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ほめ方を少し変えるだけで「売上アップ」「離職率ダウン」を実現！

原 邦雄「人と組織を伸ばす〈ほめ育マネジメント〉」

原 邦雄 (ほめ育グループ 代表／株式会社スパイラルアップ 代表取締役)

●世界が注目・５００社超が導入！
　「働きがい」と「業績」を同時に高める実務

　社長のほとんどは、人をほめることがニガテです。
　さらに、経験や思い込みから「ほめても人は伸びない」、「業績は上がらない」と勘違いしてしまっている場合も多く、非常にもったいない。

　社長にとって「ほめること」は実は簡単で、正しいやり方があります。
　正しくほめれば、社員のやる気や自社への愛着心が高まり、自然と仕事のレベルが上がります。人の成長をエンジンにして、業績を向上できるのです。

　社員が働く理由は、お金のためだけではありません。
　仕事に全力投球したいと思える会社にすることが、社長にとっても社員にとっても最高の報酬になるのです。

　本講話は、中小企業の指導先で実践し効果絶大の、原講師が確立、米国Forbesにも認められ、世界20カ国・100万人の仕事と人生を変えてきた「ほめ育マネジメント」の実務を体系化。500社超が導入した「ほめ育」の基本と導入法、ほめられるリーダーの育成法、自分の壁の破り方、ほめる習慣づくりのコツ…すべてを解説指導。

　社員のやる気を引き出しながら、同時に業績も上げるマネジメント手法です。ぜひ、ご活用ください。