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最新刊
「お金の授業 ユダヤ人はなぜAIを独占するのか」セミナー収録
石角完爾「世界経済と生き残り戦略」音声講座(簡易CD版・デジタル版対応)
石角完爾(国際弁護士/エコノミスト)
◎【2026年最新版】ユダヤ社会の中で最も知られた日系ユダヤ人・石角完爾が、西洋絵画から読み解く「ユダヤの教え」と次のビジネスチャンスを伝授!
なぜ、ユダヤ人はAIを独占するのか?世界のAI革命を牽引する企業や投資家、研究者たち。OpenAI、Google、Meta、NVIDIA──。なぜAI業界の中心には、ユダヤ系の起業家や投資家、研究者が数多く存在するのでしょうか。それは偶然なのか。それとも私たちの知らない教育・文化・思想的な背景があるのか。
今回、日本人で唯一のユダヤ人として知られ、イスラエルと日本のビジネス・テクノロジーの架け橋として活躍する石角莞爾氏を講師に迎え、世界最強とも言われるユダヤ人ネットワークの実像、タルムードに代表される教育思想、起業家精神、そしてAI時代におけるイスラエルとユダヤ人の強さの源泉について、他では聞けない視点から解説いただいたセミナーを収録(2026年6月23日お金の授業セミナー収録)
●AI革命の中心で何が起きているのか
●なぜユダヤ系人材は世界の知識産業で活躍するのか
●タルムード教育が育む思考法とは
●ユダヤ人ネットワークの真実
●AI時代に日本人が学ぶべきこと
●これからの経営者に求められる視点…他
※簡易CD版・USBは、7月6日頃の発送予定です。
◎【2026年最新版】ユダヤ社会の中で最も知られた日系ユダヤ人・石角完爾が、西洋絵画から読み解く「ユダヤの教え」と次のビジネスチャンスを伝授!
なぜ、ユダヤ人はAIを独占する...
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「月刊講話経営塾」会員特別割引対象
最新刊
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経営判断・人づくり・商品サービス・会社の信用・事業承継…100年企業の実例に学ぶ“事業永続の秘訣”
《最新刊》「時代を超える経営」150の言葉 (デジタル音声版・CD版対応)
日比野大輔 (100年企業研究会 代表理事/株式会社フォージョウハーフ 代表)
●これからも繁栄し続ける企業になる!
永続企業が実践する教えを「1話3分」150話に集約
100年以上続く企業の半数は日本企業―――
経営危機や戦争、震災…幾度も直面する激変を乗り越えてきた長寿企業の強さとはいったい何か。
業種や地域を問わず、100年を超えて事業を永続している企業の経営を紐解くと、時代や経営環境にあわせて柔軟な経営をすすめ、「変えるもの」と「変えてはいけないもの」、大手企業の常識では決して測れない「非合理で非効率」な取り組みさえもある。
各企業の実践の数々には、今のような不確実な時代を勝ち抜き、事業を永続させる珠玉の教えが満ちあふれている。
そこで本講話集は、200社以上の人事労務指導や事業再生に携わる傍ら、全国の100年企業を研究し続ける日比野大輔氏が、成功と失敗、創業者が遺した言葉をもとに、時代を超えて今なお躍進する経営法を永続する企業の原理原則として体系化。
不易流行の経営判断や人材育成、組織開発のやり方、次世代リーダー育成と事業承継、人が集まり地域から愛される知恵と工夫、大手にはできない販売の仕掛け…をはじめ、100年企業に共通する経営の仕組みを1話3分、全150話に集約。
我社のこれからの事業永続への視点や実務として、また、朝礼や面談、会議、スピーチにもそのまま使える話材集としてもご活用いただけます。
※デジタル版はご購入後、マイページよりすぐにご利用いただけます。
●これからも繁栄し続ける企業になる!
永続企業が実践する教えを「1話3分」150話に集約
100年以上続く企業の半数は日本企業―――
経営危機や戦争、震災…幾度も直...
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ベストセラー『60歳からはやりたい放題』、『80歳の壁』著者が直伝
《最新刊》精神科医・和田秀樹の「老いない力」特別講話(デジタル版・CD版対応)
和田秀樹(精神科医)
●心身ともに健康で豊かな社長人生を送る!
和田式・社長のアンチエイジング「老けない心と身体のつくり方」
経営も人生も、社長自身の健康がすべての土台です。
いくつになっても若々しくパワフルな「いい歳の取り方」の社長がいる一方、せっかく成功しても歳とともに体力と意欲が衰え、やりたいことも思うようにできなくなってしまう社長が多いのも事実です。
オーナー社長が願う「生涯現役」を理想の形で実現するためには、心身ともに若々しく生きる秘訣があるのです。
そこで今回、累計1000万部超のベストセラー作家でもあり、35年以上にわたり悩みを持つ高齢者と直接向き合い、豊かな生き方へ導いてきた精神科医・和田秀樹氏が、歳を取っても常に最良のパフォーマンスを発揮できる社長の心得と日々の実践法を集約。
社長のアンチエイジング、強いメンタルの鍛え方、若さを保つ健康習慣、食事や薬との賢い付き合い方、思考と判断力を磨き続けるコツ、社員のモチベーションも高める健康経営…和田式「社長の健康法」としてわかりやすく解説指導いただきました。
何歳になっても医者いらず。元気な社長と会社であり続けるために、ぜひ本講話をお役立てください。
●心身ともに健康で豊かな社長人生を送る!
和田式・社長のアンチエイジング「老けない心と身体のつくり方」
経営も人生も、社長自身の健康がすべての土台です。
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法人税、所得税、相続税、M&A…会社と社長の双方にお金を残す
《最新刊》【2026年 税制改正対応】社長の賢い節税セミナー収録 音声&動画
福岡 雄吉郎 (アイ・シー・オーコンサルティングGrp ビジテック・キャピタル 社長)
◎知らないと、払わずに済む多額の納税をすることになる!
数百万~数億円の差が出る対策を「音声&動画」で指導
節税はやり方さえ知っていれば確実にお金が残せる取り組みです。
実施のタイミングが明確で、金額も具体的に算出できるため、効果が非常に分かりやすいのです。
今年、この福岡式の方法を実行した企業では、2,000万円から最大5億円の節税に成功。売上数か月分にも相当する資金を、賢く手元に残しています。そこで、
●まず押さえるべき「2026年 税制改正のポイント」
●今回変わる「法人税への増税」「中小への優遇措置」
●相続税ゼロの事業承継と少数株主トラブル対策
●争族を避けるための賢い財産承継
●社長と一族の手取りを増やす賢い節税
●税制が変わってもこれまでどおり使える節税策
…など、2026年度・税制改正を踏まえた最新節税策をはじめ、オーナー企業の税金負担を最小にする実務を指導したセミナーを「音声」と「動画」で特別収録。
今すぐ最新情報を押さえて手を打っていただくため、この時期、発刊するものです。(2026年3月4日収録)
◎知らないと、払わずに済む多額の納税をすることになる!
数百万~数億円の差が出る対策を「音声&動画」で指導
節税はやり方さえ知っていれば確実にお金が残せる取り組みです。...
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危機に陥ったNECの企業変革を現場で支えた組織開発リーダーが直伝!
《最新刊》中島崇学「最高の成果を生み出す〈共創する人と組織のつくり方〉」CD版・デジタル版
中島崇学(株式会社共創アカデミー代表取締役/ファシリテーション塾塾長)
●人が育ち、会社が伸びる!社員が自ら動く組織を意図して生み出す仕組み
急変する市場や社会の変化は企業の経営にも様々な影響をもたらしている。
組織の人材も同様、加速する人材の流動化は、企業を問わず離職が増加し、現場の疲弊と組織の一体感を揺るがしている。このような経営環境の変化に対して社長ひとりが奮闘していてもいつまでも強い組織体勢は図れません。
一方、この変化をいち早くつかみ、社長の考えをもとに社員と取り組み、社員ひとりひとりが自発的に動きだす“共創する組織”をつくり、今まで以上に業績を伸ばしている企業が業界や規模を問わず生まれている。社長が描く会社の未来が社員の自分事になり、自ら動くようになる「共創」がこれからの経営に不可欠である。
ご案内の共創する人と組織のつくり方講話は、NECの企業変革を現場で支え、3000人の対話集会を主導し社長のビジョンを組織に浸透してきた中島崇学氏が、その実務を大手から中小企業まで、のべ3万人以上のリーダーの育成で実績を上げてきた「共創する人と組織づくり」を体系化。
社員が自発的に動き出す共創する組織づくりの基本、会社の課題や現状を見える化し、これから我社がやるべきことを伝える方法、社長の想いを実行する右腕や幹部の選び方と育て方、最高の成果を生み出すチームづくりの手順、会社のあらゆる場を社長と会社が成長する共創の場に変えるやり方をはじめ、共創する組織をつくる仕組みを解説指導。
※デジタル音声版はご購入後すぐにご利用いただけます
●人が育ち、会社が伸びる!社員が自ら動く組織を意図して生み出す仕組み
急変する市場や社会の変化は企業の経営にも様々な影響をもたらしている。
組織の人材も同様、加速する人...
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“直感×理論”で、高収益と高回転、キャッシュリッチ経営を実践
エレコム株式会社 創業者 葉田順治の「一代で1000億企業を築く成長と実践の経営」
葉田順治(エレコム株式会社 代表取締役会長)
パソコン周辺機器のファブレスメーカーとして、マウス、キーボード、スマホ関連で首位。約16,000以上の幅広い製品ラインナップを誇り、高収益と高回転、自己資本比率73.4%のキャッシュリッチ経営のビジネスモデルを築き上げているエレコム株式会社。
家業の製材業からコンピュータ市場の将来性を先見し創業。以来、パソコンの周辺機器を事業領域として業績急伸。経営の重要局面の決断と実行の連続から磨き上げた直感力とポーターをはじめとする経営書や先達の経営者・専門家の講演録の学びを企業経営に活かし、一代で1000億企業へと成長させた葉田流の「成長と実践の経営」とは。
これからの経営者が持つべき能力とその鍛え方、直感と理論を軸とした経営戦略の立て方、需要の縮小・大幅赤字…幾度も直面した経営危機を乗り越えた葉田氏の信念と打ち手、講演録からの学び方、ゼロから100億・300億・500億・1000億…へと次の成長ステージへ突き抜ける手法をはじめ、エレコム株式会社創業者の葉田氏が30年以上にわたり実践してきた経営法を問答講話で余すことなく披露。経済や社会構造、経営環境が変貌した時代に社長業に邁進するリーダー必聴の特別講話です。
※聞き手:日本経営合理化協会 主席コンサルタント 作間信司
〈一代で1000億企業を築く成長と実践の経営を推薦します〉
●「成功する経営は美しいビジネスモデルに由縁することなどほとんどない。泥臭いことを実行する社長の決断と実行力にかかっているのだ」
一橋大学名誉教授・法政大学経営大学院 教授 米倉誠一郎氏
パソコン周辺機器のファブレスメーカーとして、マウス、キーボード、スマホ関連で首位。約16,000以上の幅広い製品ラインナップを誇り、高収益と高回転、自己資本比率73.4%のキャッ...
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《信越化学の金庫番》金児昭の絶対に会社を潰さない6大実務
金児昭の「会社にお金を残す経営」音声講座(CD・デジタル版対応)
金児 昭(信越化学工業顧問)
日本屈指の優良企業 信越化学工業の今を築いてきた中興の祖 小田切新太郎氏から金川千尋氏まで七人の社長の下で“金庫番”として、また社長の右腕として支えてきた金児昭氏が、幾度も直面した危機を乗り越えた社長たちの生きた教えと社長の分身としての豊富な実務体験から、会社を絶対に潰さない社長の経営姿勢と実行策を緊急提言。会社にお金を残す経営CDシリーズ第1弾
日本屈指の優良企業 信越化学工業の今を築いてきた中興の祖 小田切新太郎氏から金川千尋氏まで七人の社長の下で“金庫番”として、また社長の右腕として支えてきた金児昭氏が、幾度も直面した...
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《建物を建てず、土地のみに投資する資産形成術》
榎本龍馬「底地投資の基礎知識」音声講座(簡易CD版・デジタル版)
榎本龍馬 (地主フィナンシャルアドバイザーズ株式会社 代表取締役)
建物を一切持たず、建物の保守・修繕・改修などの追加投資が不要、様々なリスクや手間を排除した不動産投資「底地(そこち)投資」の基本とその方法について、地主フィナンシャルアドバイザーズの榎本龍馬氏に解説いただきました。(2026年5月27日お金の授業セミナー収録)
●建物を一切持たず、土地だけに徹する不動産投資モデル
「JINUSHIビジネス」とは何か?
●建物はテナント負担で、長期安定収益を生み出す
●「底地投資」のメリット・デメリット
●通常の不動産投資との違い
●最新・国内不動産投資の動向…
※こちらは簡易CD1巻組・45分の講話となります
建物を一切持たず、建物の保守・修繕・改修などの追加投資が不要、様々なリスクや手間を排除した不動産投資「底地(そこち)投資」の基本とその方法について、地主フィナンシャルアドバイザーズ...
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次代へ磐石な体勢を築く会長の役割と後継への譲り方
佐藤肇の「事業承継と会長業の実務」CD版・デジタル版
佐藤 肇((前)スター精密 代表取締役会長)
「会長が絶対にやるべき最後の仕事」とは。
先代の父からの事業承継、事業の成長、海外進出、上場、経済危機、次代への継承、社長業と会長業…。オーナー企業の成長ステージを50年にわたり、すべて経験してきたスター精密(前)会長 佐藤肇氏の、会長業の実務を集約。
◎譲る側と継ぐ側の心得と会長としての姿勢
◎次期社長の指名と修得させるべき帝王学の要諦
◎同族経営ならでは生じる会長と社長の問題への処し方とあり方
◎会長が「やらなければならない仕事」と「やってはいけない事」
…をはじめ、問答講話で余すことなく披露。会長業に邁進される会長、これから会長になる社長必聴の特別講話です。
※聞き手:日本経営合理化協会 主席コンサルタント 作間信司
「会長が絶対にやるべき最後の仕事」とは。
先代の父からの事業承継、事業の成長、海外進出、上場、経済危機、次代への継承、社長業と会長業…。オーナー企業の成長ステージを50年にわたり...
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東海随一の優良企業スター精密 経営者人生で必ず遭遇する難題と処し方
佐藤肇の「決断の定石」CD版・デジタル版
佐藤 肇(スター精密 代表取締役会長)
先代の父からの事業承継、事業の成長と飛躍、海外進出、東証一部上場、経済危機、次代への継承…。オーナー企業の成長ステージをすべて経験してきたスター精密会長 佐藤 肇氏の、その実践と決断の要諦の数々、
◎売上や利益ではなくおカネを残す経営を実践する社長の決断
◎負けない経営をするための市場基準と経営のやり方
◎設備投資、借入金、新事業、危機時、処遇、出処進退…の決断
◎経営判断を間違えた時の対処と社長の覚悟
…をはじめ問答講話で余すことなく披露。すべての経営者必聴の特別講話です
※聞き手:日本経営合理化協会 専務理事 作間信司
先代の父からの事業承継、事業の成長と飛躍、海外進出、東証一部上場、経済危機、次代への継承…。オーナー企業の成長ステージをすべて経験してきたスター精密会長 佐藤 肇氏の、その実践と...
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多忙を極める社長の要望から生まれた〈声の定期刊行物〉
《定期刊行》月刊講話経営塾
牟田太陽 (日本経営合理化協会 理事長)
毎月、届く2つの速報経営講話が社長業を確実にサポート。社長人生を、より豊かに変える必聴の“声の定期情報”です。創刊から17年目を迎えた今も、社長の実務に特化し、必聴の経営情報だけを厳選。毎回、躍進する経営者、その道の専門家、コンサルタントを講師陣に迎えて収録する「速報講話」と、社長必読の「旬のおすすめ書籍」、日本の立ち位置を知る「経営レポート」などをあわせ、お手元にお届けします。新年特大号は楠木 建氏「戦略はストーリー」、「社長の資産戦略と市場展望」、「'24年 内外情勢と日米関係」をお届けします。詳細はページをご覧ください。
※USB版(音声MP3)も対応しました
※講話音源はCD版、USB版とも、ダウンロードもいただけます。
※年間購読(12号分/1年間)でのお申込みとなります。
毎月、届く2つの速報経営講話が社長業を確実にサポート。社長人生を、より豊かに変える必聴の“声の定期情報”です。創刊から17年目を迎えた今も、社長の実務に特化し、必聴の経営情報だけを...
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景気後退を想定した「売上半減でも黒字になる経営の仕組み」セミナー収録
《最新刊》経営力の向上による持続的な企業価値向上の経営 音声CD版・デジタル版
吉松加雄 ((株)CFOサポート 代表取締役CEO/日本公認会計士協会 理事/ブリヂストン 前グローバルCFO/日本電産 元最高財務責任者)
◎ブリヂストン・日本電産・エスエス製薬…の成長を支えた日本屈指の“プロCFO”が教える盤石な業績の築き方
長く繁栄する企業の強さの秘密は、社長のリーダーシップはもちろん、事業環境の悪化を想定した、どんな時も盤石な業績を築く経営の仕組みにある。
不況もチャンスと捉え、利益を生まない固定費、変動費、経営体質を見直すことで「仮に売上半減しても黒字維持、売上が戻れば営業利益が2倍」となるように設計された強い会社づくりは、多くの社長が知るべき実務です。そこで本講話は、
◎“売上が半減しても黒字になる経営”考え方と基本
◎売上半減でも黒字になる、コスト最適化の手順
◎コスト最適化を全社で進め、筋肉質な企業を築く法
◎企業を筋肉質にしながら、社員を高賃金で報いる視点
◎5つのプロセスと8ステップで実現する経営力の高め方
…など、名だたる企業で財務責任者を務め、多くの逆境のもと、幾度も業績を急伸させてきた「日本屈指のプロCFO」吉松加雄氏が、自身の経験から得た事業環境がどう変わろうと盤石な業績を上げ続け、経営力を高めるノウハウを解説指導したセミナーを特別収録。
今後より厳しくなる経営環境でも、利益を生み、伸び続ける会社にするため、本講話のご活用をおすすめ申しあげます。
◎ブリヂストン・日本電産・エスエス製薬…の成長を支えた日本屈指の“プロCFO”が教える盤石な業績の築き方
長く繁栄する企業の強さの秘密は、社長のリーダーシップはもちろん、事...
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【戦略の立案×社長の壁打ち相手】生成AIの実力を極限まで使いこなす!
【最新刊】戦略参謀《ChatGPT》実戦法(音声&動画)
青山恒夫(公認会計士・税理士・ITコーディネータ)
●多くの社長が生成AIの「正しい活用法」を知らない!
社長業や経営そのものを進化させる使い方と壁打ちの極意を公開
社長の生成AIの使い方は他とは全く異なります。
“お手軽な質問文(プロンプト)”だけでは、会社の業務を効率化できても経営の様々な場面でほとんど役には立ちません。
生成AIは「問い方」、「使い方」ひとつで、社長がやるべき戦略策定や戦術づくり、課題解決策の提案、会社や社長自身の将来プランの設計をはじめ、「自分だけの戦略参謀」として活用できるのです。
しかし、多くの社長が生成AIを「検索エンジン代わり」や「業務の補助ツール」として使っているだけで本来の強みを活かせていないのが現状です。
そこで本講話は、公認会計士として30年以上にわたり中小企業の経営を支援し、デジタルツールはもちろん、ChatGPTも公開初期から業務や指導でフル活用してきた青山恒夫氏が社長のための実務を集約。
自社の経営に役立つ企業分析や決算書分析のやり方、あらゆるシナリオを想定した「5カ年計画」の立て方と見直し方、会社と社長自身の未来戦略や戦略参謀としての壁打ちのやり方…まで、豊富なデータをもとに「音声」と「動画」でわかりやすく解説指導。
ChatGPTや生成AIをすでに使っている社長こそ、その効果をすぐに実感いただける特別講話です。社長の戦略参謀として実践するために本講話のご活用を心よりおすすめ申しあげます。
●多くの社長が生成AIの「正しい活用法」を知らない!
社長業や経営そのものを進化させる使い方と壁打ちの極意を公開
社長の生成AIの使い方は他とは全く異なります。
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正しく持株会社を構築しフル活用、経営や税制のメリットを最大化する
江幡吉昭「賢いホールディングス化戦略」音声講座(デジタル版・CD版対応)
江幡吉昭(アレース・ファミリーオフィス代表取締役)
●事実、9割の非上場企業が持株会社のつくり方、使い方を誤っている!変化の時代を乗り切るHD(ホールディングス)化の仕組みづくり
多くの企業で事業承継や組織再編に活用される持株会社(ホールディングス化)。 正しくホールディングス化を活用すれば、会社と社長個人のお金を守りながら経営の効率化はもちろん、中小企業にも身近になったM&Aでの活用、次代の経営者の育成にも有効である。
しかし、正しいホールディングス化とその活用法を知らないばかりに不要な借り入れをしたり、相続時にトラブルが発生したり、次代の社長候補が育成できていない、など多くの問題が生じることもお見受けします。
そこで、ご案内の特別講話はオーナー企業が賢くホールディングスを活用して経営効率を上げると同時に社長が「会社と社長の資産を守る実務」
●節税以外にも効果抜群!「一石三鳥以上」の経営改善のインパクト
●“融資ありき”のHD化が招く危険な落とし穴と対処法
●相続税が跳ね上がる“盲点”と、その裏技
●成功事例に学ぶHD経営「ミニ社長の育成」と経営へのメリット
●M&Aか親族内承継か―後継者不在時の戦略とは?
●HD化には株式移転、交換、合併、分割…我社はどれが最適か
●正しくすすめるHD化戦略の4大ステップとHDをつくり直す法
●社長の出口戦略から逆算するホールディングス設計の急所
●HD化はせずに事業承継する時に使える奥の手
…など、富裕層や上場・非上場の社長を対象として、のべ1000名以上の資産運用・税務・財務管理を行う江幡吉昭氏が、経営者のこれからのホールディングス活用法の実務を分かりやすく解説指導。オーナー企業が会社を守りながら伸ばし、賢くお金を残すために本講話のご活用をおすすめ申しあげます。
※デジタル版は購入後すぐに、マイページよりご視聴いただけます。
●事実、9割の非上場企業が持株会社のつくり方、使い方を誤っている!変化の時代を乗り切るHD(ホールディングス)化の仕組みづくり
多くの企業で事業承継や組織再編に活用される持株...
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(どの形態でも内容は同じです)
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お金の授業 収録シリーズ第12弾
有賀泰夫「お金の授業 小売・流通業のAI・DX戦略と株式投資」音声講座(簡易CD版・デジタル版)
有賀泰夫(H&Lリサーチ代表/証券アナリスト)
的中率80%強、年間平均上昇率14%を誇る株式アナリスト有賀泰夫が、「株式投資のやり方」をテーマ別に教えるお金の授業シリーズ第12弾。今回は「小売・流通業のAI・DX戦略と株式投資」を披露。(2026年4月21日お金の授業セミナー収録)
●AI、DXによって業績向上に大きく貢献が期待できる企業
●コロナの反動で落ち込んだ流通業は回復の兆しか?
●食品流通DXの整備を急速に進めることの効用
●AIに代替されない技術で躍進する企業に学ぶ成長戦略…他
※ご請求書に記載の商品タイトルは「有賀泰夫 お金の授業第12回」簡易CD版(またはUSB版)となります。
※有賀泰夫「株式投資と企業分析」講話シリーズのバックナンバーは、関連商品からお買い求めいただけます。
的中率80%強、年間平均上昇率14%を誇る株式アナリスト有賀泰夫が、「株式投資のやり方」をテーマ別に教えるお金の授業シリーズ第12弾。今回は「小売・流通業のAI・DX戦略と株式投資...
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月刊講話経営塾(月払いプラン)
牟田太陽 (日本経営合理化協会 理事長)
毎月、届く2つの速報経営講話が社長業を確実にサポート。社長人生を、より豊かに変える必聴の“声の定期情報”です。創刊から17年目を迎えた今も、社長の実務に特化し、必聴の経営情報だけを厳選。毎回、躍進する経営者、その道の専門家、コンサルタントを講師陣に迎えて収録する「速報講話」と、社長必読の「旬のおすすめ書籍」、日本の立ち位置を知る「経営レポート」などをあわせ、お手元にお届けします。
各号の内容詳細はページをご覧ください。
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いまの事業の売上利益を限界突破!驚くほど伸びる!
サイゼリヤ前社長 堀埜一成「仕組みと仕掛けの経営」音声講座(デジタル音声版・CD版対応)
堀埜一成(サイゼリヤ前社長)
●創業者から会社を託され、既存事業の売上利益の限界を突破する仕組みと仕掛けを次々と断行!創業者の“感性”をも再現可能な“仕組み”に変え、会社を次の成長軌道へと仕掛ける実務と戦略とは
圧倒的な低価格と高い収益性、顧客に愛される味と品質を実現し、国内外に1,500店舗以上を展開する日本最大のイタリアンレストラン「サイゼリヤ」。
一代で同社を日本を代表するチェーン店に育て上げたカリスマ経営者 正垣泰彦氏の後を継ぎ、売上883億円・840店舗から、創業者の感性を仕組みに変え、業績を上げる経営改善の仕掛けを次々断行、昨今のコロナ禍をも乗り越え、売上1,442億円、次なる成長ステージへ躍進。
本講話では、2代目を託された辣腕社長 堀埜一成氏の実務と戦略の数々を集約。厨房面積半減をはじめ、生産性を高める創意工夫、課題別のプロジェクトチームのすすめ方、パートを戦力化する「サイゼリヤ式組織体勢」、顧客を巻き込む「サポーターづくり」、先代の意志と市場を捉え、経営を進化させる「2代目の役割」などを余すことなく解説。
堀埜氏とともに、「経営のやり方」や「組織体勢」の限界を突破する取り組みを進めてきた改善士・経営コンサルタント横田尚哉氏との問答形式で披露。
飲食サービス業のみならず、製造業、建設、不動産、小売、物流、卸…様々な業種業態で応用可能、規模を問わず実践できる“仕組みと仕掛け”の詰まった講話を心よりおすすめします。
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