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  • 初めて学ばれる方へ

経営戦略・経営実務講話 デジタル版・CD・DVD版

経営戦略に関する講演ダウンロード・動画・配信・経営CD・経営DVDシリーズ。
事業をすすめる上で欠かせない経営理念をはじめ、組織体制、販売戦略、人材育成、新事業開発など経営戦略のテーマ別に集約しております。タイトルをクリックしますと詳細をご覧いただけます。

デジタル版は聴きたい時にネットから注文し、マイページ上から講話音声コンテンツをダウンロード、またはストリーミングで視聴いただけます。ダウンロードした講話音源は、お手元のパソコンや、iPhone、MP3プレーヤーなどのオーディオ・プレイヤーで聴き学ぶことができます。また、iPhone用のアプリもございます。ぜひ、ご活用ください。

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※価格はすべて税込み(10%)です

目標を達成する「KPIマネジメント」自社導入法

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売上・受注件数・集客・生産数・不良率・採用計画…

目標を達成する「KPIマネジメント」自社導入法

中尾隆一郎(株式会社中尾マネジメント研究所 代表取締役社長)

◎ひとつの指標(KPI)を追わせるだけで、社員が迷わず実行できる!

 目標達成の絶対条件は、達成に必要な「やるべきこと」が社員に正しく伝わっていることです。
 しかし、現実は状況が変わるたびに指示が増えてしまい、社員は振り回され、頑張っていてもなかなか望む結果につながっていないことが多いのが実情です。

 確実に達成させるには「目標達成のカギ=KPI」を1つに決め、社員が迷わず取り組めるよう進めるのが大切です。見る指標が1つだから、現場での管理も簡単。社長もひと目で状況がつかめ、次の打ち手も立てやすくなるのです。

 本講座は、リクルートの新事業の立上げ責任者として「KPIマネジメント」を実践し、6年で売上30倍にした中尾隆一郎氏が、大手から中小まで導入してきた実務を集約。追うべき指標の決め方と実行法、進捗状況の掴み方と改善のやり方、指示待ち人間をなくす秘訣…を、豊富な指導事例をまじえ分かりやすく解説指導。

 この手法で、今のような変化の激しい時代でも、社員がやるべきことからブレずに、柔軟に対応して目標達成できる会社に変わります。

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CD版 49,500円 47,300円 カートに入れる
デジタル音声版
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49,500円 47,300円 カートに入れる
USB版(MP3音声) 49,500円 47,300円 カートに入れる
《最新刊》「賢いAI活用法」CD版・デジタル版

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話題のAIの世界と利点、我社で上手に活用する使い方をつかむ!

《最新刊》「賢いAI活用法」CD版・デジタル版

中西崇文(武蔵野大学データサイエンス学部データサイエンス学科長)

◎中小企業が身近になったAIを賢く取り入れる時代が到来!AIで業務の効率化、経営スピード、事業を強化させる上手な使い方と考え方を公開

 コロナ禍でデジタル化が急激に進行した経営環境。「AI」は市場や経営に何を起こし、企業は何に使えるのか?
 様々な業務が増え続ける時代に、中小企業でも活用ひとつで業務を自動化し、社員が新たな仕事に取り組めたり、業務効率や業績も向上できるため、営業、経理、商品管理などあらゆる場面で導入が広がっている。
 我社も取り組むことが必要だと思っていても、実際、AIで自社に何ができるかわからない、何から始めればいいのかわからないのが現実です。

 ご案内の「賢いAI活用法」は、最先端の人工知能の研究に携わり、その成果を企業との共同研究や商品開発にも応用する中西崇文氏が、押さえておくべきAIの仕組みと未来、活用ポイントを集約。我社はAIをどう捉え、取り組むべきか、AIが得意な分野とビジネスへの応用法、会社の業務にあわせたAIサービスの使い方と手順、実際に「AIプログラム」を目の前で動かしてみる…など、日々進化するAIの現状とデジタル化を正しく押さえ、賢く活用する方法を余すことなく解説いたします。

形 態 定 価 会員価格 購 入
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CD版 49,500円 47,300円 カートに入れる
デジタル音声版
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《最新刊》新規事業家 守屋実の「企業内起業のすすめ方」

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30年間で52事業を生み出したプロが“新事業の創り方”を伝授

《最新刊》新規事業家 守屋実の「企業内起業のすすめ方」

守屋 実(新規事業家/守屋実事務所)

◎我社の「新事業」を成功させる、立上げから成長までの急所を公開

 専門商社のミスミと、創業者田口弘氏とともに立ち上げた起業専業エムアウトの二社で企業内起業を実践。独立後も数々の大手企業の新事業の立ち上げやスタートアップにも参画し事業を創造。ブティックス、ラクスルを2カ月連続上場にも導いた新規事業家 守屋実氏が教えるオーナー企業が新事業を成功させる実務とは。

 社内で新事業をどのように着手するべきか、成功率を高める新事業のすすめ方の手順と新市場の狙い方、進出と撤退、投資のリーダーの判断基準、新規事業を成長軌道にのせる開発・進出・成長期の段階別のポイント…をはじめ、我社の収益の柱をつくる方法を問答講話で余すことなく披露。
 新たな事業に取り組みたい、事業を多角化したい、売れる商品をつくりたい、すべての経営者必聴の特別講話。

※聞き手:日本経営合理化協会 主席コンサルタント作間信司

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《定期刊行》月刊CD経営塾

音声・動画

多忙を極める社長のご要望から生まれた、声の定期刊行物

《定期刊行》月刊CD経営塾

牟田太陽 (日本経営合理化協会 理事長)

毎月、届く講話CD2枚が社長業を確実にサポート。社長人生を、より豊かに変える必聴の“声の定期情報”です。創刊から15年目を迎えた今も、社長の実務に特化し、必聴の経営情報だけを厳選。毎回、躍進する経営者、その道の専門家、コンサルタントを講師陣に迎えて収録する「速報講話」と、社長必読の「旬のおすすめ書籍」、日本の立ち位置を知る「経営レポート」などをあわせ、お手元にお届けします。

※USB版(音声MP3)も対応しました
※講話音源はCD版、USB版とも、ダウンロードもいただけます。
※年間購読(12号分/1年間)でのお申込みとなります。

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CD版 264,000円 242,000円 カートに入れる
CD版(お試しCD) 22,000円 22,000円 カートに入れる
USB版(MP3音声) 264,000円 242,000円 カートに入れる
儲かる会社をつくる技法CD版・デジタル版

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株式会社サイゼリヤ代表取締役社長 堀埜 一成氏 推薦!

儲かる会社をつくる技法CD版・デジタル版

横田尚哉(ファンクショナル・アプローチ研究所 代表取締役社長)

企業の様々な難題を解決し続け、その実績からTV番組「情熱大陸」で、“改善士”と呼ばれた男の「経営改善のやり方」「問題解決の手法」を公開

〈儲かる会社をつくる技法を推薦します〉
●「この講話には億単位の改善と未来を描く奥義が詰まっている」
株式会社サイゼリヤ 代表取締役社長 堀埜 一成氏

●「人生において仕事で志をなす“志事”において、大切な目的に向けて行動できる秘訣が話されている」
株式会社ベアーズ 取締役副社長 高橋ゆき氏

 会社を成長させたい、業務の効率化をしたい、お客様が喜ぶ商品をつくりたい…。
 会社をもっともっと良くしたいと思うのはすべての社長の望みです。しかし、取り組んでも思うような結果が出ない、他の問題が起きてしまった、どう変えていいかわからないなど、正しい打ち手を見いだせない状況を多々お見受けいたします。その多くが今までの常識や先入観にとらわれ、解決することができずにいるのです。

 儲かる会社をつくる技法CD版・デジタル版は、伝説の改善士と呼ばれた横田尚哉氏が劇的に変化した経営環境下で、固定観念を取り払い、会社が儲かるように経営改善する技法を体系化。コスト削減や品質向上のさせ方、企業の変革のすすめ方、業務の効率化、新事業開発のやり方…など、指導事例をまじえ、会社の現状の問題を打破する方法をわかりやすく解説指導する特別講座です。

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「オンライン採用時代の“面接術”」CD版・デジタル版

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採用環境や方法はコロナ禍とデジタル化で一変! これからのデキル人材の見抜き方

「オンライン採用時代の“面接術”」CD版・デジタル版

曽和利光(元リクルートGM/人材研究所代表)

◎応募者が増え、時間や採用コストを削減、日本全国から新卒・中途の優秀な人材を獲得できる!

●株式会社サイバーエージェント常務執行役員 CHO 曽山哲人氏 推薦!

新卒・中途ともコロナ禍とデジタル化で環境が一変。採用もオンライン活用が加速し、今まで競合していなかったエリアの企業とも人材を採り合うなど採用環境は大きく変化している。

いざ、「採用活動をすすめよう」、「控えていた採用を再開しよう」としても、今までと同じ選考方法、面接だけでは良い人財を獲得することはできない。オンライン採用を上手に活用できるかどうかで結果は大きく変わっていく。では、これからの採用面接はいったいどうするべきか。

この「オンライン採用時代の面接術」は、リクルート人事部ゼネラルマネジャーをはじめ、成長企業の人事責任者を歴任した採用コンサルティングのプロ曽和利光氏が、2万人以上の新卒・中途の採用面接とオンライン採用の実務から開発した「面接術」を集約。

採用市場の変化の押さえ方、応募者が増えるオンライン採用の仕組みと対面面接との併用のやり方、成功する面接のすすめ方、我社で働きたいと思われる採用フォロー、映像で学ぶオンライン面接のやり方など…応募者が思ったように集まらない、面談の当日に来ない、内定辞退者が多いなどの悩みを払拭し、我社を担う人材を獲得するための最新実務を解説指導。

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「北の達人」競合を突き放す5つの戦略

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5年で売上5.2倍!無一文から100億円企業を築いた戦略に学ぶ

「北の達人」競合を突き放す5つの戦略

木下勝寿 ((株)北の達人コーポレーション 代表取締役社長)

●金なし、人なし、知名度なし…でも勝てる地方企業の賢い戦い方を伝授!

 18年連続増収。5年で売上19億円→100億円。同業12倍の利益率。木下勝寿が率いる「北の達人コーポレーション」。リピート率7割。急成長なのに、他を圧倒する安定経営の裏には、5つの戦略があった。

 そこで本講話は、無一文から起業した木下勝寿社長が、北の達人を東証一部上場企業へと育てあげた、地に足の着いた経営法を公開した超満員セミナーを特別収録。

 ■売上対比・毎年平均42%増「成長をつくる事業拡大の進め方」
 ■儲けを加速させる3年後の「主力商品・仕込み方」
 ■最新手法サブスクで「安定して利益を自動積み増し」
 ■1人営業利益2,332万円!「少数精鋭集団のつくり方」
 ■年々他社を突き放す「次の収益の柱づくりの考え方」


 …など、他社が追いつきたくても追いつけない急成長をつくる独自の戦略と、無名の地方企業ならではの賢い戦い方を披露いただきました。猛スピードで10億、50億、100億…と売上を増やす考え抜かれた経営手法を学び、ぜひ、自社の新しい成長のヒントを得てください。

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竹内謙礼の「巣ごもり消費の稼ぎ方」

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コロナ禍シナリオ別の消費トレンドと販促法を緊急指導

竹内謙礼の「巣ごもり消費の稼ぎ方」

竹内謙礼(経営コンサルタント/いろは代表取締役)

コロナ禍で長引く巣ごもり消費を自社に取り込む効果絶大な販促手法と販売体制づくりを緊急指導
 お客様の購買意欲が大きく減少、景況感も悪化。新しい生活様式の中で断続的に続く“巣ごもり型の消費行動”。
 我々の生活に大きな変化を起こしたコロナ禍は、法人・個人を問わず、新しい消費トレンドを引き起こしている。では、180度変わった顧客の意識と消費を的確に掴み、これから買ってもらうためには何をやるべきか。
 販促企画指導とネットマーケティングの両方のノウハウに熟知し中小企業から大手企業まで指導。また、400社以上の中小企業を取材し、売れる法則を研究する経営コンサルタント竹内謙礼氏が、即活用できる消費低迷下の売上増大策と販売体制づくりを集約。
 今後のコロナ禍のシナリオ別の稼ぎ方、コロナ禍の今後を先読みした我社の準備と戦い方、お客様が欲しくなる販促物のつくり方、顧客を呼び込む効果的なネット活用法、商品・サービス群別のコロナ禍攻略法をわかりやすく解説指導。

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お金が残る決算書「100の打ち手」

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“1話5分”で聴き学べる、社長の数字の掴み方

お金が残る決算書「100の打ち手」

古山喜章 (アイ・シー・オーコンサルティング社長)

●どんな危機でもキャッシュに困らない、盤石な会社の「社長の数字力」を習得!

会社は誰も守ってくれません。社長は、せっかく稼いだ利益から1円でも社外流出を減らして、未来に投資し、社員に還元しなければなりません。

実際、決算の組み方ひとつで、お金が会社に残る量は大きく変わります。古山式を実践する企業は、毎年少なくとも2,000万、多い企業では数億と利益を積み重ねています。本CDでは、どんな企業でもできるように、1話5分、全100項に分けてご紹介しています。

決算書の基本から、節税・銀行対策、コスト削減、事業承継、業種別の視点や、経営危機時の資金繰り…まで、どこからでも手軽に聞けてお金を増やす方法がドンドン見つかる実務講話です。

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佐藤義典の「営業計画 虎の巻」

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営業がもっと売りやすくなる営業計画の立て方

佐藤義典の「営業計画 虎の巻」

佐藤義典(ストラテジー&タクティクス代表)

 営業担当によって売上にバラつきが起きてしまう、数字の管理だけで終わっている、方針が徹底できずに当初の予定通りに進まない…。

 社長が営業計画を立てても思うように実践できなければ目標は達成できません。
 売りにくい時代でも我社の営業力を伸ばすためには、社員を売れる方向に導く計画を立て、実行することが重要です。
 オーナー企業の戦略づくりのプロ佐藤義典氏が、豊富な指導実績をもとにこれからの営業計画のつくり方と手順を体系化。我社の強みを活かした営業計画の立て方、商品・サービスの売れる急所づくり、法人営業・個人営業別の行動計画とPDCAの回し方、社員のやる気があがる評価の仕組みづくりをはじめ、個人技に頼らず売れる方法を全営業担当者が共有し、成果を出す実務を解説指導


【期間延長】営業計画虎の巻 第1巻をご試聴いただけます

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「採用戦略立案マニュアル」

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採用戦線スタート! 「これからの新卒・中途採用戦略」を公開

「採用戦略立案マニュアル」

曽和利光(人材研究所代表)

◎採用難時代に人財を獲得する「成功する新卒・中途採用」のやり方

採用サイト、会社説明会、面接…思ったように集まらず苦戦が続いた採用戦線。
高水準が続いた企業の採用意欲と学生の就職活動量の減少で採用手法も多様化…。大手が採用を控える今こそチャンス!では、確実に良い人材を獲得するためにはいったい何をやるべきか。

ご案内の「採用戦略立案マニュアル」CDは、リクルート人事部ゼネラルマネジャーをはじめ成長企業の人事責任者を歴任し2万人以上を面談してきた採用のプロ曽和利光氏が、製造、流通、不動産、飲食、サービス…数百社の新卒・中途採用の指導で実践し、成功している「採用戦略」の実務を体系化。

採用難でも確実に採用できる新卒・中途採用のやり方、人財を逃さない採用ターゲットの決め方と狙い方、社長が描く採用計画を達成させる設計方法とその手順、採用面接の仕組みなどを披露。自社の方針にあわせて“長く我社で働いてくれる人財”を獲得する方法をわかりやすく解説指導しております。

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「令和時代にお金を賢く残す社長の新ルール」

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人手不足・超高齢化・大増税・後継者難…変貌した経営環境下での正しい会社と社長のお金の守り方

「令和時代にお金を賢く残す社長の新ルール」

岩佐孝彦(TFPグループ代表兼CEO)

「お金を稼ぐ力と残す力はまったく別物、別次元。賢く時流に適応し、社長はお金を残すべし―――」

 構造的な人口減少時代により減り続ける生産年齢人口と社会保障費の増大、国の資産課税への大幅シフト、127万社を超える後継者不足…。衝撃の数字や変化が企業に宣告する日本の近未来――。
 社長としていかなる経営環境が待ち受けていようとも、会社の資産はもちろん、会社の最後の砦である社長の個人資産を社員や家族のためにも守り抜かなくてはならない。時流を先取りし賢い残し方を社長が知らなければ、どんなに稼いでも飲み込まれていくからだ。

 「お金を賢く残す社長の新ルール」CDは、同族企業や百年企業の後継者、富裕層の資産防衛を指導し、金持ちが三代続く相続対策、資産防衛を実現させてきた岩佐孝彦が、オーナー社長が直面する人手不足・超高齢化・大増税・後継者難へのお金の対策を集約。会社を守り、お金を賢く残す資産戦略の実務をわかりやすく解説指導。社長の資産戦略と経営対策にご活用いただくために、発刊させていただくものである。

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「引き算の経営」

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引いてトガらせお客様を惹きつけるシンボル商品をつくる

「引き算の経営」

岩崎邦彦(静岡県立大学経営情報学部教授/地域経営研究センター長)

 モノがあふれる時代では、商品も、サービスも、新事業の特長も、トガらせることで、はじめてお客様の目に止まり購入される。統計分析の結果も、足し算する企業ではなく引き算してトガらせている企業が「儲かっている」。

 しかし、多くの企業は新たに機能を加えたり、商品を増やすなど「足し算」して売上を伸ばそうとする。結果として競争相手が増え、トガリもなくなり、売上が落ちてしまった、在庫が膨らんでしまった、客数が減ったと思い悩む社長は多い…。では、お客様を引きつけるにはいったい何をするべきか。

 ご案内の「引き算の経営」講話は、岩崎邦彦氏が統計分析に裏打ちされた手法を元に数々の企業を成長させてきた「引き算戦略」を体系化。引き算しトガラせて知ってもらうシンボルづくり、足し算経営に陥らない鉄則、良い引き算をする実行手順、強いブランドをつくる方法、市場シェアを拡大する「引き算と掛け算」の組み合わせ…をはじめ、減らす引き算ではなく、「生み出す引き算」のやり方を、演習をまじえステップ別に解説指導

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「人磨きを極める経営」

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カレーハウスCoCo壱番屋 創業者 宗次德二氏 推薦!

「人磨きを極める経営」

國分利治 (アースホールディングス 代表取締役)山下誠司 (アースホールディングス 取締役/サンクチュアリ 代表取締役)

会社と人を伸ばし続ける《EARTH流》人材マネジメントの仕組みを公開!

〈人磨きを極める経営を推薦します〉
●「繁栄する会社の“リーダーの魅力“と“経営の仕組み”が同時に手に入る」
カレーハウスCoCo壱番屋 創業者 宗次德二氏


 3年で離職率93%の“常に人が採れない、育たない業界”で創業来30年以上も確実に成長し続けるアースホールディングス。

 生まれ持った才能も、入社時の能力も、今の採用難も関係なし!誰もが稼げる人材に育つ仕組みを構築し、今や従業員2,800名、のれん分けした社長の分身101名のオーナーを率いて国内外に人気美容室「EARTH」を248店舗展開。

 その成長拡大を支える「《EARTH流》人材マネジメント」の仕組みを、創業社長の國分利治氏と、常にトップを支え、仕組みを具現化した最強のNo.2山下誠司氏が、その全貌を余すところなく公開。

 人が育ち、会社も儲かり磨かれる経営手法を、ぜひご活用ください。

【期間限定】サンプル音声
第5巻「《アース流・家族経営》を中小オーナー企業に活かす特別対談」を全編ご試聴いただけます

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「人を大切にしながら利益を上げる経営」

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倒産寸前から25年連続黒字経営、10年以上離職率ほぼゼロを実現!

「人を大切にしながら利益を上げる経営」

近藤宣之 (日本レーザー 代表取締役会長)

◎第1回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞受賞!
日本レーザー近藤会長が説く《人を大切にして利益も上げる》経営のすすめ方


●破綻寸前の会社を再建、《年商4倍》《25期連続黒字》
●親会社から独立、全員株主 ●10年以上、離職率実質ゼロ
●女性社員の3分の1が管理職 ●ギスギスしない実力主義
●学歴・国籍・性別・年齢、関係なし ●70歳まで生涯雇用…

第1回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞の「中小企業庁長官賞」ほか多数受賞の超優良企業、日本レーザー 近藤宣之会長がセミナーで披露した戦略と実行の数々を公開。

さらに講演後、聴講者から届いた質問に答えた特別収録CDを併せて構成したものです。
社員のモチベーションを極限まで高める社長の実務。ぜひ、お聞きください。

《聞き手(第2部):日本経営合理化協会 専務理事 作間信司》

【特別コラム】「社長の覚悟」は必ず社員に伝わる-日本レーザー近藤流《人を大切にする会社》の極意はこちら

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ジャパネットたかた創業者「高田 明の経営法」セミナー収録

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新将命の【王道経営】シリーズ〈1〉

ジャパネットたかた創業者「高田 明の経営法」セミナー収録

髙田 明 (ジャパネットたかた 創業者)新 将命 (国際ビジネスブレイン 代表取締役)

●1代で1,700億企業をつくった経営のルールを公開!

 ジャパネットたかた創業者、髙田氏が同社を売上1,700億円の超優良企業に成長させた経営には、変わらぬルールがある。そのルールで退任後も、破綻寸前の地方サッカークラブをたった1年で25億円のチームに再建できた。名経営者の思考法は業種を選ばない。

 今回、氏が地方の小さなカメラ屋を年商1,700億にした「経営の流儀」を明かしていただいた特別セミナーを収録。ぜひ、通販番組でよく見る髙田氏のパフォーマンスでなく、経営者としての卓越した経営技術と哲学を学んで欲しい。王道経営は、会社の規模や業種を越えた普遍的なものだ。あなたの会社も王道経営を実践すれば、繁栄し続ける強い会社となるだろう。

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55,000円 52,250円 カートに入れる
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一倉定の社長学百講CD

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一倉定の社長学シリーズ

一倉定の社長学百講CD

一倉 定(社長専門コンサルタント)

会社というものは、99%社長次第で決まる。
時代を超えて社長の心に響き続ける一倉定の経営哲理と事業の要諦。毎回、全国1,000名以上の社長が集まる社長セミナーを収録した「一倉定の社長学講話集全8編」より社長の重要語108を厳選し再編収録

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CD版 88,000円 83,600円 カートに入れる
「経営診断8つの急所」

音声・動画 ダウンロード対応

会社に潜んだ経営課題を見つけ解決する――――

「経営診断8つの急所」

春木清隆(日々是新 社長)

 製造業、卸売、小売、飲食サービス、不動産…様々な業種や規模のオーナー企業の指導や、企業顧問として訪問していると、社長から相談される悩みと、企業が抱えている問題が一致していないことが多い。
 経営コンサルタント春木清隆氏が、実際の指導先の経営課題で多く見受けられる8大経営課題である経営者の覚悟と姿勢、経営計画、月次決算、独自技術・商品・サービス、人財の採用と成長、社外資源の活用法、人財の活性化、継続的な未来投資…を付属の経営診断シートで自社の傾向を明らかにし、その具体実務を業種業態別の事例とともにわかりやすく解説指導いたします。

★経営学者/「日本でいちばん大切にしたい会社」著者坂本光司氏、
日本レーザー会長 近藤宣之氏 推薦!

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「好きなこと」で会社を大きくする経営セミナー収録

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《Appleも訪れる、地方発カッコいい会社》東証一部上場「スノーピーク」現役社長が語る!

「好きなこと」で会社を大きくする経営セミナー収録

山井 太(株式会社スノーピーク 代表取締役社長)

◎中小企業のお手本がここにある!

 世界一の企業アップル社が、経営の参考に訪れた企業が日本にある。それが、地方発のアウトドアブランドを展開する企業、スノーピーク(東証一部上場)だ。全社員で顧客と真剣に向き合い、顧客が本当に求めているものを作る。その姿勢が多くの顧客の心を動かし、会社を大きくした。

 本CDは、6期連続業績ダウンを乗り越え、売上5億円から99億円に事業を拡大した、スノーピーク躍進経営のキモを社長の山井氏に公開いただいたセミナーを特別収録。

◎スノーピークに学ぶ「中小企業のトガり方」
◎好きなことで儲けるための「社長の五戒」
◎社員とお客様を巻き込んだ「顧客参加型経営」
◎スノーピークを支える「経営指標」
◎社長の決断を助ける「経営指針と活用法」


 …など、これまで山井氏が培った「好きなことで会社を大きくする経営」のやり方を披露いただきました。

 新しい時代の経営を知りたい方、前向きで“物語”のある会社にする方法をお探しの方にお勧めいたします。ぜひ、あなたの会社を発展させるアイデアを得てください。

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佐藤肇の「決断の定石」

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東海随一の優良企業スター精密 経営者人生で必ず遭遇する難題と処し方

佐藤肇の「決断の定石」

佐藤 肇(スター精密 代表取締役会長)

 先代の父からの事業承継、事業の成長と飛躍、海外進出、東証一部上場、経済危機、次代への継承…。オーナー企業の成長ステージをすべて経験してきたスター精密会長 佐藤 肇氏の、その実践と決断の要諦の数々、

◎売上や利益ではなくおカネを残す経営を実践する社長の決断
◎負けない経営をするための市場基準と経営のやり方
◎設備投資、借入金、新事業、危機時、処遇、出処進退…の決断
◎経営判断を間違えた時の対処と社長の覚悟
…をはじめ問答講話で余すことなく披露。すべての経営者必聴の特別講話です


※聞き手:日本経営合理化協会 専務理事 作間信司

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