」の違い
【事例で学ぶ】小売・製造・飲食・卸売り・サービス・設計…業界別コスト最適化に役立つ指標

■伝える力を磨き、選ばれる理由を強化する「情報発信力」の高め方
　●ブランドを強化しながらファンをつかむ　
　●自社に眠る情報を“資産”に変える５大分析
　●商品・サービスの価値を決める「３つの重要な情報」　
　●独自性と優位性を高める秘訣
【事例で学ぶ】売上6億円から20億円に急伸！仕入力と採用力も向上した「差別化情報」戦略

■技術・市場・常識を掛け合わせ、未来の利益を育てる「進化の先取り」とは
　●無限にある進化のチャンスを逃さず、常に古いものを新しい価値へと生まれ変わらせる
　●進化を後押しする「新技術」や「知見」を取り込むために　
　●自社の強みを伸ばす３要因
　●ソニー、ホンダ、スバルに学ぶ「前例がない商品サービスを生み出す」技術…他

DISC3：自社の強みを生かし、お客様を増やす方法

■お客様に選ばれる会社が持つ「強み」の本質と経営への活かし方
　●自社の利益を生み出す“理想のお客様”をつくる3つの原則
　●いまのお客様と未来のお客様へのアプローチ法　●ヒット商品を生む「提案力」　　
　●お客様の「悩み」と「期待」を深掘りし、解決策を導けば利益が生まれる

■変化する市場でも迷わない、自社の「真のお客様」を再定義する方法
　●いかにして目的を鮮明にするべきか？我社のお客様を見分ける３つの選定方法
　●お客様像のズレを修正する「売場視察」　
　●本音や要望に迫る「質問型トーク」

■売上の壁を突破し安定成長へ導く、社長がいま実践すべき「6つの売上拡大メソッド」
　●「利益を生む導線」づくり　●市場とノウハウの“掛け算”　
　●新しい価値の生み出し方　●選ばれる会社になる「企業文化」　
　●価格設計の正しいアプローチ　●経営環境の分析　
【事例で学ぶ】販路の最適化を図り売上拡大！商品の開発力も磨かれたスポーツジムの戦略…他

DISC4：実行力の高い組織のつくり方と右腕の育成術

■組織力が高まれば業績も伸びる！社長が押さえるべき「組織強化」実行策
　●「方針は伝えたのに、現場が動かない」ワケ　●管理でなく“前進”させるマネジメント
　●「報連相」が機能しない会社の構造的欠陥を防ぐ　●「心情ヒアリング」の技術
　●成果を倍増させるPDCAサイクルを回せ！　●即応適応の組織をつくる「OODAループ」

■会社の成長速度をあげる！「社長を支える右腕人材」の育て方と評価の仕組み
　●右腕を育てる「３ステップ」と成長フォロー　●適性の見極め方と強みの伸ばし方
　●仕事力、ビジネス力、人間力の三層構造「スキルピラミッド評価」の活用法
　●右腕育成に役立つ「評価マトリクス」運用術　●「安定経営」を続けるために…他

DISC5：変化の兆しを見逃さない！正しい「管理会計」活用法

■数字で会社の未来を読み、次の一手を見つける！「管理会計」運用のすすめ方
　●簿記の知識は不要！管理会計の正しい使い方　●「管理会計」と「財務会計」の決定的な違い
　●経営判断に役立つ財務指標5選　●管理会計を上手に運用するための7つのポイント
　●業績を好転させた会社に共通する「数字」の用い方　●業績の波を気にしない　

■事業の成功を支える、貸借対照表〈BS〉と損益計算書〈PL〉の読み方
　●社長が見るべき数字は「たった3つ」　●貸借対照表を“お金の動き順”に読み解く分析法
　●正常な増加減少を見極める基準　●「年計・成長率・利益率」でPLを読む３ステップ分析
　●売上、利益の理想の成長率とは？　●収益性を高めるコストの見える化…他

【自社の数字が活かせるBS・PL演習シート付き】
いまの経営状態を的確に把握できるBS月次推移表とPL月次推移表の演習シートを付属。
自社の分析にそのまま活用いただけます。 ※ダウンロードもいただけます

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会員の皆様で、所在地等の変更のない場合は、太ワク内（電話は必ず）のみのご記入でご送付ください。

ご注文確認後、商品とご請求書を同封の上、お送りさせていただきます。

代金は現品到着後、請求書をご確認の上、ご送金ください。

送金方法は現金書留・小切手・銀行振込・郵便振替いづれの方法でも結構です。

代引きご希望の場合には、備考欄に代引き希望とご記入ください。＋300円にてお送りさせていただきます。

《予約受付中》伊藤敏克「安定経営のすすめ方」ＣＤ版・デジタル版

CD版	A134892	(　　　) セット
デジタル音声版（配信＋ダウンロード）	A13489448	(　　　) セット
USB版(MP3音声)	A13489A	(　　　) セット
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