社長の経営セミナー・本・講演オーディオ音声・動画・CD＆DVD「MIMIGAKU／ミミガク／耳学」【日本経営合理化協会】

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経営の神様　P.F.ドラッカーの社長学

ドラッカー「経営者の仕事」音声講座（CD・デジタル版対応）

国永秀男(株式会社ポートエム 代表取締役)

ドラッカー流マネジメント体系の中から、経営者自身の“あるべき姿・為すべきこと”に焦点をあて、経営実務に則した原理原則を国永秀男氏が解説指導

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「事業経営に不景気などないーー」いま甦る伝説の講演録

《入門》一倉 定の経営学 　音声講座（デジタル版・CD版対応）

一倉　定(社長専門コンサルタント)

◎会場の臨場感とともに、あなたの心に直接語りかける魂の言葉

　『事業経営の成否は、99％社長次第で決まる』という信念から社長だけを対象に情熱的に指導した異色のコンサルタント 一倉定氏。

　本講話は、時代を代表する経営者、実務家、知識人の先見を学ぶ国内最大級の経営者セミナーにて、氏が講演した際の収録音源を、初めてＣＤ・デジタル化したものです。

　なぜ多くの経営者が、氏の教えを学んだのか？中小企業経営の実態に根付いた「経営実務の本質」を説く氏の教えと、時代が変わっても自社を存続・発展させていくための普遍の経営哲学を、改めて学んでいただくとともに、事業を引き継ぐ後継者、新たな時代を牽引する若きリーダーのための「経営の教科書」として、ご活用ください。

※CD版・USB版の発送は、4月30日頃となります
※デジタル版はご購入後、マイページからすぐにお聴きいただけます

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知らないと大損する！社長個人と会社のお金を正しく守る実務

《最新刊》「賢い節税100の打ち手」音声講座（デジタル音声版・CD版対応）

福岡 雄吉郎(アイ・シー・オーコンサルティングGrp ビジテック・キャピタル 社長／公認会計士／税理士)

◎「節税の基本」「設備投資」「役員報酬」
　「出張手当」「事業承継」「相続対策」
　「株価対策」「オフバランス」「M&A」
　「ホールディングス活用」「税務戦略」
　　…1話4分で手が打て、お金が残る！

　社長と会社のお金は、対策しないと確実に減っていきます。
　ただ、お金の稼ぎ方は千差万別でも守り方には決まった「型」があります。
　社長がその「型」を知るだけで、手元に残るお金は桁違いに変わるのです。

　●12億円の設備投資をして3億円儲かった社長
　●子会社と不動産を使って２億円の手元現金を残した社長
　●もらえたはずの「10億円の退職金」を8億円も減らしてしまった社長
　●少数株主から「寝耳に水」の自社株10億円買取請求を受けた社長

　…これらの結果を生む違いは、社長が節税の「型」を知っているか否か。たったそれだけです。

　本講話では、私の３００社超の中小オーナー企業の財務指導経験と実績から、今すぐ使える正しい節税の打ち手を体系化。お金が回る設備投資術、役員報酬の良い決め方、ファミリーカンパニーの活用法、不要資産売却のコツ、ホールディングス活用やМ＆Ａのポイント、後継者やオーナー一族全員が喜ぶ相続の秘訣…

　１話４分、全１００項で、どこから手を付けてもお金が残せる実務を解説しています。

　皆で頑張って稼いだ会社と社長のお金を１円でも多く残し、いざという時でも安心できる「お金に困らない経営」を実現するため、本講話をいち早くご活用ください。

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《２０２４年・社長の新繁栄戦略》

大転換期を勝ち抜く戦略と戦術

牟田太陽(日本経営合理化協会　理事長)

経営環境が変わればビジネスの常識も変わる！大転換期には経営者の実行力が必須。好調企業の共通点と磨くべき商品力、攻めの経営１１の打ち手…これからを勝ち抜く社長の４大実務

A22401

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過去半世紀を言い当てた

オムロン《100年未来学・ＳＩＮＩＣ理論と経営》

立石郁雄(オムロン（株）ヒューマンルネッサンス研究所 代表取締役社長)

経営とは未来を考えること！オムロン創業者立石一真が大手と戦う「先を読む経営」を実践するために未来予測を理論化。次の社会課題を解決する事業の視点、到来する自律社会の経営法

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アパグループ創業家・門外不出の

《誰も知らない帝王学》

元谷 拓(アパホテル（株）代表取締役専務)

能ある鷹は爪を出せ！創業来、５２年連続黒字経営、日本一の客室数を誇るホテルの創業者・元谷外志雄の生きた教え。商売に大事な２つの学問、お金の神様に好かれる法、時は命なり…

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知名度ゼロでも欲しい人材が集まる

《中途採用の定石》

今　啓亮(マルゴト（株）代表取締役)

370社の採用支援、自身の会社も毎月千人の応募が集まる「採用の考え方とテクニック」。ターゲットを決める３ステップ、転職の変化と攻めの手法、経営者だけができる応募を増やす具体策

A22408

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営業利益率50％超！ 超高収益企業キーエンスに学ぶ

《超高収益企業キーエンスに学ぶ》付加価値を生む経営 CD版・デジタル版

田尻 望 (経営コンサルタント)

●製造業・不動産・小売・卸・サービス
　…15業界・100社以上を高収益化させた
　キーエンスに学ぶ「利益最大化の仕組み」自社導入法

　センサや制御・計測機器メーカーとして日本屈指の営業利益率50％強を誇り、社員の平均年収は2,000万円を超える超高収益企業キーエンス。その高収益の源泉は、お客様の期待を超えた提案力で、他社と同じような商品でも何倍もの価格で売れてしまう「付加価値」と、営業担当はもちろん、社員ひとりひとりが高い生産性を実践できる仕組みにある。

　本講話は、同社で技術営業として活躍した田尻望氏がその仕組みをもとに、小売り・サービス業の月利益１億円向上、不動産会社の月売上164％向上、コールセンター業の月売上1.4億円向上、食品加工業の収益率8.6％改善…15業界100社以上の指導先を短期間で急速に高収益化させた実務を体系化。

　キーエンスに学ぶ・付加価値づくりの基本と導入法、お客様が高くても買いたいと思う「真のニーズ」のつかみ方、高利益を生み出す営業部隊をつくる「販売戦略」、若手社員も戦力化できる「社員の生産性を高める仕組み」…その導入の手順と実践法を余すことなく解説指導。「急速に利益を向上させる秘訣」を獲得する経営講話として、この時期、心よりおすすめ申し上げます。

〈付加価値を生む経営を推薦します〉

●『様々な会社、ビジネス、商品の価値を上げた実績が集約されています。確実にここにあることを実行しきれば業績は上がるでしょう』
C Channel株式会社　代表取締役社長　森川 亮 氏

●『旧態依然のセールス構造から脱却！だれでも売れるセールス構造に変革する！この講話をお薦めします』
株式会社ビーイング　代表取締役社長　津田 誠 氏

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金融庁の企業支援マニュアルも手掛ける“企業再生請負人”とベストセラー『捨てられる銀行』の著者が説く

《最新刊》社長の悩みを解決する「経営の４つの処方箋」音声講座（デジタル音声版・CD版対応）

伊藤貢作(「企業再生請負人」北門信用金庫 企業支援室長)・橋本卓典(ベストセラー『捨てられる銀行』著者／共同通信社編集委員)

◎「売上や利益を伸ばしたい」 ◎「財務を強化したい」
◎「人材を採用したい・定着させたい」 ◎「後継者を育てたい」
◎「赤字商品・部門を改善したい」 ◎「資金繰りの不安をなくしたい」
◎「新規事業を成功させたい」 ◎「業務を効率化したい」
◎「事業承継をすすめたい」 ◎「一族の関係を良好にしたい」

　…社長が直面する「事業」「ヒト」「カネ」の悩みを解決して、
　　次の判断の指針となる「経営情報」を獲得する！

　会社を取り巻く環境が様変わり。我社の経営課題も変化している。

　主力事業の市場と収益力、常態化したコスト高や苦戦が続く採用戦線、新たに台頭する競合への対策、国の施策と改正、次代の人材育成、未来を描く承継問題…。

　何が起ころうとも、経営判断の誤りは許されない社長業。いま直面している経営の悩みはもちろん、潜在する経営課題に対しても、正しく手を打つことが急務である。

　「経営の４つの処方箋」講話は、信用金庫の幹部として経営危機に瀕した中堅・中小企業に乗り込み、様々な業種・業態の再建をしてきた「企業再生請負人」伊藤貢作氏と、ベストセラー『捨てられる銀行』著者であり、企業の課題を知り尽くす橋本卓典氏が、再建の修羅場の実体験や企業を診てきた指導実績からオーナー社長が抱える悩みと、その解決策を集約。

　これからの重要な局面を誤りなく決断する指針と、事業、ヒト、カネ、情報の課題別に60余の実践策を披露。

　オーナー社長が抱える様々な経営課題を解決へ導く他にはない実務講話集です。

※デジタル版はご購入後、すぐにお聴きいただけます。

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同族企業が幾代にもわたり、もめずに強い経営を実践する

《優良企業オタフクソースに学ぶ》ファミリービジネス永続発展の仕組みCD版・デジタル版

佐々木茂喜(オタフクホールディングス株式会社 社長)・大澤真(株式会社フィーモ代表取締役)

●創業家８家族で経営しながらも、100年以上にわたり、業績は右肩上がりの強い経営を実践！

●オタフクＨＤ佐々木社長が全国経営者セミナーの講演で披露し、多くの経営者が感銘を受けた「オーナー一族がもめない仕組み」。その仕組みづくりを佐々木社長と大澤　真氏が特別公開


　オタフクソースを筆頭に、国内外のグループ企業８社で事業を展開する百年企業オタフクホールディングス。日本企業の強みを生かした“三方良しの経営”を確立し、右肩上がりの安定成長と社員の働きがいを両立させる優良同族企業である。　

　創業家８家族で経営しながらも、同族間でもめない理由は、短期的な相続対策ではなく、長期的な事業承継のために築いた３つの仕組みにある。

　本年の「全国経営者セミナー」に出講されたオタフクＨＤ代表佐々木茂喜氏がその講演で、創業家一族がもめないために作成した家族憲章などの仕組みにふれ、その講話を聞いたご参加者の経営者の方々から「もっと詳しく話を聞きたい」、「仕組みを学びたい」とのご要望で緊急開催された「オタフク流ファミリービジネスの永続発展の仕組み」セミナーを収録。

　同族経営で起きるリスクを未然に防ぎ、企業を躍進させ続けるオタフクＨＤ代表佐々木茂喜氏と、同社の仕組みをともに構築したファミリービジネスの仕組みづくりの第一人者 大澤真氏をお招きし、オーナー企業が幾代にもわたり発展させる同族企業の永続発展の仕組みを余すことなく披露いただきました。

　我社のこれからの繁栄とオーナー一族、社員を幸せにする経営を実践したいすべてのオーナー経営者必聴の特別講話です。

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いまの事業の売上利益を限界突破！驚くほど伸びる！

サイゼリヤ前社長 堀埜一成「仕組みと仕掛けの経営」音声講座（デジタル音声版・CD版対応）

堀埜一成(サイゼリヤ前社長)

●創業者から会社を託され、既存事業の売上利益の限界を突破する仕組みと仕掛けを次々と断行！創業者の“感性”をも再現可能な“仕組み”に変え、会社を次の成長軌道へと仕掛ける実務と戦略とは

　圧倒的な低価格と高い収益性、顧客に愛される味と品質を実現し、国内外に1,500店舗以上を展開する日本最大のイタリアンレストラン「サイゼリヤ」。

　一代で同社を日本を代表するチェーン店に育て上げたカリスマ経営者 正垣泰彦氏の後を継ぎ、売上883億円・840店舗から、創業者の感性を仕組みに変え、業績を上げる経営改善の仕掛けを次々断行、昨今のコロナ禍をも乗り越え、売上1,442億円、次なる成長ステージへ躍進。

　本講話では、2代目を託された辣腕社長 堀埜一成氏の実務と戦略の数々を集約。厨房面積半減をはじめ、生産性を高める創意工夫、課題別のプロジェクトチームのすすめ方、パートを戦力化する「サイゼリヤ式組織体勢」、顧客を巻き込む「サポーターづくり」、先代の意志と市場を捉え、経営を進化させる「2代目の役割」などを余すことなく解説。

　堀埜氏とともに、「経営のやり方」や「組織体勢」の限界を突破する取り組みを進めてきた改善士・経営コンサルタント横田尚哉氏との問答形式で披露。

　飲食サービス業のみならず、製造業、建設、不動産、小売、物流、卸…様々な業種業態で応用可能、規模を問わず実践できる“仕組みと仕掛け”の詰まった講話を心よりおすすめします。

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最速×最高の結果を出す！成長し続ける組織のつくり方

「アマゾン流 成長企業になる仕組み」音声講座（デジタル版・CD版対応）

佐藤将之 (Amazon Japan 立上げメンバー／エバーグローイングパートナーズ代表取締役)

◎行動指針・目標管理・会議術・人事戦略・新事業創造…成長し続けるAmazonの経営手法に学ぶ
　
　驚異の成長率を誇り、小売から物流、クラウド、広告、メディア…次々と事業を広げながら、今日も成長を続けるAmazon。

　顧客第一主義を掲げ、市場の変化を先読みし、つねに最高の結果を生み出す秘訣は、ベンチャー企業から今のAmazonに成長していく中で創業者ジェフ・ベゾスが築いた独自の“仕組み”にある。

　本講話は、Amazon日本法人の立ち上げメンバーとして、ジェフ・ベゾスと共に１５年にわたり、第一線でその成長を支えてきた佐藤氏が、ベゾス流の経営法の数々を集約。

　顧客満足と利益を最大化する行動指針、やるべき仕事を明確にする目標管理のやり方、経営スピードを上げる会議のすすめ方、社員が伸びる面接・採用・育成手法、新事業の生み出し方…今すぐ実践できる“仕組み”と導入法…中小企業がそのまま実践できる実務をわかりやすく解説指導。

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利の元は人にあり―――業績を伸ばす人づくりと動かし方

井原隆一「社長の『人の用い方』」（デジタル版・CD版対応）

井原隆一(日本光電工業相談役、埼玉銀行（元）専務)

●栗山英樹氏　推薦！「組織をいかすとは、人をいかすこと」

　監督の仕事は、選手の心を動かし、勝利の高みに導くことです。人をいかに用いて、信頼感を高めるか―――
その答えを求めて、私は井原さんの「人の用い方」のＣＤを5年間、毎日球場までの往復2時間、車の中で聴き、本をカバンに忍ばせていました。選手は勝利のために厳しい練習をしているわけですから、私は素振りの代わりが勉強だと思っています。

人をよく用いる者は、まず人を選び、教え、後に続くものを絶たない。人をよく用いようとしない者は、選ばず、教えず、育てずして、後に続くものを絶つ。

古今東西の歴史は、国家の興亡、事業の盛衰、人の勝敗を伝えているが、そのわかれるところ、多くは人の用い方にあったと云えよう。

実業界に６０余年、その間、数々の企業再建を果たし「難局こそ人を強く育てる絶好のチャンス…」と、多くの人財を育てあげた井原隆一氏が、時代が変わり、人が代わっても変わることのない人を用いる哲理を、社長自らの修養処世を含めて余すところなく示唆。 （「井原隆一の業績を伸ばす人の用い方セミナー」を収録・編集したものです）

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誤りなく強い経営を実行する社長業の鉄則

《最新刊》牟田太陽の「後継社長の実践経営学」CD版・デジタル版

牟田太陽(日本経営合理化協会　理事長)

■先代から会社を引き継ぎ５年、１０年、２０年…会社を繁栄に導くこれからの社長業の実務

　会社は生き物。大きくても潰れ、小さくても飛躍するのが事業である。
インフレが加速する大転換期、原料やエネルギーの高騰とコスト増、採用難と人件費の上昇、突如として市場に台頭する新たな競合…。後継社長として我社を取り巻く環境を先見し、正しい経営判断が打てるかどうかがこれからの繁栄への分水嶺である。
　では、先代から会社を引き継いだ後継社長がこれからも誤りない経営を実践するために何をするべきか。

　ご案内の「後継社長の実践経営学」は、未曾有の変化が続く経営環境下で直面する経営課題や市場の変化に即応するために必要な社長業の原理原則を体系化。後継社長の姿勢、これから儲かる事業と磨き方、競合と戦う攻勢と守勢、経営体勢の根幹づくり、進化する経営への視点…成功企業の事例を豊富にまじえ、社長が思いのままに会社を繁栄に導く社長業必須の１５の鉄則を披露するものである。
　次代へつなぐ創業者や会長はもちろん、会社を継いだ後継社長必聴の音声講話。


●先代から継いで5年、10年、20年…。これからの社長業の鉄則
●社長が思いのままに会社を繁栄に導く経営戦略と戦術
●これから事業を引き継ぐ後継者の社長業の教材に
●オーナー社長業、事業の儲かる方向性、成長拡大と安定、販売戦略、組織体勢、事業発展計画書、時代の先見…オーナー社長業の実務をテーマ別に１話１５分でどこでも学べるように集約

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「儲かる会社づくり50年の要諦」まとめ講義

《最新刊》井上和弘『経営革新全集』10巻完結記念講演会 収録（音声＆動画）

井上和弘 (アイ・シー・オーコンサルティング会長)

●「音声」と「動画」で井上式経営をいつでも学べる！

　世間には、売上至上主義、PL思考の経営、過剰な銀行借入…はっきり言えば、「間違った思想」で実務に携わる経営者が多い。最悪の場合、それが元で債務超過や黒字倒産に陥った例を何社も見てきました。愚の骨頂です。

　逆に、私が経営コンサルタントとして50年、500余社の指導で重視してきたのは、「粗利益を増やし、BSをスリムに整え、銀行借入を減らして経営をラクにする」儲かる会社づくりの原理原則、この一点です。

　これまで、ご縁のあった経営者の方々には、儲かるように会社を正しく導き、立派な経営者人生を歩んでほしい。そのための思想を全集としてまとめ、発刊を記念するセミナーを開催しました。

　古山喜章、福岡雄吉郎という後継者にも恵まれました。私から指導させていただく単独セミナーとしては、最後の会となります。一人一人のお顔を拝見しながら、真剣勝負でお話しさせていただきました。

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いまよみがえる“経営の神様”の真のリーダーの極意

「松下幸之助の人づくり」DVD版・デジタル版

松下幸之助(パナソニック（旧松下電器産業）グループ創業者)

一代で今のパナソニックを創業し世界的企業へと成長させた“経営の神様”松下幸之助。混迷する日本の未来を憂い、私財70億円を投じて松下政経塾を設立し、各界の指導者の育成にも尽力。稀代の経営者松下幸之助が全身全霊で未来のリーダーたちに説いた「真のリーダー」とはいったい何か。

本映像は、松下政経塾所蔵の松下幸之助氏の講義映像をもとに、時代が変わり、人が代わっても変わることのない上に立つリーダーの姿勢と実務を集約し披露するものです。

※デジタル版（配信＋ダウンロード）はご注文後、マイページからすぐにご視聴いただけます。

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ほめ方を少し変えるだけで「売上アップ」「離職率ダウン」を実現！

【最新刊】原 邦雄「人と組織を伸ばす〈ほめ育マネジメント〉」音声講座（デジタル音声版・CD版対応）

原 邦雄 (ほめ育グループ 代表／株式会社スパイラルアップ 代表取締役)

●世界が注目・５００社超が導入！
　「働きがい」と「業績」を同時に高める実務

　社長のほとんどは、人をほめることがニガテです。
　さらに、経験や思い込みから「ほめても人は伸びない」、「業績は上がらない」と勘違いしてしまっている場合も多く、非常にもったいない。

　社長にとって「ほめること」は実は簡単で、正しいやり方があります。
　正しくほめれば、社員のやる気や自社への愛着心が高まり、自然と仕事のレベルが上がります。人の成長をエンジンにして、業績を向上できるのです。

　社員が働く理由は、お金のためだけではありません。
　仕事に全力投球したいと思える会社にすることが、社長にとっても社員にとっても最高の報酬になるのです。

　本講話は、中小企業の指導先で実践し効果絶大の、原講師が確立、米国Forbesにも認められ、世界20カ国・100万人の仕事と人生を変えてきた「ほめ育マネジメント」の実務を体系化。500社超が導入した「ほめ育」の基本と導入法、ほめられるリーダーの育成法、自分の壁の破り方、ほめる習慣づくりのコツ…すべてを解説指導。

　社員のやる気を引き出しながら、同時に業績も上げるマネジメント手法です。ぜひ、ご活用ください。

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“直感×理論”で、高収益と高回転、キャッシュリッチ経営を実践

エレコム株式会社 創業者 葉田順治の「一代で1000億企業を築く成長と実践の経営」

葉田順治(エレコム株式会社 代表取締役会長)

　パソコン周辺機器のファブレスメーカーとして、マウス、キーボード、スマホ関連で首位。約16,000以上の幅広い製品ラインナップを誇り、高収益と高回転、自己資本比率73.4％のキャッシュリッチ経営のビジネスモデルを築き上げているエレコム株式会社。
　
　家業の製材業からコンピュータ市場の将来性を先見し創業。以来、パソコンの周辺機器を事業領域として業績急伸。経営の重要局面の決断と実行の連続から磨き上げた直感力とポーターをはじめとする経営書や先達の経営者・専門家の講演録の学びを企業経営に活かし、一代で1000億企業へと成長させた葉田流の「成長と実践の経営」とは。

　これからの経営者が持つべき能力とその鍛え方、直感と理論を軸とした経営戦略の立て方、需要の縮小・大幅赤字…幾度も直面した経営危機を乗り越えた葉田氏の信念と打ち手、講演録からの学び方、ゼロから100億・300億・500億・1000億…へと次の成長ステージへ突き抜ける手法をはじめ、エレコム株式会社創業者の葉田氏が30年以上にわたり実践してきた経営法を問答講話で余すことなく披露。
　経済や社会構造、経営環境が変貌した時代に社長業に邁進するリーダー必聴の特別講話です。

※聞き手：日本経営合理化協会 主席コンサルタント　作間信司

〈一代で1000億企業を築く成長と実践の経営を推薦します〉
●「成功する経営は美しいビジネスモデルに由縁することなどほとんどない。泥臭いことを実行する社長の決断と実行力にかかっているのだ」

一橋大学名誉教授・法政大学経営大学院 教授　米倉誠一郎氏

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社長の考えが短時間でまとまる〈戦略作りの型〉を獲得！

《シリーズ最新刊》酒井光雄の「実践10分間フレームワーク」CD版・デジタル版

酒井光雄(マーケティングコンサルタント)

◎経営判断が加速し、新たな打ち手も生み出す“社長の道具”
　戦略の策定から経営課題の解決、意思決定まで、簡単に社長の考えをまとめることができる「フレームワーク」。自社を取り巻く経営環境と現状と未来を分析したり、抱えた経営課題の打ち手を明確にできることはもちろん、社長が描いた構想や、これから取り組む戦略を幹部や社員にも伝えやすいことから多くの企業で活用されている。

　長年にわたり企業の指導で実践してきたマーケティングコンサルタント酒井光雄が、社長がそのまま使え、新たな経営戦略や打ち手、ビジョンを生み出せる我社で使えるフレームワークの基本と仕組み、自社への活用法など経営の様々な現場で即実践できるように解説指導。

　毎日１話聴くことで新たな事業戦略の策定方法を獲得できる「実践１０分間マネジメント」講話シリーズ第２弾。

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令和６年度税制改正対応！想定外が起きても社員と家族を絶対に守る

「最強のお金の危機対応術」CD・デジタル版

岩佐孝彦(TFPグループ代表兼CEO／税理士)

相続大増税／持株会社／自社株／出口戦略／不動産対策／社長の税金／保険／贈与／退職金／経理ルールの改正／税制改正と節税策／社長のプライベート…令和６年度税制改正対応！万が一の危機や想定外を未然に防ぐ、お金の賢い守り方と残し方――――

　インフレ経済と利上げ高止まりで米国企業の業績もまだら模様。一方、我が国もインフレ経済が加速しコスト高、採用難に直面。さらに、世界各地での有事の危機も勃発。これからも予断を許さない経済情勢と経営環境が続いていく。

　会社と社長のお金は、会社を守る最後の砦。企業への税制や施策、資産を取り巻く環境変化にこれから何が起ころうとも、「想定外」という言い訳は決して許されない。社長は確固たる強い存在として、いかなる時も会社と社員を守らなければなりません。この使命を果たすには、国策で変化する税制の仕組みや狙いを押さえた賢い資産戦略の実行が必須である。

　ご案内の「最強のお金の危機対応術」は、25年以上にわたり、金持ちが三代続く相続対策や資産防衛を実践してきた岩佐孝彦が、経営者が押さえておくべき資産戦略をはじめ、万が一を未然に防ぐお金のトラブル予防策、最後の大仕事で失敗しない相続対策のやり方、社長の賢い不動産対策、家族と社員を幸せに導く出口戦略を集約。幾度も想定外が起きる時代に備えておくべき「会社と社長個人のお金の危機対応策」を披露するものです。