社長の経営セミナー・本・講演オーディオ音声・動画・CD&DVD「MIMIGAKU/ミミガク/耳学」【日本経営合理化協会】

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本年、初登壇!これからの日本経済と経営環境を読む

大竹愼一「2024年春からの最新経済予測」CD版・デジタル版

大竹愼一(Ohtake,Urizar&Co. 社長)

日経平均38,000円突破!バブル期以来、34年ぶりの高値更新!「値上げ・賃上げ・利上げ」機運高まる中、植田日銀は大規模金融緩和政策の維持を決定。業績好調な日本企業、株価上昇の流れを受け、2024年春からの日本経済と株式相場、金利はどう動く?本講話は、来日後、日本企業の調査を続ける大竹愼一のセミナーと投資問答を緊急収録。昨年に続き、特別ゲストに『金利を見れば投資はうまくいく』の著者で、債券投資歴30年超のファンドマネジャー堀井正孝氏を迎え、日本経済の行方をズバリ読む(2024年2月17日東京 大竹愼一の最新経済予測セミナー収録)

※堀井氏の講話+大竹氏VS堀井氏の対談音声は、堀井正孝CD版・デジタル版をご利用ください。

●マネーストックと経済指標から読む日本経済
●日本のGDPが落ち込む元凶 ●大竹銘柄展望
●設備投資の状況 ●日本株の大幅上昇の行方
【質疑応答】金利、米国経済、円ドル、日本株、
      米国株、大統領選挙、オイル、ゴールド…他

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好評につき再登壇!ベストセラー『金利を見れば投資はうまくいく』の著者

堀井正孝「2024年 金利で景気・経済動向を読む」CD版・デジタル版

堀井正孝(元SBIボンド・インベストメント・マネジメント(株)代表取締役)

ベストセラー『金利を見れば投資はうまくいく』の著者であり、債券投資30年のファンドマネジャー堀井正孝氏が、経営環境に大きな影響を与える「金利」の仕組みと今後の長短金利の行方、金利から読む相場や為替の行方、日銀政策…を解説指導。ご好評につき2023年のセミナーに続いて再登壇!後半は大竹愼一氏との金利問答を収録(2024年2月17日東京 大竹愼一の最新経済予測セミナーゲスト講師講話 収録)

●経営環境に影響を与える「金利」の仕組み
●2023年から状況はどのように変わったか?
●これからの金利展望と金利で読む株式相場
●景気の四季の法則と日米の投資環境
●日銀の金融政策 ●対談「大竹VS堀井」

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知らないと大損する!社長個人と会社のお金を正しく守る実務

《最新刊》「賢い節税100の打ち手」音声講座(デジタル音声版・CD版対応)

福岡 雄吉郎(アイ・シー・オーコンサルティングGrp ビジテック・キャピタル 社長/公認会計士/税理士)

◎「節税の基本」「設備投資」「役員報酬」
 「出張手当」「事業承継」「相続対策」
 「株価対策」「オフバランス」「M&A」
 「ホールディングス活用」「税務戦略」

  …1話4分で手が打て、お金が残る!


 社長と会社のお金は、対策しないと確実に減っていきます。
 ただ、お金の稼ぎ方は千差万別でも守り方には決まった「型」があります。
 社長がその「型」を知るだけで、手元に残るお金は桁違いに変わるのです。

 ●12億円の設備投資をして3億円儲かった社長
 ●子会社と不動産を使って2億円の手元現金を残した社長
 ●もらえたはずの「10億円の退職金」を8億円も減らしてしまった社長
 ●少数株主から「寝耳に水」の自社株10億円買取請求を受けた社長


 …これらの結果を生む違いは、社長が節税の「型」を知っているか否か。たったそれだけです。

 本講話では、私の300社超の中小オーナー企業の財務指導経験と実績から、今すぐ使える正しい節税の打ち手を体系化。お金が回る設備投資術、役員報酬の良い決め方、ファミリーカンパニーの活用法、不要資産売却のコツ、ホールディングス活用やМ&Aのポイント、後継者やオーナー一族全員が喜ぶ相続の秘訣…

 1話4分、全100項で、どこから手を付けてもお金が残せる実務を解説しています。

 皆で頑張って稼いだ会社と社長のお金を1円でも多く残し、いざという時でも安心できる「お金に困らない経営」を実現するため、本講話をいち早くご活用ください。

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営業利益率50%超! 超高収益企業キーエンスに学ぶ

《超高収益企業キーエンスに学ぶ》付加価値を生む経営 CD版・デジタル版

田尻 望 (経営コンサルタント)

●製造業・不動産・小売・卸・サービス
 …15業界・100社以上を高収益化させた
 キーエンスに学ぶ「利益最大化の仕組み」自社導入法


 センサや制御・計測機器メーカーとして日本屈指の営業利益率50%強を誇り、社員の平均年収は2,000万円を超える超高収益企業キーエンス。その高収益の源泉は、お客様の期待を超えた提案力で、他社と同じような商品でも何倍もの価格で売れてしまう「付加価値」と、営業担当はもちろん、社員ひとりひとりが高い生産性を実践できる仕組みにある。

 本講話は、同社で技術営業として活躍した田尻望氏がその仕組みをもとに、小売り・サービス業の月利益1億円向上、不動産会社の月売上164%向上、コールセンター業の月売上1.4億円向上、食品加工業の収益率8.6%改善…15業界100社以上の指導先を短期間で急速に高収益化させた実務を体系化。

 キーエンスに学ぶ・付加価値づくりの基本と導入法、お客様が高くても買いたいと思う「真のニーズ」のつかみ方、高利益を生み出す営業部隊をつくる「販売戦略」、若手社員も戦力化できる「社員の生産性を高める仕組み」…その導入の手順と実践法を余すことなく解説指導。「急速に利益を向上させる秘訣」を獲得する経営講話として、この時期、心よりおすすめ申し上げます。

〈付加価値を生む経営を推薦します〉
●『旧態依然のセールス構造から脱却!だれでも売れるセールス構造に変革する!この講話をお薦めします』
株式会社ビーイング 代表取締役社長 津田 誠 氏

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金融庁の企業支援マニュアルも手掛ける“企業再生請負人”とベストセラー『捨てられる銀行』の著者が説く

《最新刊》社長の悩みを解決する「経営の4つの処方箋」音声講座(デジタル音声版・CD版対応)

伊藤貢作(「企業再生請負人」北門信用金庫 企業支援室長)橋本卓典(ベストセラー『捨てられる銀行』著者/共同通信社編集委員)

◎「売上や利益を伸ばしたい」 ◎「財務を強化したい」
◎「人材を採用したい・定着させたい」 ◎「後継者を育てたい」
◎「赤字商品・部門を改善したい」 ◎「資金繰りの不安をなくしたい」
◎「新規事業を成功させたい」 ◎「業務を効率化したい」
◎「事業承継をすすめたい」 ◎「一族の関係を良好にしたい」


 …社長が直面する「事業」「ヒト」「カネ」の悩みを解決して、
  次の判断の指針となる「経営情報」を獲得する!


 会社を取り巻く環境が様変わり。我社の経営課題も変化している。

 主力事業の市場と収益力、常態化したコスト高や苦戦が続く採用戦線、新たに台頭する競合への対策、国の施策と改正、次代の人材育成、未来を描く承継問題…。

 何が起ころうとも、経営判断の誤りは許されない社長業。いま直面している経営の悩みはもちろん、潜在する経営課題に対しても、正しく手を打つことが急務である。

 「経営の4つの処方箋」講話は、信用金庫の幹部として経営危機に瀕した中堅・中小企業に乗り込み、様々な業種・業態の再建をしてきた「企業再生請負人」伊藤貢作氏と、ベストセラー『捨てられる銀行』著者であり、企業の課題を知り尽くす橋本卓典氏が、再建の修羅場の実体験や企業を診てきた指導実績からオーナー社長が抱える悩みと、その解決策を集約。

 これからの重要な局面を誤りなく決断する指針と、事業、ヒト、カネ、情報の課題別に60余の実践策を披露。

 オーナー社長が抱える様々な経営課題を解決へ導く他にはない実務講話集です。

※デジタル版はご購入後、すぐにお聴きいただけます。

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同族企業が幾代にもわたり、もめずに強い経営を実践する

《優良企業オタフクソースに学ぶ》ファミリービジネス永続発展の仕組みCD版・デジタル版

佐々木茂喜(オタフクホールディングス株式会社 社長)大澤真(株式会社フィーモ代表取締役)

●創業家8家族で経営しながらも、100年以上にわたり、業績は右肩上がりの強い経営を実践!

●オタフクHD佐々木社長が全国経営者セミナーの講演で披露し、多くの経営者が感銘を受けた「オーナー一族がもめない仕組み」。その仕組みづくりを佐々木社長と大澤 真氏が特別公開



 オタフクソースを筆頭に、国内外のグループ企業8社で事業を展開する百年企業オタフクホールディングス。日本企業の強みを生かした“三方良しの経営”を確立し、右肩上がりの安定成長と社員の働きがいを両立させる優良同族企業である。 

 創業家8家族で経営しながらも、同族間でもめない理由は、短期的な相続対策ではなく、長期的な事業承継のために築いた3つの仕組みにある。

 本年の「全国経営者セミナー」に出講されたオタフクHD代表佐々木茂喜氏がその講演で、創業家一族がもめないために作成した家族憲章などの仕組みにふれ、その講話を聞いたご参加者の経営者の方々から「もっと詳しく話を聞きたい」、「仕組みを学びたい」とのご要望で緊急開催された「オタフク流ファミリービジネスの永続発展の仕組み」セミナーを収録。

 同族経営で起きるリスクを未然に防ぎ、企業を躍進させ続けるオタフクHD代表佐々木茂喜氏と、同社の仕組みをともに構築したファミリービジネスの仕組みづくりの第一人者 大澤真氏をお招きし、オーナー企業が幾代にもわたり発展させる同族企業の永続発展の仕組みを余すことなく披露いただきました。

 我社のこれからの繁栄とオーナー一族、社員を幸せにする経営を実践したいすべてのオーナー経営者必聴の特別講話です。

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誤りなく強い経営を実行する社長業の鉄則

《最新刊》牟田太陽の「後継社長の実践経営学」CD版・デジタル版

牟田太陽(日本経営合理化協会 理事長)

■先代から会社を引き継ぎ5年、10年、20年…会社を繁栄に導くこれからの社長業の実務

 会社は生き物。大きくても潰れ、小さくても飛躍するのが事業である。
インフレが加速する大転換期、原料やエネルギーの高騰とコスト増、採用難と人件費の上昇、突如として市場に台頭する新たな競合…。後継社長として我社を取り巻く環境を先見し、正しい経営判断が打てるかどうかがこれからの繁栄への分水嶺である。
 では、先代から会社を引き継いだ後継社長がこれからも誤りない経営を実践するために何をするべきか。

 ご案内の「後継社長の実践経営学」は、未曾有の変化が続く経営環境下で直面する経営課題や市場の変化に即応するために必要な社長業の原理原則を体系化。後継社長の姿勢、これから儲かる事業と磨き方、競合と戦う攻勢と守勢、経営体勢の根幹づくり、進化する経営への視点…成功企業の事例を豊富にまじえ、社長が思いのままに会社を繁栄に導く社長業必須の15の鉄則を披露するものである。
 次代へつなぐ創業者や会長はもちろん、会社を継いだ後継社長必聴の音声講話。


●先代から継いで5年、10年、20年…。これからの社長業の鉄則
●社長が思いのままに会社を繁栄に導く経営戦略と戦術
●これから事業を引き継ぐ後継者の社長業の教材に
●オーナー社長業、事業の儲かる方向性、成長拡大と安定、販売戦略、組織体勢、事業発展計画書、時代の先見…オーナー社長業の実務をテーマ別に1話15分でどこでも学べるように集約

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「儲かる会社づくり50年の要諦」まとめ講義

《最新刊》井上和弘『経営革新全集』10巻完結記念講演会 収録(音声&動画)

井上和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング会長)

●「音声」と「動画」で井上式経営をいつでも学べる!

 世間には、売上至上主義、PL思考の経営、過剰な銀行借入…はっきり言えば、「間違った思想」で実務に携わる経営者が多い。最悪の場合、それが元で債務超過や黒字倒産に陥った例を何社も見てきました。愚の骨頂です。

 逆に、私が経営コンサルタントとして50年、500余社の指導で重視してきたのは、「粗利益を増やし、BSをスリムに整え、銀行借入を減らして経営をラクにする」儲かる会社づくりの原理原則、この一点です。

 これまで、ご縁のあった経営者の方々には、儲かるように会社を正しく導き、立派な経営者人生を歩んでほしい。そのための思想を全集としてまとめ、発刊を記念するセミナーを開催しました。

 古山喜章、福岡雄吉郎という後継者にも恵まれました。私から指導させていただく単独セミナーとしては、最後の会となります。一人一人のお顔を拝見しながら、真剣勝負でお話しさせていただきました。

アイ・シー・オーコンサルティング会長 井上和弘 

 本商品は、満員御礼にて開催された井上和弘『経営革新全集』10巻完結記念講演会を特別収録したものです。より深く氏の講義をご愛用いただけるよう、「音声」と「動画」の両方に対応したハイブリッド版となります。

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ほめ方を少し変えるだけで「売上アップ」「離職率ダウン」を実現!

【最新刊】原 邦雄「人と組織を伸ばす〈ほめ育マネジメント〉」音声講座(デジタル音声版・CD版対応)

原 邦雄 (ほめ育グループ 代表/株式会社スパイラルアップ 代表取締役)

●世界が注目・500社超が導入!
 「働きがい」と「業績」を同時に高める実務


 社長のほとんどは、人をほめることがニガテです。
 さらに、経験や思い込みから「ほめても人は伸びない」、「業績は上がらない」と勘違いしてしまっている場合も多く、非常にもったいない。

 社長にとって「ほめること」は実は簡単で、正しいやり方があります。
 正しくほめれば、社員のやる気や自社への愛着心が高まり、自然と仕事のレベルが上がります。人の成長をエンジンにして、業績を向上できるのです。

 社員が働く理由は、お金のためだけではありません。
 仕事に全力投球したいと思える会社にすることが、社長にとっても社員にとっても最高の報酬になるのです。

 本講話は、中小企業の指導先で実践し効果絶大の、原講師が確立、米国Forbesにも認められ、世界20カ国・100万人の仕事と人生を変えてきた「ほめ育マネジメント」の実務を体系化。500社超が導入した「ほめ育」の基本と導入法、ほめられるリーダーの育成法、自分の壁の破り方、ほめる習慣づくりのコツ…すべてを解説指導。

 社員のやる気を引き出しながら、同時に業績も上げるマネジメント手法です。ぜひ、ご活用ください。

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コスト高騰、金利上昇、為替激動、人件費対策…今すぐ断行せよ!

井上和弘の「経営緊急7大インフレ対策」セミナー収録(デジタル音声版・CD版対応)

井上和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング会長)古山 喜章 (アイ・シー・オーコンサルティング社長)福岡 雄吉郎 (アイ・シー・オーコンサルティングGrp ビジテック・キャピタル社長 )

●経営に正解は常にある!

しかし、デフレ環境からインフレ環境に変化すると、その正解が180度変わる。お金の価値は下がり、需要と供給のバランスが反転するからだ。抜本的な対策が急務である。

とはいえ、30年もデフレが続いたため、インフレ対策と一言で言ってもわからない社長がほとんどだろう。

そこで、かつてのインフレ狂乱物価、石油危機、バブル、円安円高…環境が変化するたび、数々の企業を窮地から救ってきた、私にしかお教えできない、迫るインフレに備えて、社長が今すぐやるべき厳選した7の転換策と手順を提示した緊急セミナーを特別収録。

 ◎インフレ環境で「強化すべき経営指標と基本対策」
 ◎お金の価値が下がる前にやる「銀行借入・金利対策」
 ◎コスト高騰をチャンスに変える「値上げ・価格対策」
 ◎最悪を想定して備えておくべき「人件費対策」
 ◎井上式「インフレ期の財務体質と事業計画」…など

経営は残酷です。時代に合わせて変化できた会社が残り、劣った会社は去らねばならない。デフレ期に成功した経営に固執せず、本講話で新たな展望を定め、経営の鬼神となって、景気がどう転んでも儲かるように、全てを変えて欲しい。

※アイ・シー・オー コンサルティングの古山社長、福岡専務も同席のうえ、具体ノウハウを指導いただきました。井上和弘の「経営緊急7大インフレ対策」セミナー東京会場講演音声収録

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リクルート ユニクロ ソフトバンクの成長を支えた組織戦略

松岡保昌「人が動く組織のつくり方」音声講座(CD・デジタル版対応)

松岡保昌(株式会社モチベーションジャパン 代表取締役社長)

◎ 社員のモチベーションを高めるほど儲かる!
  人間心理を起点に企業を成長させる組織マネジメント


 「社員のモチベーションを高められる組織」は強い。
 社員一人一人のどんな優れた能力よりも、会社や仕事を好きになり、努力を惜しまず社員が積極的に動く、モチベーションの高い組織には敵わない。

 本講話は、山口県から全国展開に乗り出したユニクロや売上1兆円突破に挑むソフトバンクで組織戦略のトップを担い、「社員が自ら動き出す組織」を築いてきた松岡保昌氏が、成長続く2社で人間心理を考え抜いて実践した、“社員のモチベーションを高め、儲かる会社にする組織づくり”を体系化。

 「人が動く強い組織の仕組み」、「社員が失敗を恐れず挑戦する仕掛け」、「仕事を楽しみ、やりがいを伸ばす組織のつくり方」、「社内のコミュニケーションを活発にし、仕事の質と速度をあげる会議のやり方」、リクルートの組織人事で実行してきた「行動力・発想力を高める制度とルール」…など、具体事例をまじえ披露した特別セミナーを収録。

 企業文化もビジネスモデルも異なる会社で成果を出してきた氏の手法の数々。業種や規模をも問わず、今すぐ実践いただける「人が動く組織のつくり方」として、ご活用を心よりおすすめ申し上げます。

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多忙を極める社長の要望から生まれた〈声の定期刊行物〉

《定期刊行》月刊講話経営塾

牟田太陽 (日本経営合理化協会 理事長)

毎月、届く2つの速報経営講話が社長業を確実にサポート。社長人生を、より豊かに変える必聴の“声の定期情報”です。創刊から17年目を迎えた今も、社長の実務に特化し、必聴の経営情報だけを厳選。毎回、躍進する経営者、その道の専門家、コンサルタントを講師陣に迎えて収録する「速報講話」と、社長必読の「旬のおすすめ書籍」、日本の立ち位置を知る「経営レポート」などをあわせ、お手元にお届けします。新年特大号は楠木 建氏「戦略はストーリー」、「社長の資産戦略と市場展望」、「'24年 内外情勢と日米関係」をお届けします。詳細はページをご覧ください。


※USB版(音声MP3)も対応しました
※講話音源はCD版、USB版とも、ダウンロードもいただけます。
※年間購読(12号分/1年間)でのお申込みとなります。

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CD版(お試しCD) 22,000円 22,000円 カートに入れる
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“1話5分”で聴き学べる、社長の数字の掴み方

古山喜章のお金が残る決算書「100の打ち手」音声講座(CD・デジタル版対応)

古山 喜章 (アイ・シー・オーコンサルティング社長)

●どんな危機でもキャッシュに困らない、盤石な会社の「社長の数字力」を習得!

会社は誰も守ってくれません。社長は、せっかく稼いだ利益から1円でも社外流出を減らして、未来に投資し、社員に還元しなければなりません。

実際、決算の組み方ひとつで、お金が会社に残る量は大きく変わります。古山式を実践する企業は、毎年少なくとも2,000万、多い企業では数億と利益を積み重ねています。本CDでは、どんな企業でもできるように、1話5分、全100項に分けてご紹介しています。

決算書の基本から、節税・銀行対策、コスト削減、事業承継、業種別の視点や、経営危機時の資金繰り…まで、どこからでも手軽に聞けてお金を増やす方法がドンドン見つかる実務講話です。

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新将命の【王道経営】シリーズ〈1〉

ジャパネットたかた創業者「高田 明の経営法」セミナー収録CD版・ダウンロード版

髙田 明 (ジャパネットたかた 創業者)新 将命 (ジョンソン・エンド・ジョンソン (元)社長/国際ビジネスブレイン 社長)

●1代で1,700億企業をつくった経営のルールを公開!

 ジャパネットたかた創業者、髙田氏が同社を売上1,700億円の超優良企業に成長させた経営には、変わらぬルールがある。そのルールで退任後も、破綻寸前の地方サッカークラブをたった1年で25億円のチームに再建できた。名経営者の思考法は業種を選ばない。

 今回、氏が地方の小さなカメラ屋を年商1,700億にした「経営の流儀」を明かしていただいた特別セミナーを収録。ぜひ、通販番組でよく見る髙田氏のパフォーマンスでなく、経営者としての卓越した経営技術と哲学を学んで欲しい。王道経営は、会社の規模や業種を越えた普遍的なものだ。あなたの会社も王道経営を実践すれば、繁栄し続ける強い会社となるだろう。

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ご要望に応え、企業トップを歴任した新 将命の名講話を新発刊!

《新発刊》新 将命「社長の右腕となる『人材育成術』」音声講座(デジタル音声版・CD版対応)

新 将命(国際ビジネスブレイン社長)

◎いま甦る、新 将命の右腕・リーダー・後継者のつくり方、人を育てる術

 人材づくりは、社長自ら手掛けるべき最も重要な仕事のひとつである。
 社長ひとりが、いつも社内で陣頭指揮をとっている会社は、いつまでたっても大きく発展することはできない。
 繁栄・成長を続けている企業をみると、必ず社長の右腕となる人材や、有能なリーダーを幾人も育てている。
 私の実務経験をまとめた人材育成術を活用し、社長の思い通りの会社になるために、人育てに取り組んで欲しい。

 本講話は、ジョンソン・エンド・ジョンソン社で社長として8年間、また、日本コカ・コーラ、日本ホールマークなどグローバル企業6社で社長・経営職を歴任し、高収益企業に導いてきた新将命氏が、人材を育てる土壌づくり、右腕やリーダーとしての資質の見分け方、教育指導のやり方など独自の人材育成法を披露した経営セミナーを収録。また、スタジオ収録で要点も加えた講話を、皆様からのご要望に応え復刊したものです。

※記録音源の劣化のため、部分的にノイズや音飛びがございます。あらかじめご了承ください。

※デジタル版はご購入後すぐにマイページでお聞きいただけます。

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経営の神様ドラッカー 次の収益の柱をつくる、新・事業構想と未来戦略

ドラッカー「イノベーション創造の経営」CD版・デジタル版

国永秀男(株式会社ポートエム 代表取締役)

変化はコントロールできない。できるのはその先頭に立つことだけである(P.F.ドラッカー)

この講話集は、ドラッカー博士に永らく直接指導を受けてこられた国永秀男氏が、ドラッカー経営体系の中から「イノベーション=経営革新」にテーマを絞って編纂。社長が、限られた経営資源、限られた時間の中で指揮を執り、絶え間なく新商品・新事業の戦略を成功に導く、リーダーシップと経営実務を公開

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経営の神様 P.F.ドラッカーの社長学

ドラッカー「経営者の仕事」音声講座(CD・デジタル版対応)

国永秀男(株式会社ポートエム 代表取締役)

ドラッカー流マネジメント体系の中から、経営者自身の“あるべき姿・為すべきこと”に焦点をあて、経営実務に則した原理原則を国永秀男氏が解説指導

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朝礼、会議、業界会合のスピーチ…1話「2分間」の感動講話

社員の心を動かす365話CD版・デジタル版

太田典生(「毎朝1話 ビジネスヒント」ブログ主宰)

朝礼や会議、入社式、業界会合、結婚式…あらゆる場面で社長は話す場が多い。社内外で求められるスピーチで聴衆の気持ちを瞬時に魅了することができるとっておきの訓話や話材、社員ひとりひとりをやる気にさせる、励ます言葉まで365話集約。

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ドラッカー流マネジメントの実践導入法

ドラッカー 経営革新『5つの質問』音声講座(CD・デジタル版対応)

国永秀男(株式会社ポートエム 代表)

経営の神様・ドラッカー博士の社長向けプログラムから、ドラッカー流マネジメント実践に不可欠の5大経営実務を、国永秀男氏が解説指導

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