社長の経営セミナー・本・講演オーディオ音声・動画・CD＆DVD「MIMIGAKU／ミミガク／耳学」【日本経営合理化協会】

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法人税、所得税、相続税、M&A…会社と社長の双方にお金を残す

2026年・税制改正対応 社長の賢い節税セミナー収録

福岡 雄吉郎 (アイ・シー・オーコンサルティングGrp ビジテック・キャピタル 社長)

◎知らないと、払わずに済む多額の納税をすることになる！
　数百万～数億円の差が出る対策を「音声＆動画」で指導

　節税はやり方さえ知っていれば確実にお金が残せる取り組みです。
　実施のタイミングが明確で、金額も具体的に算出できるため、効果が非常に分かりやすいのです。

　今年、この福岡式の方法を実行した企業では、2,000万円から最大5億円の節税に成功。売上数か月分にも相当する資金を、賢く手元に残しています。そこで、

　●まず押さえるべき「2026年 税制改正のポイント」
　●今回変わる「法人税への増税」「中小への優遇措置」
　●相続税ゼロの事業承継と少数株主トラブル対策
　●争族を避けるための賢い財産承継
　●社長と一族の手取りを増やす賢い節税
　●税制が変わってもこれまでどおり使える節税策

　…など、2026年度・税制改正を踏まえた最新節税策をはじめ、オーナー企業の税金負担を最小にする実務を指導したセミナーを「音声」と「動画」で特別収録。

今すぐ最新情報を押さえて手を打っていただくため、この時期、発刊するものです。（2026年3月4日収録）

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【戦略の立案×社長の壁打ち相手】生成AIの実力を極限まで使いこなす！

戦略参謀《ChatGPT》実戦法

青山恒夫(公認会計士・税理士・ITコーディネータ)

●多くの社長が生成ＡＩの「正しい活用法」を知らない！
　社長業や経営そのものを進化させる使い方と壁打ちの極意を公開

　社長の生成ＡＩの使い方は他とは全く異なります。
“お手軽な質問文（プロンプト）”だけでは、会社の業務を効率化できても経営の様々な場面でほとんど役には立ちません。

　生成ＡＩは「問い方」、「使い方」ひとつで、社長がやるべき戦略策定や戦術づくり、課題解決策の提案、会社や社長自身の将来プランの設計をはじめ、「自分だけの戦略参謀」として活用できるのです。

　しかし、多くの社長が生成ＡＩを「検索エンジン代わり」や「業務の補助ツール」として使っているだけで本来の強みを活かせていないのが現状です。

　そこで本講話は、公認会計士として30年以上にわたり中小企業の経営を支援し、デジタルツールはもちろん、ChatGPTも公開初期から業務や指導でフル活用してきた青山恒夫氏が社長のための実務を集約。

　自社の経営に役立つ企業分析や決算書分析のやり方、あらゆるシナリオを想定した「５カ年計画」の立て方と見直し方、会社と社長自身の未来戦略や戦略参謀としての壁打ちのやり方…まで、豊富なデータをもとに「音声」と「動画」でわかりやすく解説指導。

　ChatGPTや生成ＡＩをすでに使っている社長こそ、その効果をすぐに実感いただける特別講話です。社長の戦略参謀として実践するために本講話のご活用を心よりおすすめ申しあげます。

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毎回好評！「定点観測」で不動産の今と未来を読み解く！

幸田昌則「《2026年度版》最新・不動産市況と経営対策」

幸田昌則 (ネットワーク88代表／不動産市況アナリスト)

◎2026年春からの住宅・不動産市況はどうなる？

　建築コスト上昇や用地不足により高騰を続ける不動産価格。2025年の東京23区における新築マンションの平均価格は、前年比20％高い1億3千万。金融政策の変更、社会情勢も移り変わる中、2026年春からの住宅・不動産市況はどうなるか？今回、不動産市況の分析で数々の実績を誇る幸田昌則氏をお招きし、豊富なデータをもとに、最新の地価動向、新築・中古マンション・戸建ての展望、賃貸市場…をズバリ解説。（2026年3月18日収録）

●不動産分析のプロが令和8年の住宅・不動産市況を読む
●札幌・東京・神奈川・名古屋・大阪・福岡…エリア別の不動産市況　
●新築・中古物件の在庫状況、住宅・賃貸オフィスビル市場の行方
●「不動産高騰」の背景と2026年のトレンド、これから起きること
●明暗分かれる、都心部の地価上昇　●海外投資家の動向
●金利上昇や金融政策の転換、建築コスト高騰による影響は？
●不動産オーナーの利回り率　●マンション、建売り、住宅用地の現状　
●民泊・賃貸・ホテル…投資の見通し　●量より質が問われる時代に…他

※ご請求書に記載の商品タイトルは「幸田昌則の経営講話2603」簡易CD版（またはUSB版）となります

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正しく持株会社を構築しフル活用、経営や税制のメリットを最大化する

オーナー社長の賢いホールディングス化戦略

江幡吉昭(アレース・ファミリーオフィス代表取締役)

●事実、９割の非上場企業が持株会社のつくり方、使い方を誤っている！変化の時代を乗り切るＨＤ（ホールディングス）化の仕組みづくり

多くの企業で事業承継や組織再編に活用される持株会社（ホールディングス化）。　正しくホールディングス化を活用すれば、会社と社長個人のお金を守りながら経営の効率化はもちろん、中小企業にも身近になったM&Aでの活用、次代の経営者の育成にも有効である。

しかし、正しいホールディングス化とその活用法を知らないばかりに不要な借り入れをしたり、相続時にトラブルが発生したり、次代の社長候補が育成できていない、など多くの問題が生じることもお見受けします。

そこで、ご案内の特別講話はオーナー企業が賢くホールディングスを活用して経営効率を上げると同時に社長が「会社と社長の資産を守る実務」

●節税以外にも効果抜群！「一石三鳥以上」の経営改善のインパクト
●“融資ありき”のHD化が招く危険な落とし穴と対処法
●相続税が跳ね上がる“盲点”と、その裏技　
●成功事例に学ぶHD経営「ミニ社長の育成」と経営へのメリット
●M&Aか親族内承継か―後継者不在時の戦略とは？
●HD化には株式移転、交換、合併、分割…我社はどれが最適か
●正しくすすめるHD化戦略の4大ステップとHDをつくり直す法
●社長の出口戦略から逆算するホールディングス設計の急所
●HD化はせずに事業承継する時に使える奥の手

…など、富裕層や上場・非上場の社長を対象として、のべ1000名以上の資産運用・税務・財務管理を行う江幡吉昭氏が、経営者のこれからのホールディングス活用法の実務を分かりやすく解説指導。オーナー企業が会社を守りながら伸ばし、賢くお金を残すために本講話のご活用をおすすめ申しあげます。

※デジタル版は購入後すぐに、マイページよりご視聴いただけます。

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危機に陥ったNECの企業変革を現場で支えた組織開発リーダーが直伝！

《最新刊》中島崇学「最高の成果を生み出す〈共創する人と組織のつくり方〉」ＣＤ版・デジタル版

中島崇学(株式会社共創アカデミー代表取締役／ファシリテーション塾塾長)

●人が育ち、会社が伸びる！社員が自ら動く組織を意図して生み出す仕組み

　急変する市場や社会の変化は企業の経営にも様々な影響をもたらしている。
　組織の人材も同様、加速する人材の流動化は、企業を問わず離職が増加し、現場の疲弊と組織の一体感を揺るがしている。このような経営環境の変化に対して社長ひとりが奮闘していてもいつまでも強い組織体勢は図れません。

　一方、この変化をいち早くつかみ、社長の考えをもとに社員と取り組み、社員ひとりひとりが自発的に動きだす“共創する組織”をつくり、今まで以上に業績を伸ばしている企業が業界や規模を問わず生まれている。社長が描く会社の未来が社員の自分事になり、自ら動くようになる「共創」がこれからの経営に不可欠である。

　ご案内の共創する人と組織のつくり方講話は、NECの企業変革を現場で支え、3000人の対話集会を主導し社長のビジョンを組織に浸透してきた中島崇学氏が、その実務を大手から中小企業まで、のべ3万人以上のリーダーの育成で実績を上げてきた「共創する人と組織づくり」を体系化。

　社員が自発的に動き出す共創する組織づくりの基本、会社の課題や現状を見える化し、これから我社がやるべきことを伝える方法、社長の想いを実行する右腕や幹部の選び方と育て方、最高の成果を生み出すチームづくりの手順、会社のあらゆる場を社長と会社が成長する共創の場に変えるやり方をはじめ、共創する組織をつくる仕組みを解説指導。


※デジタル音声版はご購入後すぐにご利用いただけます

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中村天風　本人の肉声で聞き学ぶ

中村天風講話集「積極一貫に生きる」

中村天風・［監修］公益財団法人 天風会

◎待望の最新刊　天風があなたの魂に直接語りかける貴重な講演録

政財界をはじめ各界の有力者が自らの人生に、また事業経営に活かし、今なお多くのリーダーに影響を与え続ける天風哲学の教え。
誰しも抱く迷いや怖れ。この混沌とした時代に、何ものにもとらわれず、我が人生を堂々と歩み、真の幸せな人生を導くにはどうすればいいのか。

ご案内の講演録は、中村天風本人の肉声テープから、幸福への道、生命の力、心身統一の根本、積極心の基礎づくり、我とは、心とは、大いなる悟り、信念の力、死生観…１２講話を厳選し「人生を好転させる、積極一貫に生きる教え」として集約。
天風ブームを巻き起こした「成功の実現」でも有名な中村天風が、あなたの魂に直接語りかける貴重な講演録。不透明な時代を歩む、すべての人々に贈る珠玉の一篇。


※記録音源の劣化のため、編集をしておりますが音質がよくない巻やノイズがございます。あらかじめご了承ください。講話サンプル音声をご視聴のうえ、お買い求めください。聞き取りにくい箇所につきましては付属の文字起こしテキストをご参照ください。

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景気後退を想定した「売上半減でも黒字になる経営の仕組み」セミナー収録

経営力の向上による持続的な企業価値向上の経営

吉松加雄 (（株）CFOサポート 代表取締役CEO／日本公認会計士協会 理事／ブリヂストン 前グローバルCFO／日本電産 元最高財務責任者)

◎ブリヂストン・日本電産・エスエス製薬…の成長を支えた日本屈指の“プロCFO”が教える盤石な業績の築き方

　長く繁栄する企業の強さの秘密は、社長のリーダーシップはもちろん、事業環境の悪化を想定した、どんな時も盤石な業績を築く経営の仕組みにある。

　不況もチャンスと捉え、利益を生まない固定費、変動費、経営体質を見直すことで「仮に売上半減しても黒字維持、売上が戻れば営業利益が2倍」となるように設計された強い会社づくりは、多くの社長が知るべき実務です。そこで本講話は、

　◎“売上が半減しても黒字になる経営”考え方と基本
　◎売上半減でも黒字になる、コスト最適化の手順
　◎コスト最適化を全社で進め、筋肉質な企業を築く法
　◎企業を筋肉質にしながら、社員を高賃金で報いる視点
　◎５つのプロセスと８ステップで実現する経営力の高め方

　…など、名だたる企業で財務責任者を務め、多くの逆境のもと、幾度も業績を急伸させてきた「日本屈指のプロCFO」吉松加雄氏が、自身の経験から得た事業環境がどう変わろうと盤石な業績を上げ続け、経営力を高めるノウハウを解説指導したセミナーを特別収録。

　今後より厳しくなる経営環境でも、利益を生み、伸び続ける会社にするため、本講話のご活用をおすすめ申しあげます。

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元マッキンゼー赤羽雄二の常に結果を出し続ける“ゼロ秒思考マネジメント”

《最新刊》「即断即決、即実行の経営」ＣＤ版・デジタル版

赤羽雄二(ブレークスルーパートナーズ　マネージングディレクター)

●社長の迷いを断ち切り、瞬時に意思決定できる「ゼロ秒思考」の実践と、組織やチームを最速で動かし、結果を出す実務を公開

　判断の遅れが命取りになる時代。
今までのやり方の延長だけでは対応できないほどの経営環境の変化は、我々の事業をも揺るがし、突如として事業の見直しを迫られたり、今後を考え、新事業にも挑戦する企業が増え続けている。

不確実さが広がる今、社長として先を見通した的確な判断と臨機応変に即実行できる動く組織をつくることが急務である。

　しかし、思い悩んでいる間に大きなチャンスを逃したり、判断しても社員が思うように動いてくれない、結果が出ないことも数多い。いかなる難題にも社長の悩む時間を減らし、決断に実行が伴ってこそ、速く結果を出すことも、次のＰＤＣＡも回すことができる。

　そこで本講話は、経営のスピードを上げ、即断即決の経営判断とそれを即実行できる組織やチームをつくるためにマッキンゼーで活躍してきた赤羽雄二氏の独自メソッド「ゼロ秒思考マネジメント」を体系化。

　社長の迷いを断ち切り、瞬時に意思決定できる「ゼロ秒思考」の仕組みと実践するための２つの方法、数字で判断し、圧倒的な成果を生み出す「ＫＰＩ経営のやり方」、激変の時代を乗り越える「経営改革を実践する７つの鍵」、大手から中小企業まで、のべ1000以上の事業に関わってきた実践から導く、「新事業の立ち上げ方」、部下を伸ばし、課題を解決する「聞く技術　アクティブリスニング」のやり方など組織やチームを最速で動かし、結果を出す実務を演習をまじえわかりやすく解説指導。

※デジタル音声版は購入後すぐご利用いただけます

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“直感×理論”で、高収益と高回転、キャッシュリッチ経営を実践

「一代で1000億企業を築く成長と実践の経営」

葉田順治(エレコム株式会社 代表取締役会長)

　パソコン周辺機器のファブレスメーカーとして、マウス、キーボード、スマホ関連で首位。約16,000以上の幅広い製品ラインナップを誇り、高収益と高回転、自己資本比率73.4％のキャッシュリッチ経営のビジネスモデルを築き上げているエレコム株式会社。
　
　家業の製材業からコンピュータ市場の将来性を先見し創業。以来、パソコンの周辺機器を事業領域として業績急伸。経営の重要局面の決断と実行の連続から磨き上げた直感力とポーターをはじめとする経営書や先達の経営者・専門家の講演録の学びを企業経営に活かし、一代で1000億企業へと成長させた葉田流の「成長と実践の経営」とは。

　これからの経営者が持つべき能力とその鍛え方、直感と理論を軸とした経営戦略の立て方、需要の縮小・大幅赤字…幾度も直面した経営危機を乗り越えた葉田氏の信念と打ち手、講演録からの学び方、ゼロから100億・300億・500億・1000億…へと次の成長ステージへ突き抜ける手法をはじめ、エレコム株式会社創業者の葉田氏が30年以上にわたり実践してきた経営法を問答講話で余すことなく披露。経済や社会構造、経営環境が変貌した時代に社長業に邁進するリーダー必聴の特別講話です。

※聞き手：日本経営合理化協会 主席コンサルタント　作間信司

〈一代で1000億企業を築く成長と実践の経営を推薦します〉
●「成功する経営は美しいビジネスモデルに由縁することなどほとんどない。泥臭いことを実行する社長の決断と実行力にかかっているのだ」

一橋大学名誉教授・法政大学経営大学院 教授　米倉誠一郎氏

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楠木建の特別講話

楠木建の「戦略の本質」

楠木　建(経営学者／一橋ビジネススクール PDS 寄付講座競争戦略特任教授)

◎誰にもマネされない我社ならではの競争優位を生む戦略をつくる！

　「戦略」とは実に曖昧な言葉だ。社長はその本質を押さえなければ、激変する経営環境のなかで企業が勝ち抜く戦略はつくれない。

　流行りの手法や先進的な言葉を並べただけの「表面的な戦略」を掲げた企業が、新たに参入してきた後発企業や競合他社にあっという間に敗れ、市場から消え去った事例は数えればキリがない。

　一方、業種業態や規模に関係なく「戦略の本質」に基づいた経営で儲けながら、競合がマネできない圧倒的な強みを築いている企業も数多い。これらの企業の戦略を紐解けば、社員が共感して動き出し、お客様を惹きつける魅力もあふれている。ここに、社長の戦略づくりの醍醐味がある。

　そこで今回、私の30年の研究と経験を元に、競争優位を生む戦略の本質、儲かる「他社との違い」のつくり方、社員をうまく巻き込む戦略実行の急所を、数々の企業事例と合わせ解説する。

　さらに、強い戦略を裏づける本質的な経営情報の活かし方や、どんな状況にも対応できるリーダーの仕事哲学…などについても幅広くお伝えする。

　本講話を聴き、勝ち続ける企業の 「強者の論理」と「実践の秘訣」を手に入れ、社長ならではの戦略を立てて欲しい。


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