社長の経営セミナー・本・講演音声・動画・講演CD&DVD「MIMIGAKU/ミミガク/耳学」【日本経営合理化協会】

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経営変革・改善・生産性向上

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良好な人間関係を築く「企業の幸福学」

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ビッグデータが明かす人間・組織・社会の法則

良好な人間関係を築く「企業の幸福学」音声版&動画版(CD・DVD・デジタル版対応)

矢野和男((株)日立製作所 フェロー)

前向きで生産的な組織を作るためにはどうするか。ビッグデータ研究の第一人者が解き明かす幸せな組織になる三角形と利益を生みだすファクターXの正体、心の資本「HERO」とは

A22353

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「働きがいのある会社」のつくり方

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社員が仕事に夢中になり、会社は儲かる!

「働きがいのある会社」のつくり方 音声版&動画版(CD・DVD・デジタル版対応)

石合信正(エイブリック 取締役会長)

日本・外資企業5社で要職を歴任した辣腕社長が、日本と外資の「良いところ」を組み合わせ、5年で営業利益3.5倍を実現。働きがいを飛躍的に高める組織改革、表彰制度、会社を変えるカギ…

A22358

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イノベーションが起こり続ける仕組み

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オムロンの未来予測理論×京都老舗企業の知恵

イノベーションが起こり続ける仕組み 音声版(CD・デジタル版対応)

竹林 一(オムロン(株)シニアアドバイザー)

イノベーションは社会課題解決の思考で巻き起こせ!京都老舗のエコシステムとぶれない軸、百年先を考えたオムロンの未来学。過去と未来から学ぶイノベーションし続ける組織づくり

A22359

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「業績が上がる!DX経営の実践法」

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九州の小売業「グッデイ」に学ぶ

「業績が上がる!DX経営の実践法」音声版(CD・デジタル版対応)

柳瀬隆志(嘉穂無線ホールディングス 代表取締役社長)

メールも使っていなかったアナログ企業から国内有数のDX企業へ。現場の経験と勘にデータ活用・分析を組み合わせて大躍進。業績の向上と社員の成長を実現するデータドリブン経営

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中小企業のDX導入法

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人を増やさず、カネもかけずに会社の“攻め”と“守り”を強化する!

会社を進化させる「中小企業のDX導入法」音声講座(デジタル版・CD版対応)

日淺光博 (DX専門コンサルティングファーム 株式会社日淺 代表取締役社長)

◎売上を増やしたい、コストを下げたい、人が採れない、組織を伸ばしたい…社長が抱える悩みは、すべてDXで解決できる!

 会社で当たり前にやっている様々な業務を、デジタルが自動化!
 空いた時間と浮いたお金で、少ない人員でも「本来やるべき仕事」に専念でき、売上や利益を飛躍的に伸ばせる、経営の救世主「DX(デジタルトランスフォーメーション)」。

 コロナ禍で激変した経営環境とコスト高、続く人材難を捉え、DXで大きな成果をあげる企業が増えてきました。

 しかし、中堅・中小企業の多くは、何から始めたらよいかわからない、どんな効果があるかを知らない、自社には関係がない、できる人材がいない…など、まだまだ取り組んでいないのが現実です。

 いまこそ、DXをスタートさせる絶好のチャンスです。
 営業・販売・採用・経理…あらゆる業務を効率化・自動化できるサービスが出揃い、補助金や助成金も充実。自社の優先順位にあわせ、好きなものを選んで始められます。

 本講話は、製造業、不動産業、飲食業、小売業…直近3年間で50社以上、あらゆる業種業態の企業が抱える課題をDXで解決に導いてきた日淺光博氏の実務を体系化。押さえるべきDXの基本と推進チームのつくり方、利益を上げる「攻めのDX」、業務を改善する「守りのDX」…を豊富な実例を元に解説指導。

 「自社ならではのDXの成功法」が必ずあります。ぜひ、より良い会社にするため、ご活用ください。

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トヨタ式「人と会社を動かす」実践術

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自動車メーカー世界一企業の手法―――

トヨタ式「人と会社を動かす」実践術 音声版(CD・デジタル版対応)

桑原晃弥(元・カルマン(株)顧問)

人は権限や権力では動かない!世界一トヨタの現場と社員が日々実践する「人を動かす4要件」「人づくり・仕組みづくり」「100点より60点」「社長の思いの見える化」を公開

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「失敗を防ぐ経営と戦い方」CD版・デジタル版

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名著「失敗の本質」と先達のリーダーの敗因を経営に活かす

「失敗を防ぐ経営と戦い方」CD版・デジタル版

鈴木博毅(「超」入門 失敗の本質 著者/MPS Consulting代表取締役)

◎組織を取り巻く失敗のメカニズムを知り、変貌続く経営環境下でも我社が勝ち抜く具体策

 日本軍の太平洋戦争での失敗を研究した名著「失敗の本質」。
 一連の軍事作戦の失敗の前兆や前触れを示し、失敗が起きるメカニズムを説き明かしている。

 組織の軍事作戦上の失敗を分析する専門書でありながらも、いまのビジネスでの戦略の失敗、イノベーション不足など、企業経営や組織の失敗と重なる指摘や分析が多く、リーダーが経営判断の誤りを防ぐ指南の書として「失敗の本質」を学ぶ理由である。

 そこで本講話は、歴史に残る軍事戦略から現代の経営戦略、経営者の成功と失敗を研究し、数多くの企業の経営指導で実践している鈴木博毅氏が、組織論の名著『失敗の本質』の教えと、経営の失敗や破綻、低迷の事例から導いた敗因の共通項をもとに、時代の転換点に経営判断の過ちを未然に防ぐ失敗学の教え、新たな成功を導く戦略と決断、勝てる組織のつくり方を解説指導。

企業は生き物。社長の経営判断ひとつが成功か否かを大きく分ける時代に必聴の講話と信じ、この時期、心よりおすすめいたします。

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「トヨタ式 経営の技術」

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世界一企業が実践する組織と現場力を高める手法を伝授

「トヨタ式 経営の技術」CD版・デジタル版

桑原晃弥(「トヨタ式5W1H思考」著者)

◎トップ企業の組織の強みを築いた、改善・ムダ取り・問題解決・見える化・人づくり…変化対応の組織の仕組みを経営に活かす
 物価高やインフレ加速、景気後退懸念…企業を取り巻く未曾有の経営環境の変化。トップを独走するトヨタも幾度の経営危機に遭遇し、カイゼンをはじめ、トヨタ式の経営法と呼ばれる手法を生み出し乗り越えてきた。

 社長は環境変化対応業。そのトヨタ式の仕組みには、業種・業態を問わずどの企業でも変化を乗り越えるノウハウが詰まっている。

 本講話は、トヨタ式の指導や導入で著名な若松義人氏の企業顧問として多数のトヨタ式の教材作成を主導、また、トヨタ式の実践現場やトヨタ式生産方式の生みの親 大野耐一氏直系のトヨタマンを取材し続け、その実務を知り尽くす桑原晃弥氏が、どの企業でも実践できる強い組織づくりと経営法を集約。

 変化を日常にする「トヨタ式カイゼン」の仕組み、問題・進捗・能力・原価・経営…を「見える化」させる方法、コストを下げ、競争力を高める「ムダどり」、真因をつぶす「トヨタ式問題解決法」のやり方、自分を凌駕する部下を育てる「トヨタ式チームと人づくり」をはじめ、変化を日常に、人と組織を動かし、景気後退ももろともせず会社が強くなる経営の仕組みの実践法を解説指導するものです。

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井上和弘の「経営緊急7大インフレ対策」セミナー収録

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コスト高騰、金利上昇、為替激動、人件費対策…今すぐ断行せよ!

井上和弘の「経営緊急7大インフレ対策」セミナー収録(デジタル音声版・CD版対応)

井上和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング会長)古山 喜章 (アイ・シー・オーコンサルティング社長)福岡 雄吉郎 (アイ・シー・オーコンサルティングGrp ビジテック・キャピタル社長 )

●経営に正解は常にある!

しかし、デフレ環境からインフレ環境に変化すると、その正解が180度変わる。お金の価値は下がり、需要と供給のバランスが反転するからだ。抜本的な対策が急務である。

とはいえ、30年もデフレが続いたため、インフレ対策と一言で言ってもわからない社長がほとんどだろう。

そこで、かつてのインフレ狂乱物価、石油危機、バブル、円安円高…環境が変化するたび、数々の企業を窮地から救ってきた、私にしかお教えできない、迫るインフレに備えて、社長が今すぐやるべき厳選した7の転換策と手順を提示した緊急セミナーを特別収録。

 ◎インフレ環境で「強化すべき経営指標と基本対策」
 ◎お金の価値が下がる前にやる「銀行借入・金利対策」
 ◎コスト高騰をチャンスに変える「値上げ・価格対策」
 ◎最悪を想定して備えておくべき「人件費対策」
 ◎井上式「インフレ期の財務体質と事業計画」…など

経営は残酷です。時代に合わせて変化できた会社が残り、劣った会社は去らねばならない。デフレ期に成功した経営に固執せず、本講話で新たな展望を定め、経営の鬼神となって、景気がどう転んでも儲かるように、全てを変えて欲しい。

※アイ・シー・オー コンサルティングの古山社長、福岡専務も同席のうえ、具体ノウハウを指導いただきました。井上和弘の「経営緊急7大インフレ対策」セミナー東京会場講演音声収録

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PDCAマネジメントのやり方

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経営スピードと実行力が上がる“儲かる仕組み”を実践

川原慎也「PDCAマネジメントのやり方」音声講座(デジタル版・CD版対応)

川原慎也 (みなとみらいコンサルティング株式会社 代表取締役)

●「会社の今やるべき事」も「社長が次にやりたい事」もより良く、確実に、短時間で達成できる!

 営業効率UPで売上1.8倍の製造業、重要顧客のフォローで売上1.6倍の法人営業、エース依存からの脱却で売上2.8倍のサービス業。どれも、社長が描いた戦略や目標に向けて正しくPDCAを回すことで、課題を素早く見つけ、短期間で同業他社より高い利益率も実現して業績を伸ばした事例です。

 計画を立て、実行し、結果を振り返り、改善のサイクルを回すことで、より良く、速く目標を達成する「PDCA」。社長がポイントをつかみ正しく導けば、どの企業でもPDCAは高速で回り始めます。しかし、誰もが知っている有名なフレームワークも、多くの会社は正しく活用できていないのが実情です。

 そこで今回、大手から中小企業まで300社超を指導して、社長のやりたい事を速く、確実に実現できる組織につくり変えてきた川原慎也氏の「PDCAのやり方」を体系化。
 会社が目指すゴールを浸透させる計画(P)の立て方、やるべき事を必ず実行(D)させる方法、実行力を加速させる課題を見つける振り返り(C)、今より良いやり方へ改善(A)するコツと、その回し方を余すことなく解説指導。

 会社の経営スピードと実行力をあげ、社長のやりたい事を次々と具現化させる組織体勢と仕組みをつくる本講話のご活用を、心よりおすすめ申しあげます。

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東芝の新・成長戦略と実行力

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「人と、地球の、明日のために。」で変革!

岡田俊輔「東芝の新・成長戦略と実行力」音声版&動画版(CD・DVD・デジタル版対応)

岡田俊輔((株)東芝 執行役上席常務 最高デジタル責任者)

理念を軸に事業再生に取り組み製造業からデジタル時代のプラットフォーマーへ転換。改革を阻む組織の硬直を打破する法、量子技術がもたらす未来と市場を拓く戦略の実践

A22253

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サクラパックスの《理念ドリブン》

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老舗三代目が挑んだ経営理念による組織改革

橋本 淳「サクラパックスの《理念ドリブン》」音声版&動画版(CD・DVD・デジタル版対応)

橋本 淳(サクラパックス(株) 社長)

先代のワンマン経営から理念経営に舵を切り、自ら考えて動く組織に変革、利益4倍増を実現。理念を浸透させるバイブル活用法、理念を行動に変える「1ウィークPDCA」の仕組みとは

A22260

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《経営改革の要諦と、やり抜く力》

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沈みかけた巨艦・日立を再生!

川村隆《経営改革の要諦と、やり抜く力》音声・動画版(CD・DVD・デジタル版対応)

川村 隆((株)日立製作所 名誉会長)

過去最大の赤字に直面し、沈没寸前の企業を、防ぐ・削る・稼ぐで事業構造改革を断行。社会イノベーション事業を共通目標とする成長への転換、注力事業への集中…ザ・ラストマンの実践の軌跡

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「社内起業のすすめ方」

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中小企業が新規事業を成功させる

守屋 実「社内起業のすすめ方」音声・動画版(CD・DVD・デジタル版対応)

守屋 実(新規事業家/(株)守屋実事務所 代表)

新規事業は必ず成功する!99%の企業が陥る誤りと、成功への条件。新事業を生み出す原体験、逆転発想、DXの活用、課題の解決事業…52事業を立ち上げたプロが成功事例をまじえ指導

A22211

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逆風をチャンスに変える「シヤチハタの経営論」

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お客様の想いに応えるカスタマイズ経営

逆風をチャンスに変える「シヤチハタの経営論」音声・動画版(CD・DVD・デジタル版対応)

舟橋正剛(シヤチハタ(株) 代表取締役社長)

アナログからデジタルまで「しるしの価値」を追求。コロナ禍もアイデアで超えるスモールマス市場の深耕、保有技術の活用、クラウドサービスの展開…変化にあわせ事業を進化させる法

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スキマバイト「Timee(タイミー)」の賢い活用法

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「働きたい時間」と「働いてほしい時間」をマッチング

スキマバイト「Timee(タイミー)」の賢い活用法 音声版(CD・デジタル版対応)

小川 嶺((株)タイミー 代表取締役)

繁忙期だけ人手が欲しい、増員したい…学生から社会人まで企業が望む人材をマッチング。スキルや評価も見える化し即戦力を獲得。働き方の多様化と人手不足の悩みを解決する人材募集サービス

A22218

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製造原価高騰を吸収する交渉術

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【インフレ時の経営戦略セミナー収録】業績直結!あっという間に収益を上げる

西田順生「製造原価高騰を吸収する交渉術」デジタル版・CD版

西田順生 (西田経営技術士事務所 代表取締役)

粗利2倍は当たり前!製造業の収益改善法を知り尽くすプロが教える、強い価格交渉を実現する経営の仕組みと実務。デキる原価計算、数字が導く4大戦略、勝負を決める「ウラの売価」…

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《インフレ期の経営》緊急提言

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【インフレ時の経営戦略セミナー収録】景気の大転換期に社長がなすべき具体策

井上和弘「《インフレ期の経営》緊急提言」デジタル版・CD版

井上和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング会長)

社長に「想定外」は言語道断!インフレ期に生き残る〈井上式・おカネを残す経営対策〉を緊急指導。利益向上への2つの王道、“足以外”で稼ぐ販売の秘訣、値上げ交渉に勝てる商品戦略…

井上和弘氏による最新特別セミナー
「井上和弘の経営緊急インフレ7大対策」セミナー収録音声はこちらから

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佐藤義典の「価格戦略 虎の巻」

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コスト上昇時代を勝ち残る“値決めと値上げのやり方”を公開

佐藤義典の「価格戦略 虎の巻」デジタル版・CD版

佐藤義典(ストラテジー&タクティクス代表)

◎値上げするだけならば、後から客離れが起こる!

 売上は数量と単価のかけ算。実際、値上げをすれば、業績が向上することはもちろん、会社が抱えている問題も解決され経営へのインパクトが大きい。
 コストアップで相次ぐ商品の価格改定。この時期、社長は改めて自社の収益を生み出す値決めを図ることが急務である。しかしコストや利益だけを考えて値上げをすれば、「売れなくなる」、「競合に取引先が取られる…」と、悩む社長が多い。では、我社の価格戦略はどのようにすすめるべきか。

 本講話は、中堅・中小企業の戦略作りを指導する経営コンサルタント佐藤義典氏が様々な業種業態で指導し実績を上げている値決めの実務を体系化。「BtoB、BtoCでの購買心理と価格戦略」、「経営戦略と価格の考え方」、「低価格戦略と高価格戦略の戦い方」、「価格競争から抜け出す法」、「売り物の価格体系のつくり方」、「値付けのやり方と具体策」など、成功事例とともに我社がこれから取るべき価格戦略の実務をわかりやすく解説指導。変化に対応し、価格転嫁の時代を生き残る待望の虎の巻シリーズ最新刊。

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「業務の見える化」CD版・デジタル版

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仕事のミスやムダ、ムリを撲滅!効率化させて生産性をあげる!

横田尚哉「業務の見える化」CD版・デジタル版

横田尚哉(ファンクショナル・アプローチ研究所 代表取締役社長)

ミスが多い業務フロー、担当任せの仕事、残業が多い、売上のバラつき…会社の状況や問題点を「見える化」させれば、社長は即座に効果的な手が打てる!
大手から中小企業のあらゆる業種で総額2000億以上のコスト削減や経営改善を実践。その実績から改善士とも呼ばれる横田尚哉氏の「業務の見える化」のやり方を体系化。

見えにくい業務フローを「見える化」させて仕事を効率化、仕事のムリやムダをなくして、最適な時間と人員を把握、数値化させて自社の業務の仕組みを最適化、チームのノウハウを共有、仕事を属人化させない仕組みづくり…をはじめ、強烈な効果を生み出す横田式「業務の見える化」の手順とすすめ方を公開。経営改善の極意がつまった社長必聴の実務講話です。

〈業務の見える化を推薦します〉
●『「一つ一つの業務の意味を再認識できた」「漠然としていた仕事が具現化された」…現状を見つめ直して次の手が打てる!この講話をお薦めします』
株式会社タカハシ包装センター 代表取締役社長 高橋将史氏

●『ぜひ、社員や幹部と共に会社の成長・発展を目指す経営者に聞いてもらいたいと思います。この講話には、社長のやりたい事が実現する組織を作るヒントが詰まっています』
フジコン株式会社 代表取締役社長 大島右京氏

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