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「儲かる会社づくり50年の要諦」まとめ講義
《最新刊》井上和弘『経営革新全集』10巻完結記念講演会 収録(音声&動画)
井上 和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング 会長)
●「音声」と「動画」で井上式経営をいつでも学べる!
世間には、売上至上主義、PL思考の経営、過剰な銀行借入…はっきり言えば、「間違った思想」で実務に携わる経営者が多い。最悪の場合、それが元で債務超過や黒字倒産に陥った例を何社も見てきました。愚の骨頂です。
逆に、私が経営コンサルタントとして50年、500余社の指導で重視してきたのは、「粗利益を増やし、BSをスリムに整え、銀行借入を減らして経営をラクにする」儲かる会社づくりの原理原則、この一点です。
これまで、ご縁のあった経営者の方々には、儲かるように会社を正しく導き、立派な経営者人生を歩んでほしい。そのための思想を全集としてまとめ、発刊を記念するセミナーを開催しました。
古山喜章、福岡雄吉郎という後継者にも恵まれました。私から指導させていただく単独セミナーとしては、最後の会となります。一人一人のお顔を拝見しながら、真剣勝負でお話しさせていただきました。
アイ・シー・オーコンサルティング会長 井上和弘
本商品は、満員御礼にて開催された井上和弘『経営革新全集』10巻完結記念講演会を特別収録したものです。より深く氏の講義をご愛用いただけるよう、「音声」と「動画」の両方に対応したハイブリッド版となります。
●「音声」と「動画」で井上式経営をいつでも学べる!
世間には、売上至上主義、PL思考の経営、過剰な銀行借入…はっきり言えば、「間違った思想」で実務に携わる経営者が多い。最悪...
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令和6年度税制改正対応!想定外が起きても社員と家族を絶対に守る
「最強のお金の危機対応術」CD・デジタル版
岩佐孝彦(TFPグループ代表兼CEO/税理士)
相続大増税/持株会社/自社株/出口戦略/不動産対策/社長の税金/保険/贈与/退職金/経理ルールの改正/税制改正と節税策/社長のプライベート…令和6年度税制改正対応!万が一の危機や想定外を未然に防ぐ、お金の賢い守り方と残し方――――
インフレ経済と利上げ高止まりで米国企業の業績もまだら模様。一方、我が国もインフレ経済が加速しコスト高、採用難に直面。さらに、世界各地での有事の危機も勃発。これからも予断を許さない経済情勢と経営環境が続いていく。
会社と社長のお金は、会社を守る最後の砦。企業への税制や施策、資産を取り巻く環境変化にこれから何が起ころうとも、「想定外」という言い訳は決して許されない。社長は確固たる強い存在として、いかなる時も会社と社員を守らなければなりません。この使命を果たすには、国策で変化する税制の仕組みや狙いを押さえた賢い資産戦略の実行が必須である。
ご案内の「最強のお金の危機対応術」は、25年以上にわたり、金持ちが三代続く相続対策や資産防衛を実践してきた岩佐孝彦が、経営者が押さえておくべき資産戦略をはじめ、万が一を未然に防ぐお金のトラブル予防策、最後の大仕事で失敗しない相続対策のやり方、社長の賢い不動産対策、家族と社員を幸せに導く出口戦略を集約。幾度も想定外が起きる時代に備えておくべき「会社と社長個人のお金の危機対応策」を披露するものです。
相続大増税/持株会社/自社株/出口戦略/不動産対策/社長の税金/保険/贈与/退職金/経理ルールの改正/税制改正と節税策/社長のプライベート…令和6年度税制改正対応!万が一の危機や想...
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会社数字が100分で早わかり!
「決算書を読み解く技術」動画講座(DVD・デジタル版対応)
楮原達也(辻・本郷 税理士法人 シニアパートナー)
●忙しい社長、初めて決算書を学ぶ社長でも会社数字のコツをつかめる
決算書は、日々の企業活動の結果を表す「成績表」。数字が表す意味をつかめば、会社の状態がわかり、次の打ち手が明確になります。
財政状態や経営成績、お金の流れ…決算書から見えてくる自社の現状を、社長が正しく捉えてこそ、経営改善のヒントやこれからの成長戦略を考えることができるようになるのです。
ご案内の『決算書を読み解く技術』映像講座は、忙しい社長のために、「経営判断に必要な会社数字の基本と、押さえておくべきポイント」を集約。決算書の具体的な数字を使いながら、わかりやすく解説指導しています。
“社長のための決算書の読み方”を身につけ、感覚ではなく、会社の活動を示す生きた数字に基づいた「的確な経営判断」にお役立てください。
※デジタル映像版はご購入後、マイページ上よりすぐにご視聴いただけます。
●忙しい社長、初めて決算書を学ぶ社長でも会社数字のコツをつかめる
決算書は、日々の企業活動の結果を表す「成績表」。数字が表す意味をつかめば、会社の状態がわかり、次の打ち手が...
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コスト高騰、金利上昇、為替激動、人件費対策…今すぐ断行せよ!
井上和弘の「経営緊急7大インフレ対策」セミナー収録(デジタル音声版・CD版対応)
井上 和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング 会長)・古山 喜章 (アイ・シー・オーコンサルティング 社長)・福岡 雄吉郎 (アイ・シー・オーコンサルティングGrp ビジテック・キャピタル 社長)
●経営に正解は常にある!
しかし、デフレ環境からインフレ環境に変化すると、その正解が180度変わる。お金の価値は下がり、需要と供給のバランスが反転するからだ。抜本的な対策が急務である。
とはいえ、30年もデフレが続いたため、インフレ対策と一言で言ってもわからない社長がほとんどだろう。
そこで、かつてのインフレ狂乱物価、石油危機、バブル、円安円高…環境が変化するたび、数々の企業を窮地から救ってきた、私にしかお教えできない、迫るインフレに備えて、社長が今すぐやるべき厳選した7の転換策と手順を提示した緊急セミナーを特別収録。
◎インフレ環境で「強化すべき経営指標と基本対策」
◎お金の価値が下がる前にやる「銀行借入・金利対策」
◎コスト高騰をチャンスに変える「値上げ・価格対策」
◎最悪を想定して備えておくべき「人件費対策」
◎井上式「インフレ期の財務体質と事業計画」…など
経営は残酷です。時代に合わせて変化できた会社が残り、劣った会社は去らねばならない。デフレ期に成功した経営に固執せず、本講話で新たな展望を定め、経営の鬼神となって、景気がどう転んでも儲かるように、全てを変えて欲しい。
※アイ・シー・オー コンサルティングの古山社長、福岡専務も同席のうえ、具体ノウハウを指導いただきました。井上和弘の「経営緊急7大インフレ対策」セミナー東京会場講演音声収録
●経営に正解は常にある!
しかし、デフレ環境からインフレ環境に変化すると、その正解が180度変わる。お金の価値は下がり、需要と供給のバランスが反転するからだ。抜本的な対策が急...
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経営数字をやさしくひも解く会計講談
田中靖浩「会計と経営」20のカギ 音声講座(デジタル版・CD版対応)
田中靖浩 (公認会計士・作家)
◎難解な用語は一切ナシ!ベストセラー『会計の世界史』、『経営がみえる会計』の著者 田中靖浩が説く、社長のための「会計と経営」20講
経営の舵取りがうまく、業績も伸びている社長は、総じて数字に強い。
社長が「数字に強い」とは、会計や簿記の知識が豊富で、複雑な経理業務にも精通している…ということではありません。経営に使う数字と言葉の意味、「見るべきポイント」だけ押さえれば良いのです。
BSやPLなどの決算書、財務会計と管理会計、キャッシュフロー、減価償却…どれも、より簡単に管理するために先人達が生み出した知恵の結晶です。さらに経営と経済の発展を巡る会計の歴史もひも解けば、数字の世界は格段に身近になっていきます。
そこで本講話では、企業の会計指導を行う公認会計士であり、ベストセラー『会計の世界史』、『経営がみえる会計』の著者である田中靖浩氏が、社長の数字の基本、決算書の読み方、プライシング(値決め)、会計を組織に活かす方法などをわかりやすく解説。数字が苦手な社長でも会社数字の基本がまとめてわかる「会計と経営のカギ」を披露するものです。
◎難解な用語は一切ナシ!ベストセラー『会計の世界史』、『経営がみえる会計』の著者 田中靖浩が説く、社長のための「会計と経営」20講
経営の舵取りがうまく、業績も伸びている社...
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令和6年度税制改正対応!会社と社長個人のお金を賢く残す
岩佐孝彦の「会社を強くする資産戦略マネジメント」
岩佐孝彦(TFPグループ代表兼CEO/税理士)
◎ 動き出す日本経済!国が描く企業への税制や施策、会社と社長個人のお金を取り巻く環境変化に有利な手を打つ――――
日本経済が動き出した。社長は変化適応業、資産戦略も国策の変化に対応させなくてはならない。
人口減少で縮小が続く日本、コロナのトンネルを抜けた先に国が描いている企業への税制や施策、資産を取り巻く環境変化に対して、有効な対策を社長が知っているのと知らないのでは、税負担も、永続的な企業への道のりの結果も大きく変わる。
社長としていかなる経営環境が待ち受けていようとも、変化に対して手を打ち、会社の資産はもちろん、会社の最後の砦となる社長の個人資産を社員や家族のためにも守り抜かなくてはならない。
ご案内の「会社を強くする資産戦略マネジメント」講話は、金持ちが三代続く相続対策や資産防衛を実践している岩佐孝彦が、ポストコロナ時代に向けて打つべき資産戦略、ホールディングス経営の展開法、中小M&A税制の賢い進め方、史上最大規模の補助金・助成金の上手な活用法、待ち受ける大増税に備える税務戦略を集約。先の見えにくい時代でも、会社と社長個人にお金を賢く残す最新実務と手順をわかりやすく解説指導しております。
◎ 動き出す日本経済!国が描く企業への税制や施策、会社と社長個人のお金を取り巻く環境変化に有利な手を打つ――――
日本経済が動き出した。社長は変化適応業、資産戦略も国策の変...
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会社にも社長にもお金が残る
海生裕明「公私混合で考える経営と蓄財」講座(CD・デジタル版対応)
海生裕明 (公認会計士)
社長は、おカネの損得を会社と個人合算で考えよ!オーナー社長は会社と一心同体。銀行も会社の財産と社長の財産を一体として見て判断しています。会社と個人、どのようなバランスで資産(現金や不動産)を持てば良いか?今回のお金の授業シリーズでは、自身も創業社長として数々の事業を経営する公認会計士の海生裕明氏を迎え、多くの社長が判断に迷う、
・「現預金は会社で持つ方がいいか、社長個人で持つ方がいいのか」
・「不動産は会社で買った方がいいか、社長が買った方がいいのか」
・会社にも、個人にも資産が溜まる「資産の最適バランス」は?
…などオーナー社長ならではの〈会社と社長の間のさまざまなおカネの駆け引き〉と〈会社の財産、個人の財産の守り方・増やし方〉をわかりやすく指導いただいたオーナー社長必学の講座
※ご請求書の商品タイトルは「海生裕明の経営講話」CDとなります
※デジタル版は購入後すぐお聴きいただけます
社長は、おカネの損得を会社と個人合算で考えよ!オーナー社長は会社と一心同体。銀行も会社の財産と社長の財産を一体として見て判断しています。会社と個人、どのようなバランスで資産(現金...
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《信越化学の金庫番》金児昭の絶対に会社を潰さない6大実務
金児昭の「会社にお金を残す経営」音声講座(CD・デジタル版対応)
金児 昭(信越化学工業顧問)
日本屈指の優良企業 信越化学工業の今を築いてきた中興の祖 小田切新太郎氏から金川千尋氏まで七人の社長の下で“金庫番”として、また社長の右腕として支えてきた金児昭氏が、幾度も直面した危機を乗り越えた社長たちの生きた教えと社長の分身としての豊富な実務体験から、会社を絶対に潰さない社長の経営姿勢と実行策を緊急提言。会社にお金を残す経営CDシリーズ第1弾
日本屈指の優良企業 信越化学工業の今を築いてきた中興の祖 小田切新太郎氏から金川千尋氏まで七人の社長の下で“金庫番”として、また社長の右腕として支えてきた金児昭氏が、幾度も直面した...
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“1話5分”で聴き学べる、社長の数字の掴み方
古山喜章のお金が残る決算書「100の打ち手」音声講座(CD・デジタル版対応)
古山 喜章 (アイ・シー・オーコンサルティング 社長)
●どんな危機でもキャッシュに困らない、盤石な会社の「社長の数字力」を習得!
会社は誰も守ってくれません。社長は、せっかく稼いだ利益から1円でも社外流出を減らして、未来に投資し、社員に還元しなければなりません。
実際、決算の組み方ひとつで、お金が会社に残る量は大きく変わります。古山式を実践する企業は、毎年少なくとも2,000万、多い企業では数億と利益を積み重ねています。本CDでは、どんな企業でもできるように、1話5分、全100項に分けてご紹介しています。
決算書の基本から、節税・銀行対策、コスト削減、事業承継、業種別の視点や、経営危機時の資金繰り…まで、どこからでも手軽に聞けてお金を増やす方法がドンドン見つかる実務講話です。
●どんな危機でもキャッシュに困らない、盤石な会社の「社長の数字力」を習得!
会社は誰も守ってくれません。社長は、せっかく稼いだ利益から1円でも社外流出を減らして、未来に投資し...
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事業永続へ押さえるべき「出るお金」と「入るお金」
岩谷誠治 決算書が苦手な社長のための「有事の資金繰り」CD・MP3
岩谷誠治(公認会計士)
会社の万が一に備える自社の現状の資金の掴み方と上手な手の打ち方とは。誤りない助成金申請への注意点、融資制度の現状、中小企業向けの追加支援策を解説指導
●2つのステップで「会社のお金」を確認する
●“簡易”資金繰り表の作り方と打つべきお金の対策
●助成金を申請する時の注意点 ●支出を減らす3つの方法
●第2次補正予算案の確認事項 ●繰戻し還付と納税猶予の特例
会社の万が一に備える自社の現状の資金の掴み方と上手な手の打ち方とは。誤りない助成金申請への注意点、融資制度の現状、中小企業向けの追加支援策を解説指導
●2つのステップで「会社...
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コロナ禍からいかに会社を守るのか。今、社長がやるべき財務対策と社内埋蔵金の活用法、新たなお金を作る!売り物・売り先・売り方への着手を指南
●今、お金の支出を減らす3つの方法と...
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世界大恐慌やリーマンを超える類例を見ない経済危機が進行。国も史上最大の緊急経済対策をすすめている。オーナー企業が危機を乗り切るために、今、活用すべき補助金・助成金・税制措置の賢いす...
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人手不足・超高齢化・大増税・後継者難…変貌した経営環境下での正しい会社と社長のお金の守り方
「令和時代にお金を賢く残す社長の新ルール」CD・MP3
岩佐孝彦(TFPグループ代表兼CEO)
「お金を稼ぐ力と残す力はまったく別物、別次元。賢く時流に適応し、社長はお金を残すべし―――」
構造的な人口減少時代により減り続ける生産年齢人口と社会保障費の増大、国の資産課税への大幅シフト、127万社を超える後継者不足…。衝撃の数字や変化が企業に宣告する日本の近未来――。
社長としていかなる経営環境が待ち受けていようとも、会社の資産はもちろん、会社の最後の砦である社長の個人資産を社員や家族のためにも守り抜かなくてはならない。時流を先取りし賢い残し方を社長が知らなければ、どんなに稼いでも飲み込まれていくからだ。
「お金を賢く残す社長の新ルール」CDは、同族企業や百年企業の後継者、富裕層の資産防衛を指導し、金持ちが三代続く相続対策、資産防衛を実現させてきた岩佐孝彦が、オーナー社長が直面する人手不足・超高齢化・大増税・後継者難へのお金の対策を集約。会社を守り、お金を賢く残す資産戦略の実務をわかりやすく解説指導。社長の資産戦略と経営対策にご活用いただくために、発刊させていただくものである。
「お金を稼ぐ力と残す力はまったく別物、別次元。賢く時流に適応し、社長はお金を残すべし―――」
構造的な人口減少時代により減り続ける生産年齢人口と社会保障費の増大、国の資産課...
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【2019年 税制改正対応】税金の払い過ぎのムダを適正に減らす最新実務
落合孝裕「2019年 社長の税金」CD版・ダウンロード版
落合孝裕 (税理士/落合会計事務所 所長)
◎今年の節税から新税制、消費税10%の打ち手まで徹底指導!
《会社》と《社長個人》の適正な節税のやり方
社長にとって「税金」は、適正に減らすものです。
しかし、「節税策」の多くは、税制が改正されて今は使えない。時間・経費の割に効果がない。減るどころか、税務署に指摘され、追加で税金を取られる…など、経営には役立たないものばかり。
そこで本CDでは、2019年の「使える節税策」を分かりやすく提示いただいたセミナーを特別収録。
■社長が知るべき「2019年 税制改正のポイントと対策」
■法人税、相続税、消費税…税目別「最新の税金の減らし方」
■今、流行りの節税策は、本当にメリットがあるか?
■自社に払い過ぎ、減らせる税金は無いか?を総点検 …など
この知識と対策があれば、税金はまだまだ減らせます。ぜひ、ご活用ください。
◎今年の節税から新税制、消費税10%の打ち手まで徹底指導!
《会社》と《社長個人》の適正な節税のやり方
社長にとって「税金」は、適正に減らすものです。
しかし、「節税策...
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相続大増税からオーナー企業の会社と社長のお金を守る
お金を残す「社長の資産防衛の新常識」CD・MP3
岩佐孝彦(税理士法人トップ財務プロジェクト代表)
「金持ち三代続かず」と言われる日本の税制。
これからの時代、お金をいくら稼いでも、賢い残し方を社長が知っているか知らないかで、繁栄し続ける社長と相続貧乏で終わる社長に分かれていく―――。
個人増税VS法人減税という税制の流れを先取りし、オーナー企業が資産防衛の対策をすすめるのにあわせ、課税当局の監視の目も厳しさを増してきている。社長は、いかなる経営環境であっても、会社の資産はもちろん、会社の最後の砦である社長の個人資産を社員や家族のためにも守り抜かなくてはならない。
そこで資産防衛の新常識CDでは、同族企業や百年企業の後継者、富裕層の資産防衛を指導し、金持ちが三代続く相続対策、資産防衛を実現させてきた岩佐孝彦が、オーナー社長のために税務戦略に裏打ちされた「資産管理会社を活用するお金の残し方と守り方」を集約。会社を守り、お金を確実に残す資産防衛の実務をわかりやすく解説指導。大増税時代の社長の資産保全にご活用いただくために、この時期、発刊させていただくものである。
「金持ち三代続かず」と言われる日本の税制。
これからの時代、お金をいくら稼いでも、賢い残し方を社長が知っているか知らないかで、繁栄し続ける社長と相続貧乏で終わる社長に分かれていく...
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ユニクロ・アスクルの急成長を支えた現役監査役が語る
安本隆晴「1人当たり決算書のつくり方」セミナー収録CD・MP3
安本隆晴 (安本公認会計士事務所 所長/ファーストリテイリング 社外監査役)
◎全社員に経営者感覚が宿り、社員力が飛躍的に上がる!
決算書の数字を、社員1人当たりの身近な数字に置きかえ公開する。それだけで社員のやる気、責任感が高まり、社長不在でも業績を伸ばす努力を最大限する。その道具が「社員1人当り決算書」だ。すべての数字を公開する必要はない。損益数字だけでも良い。
本CDでは、ユニクロ・アスクルの現役監査役である安本隆晴氏に「1人当り決算書」のつくり方と賢い使い方をはじめ、中堅・中小企業がやるべき安本式「会計思考経営」を披露いただいたセミナーを収録。
導入すれば、全社員に経営者的な思考、採算意識、責任感が宿り、ひとりひとりが利益とのバランスをとりながら業績を改善してくれる、超一流企業と同等以上の成長体質に会社が変わる。その仕組みと導入法を分かりやすく解説しております。
※本教材は、上記内容についての考え方と進め方について解説する音声CDです。映像による解説はございません。
◎全社員に経営者感覚が宿り、社員力が飛躍的に上がる!
決算書の数字を、社員1人当たりの身近な数字に置きかえ公開する。それだけで社員のやる気、責任感が高まり、社長不在でも業績...
形 態 |
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(どの形態でも内容は同じです)
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CD版 |
49,500円 |
47,300円 |
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デジタル音声版 (配信+ダウンロード) |
49,500円 |
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49,500円 |
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音声・動画
相続大増税時代に会社と社長のお金を賢く守る
お金を残す「社長の資産防衛術」CD
岩佐孝彦(税理士法人トップ財務プロジェクト代表)
◎「資産は築くより守る方が難しい」これがお金の真実だ!
金持ち三代続かず――――――――
これからの30年、「資産防衛」という言葉が社長必須のキーワードになる。
「失われた20年」と呼ばれた低成長時代でも個人の金融資産は膨れ上がり1600兆円を突破。これに狙いを定めた国は資産課税にシフトし、相続大増税時代に突入。社長は増税トレンドに合わせ、会社の資産はもちろん、会社の最後の砦である社長の個人資産を社員や家族のためにも守り抜かなくてはならない。
お金をいくら稼いでも、賢い残し方を社長が知っているか知らないかで、繁栄し続ける社長と相続貧乏で終わる社長に分かれていくからだ。
社長の資産防衛術CDは、同族企業や百年企業の後継者、富裕層の資産防衛を指導し、金持ちが三代続く相続対策、資産防衛を実現させてきた岩佐孝彦がオーナー社長がやるべきお金の守り方を体系化。会社を守り、お金を上手に残す資産防衛の実務をわかりやすく解説指導。大増税時代の社長の資産保全にご活用いただくために、この時期、発刊させていただくものである。
◎「資産は築くより守る方が難しい」これがお金の真実だ!
金持ち三代続かず――――――――
これからの30年、「資産防衛」という言葉が社長必須のキーワードになる。
「失われ...
形 態 |
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CD版 |
55,000円 |
51,700円 |
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音声・動画
ダウンロード対応
【社長の財務戦略】経営数字を見える化し、使いこなす
古山喜章・井上和弘「社長の経営財務」動画講座
古山 喜章(アイ・シー・オー コンサルティング 代表取締役社長)・井上 和弘(アイ・シー・オー コンサルティング 代表取締役会長)
経営者は、会計の仕組みを知ることが大事なのではなく、決算書のどこに問題があって、何をどのようにすればよいのかが分かれば、それで十分です。
このDVDでは、私どもが独自開発した図表による「経営数字の見える化」手法で、かんたんにできる自社の強み弱みの把握と、儲かる経営体質への財務戦略・着手のやり方を解説指導させていただきました。
たくさん並ぶ勘定科目や、桁数の多い決算数字は、理系が得意でもない限りウンザリしてしまう類のものですが、独自のB/S面積グラフを用いれば、ひと目で自社の財務バランスのギクシャクが読み取れ、たった5つの指標分析で、社長が何をどのように為すべきかが浮き彫りになる画期的な教材です。
社長様の再確認はもちろん、将来を託したい後継者、経営者感覚を持たせたい重役候補、数字が苦手な幹部の方々の経営財務力アップのために、ご視聴をお薦めします。
(ICOコンサルティング 会長 井上和弘・社長 古山喜章)
経営者は、会計の仕組みを知ることが大事なのではなく、決算書のどこに問題があって、何をどのようにすればよいのかが分かれば、それで十分です。
このDVDでは、私どもが独自開発した...
形 態 |
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デジタル動画版 (配信+ダウンロード) |
52,800円 |
49,500円 |
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ondemand_video動画
(どの形態でも内容は同じです)
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DVD版 |
52,800円 |
49,500円 |
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USB版(動画) |
52,800円 |
49,500円 |
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社長が押さえるべきキャッシュフローのポイントだけを重点解説。忙しい社長、数字の苦手でも簡単に経営判断の要所だけを学ぶことができ、ケーススタディ、演習問題をまじえ指導
形 態 |
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カセットテープ |
33,000円 |
33,000円 |
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音声・動画
ダウンロード対応
「京セラに学ぶ新会計経営のすべて」の著者・京セラ(元)監査役が教える
「会計経営と実学」動画講座(DVD・デジタル版対応)
小長谷敦子(経営ステーション京都取締役)・田村繁和(経営ステーション京都代表、京セラ(元)監査役)
創業の頃、過去の数字分析に終始する“世の中では当たり前”の役に立たない決算報告書にウンザリしていた稲盛和夫氏。
以来、どうすれば会計数字から自社の真実をつかみ、社長がやるべきことを見抜くのか、そして、社長の熱き思いを込めた目標数字の達成に、どうすれば社員が本気で取り組むようになるのか…を探求し続け、今日の躍進の原動力「実学の会計学」を構築されました。
このDVDは、京セラ監査役としての実務経験を踏まえ、中小企業に実学の経営思想や実践手法を指導する田村講師・小長谷講師に、成果をあげる実務としての導入法と成功のポイントを披露いただいたものです。
創業の頃、過去の数字分析に終始する“世の中では当たり前”の役に立たない決算報告書にウンザリしていた稲盛和夫氏。
以来、どうすれば会計数字から自社の真実をつかみ、社長がやるべき...
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DVD版 |
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デジタル動画版 (配信+ダウンロード) |
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