桑原晃弥 (くわばらてるや)元・カルマン(株)顧問
業界紙記者などを経て、若松義人氏(トヨタ式の基礎を築いた大野耐一氏の弟子)の会社カルマンの顧問としてトヨタ関連書籍の制作を主導。トヨタのモノづくりや人と組織に焦点をあてた強み分析にも定評。
トヨタ式「人と会社を動かす」実践術
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自動車メーカー世界一企業の手法―――
桑原晃弥 (くわばらてるや)元・カルマン(株)顧問
業界紙記者などを経て、若松義人氏(トヨタ式の基礎を築いた大野耐一氏の弟子)の会社カルマンの顧問としてトヨタ関連書籍の制作を主導。トヨタのモノづくりや人と組織に焦点をあてた強み分析にも定評。
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◎トップ企業の組織の強みを築いた、改善・ムダ取り・問題解決・見える化・人づくり…変化対応の組織の仕組みを経営に活かす 物価高やインフレ加速、景気後退懸念…企業を取り巻く未曾有の経営環境の変化。トップを独走するトヨタも幾度の経営危機に遭遇し、カイゼンをはじめ、トヨタ式の経営法と呼ばれる手法を生み出し乗り越えてきた。 社長は環境変化対応業。そのトヨタ式の仕組みには、業種・業態を問わずどの企...…
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