社長の経営セミナー・本・講演オーディオ音声・動画・CD&DVD「MIMIGAKU/ミミガク/耳学」【日本経営合理化協会】

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セミナー

【全6講】4月15日(月)~16日(火)・5月9日(木)・6月14日(金)・7月11日(木)~12日(金)・8月21日(水)・9月11日(水)~12日(木)

2024年4月開講 第14期 幹部塾

作間信司(幹部塾 塾長(日本経営合理化協会 主席コンサルタント))佐藤 肇(前 スター精密 代表取締役会長)三木雄信(元・ソフトバンク 社長室 室長)畑 喜美夫(ボトムアップパーソンズ協会 代表理事)石田 淳(行動科学マネジメント研究所 所長)田村 潤(元・キリンビール 副社長)木村 尚敬(経営共創基盤 共同経営者 マネージングディレクター)横田尚哉(ファンクショナル・アプローチ研究所 代表取締役社長)

本塾は、現役幹部および次世代幹部に「既存事業を守る」幹部の実務、「未来をつくる」幹部の実務、自社の「足りないところを補い、攻める」幹部の実務…という幹部の経営3大スキルを身につける特別講座です。

セミナー

第1講/5月18日(土) 第2講/6月4日(火)~7日(金)

2024年度 第67期 佐藤塾 長期経営計画作成合宿

佐藤 肇 (スター精密㈱ (前)社長・会長 佐藤マネジメント代表)

本塾では、自社の経営を、より強くする「5年間の長期計画」(損益計算書・PL)(貸借対照表・BS)(資金運用計画)を社長と幹部が深夜まで電卓を叩きながら一緒につくり上げていく。

セミナー

【全6講】7月4日(木)~5日(金)・8月20日(火)・9月20日(金)・10月22日(火)~23日(水)・11月21日(木)・12月12日(木)~12月13日(金)

2024年7月開講 第15期 幹部塾

木村 尚敬(経営共創基盤 共同経営者 マネージングディレクター)横田尚哉(ファンクショナル・アプローチ研究所 代表取締役社長)田村 潤(元・キリンビール 副社長)石田 淳(行動科学マネジメント研究所 所長)畑 喜美夫(ボトムアップパーソンズ協会 代表理事)三木雄信(元・ソフトバンク 社長室 室長)佐藤 肇(前 スター精密 代表取締役会長)作間信司(幹部塾 塾長(日本経営合理化協会 主席コンサルタント))

本塾は、現役幹部および次世代幹部に「既存事業を守る」幹部の実務、「未来をつくる」幹部の実務、自社の「足りないところを補い、攻める」幹部の実務…という幹部の経営3大スキルを身につける特別講座です。

セミナー

第1講/2024年9月14日(土) 第2講/2024年10月2日(水)~10月5日(土)

2024年度 第68期 佐藤塾 長期経営計画作成合宿

佐藤 肇 (スター精密㈱ (前)社長・会長 佐藤マネジメント代表)

本塾では、自社の経営を、より強くする「5年間の長期計画」(損益計算書・PL)(貸借対照表・BS)(資金運用計画)を社長と幹部が深夜まで電卓を叩きながら一緒につくり上げていく。

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音声・動画 最新刊

企業を発展させる〈会長が絶対にやるべき最後の仕事〉

《予約受付スタート》佐藤肇の「事業承継と会長業の実務」CD版・デジタル版

佐藤 肇((前)スター精密 代表取締役会長)

「会長が絶対にやるべき最後の仕事」とは。
先代の父からの事業承継、事業の成長、海外進出、上場、経済危機、次代への継承、社長業と会長業…。オーナー企業の成長ステージを50年にわたり、すべて経験してきたスター精密(前)会長 佐藤肇氏の、会長業の実務を集約。

 ◎譲る側と継ぐ側の心得と会長としての姿勢
 ◎次期社長の指名と修得させるべき帝王学の要諦
 ◎同族経営ならでは生じる会長と社長の問題への処し方とあり方
 ◎会長が「やらなければならない仕事」と「やってはいけない事」

…をはじめ、問答講話で余すことなく披露。会長業に邁進される会長、これから会長になる社長必聴の特別講話です。


※聞き手:日本経営合理化協会 主席コンサルタント 作間信司

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headset音声 (どの形態でも内容は同じです)
CD版 55,000円 51,700円 予約申込み
デジタル音声版(配信) 55,000円 51,700円 予約申込み
USB版(MP3音声) 55,000円 51,700円 予約申込み

最新刊

3年売上ゼロでもビクともしない《盤石経営の秘訣》

佐藤肇 経営の決断101項

佐藤 肇 (スター精密㈱ (前)社長・会長 佐藤マネジメント代表)

●社長が夜も眠れず悩む難題の「本当の解決策」
 地方の町工場を「海外売上8割超」「高収益・自己資本比率7割」の超優良グローバル企業に育てた著者が、社長なら誰もが直面する経営課題の正しい処し方と社長業の核心を「決断の急所」として一冊に集約。
 不況・天災・市場変貌・ライバルの台頭…、幾度の難局を切りぬけ、半世紀にわたる実践の中で磨き上げられた「会社を絶対につぶさない経営」の要諦を説く、これ以上ない生きた教科書!
 *本書は、携帯に便利な新書版サイズ。ひとつひとつの項目が読み切りで、どこからでも読むことができます。

◎2冊までは送料350円(ヤマト運輸ネコポス)、3冊以上は送料600円でお送りします。

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机上版 3,630円 3,300円 カートに入れる

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《東海随一の超優良企業》スター精密の

佐藤 肇の危機を乗り越える「社長の決断と全社統率」CD・MP3

佐藤 肇(スター精密 代表取締役会長)

会社の信用も業績も社内の統率もすべて社長で決まる。リーマン時に売上60%ダウンからV字回復させた打ち手に学ぶ危機対応の初動、キャッシュ重視の経営、危機に備える社長の教訓…

●リーマンショックとコロナ危機の違い
●商売の表と裏 ●2種類の危機感
●今の状態が何年続くか ●在庫を減らせ
●キャッシュ重視の経営 ●トップが描く事業シナリオ

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CD版(簡易版CD) 5,500円 5,500円 カートに入れる
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USB版(MP3音声) 5,500円 5,500円 カートに入れる

最小の人件費で最大の利益をあげる〝佐藤式 人件費コントロール〟

社員の給料は上げるが総人件費は増やさない経営

佐藤 肇(スター精密㈱ (前)社長・会長 佐藤マネジメント代表)

■本書を推薦します
スズキ会長 鈴木修氏「景気に関係なく、自助努力だけで利益を生み出す法」
ファナック社長 稲葉善治氏「人件費を抜本的に革新する書」


社長は「最小の人件費で最大の利益を稼ぎ出し、同時に、社員の処遇を高めてさらなる増益に結びつける」ために、「固定費としての総人件費の抑制」「社員一人当たりの人件費の引き上げ」を矛盾なく両立させながら、全体の事業計画とリンクさせて、総人件費をコントロールしなければならない。

 本書は、どんな経営環境でも社員の給料を計画的に上げ続け、同時に高収益を叩き出す〝財務のカリスマ社長〟が、小さな町工場を社員700名の東証一部(現プライム)企業へと育て上げるなかで実践してきた、「佐藤式人件費コントロール」を公開。
 減収局面でも増益する「人件費の変動費化」、最小の人件費で最大の利益を稼ぐ「社員数の適正化」「労働生産性の向上策」など、早急に改善すべき人件費の抜本課題を、導入各社の成功実例を豊富にまじえ、12ステップのヒナ型実習で分かりやすく解説した注目の書。

形態 定価 会員価格
机上版 10,780円 9,680円 カートに入れる
皮革版 14,850円 13,750円 完売

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《東海随一の超優良企業》スター精密の

佐藤肇「最小の経営資源で最大の効果を上げる経営」CD・DVD・配信

佐藤 肇(スター精密株式会社 代表取締役会長)

企業の経営力はヒト・モノ・カネ。社長は経営を分数で捉えよ。限られた資源を儲かる事業に注力する「攻める・守る・捨てる」の実践。これからの事業選定の3つの着眼と戦い方

●中小企業が利益を上げる最短ルート ●利益と人の関係
●「日本一」は作れる ●語り継がれるべき数字と歴史
●経営手法の3つのポイント ●事業選定のコツ
●社長にしかできない「撤退」判断 ●6割の勝算

A21903

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DVD版 14,300円 14,300円 カートに入れる
デジタル動画版
(配信+ダウンロード)
14,300円 14,300円 カートに入れる

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東海随一の優良企業スター精密 経営者人生で必ず遭遇する難題と処し方

佐藤肇の「決断の定石」CD版・デジタル版

佐藤 肇(スター精密 代表取締役会長)

 先代の父からの事業承継、事業の成長と飛躍、海外進出、東証一部上場、経済危機、次代への継承…。オーナー企業の成長ステージをすべて経験してきたスター精密会長 佐藤 肇氏の、その実践と決断の要諦の数々、

◎売上や利益ではなくおカネを残す経営を実践する社長の決断
◎負けない経営をするための市場基準と経営のやり方
◎設備投資、借入金、新事業、危機時、処遇、出処進退…の決断
◎経営判断を間違えた時の対処と社長の覚悟
…をはじめ問答講話で余すことなく披露。すべての経営者必聴の特別講話です


※聞き手:日本経営合理化協会 専務理事 作間信司

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遠藤 功vs東海随一の名経営者・佐藤 肇の実務対論

遠藤功×佐藤肇「現場力」を重視する高収益経営 音声・動画版(CD・DVD・デジタル版対応)

佐藤 肇(スター精密 社長)遠藤 功(早稲田大学ビジネススクール 教授)

盤石な企業体質を築き高収益を上げ続けるトップと現場力の第一人者が語る、利益よりキャッシュのバランスシート経営、新事業開発の時間軸、日本の製造業の戦い方、事業を成功に導く方程式…

A21526

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この不況の中、社長はいかに変化を先読みし、会社を守り抜くか─

佐藤式 先読み経営

佐藤 肇 (スター精密㈱ (前)社長・会長 佐藤マネジメント代表)

 典型的な中小企業だったスター精密を、創業者の父を助けながら東証一部企業に育て上げた著者が、先代から引き継ぎ50年にわたって実践する〈資金繰りを楽にする運転資金の調達〉〈5年で無借金になる資金運用〉など、経営環境の激変にビクともしない「盤石な経営体勢づくり」の全ノウハウを初公開した経営者必読の書。
 (12の実践シート収録)

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皮革版 20,680円 19,470円 完売

長期繁栄を築く経営の打ち手

社長が絶対に守るべき経営の定石

佐藤 肇 (スター精密㈱ (前)社長・会長 佐藤マネジメント代表)

 リーマンショック後の世界大不況で売上7割急減、85億円の大赤字に直面するも、人員削減、給与カット一切なしに翌年見事、V字回復…どんな環境下でも会社と社員を守り抜く鉄人社長が打った50の手とは──
 本書は、幾度の不況を乗り越えて典型的中小企業を父と共に東証一部企業に育て上げた著者が、これまで徹してきた膨大な佐藤式経営の神髄を50項に集約、社長の実務として集大成した《経営虎の巻》。

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机上版 10,780円 9,680円 カートに入れる
皮革版 13,200円 11,660円 完売

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売上が3分の1へ激減から、脅威のV字回復

佐藤肇の絶対に会社を潰さない「経営の定石」音声版&DVD版

佐藤 肇(スター精密 社長)

直面した技術変化に、大手製造業は軒並み大赤字。不況にビクともしない企業体質を築き、危機を会社の転換点とする日本屈指の辣腕社長が説く、不況時の製造業の戦い方、アジアへの視点

A21263

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最悪期にも揺るがない“先読み経営法”

佐藤肇の《会社と社員を守り抜く》経営のやり方CD・DVD

佐藤 肇(スター精密社長)

世界不況が直撃!売上激減、大幅赤字で倒産必至。しかし現預金・自己資本比率では好調時と変らず。人減らし、給与カットせずでも危機を乗り切るスター精密佐藤肇が説く“捨てる経営”“攻める経営”の実践法

A21053

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音声・動画

中国・ 東南アジア新興市場で利益を上げる経営法

《世界で戦う経営》CD・DVD

山本信男(日本メディカルプロダクツ 会長)佐藤 肇(スター精密 社長)齊藤義明(野村総合研究所)吉川良三(東京大学大学院ものづくり経営センター 特任研究員 サムスン電子 (元)常務)

激変する産業構造の中で早くから海外進出に着手。「マーケットの狙い方」「現地密着」「ハードとサービス」「要求機能」「リスクと利益」「人材教育と組織」…。失敗しないグローバル化への戦略を開陳

A21204

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音声・動画

会社を受け継いだ男たちの“覚悟と挑戦”

《承継と創造》の経営CD・DVD

佐藤 肇(【司会】スター精密 社長)河邉哲司(久原本家 社長)渡部秀敏(ワタベウェディング 社長)宮本 彰(キングジム社長)

先代から引き継いだ事業を、いかに永続させていくか。受け継ぐ者の使命と、創業時から続く商売の原点。危機に挑む「攻めと守り」の経営…。辣腕の後継社長が説く事業継承の鉄則とは

A21154

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