社長の経営セミナー・本・講演オーディオ音声・動画・CD＆DVD「MIMIGAKU／ミミガク／耳学」【日本経営合理化協会】

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激変する「第４の波」が到来―――

大前研一の「世界の新潮流」

大前研一(ビジネス・ブレークスルー大学 学長)

独裁政権と右傾化で混乱極める世界情勢。終わりが見えない複雑な国家間の対立構造に必要な新たな国際秩序。進行する第４の波をリーダーが乗り越える人材教育と日本経済への処方箋

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新 将命が説く不易流行の「経営の実践」

《新発刊》新将命の「社長塾」（デジタル音声版・CD版対応）

新　将命(ジョンソン・エンド・ジョンソン (元)社長／国際ビジネスブレイン 社長)

◎経営者必聴の講話録が２０年以上の時を経てついに復刻！永続繁栄を決定する「社長の８大実践実務」

　経営者として、様々な業種業態の企業経営に邁進してきてわかったことは、経営の本質とはいつまでも変わらない事と、時代にあわせて新しいものを取り入れる不易流行が大事であるということだ。

　政治や経済、価値観や消費者心理、技術の進化…我々の経営を取り巻く環境変化の波はこれからも大きくなる。この経営環境下で、会社を発展させ続けるには、王道の経営を実践する「経営の原理原則」と同時に、時代の変化に対応することが絶対条件である。

　本講話では、シェル石油やコカコーラ、ジョンソン・エンド・ジョンソン、フィリップス社をはじめとする各業界を牽引する優れた企業の社長として私自身が経営の現場で実践してきた実務

　●永続繁栄を決定づける《強い会社づくり》の原理原則
　●社長の立てた目標を必達する《組織の活性化》の方法
　●社員満足と顧客満足を両立する《高収益体勢》のつくり方
　●《新商品・新事業開発》と《協力企業との連携》成功のコツ
　●会社を伸ばす《営業部隊と販売体勢》を築く手順
　●社長人生を変える《思考と行動の鉄則》＆《強運マネジメント》

　…などを余すことなく解説させていただいた。

　さらに、「企業戦略」「人材・組織」「オーナー経営」に関して社長たちから寄せられた25の経営相談にも、オーナー経営に役立てられるようにすべて回答させていただいた。

　今後の経営環境をとらえ、経営者としてどのような能力を身につける必要があるか、具体的に学んでいただきたい。

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《２０２４年後半・社長の最重要実務》

挑戦と躍進で勝ち抜く新繁栄戦略

牟田太陽(日本経営合理化協会　理事長)

繁栄発展の道は社長から始まる！インフレに負けない企業の５大要素と、次代の価値を創る３条件。結束力を高めるトップの姿勢、成長拡大を加速する「利己と利他」、社歴はブランド

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セガサミーホールディングス里見治紀の

感動体験を創造し、企業価値を高める経営

里見治紀(セガサミーホールディングス（株）代表取締役社長グループＣＥＯ)

父から受け継いだ会社の長期的・持続的な成長を求め経営理念を再定義。セガサミー流企業文化づくりと事業の改革、強いファミリービジネスの条件と経営判断…。革新者のリーダーシップ

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社長が一人の限界を超える最強ビジネススキル

事業を成功させる《相談する力》

山中哲男(（株）トイトマ 代表取締役社長)

丸亀製麺から万博まで７０以上の事業を立上げてきた事業開発のプロが、ボトルネックを解消し、周囲を巻き込み応援者を増やす相談のやり方、相手が思わず答えたくなる聞き方を伝授

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オーナー企業の事業承継―――

会社を“継がせる者・継ぐ者”の心得と実務

佐藤　肇(スター精密（株） 前会長／佐藤マネジメント 代表)

会長業の役割と後継者の心得とは。オーナー企業の成長ステージをすべて経験した氏が説く後継者の育て方と会社を絶対潰さない帝王学。社長に必須の２大能力、事業を次代につなぐ定石

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楠木建の特別講話

《最新刊》楠木建の特別講話「戦略の本質」（デジタル音声版・CD版対応）

楠木　建(経営学者／一橋ビジネススクール PDS 寄付講座競争戦略特任教授)

◎誰にもマネされない我社ならではの競争優位を生む戦略をつくる！

　「戦略」とは実に曖昧な言葉だ。社長はその本質を押さえなければ、激変する経営環境のなかで企業が勝ち抜く戦略はつくれない。

　流行りの手法や先進的な言葉を並べただけの「表面的な戦略」を掲げた企業が、新たに参入してきた後発企業や競合他社にあっという間に敗れ、市場から消え去った事例は数えればキリがない。

　一方、業種業態や規模に関係なく「戦略の本質」に基づいた経営で儲けながら、競合がマネできない圧倒的な強みを築いている企業も数多い。これらの企業の戦略を紐解けば、社員が共感して動き出し、お客様を惹きつける魅力もあふれている。ここに、社長の戦略づくりの醍醐味がある。

　そこで今回、私の30年の研究と経験を元に、競争優位を生む戦略の本質、儲かる「他社との違い」のつくり方、社員をうまく巻き込む戦略実行の急所を、数々の企業事例と合わせ解説する。

　さらに、強い戦略を裏づける本質的な経営情報の活かし方や、どんな状況にも対応できるリーダーの仕事哲学…などについても幅広くお伝えする。

　本講話を聴き、勝ち続ける企業の 「強者の論理」と「実践の秘訣」を手に入れ、社長ならではの戦略を立てて欲しい。


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《２０２４年・社長の新繁栄戦略》

大転換期を勝ち抜く戦略と戦術

牟田太陽(日本経営合理化協会　理事長)

経営環境が変わればビジネスの常識も変わる！大転換期には経営者の実行力が必須。好調企業の共通点と磨くべき商品力、攻めの経営１１の打ち手…これからを勝ち抜く社長の４大実務

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過去半世紀を言い当てた

オムロン《100年未来学・ＳＩＮＩＣ理論と経営》

立石郁雄(オムロン（株）ヒューマンルネッサンス研究所 代表取締役社長)

経営とは未来を考えること！オムロン創業者立石一真が大手と戦う「先を読む経営」を実践するために未来予測を理論化。次の社会課題を解決する事業の視点、到来する自律社会の経営法

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アトツギが家業の経営資源で新事業をつくる

《ベンチャー型事業承継》の実践と心得

山野千枝(一般社団法人ベンチャー型事業承継 代表理事)

後継者が次の収益の柱を作り、世代交代も成功するには何を経験するべきか。「社外から家業に」「出島で手軽に挑戦」「会社の黒歴史」…成功企業の実例から事業永続の秘訣を公開

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営業利益率50％超！ 超高収益企業キーエンスに学ぶ

《超高収益企業キーエンスに学ぶ》付加価値を生む経営 CD版・デジタル版

田尻 望 (経営コンサルタント)

●製造業・不動産・小売・卸・サービス
　…15業界・100社以上を高収益化させた
　キーエンスに学ぶ「利益最大化の仕組み」自社導入法

　センサや制御・計測機器メーカーとして日本屈指の営業利益率50％強を誇り、社員の平均年収は2,000万円を超える超高収益企業キーエンス。その高収益の源泉は、お客様の期待を超えた提案力で、他社と同じような商品でも何倍もの価格で売れてしまう「付加価値」と、営業担当はもちろん、社員ひとりひとりが高い生産性を実践できる仕組みにある。

　本講話は、同社で技術営業として活躍した田尻望氏がその仕組みをもとに、小売り・サービス業の月利益１億円向上、不動産会社の月売上164％向上、コールセンター業の月売上1.4億円向上、食品加工業の収益率8.6％改善…15業界100社以上の指導先を短期間で急速に高収益化させた実務を体系化。

　キーエンスに学ぶ・付加価値づくりの基本と導入法、お客様が高くても買いたいと思う「真のニーズ」のつかみ方、高利益を生み出す営業部隊をつくる「販売戦略」、若手社員も戦力化できる「社員の生産性を高める仕組み」…その導入の手順と実践法を余すことなく解説指導。「急速に利益を向上させる秘訣」を獲得する経営講話として、この時期、心よりおすすめ申し上げます。

〈付加価値を生む経営を推薦します〉

●『様々な会社、ビジネス、商品の価値を上げた実績が集約されています。確実にここにあることを実行しきれば業績は上がるでしょう』
C Channel株式会社　代表取締役社長　森川 亮 氏

●『旧態依然のセールス構造から脱却！だれでも売れるセールス構造に変革する！この講話をお薦めします』
株式会社ビーイング　代表取締役社長　津田 誠 氏

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金融庁の企業支援マニュアルも手掛ける“企業再生請負人”とベストセラー『捨てられる銀行』の著者が説く

社長の悩みを解決する「経営の４つの処方箋」音声講座（デジタル音声版・CD版対応）

伊藤貢作(「企業再生請負人」北門信用金庫 企業支援室長)・橋本卓典(ベストセラー『捨てられる銀行』著者／共同通信社編集委員)

◎「売上や利益を伸ばしたい」 ◎「財務を強化したい」
◎「人材を採用したい・定着させたい」 ◎「後継者を育てたい」
◎「赤字商品・部門を改善したい」 ◎「資金繰りの不安をなくしたい」
◎「新規事業を成功させたい」 ◎「業務を効率化したい」
◎「事業承継をすすめたい」 ◎「一族の関係を良好にしたい」

　…社長が直面する「事業」「ヒト」「カネ」の悩みを解決して、
　　次の判断の指針となる「経営情報」を獲得する！

　会社を取り巻く環境が様変わり。我社の経営課題も変化している。

　主力事業の市場と収益力、常態化したコスト高や苦戦が続く採用戦線、新たに台頭する競合への対策、国の施策と改正、次代の人材育成、未来を描く承継問題…。

　何が起ころうとも、経営判断の誤りは許されない社長業。いま直面している経営の悩みはもちろん、潜在する経営課題に対しても、正しく手を打つことが急務である。

　「経営の４つの処方箋」講話は、信用金庫の幹部として経営危機に瀕した中堅・中小企業に乗り込み、様々な業種・業態の再建をしてきた「企業再生請負人」伊藤貢作氏と、ベストセラー『捨てられる銀行』著者であり、企業の課題を知り尽くす橋本卓典氏が、再建の修羅場の実体験や企業を診てきた指導実績からオーナー社長が抱える悩みと、その解決策を集約。

　これからの重要な局面を誤りなく決断する指針と、事業、ヒト、カネ、情報の課題別に60余の実践策を披露。

　オーナー社長が抱える様々な経営課題を解決へ導く他にはない実務講話集です。

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いまの事業の売上利益を限界突破！驚くほど伸びる！

サイゼリヤ前社長 堀埜一成「仕組みと仕掛けの経営」音声講座（デジタル音声版・CD版対応）

堀埜一成(サイゼリヤ前社長)

●創業者から会社を託され、既存事業の売上利益の限界を突破する仕組みと仕掛けを次々と断行！創業者の“感性”をも再現可能な“仕組み”に変え、会社を次の成長軌道へと仕掛ける実務と戦略とは

　圧倒的な低価格と高い収益性、顧客に愛される味と品質を実現し、国内外に1,500店舗以上を展開する日本最大のイタリアンレストラン「サイゼリヤ」。

　一代で同社を日本を代表するチェーン店に育て上げたカリスマ経営者 正垣泰彦氏の後を継ぎ、売上883億円・840店舗から、創業者の感性を仕組みに変え、業績を上げる経営改善の仕掛けを次々断行、昨今のコロナ禍をも乗り越え、売上1,442億円、次なる成長ステージへ躍進。

　本講話では、2代目を託された辣腕社長 堀埜一成氏の実務と戦略の数々を集約。厨房面積半減をはじめ、生産性を高める創意工夫、課題別のプロジェクトチームのすすめ方、パートを戦力化する「サイゼリヤ式組織体勢」、顧客を巻き込む「サポーターづくり」、先代の意志と市場を捉え、経営を進化させる「2代目の役割」などを余すことなく解説。

　堀埜氏とともに、「経営のやり方」や「組織体勢」の限界を突破する取り組みを進めてきた改善士・経営コンサルタント横田尚哉氏との問答形式で披露。

　飲食サービス業のみならず、製造業、建設、不動産、小売、物流、卸…様々な業種業態で応用可能、規模を問わず実践できる“仕組みと仕掛け”の詰まった講話を心よりおすすめします。

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４期連続赤字からⅤ字回復！

《日本製鉄の構造改革》音声版＆動画版（CD・DVD・デジタル版対応）

橋本英二(日本製鉄 （株）代表取締役社長)

中国特需から一転、長らくの業績低迷に直面。構造改革・会社再建３原則をもとに国内製鉄事業の再構築と経営ソフト改革を断行し、連続の最高益更新へと牽引した橋本改革の真髄を語る

【企画・進行】マーケティングコンサルタント　西川りゅうじん氏　

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ビッグデータが明かす人間・組織・社会の法則

良好な人間関係を築く「企業の幸福学」音声版＆動画版（CD・DVD・デジタル版対応）

矢野和男(（株）日立製作所　フェロー)

前向きで生産的な組織を作るためにはどうするか。ビッグデータ研究の第一人者が解き明かす幸せな組織になる三角形と利益を生みだすファクターＸの正体、心の資本「ＨＥＲＯ」とは

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社員が仕事に夢中になり、会社は儲かる！

「働きがいのある会社」のつくり方 音声版＆動画版（CD・DVD・デジタル版対応）

石合信正(エイブリック 取締役会長)

日本・外資企業５社で要職を歴任した辣腕社長が、日本と外資の「良いところ」を組み合わせ、５年で営業利益3.5倍を実現。働きがいを飛躍的に高める組織改革、表彰制度、会社を変えるカギ…

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毎日シゴトが楽しくて仕方ない！

部下がイキイキと働く会社の作り方音声版（CD・デジタル版対応）

刀禰真之介(メンタルヘルステクノロジーズ　代表取締役社長)

メンタルヘルス対策が必須の時代、社長が知るべき「職場の環境づくり」とは？社員が伸びる成長ゾーンと組織の規模別の健康対策、躍進企業が実践する《人的資本経営》７つの視点

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“直感×理論”で、高収益と高回転、キャッシュリッチ経営を実践

エレコム株式会社 創業者 葉田順治の「一代で1000億企業を築く成長と実践の経営」

葉田順治(エレコム株式会社 代表取締役会長)

　パソコン周辺機器のファブレスメーカーとして、マウス、キーボード、スマホ関連で首位。約16,000以上の幅広い製品ラインナップを誇り、高収益と高回転、自己資本比率73.4％のキャッシュリッチ経営のビジネスモデルを築き上げているエレコム株式会社。
　
　家業の製材業からコンピュータ市場の将来性を先見し創業。以来、パソコンの周辺機器を事業領域として業績急伸。経営の重要局面の決断と実行の連続から磨き上げた直感力とポーターをはじめとする経営書や先達の経営者・専門家の講演録の学びを企業経営に活かし、一代で1000億企業へと成長させた葉田流の「成長と実践の経営」とは。

　これからの経営者が持つべき能力とその鍛え方、直感と理論を軸とした経営戦略の立て方、需要の縮小・大幅赤字…幾度も直面した経営危機を乗り越えた葉田氏の信念と打ち手、講演録からの学び方、ゼロから100億・300億・500億・1000億…へと次の成長ステージへ突き抜ける手法をはじめ、エレコム株式会社創業者の葉田氏が30年以上にわたり実践してきた経営法を問答講話で余すことなく披露。経済や社会構造、経営環境が変貌した時代に社長業に邁進するリーダー必聴の特別講話です。

※聞き手：日本経営合理化協会 主席コンサルタント　作間信司

〈一代で1000億企業を築く成長と実践の経営を推薦します〉
●「成功する経営は美しいビジネスモデルに由縁することなどほとんどない。泥臭いことを実行する社長の決断と実行力にかかっているのだ」

一橋大学名誉教授・法政大学経営大学院 教授　米倉誠一郎氏

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会社を大きくする！新・成長戦略

中小企業の《Ｍ＆Ａ活用戦略》音声版（CD・デジタル版対応）

高橋　聡(トランビ　創業者)

数百万円からできるＭ＆Ａをオンラインでマッチング。商品販路の拡大、生産の内製化、事業の多角化…1000件を超える事例と最新動向から導く中小企業のＭ＆Ａ成功戦略

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「人と、地球の、明日のために。」で変革！

岡田俊輔「東芝の新・成長戦略と実行力」音声版＆動画版（CD・DVD・デジタル版対応）

岡田俊輔((株)東芝　執行役上席常務　最高デジタル責任者)

理念を軸に事業再生に取り組み製造業からデジタル時代のプラットフォーマーへ転換。改革を阻む組織の硬直を打破する法、量子技術がもたらす未来と市場を拓く戦略の実践

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