社長の経営セミナー・本・講演オーディオ音声・動画・CD&DVD「MIMIGAKU/ミミガク/耳学」【日本経営合理化協会】

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新たな取引先を増やす顧客開拓・販路開拓のすすめ方

ものづくり企業の「一気通貫の販売戦略」デジタル版・CD版

弓削 徹(マーケティングコンサルタント)

●取引先を増やし、特定の業種だけに依存しない収益基盤をつくる!

 新たな取引先が増えれば、業績が向上することはもちろん、特定の得意先や業種だけに依存する企業体質から脱け出し、市場の変化に備えられ、安定して収益をあげることができる。

しかし、顧客開拓に苦戦している、自社を知らない企業に技術や製品の魅力の伝え方がわからない、競合の提案に負けてしまう…と、悩む社長は多い。では、これからの企業が新たな取引先を獲得するには何をするべきか。

 本講話は製造業を中心に2200社以上の企業の「売るための設計図」を導入し、1年で10社以上の新たな取引先を獲得させる弓削 徹氏の「一気通貫の販売戦略」を体系化。

 自社のコア技術や製品・サービス、新製品の「本当の価値」の見つけ方、顧客に伝わる商品ネーミングやキャッチコピーのつくり方、営業やウェブ、展示会を活用した販路開拓のやり方、商品・サービスを広げるプレスリリース戦略まで、今ある商品がお得意様はもちろん見込客に伝わり、もっと売れて、新たな取引先も獲得する方法を網羅し、実行順に解説指導。

 取引先をもっと増やしたい、商品や技術の魅力を上手に伝えたい、他業界の市場に進出したい、会社の魅力を高めて採用も成功させたい経営者必聴の実務講話です。


【ものづくり企業の一気通貫の販売戦略のおすすめポイント】
◎新たな取引先を増やし、特定の業種に依存しない収益基盤をつくる
◎取引先を獲得するための技術や製品の“本当のウリ”を見つける!
◎営業の提案資料、販促ツールの強化、見込客を集めるウェブの活用法
◎売れるキャッチコピーや商品ネーミングのつくり方
◎製品を広げる「プレスリリースのやり方」や「展示会出展」の実務を公開



※デジタル版はご購入後、マイページ上にてすぐにご視聴いただけます。

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同族企業が幾代にもわたり、もめずに強い経営を実践する

《優良企業オタフクソースに学ぶ》ファミリービジネス永続発展の仕組みCD版・デジタル版

佐々木茂喜(オタフクホールディングス株式会社 社長)大澤真(株式会社フィーモ代表取締役)

●創業家8家族で経営しながらも、100年以上にわたり、業績は右肩上がりの強い経営を実践!

●オタフクHD佐々木社長が全国経営者セミナーの講演で披露し、多くの経営者が感銘を受けた「オーナー一族がもめない仕組み」。その仕組みづくりを佐々木社長と大澤 真氏が特別公開



 オタフクソースを筆頭に、国内外のグループ企業8社で事業を展開する百年企業オタフクホールディングス。日本企業の強みを生かした“三方良しの経営”を確立し、右肩上がりの安定成長と社員の働きがいを両立させる優良同族企業である。 

 創業家8家族で経営しながらも、同族間でもめない理由は、短期的な相続対策ではなく、長期的な事業承継のために築いた3つの仕組みにある。

 本年の「全国経営者セミナー」に出講されたオタフクHD代表佐々木茂喜氏がその講演で、創業家一族がもめないために作成した家族憲章などの仕組みにふれ、その講話を聞いたご参加者の経営者の方々から「もっと詳しく話を聞きたい」、「仕組みを学びたい」とのご要望で緊急開催された「オタフク流ファミリービジネスの永続発展の仕組み」セミナーを収録。

 同族経営で起きるリスクを未然に防ぎ、企業を躍進させ続けるオタフクHD代表佐々木茂喜氏と、同社の仕組みをともに構築したファミリービジネスの仕組みづくりの第一人者 大澤真氏をお招きし、オーナー企業が幾代にもわたり発展させる同族企業の永続発展の仕組みを余すことなく披露いただきました。

 我社のこれからの繁栄とオーナー一族、社員を幸せにする経営を実践したいすべてのオーナー経営者必聴の特別講話です。

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いまの事業の売上利益を限界突破!驚くほど伸びる!

サイゼリヤ前社長 堀埜一成「仕組みと仕掛けの経営」音声講座(デジタル音声版・CD版対応)

堀埜一成(サイゼリヤ前社長)

●創業者から会社を託され、既存事業の売上利益の限界を突破する仕組みと仕掛けを次々と断行!創業者の“感性”をも再現可能な“仕組み”に変え、会社を次の成長軌道へと仕掛ける実務と戦略とは

 圧倒的な低価格と高い収益性、顧客に愛される味と品質を実現し、国内外に1,500店舗以上を展開する日本最大のイタリアンレストラン「サイゼリヤ」。

 一代で同社を日本を代表するチェーン店に育て上げたカリスマ経営者 正垣泰彦氏の後を継ぎ、売上883億円・840店舗から、創業者の感性を仕組みに変え、業績を上げる経営改善の仕掛けを次々断行、昨今のコロナ禍をも乗り越え、売上1,442億円、次なる成長ステージへ躍進。

 本講話では、2代目を託された辣腕社長 堀埜一成氏の実務と戦略の数々を集約。厨房面積半減をはじめ、生産性を高める創意工夫、課題別のプロジェクトチームのすすめ方、パートを戦力化する「サイゼリヤ式組織体勢」、顧客を巻き込む「サポーターづくり」、先代の意志と市場を捉え、経営を進化させる「2代目の役割」などを余すことなく解説。

 堀埜氏とともに、「経営のやり方」や「組織体勢」の限界を突破する取り組みを進めてきた改善士・経営コンサルタント横田尚哉氏との問答形式で披露。

 飲食サービス業のみならず、製造業、建設、不動産、小売、物流、卸…様々な業種業態で応用可能、規模を問わず実践できる“仕組みと仕掛け”の詰まった講話を心よりおすすめします。

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最速×最高の結果を出す!成長し続ける組織のつくり方

「アマゾン流 成長企業になる仕組み」音声講座(デジタル版・CD版対応)

佐藤将之 (Amazon Japan 立上げメンバー/エバーグローイングパートナーズ代表取締役)

◎行動指針・目標管理・会議術・人事戦略・新事業創造…成長し続けるAmazonの経営手法に学ぶ
 
 驚異の成長率を誇り、小売から物流、クラウド、広告、メディア…次々と事業を広げながら、今日も成長を続けるAmazon。

 顧客第一主義を掲げ、市場の変化を先読みし、つねに最高の結果を生み出す秘訣は、ベンチャー企業から今のAmazonに成長していく中で創業者ジェフ・ベゾスが築いた独自の“仕組み”にある。

 本講話は、Amazon日本法人の立ち上げメンバーとして、ジェフ・ベゾスと共に15年にわたり、第一線でその成長を支えてきた佐藤氏が、ベゾス流の経営法の数々を集約。

 顧客満足と利益を最大化する行動指針、やるべき仕事を明確にする目標管理のやり方、経営スピードを上げる会議のすすめ方、社員が伸びる面接・採用・育成手法、新事業の生み出し方…今すぐ実践できる“仕組み”と導入法…中小企業がそのまま実践できる実務をわかりやすく解説指導。

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ほめ方を少し変えるだけで「売上アップ」「離職率ダウン」を実現!

【最新刊】原 邦雄「人と組織を伸ばす〈ほめ育マネジメント〉」音声講座(デジタル音声版・CD版対応)

原 邦雄 (ほめ育グループ 代表/株式会社スパイラルアップ 代表取締役)

●世界が注目・500社超が導入!
 「働きがい」と「業績」を同時に高める実務


 社長のほとんどは、人をほめることがニガテです。
 さらに、経験や思い込みから「ほめても人は伸びない」、「業績は上がらない」と勘違いしてしまっている場合も多く、非常にもったいない。

 社長にとって「ほめること」は実は簡単で、正しいやり方があります。
 正しくほめれば、社員のやる気や自社への愛着心が高まり、自然と仕事のレベルが上がります。人の成長をエンジンにして、業績を向上できるのです。

 社員が働く理由は、お金のためだけではありません。
 仕事に全力投球したいと思える会社にすることが、社長にとっても社員にとっても最高の報酬になるのです。

 本講話は、中小企業の指導先で実践し効果絶大の、原講師が確立、米国Forbesにも認められ、世界20カ国・100万人の仕事と人生を変えてきた「ほめ育マネジメント」の実務を体系化。500社超が導入した「ほめ育」の基本と導入法、ほめられるリーダーの育成法、自分の壁の破り方、ほめる習慣づくりのコツ…すべてを解説指導。

 社員のやる気を引き出しながら、同時に業績も上げるマネジメント手法です。ぜひ、ご活用ください。

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経営変革から危機時の企業の進化と実行を学ぶ

松井忠三 無印良品の「仕組み化で勝つ経営法」CD・MP3

松井忠三(良品計画 元会長)

競合勢力の台頭と社内の慢心・驕りで業績低迷。次の成長へ向け、企業風土やブランド、商品開発・販売・組織の改革を次々と実行し仕組み化と見える化で勝つ構造を築いたリーダーの実践録

●無印良品をV字回復させた経営の仕組み化とは
●競合他社の台頭と組織の驕り  ●敗けた構造から勝つ構造へ
●組織の成長と経営の要諦 ●仕組み化・見える化・風土づくり
●リーダーが持つべき33の経営姿勢 ●進化と実行の経営 

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調達や物流網に大変革到来

坂口孝則〈激変するサプライチェーン〉製造、小売りの行方CD・MP3

坂口孝則(調達・購買業務コンサルタント)

国内外問わずコロナが引き起こす取引、販売、仕入れ、サプライチェーンへの衝撃。これから何が起こるのか?次の変化とこれから企業が押さえておくべき対策、ポイントを調達購買の専門家が解説指導

●サプライチェーン業務の課題と5つ領域
●バーチャルマーケットの興隆とVRビジネス
●3Kから+1Kの時代へ ●新たなリスク管理
●これからのサプライチェーンの変化と考え方
●次に求められる技術 ●製造業2.0

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社員・アルバイトが会社を好きになる!誰が教えても、短期間で人が育つ仕組み

ディズニーランドから学んだ「人を育てる3つの仕組み+1」CD版・ダウンロード版

斉藤茂一 (レジャーサービス研究所 所長)

 ディズニーランドは、開園以来34年間「新入社員を14日間で育てるプログラム」と「会社と仕事が好きになり、長く働ける教育方法」を研究し、実践し続けています。

 その内容は、複雑な人事制度や、難しい評価方法ではありません。どんな会社でも、既存の人事制度を活かしたまま、この3つの実務だけで、導入が可能です。

①「仕事の手順書」づくり ②「仕事を教える型」づくり ③「評価と連動」する方法

 本CDは、さらに「④会社を辞めない社員の採用と面接のやり方」を加え、人材教育の手法を体系化。ディズニーランドの開園前に入社し、ゼロからディズニー流の人材教育法を現場で体得した斉藤茂一氏のセミナーを特別収録。業種を問わず幅広く導入でき、高い成果を上げる実務として解説指導いただくものです。

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社員がワクワク働き、成長し続ける仕組みを完全公開!

東川広伸・東川鷹年「〈自創式〉躍進経営」音声講座(CD・デジタル版対応)

東川広伸 (自創経営センター 社長)東川鷹年 (「自創経営」の創始者)

◎今まで400社・3万人が実践!成長する人財と組織のつくり方

 社員が仕事を楽しみ、成長を実感できなければ、長く活躍してくれる“人財”にはいつまでも育ちません。我社を安心してまかせられる組織にするためには「仕事を愉しみながら成長し続ける仕組み」をつくることが急務です。

 本CDは、社員53人の典型的なオーナー企業であった「西尾レントオール」を、一部上場・社員一人当たり利益300万円の高収益企業に成長させ、導入企業400社が軒並み業績を伸ばした、社員がワクワク働きながら“稼ぐ人財”へ成長する仕組みとその実践法を体系化。
 オーナー企業の人づくりの考え方、年間計画の立て方、愉しみながら目標達成に挑戦する仕組み、部下の能力を伸ばすチームリーダーの対話術、やる気を高める評価制度の仕組み…までわかりやすく解説指導しております。

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毎月、毎月、売上を積み増すストック型事業の自社導入法

大竹啓裕「ストック・ビジネス」のやり方CD

大竹啓裕(ストック総研)

◎新たな収益の柱を増やす、景気に左右されない安定収益を実現

長期に渡り継続的にお金が入り続ける“ストック型”の事業を自社に付け加えよ!
毎月ゼロから始めなくても安定して売上が見込め、右肩上がりに増え続ける。景気に大きく左右されない「ストック・ビジネス実践法」を公開。

 ご案内の経営CDは、自らも複数のストック・ビジネスを実践する大竹啓裕氏が、毎月、毎月、継続的な売上をもたらすやり方と、その成功の手順を余すことなく披露した講話を特別収録。

 「ストック・ビジネスの仕組み」、「自社の事業をストック・ビジネス化する方法」、「成功するストック・ビジネスへの17の型」、「継続的な売上を得るための8つの課金モデル」、「自社が始めたストック・ビジネスを維持、拡大する法」…など、今の事業で稼ぎながら次の収益の柱として新事業を加えていくためのノウハウをわかりやすく解説指導しております。

(ご案内の商品は、「ストック・ビジネスのやり方セミナー」を収録したものです。会場収録のため一部ノイズがございます。あらかじめご了承ください)

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「会社の成長」と「社員の幸せ」を最大化する!

重永忠「まかせる経営のすすめ方」デジタル版・CD版

重永 忠(生活の木 代表取締役CEO)

※発刊たちまち増刷!
●社員満足度東日本1位、売上業界1位!
ノルマがなくても15年連続増収増益の重永流「まかせる経営」


 社員750名、150部門の「生活の木」にはノルマがない。
にもかかわらず、毎年10%の安定成長を15年も続け、さらに社員満足度東日本1位を誇る優良オーナー企業である。

 ノルマの代わりにあるのは、社員に仕事をトコトンまかせる経営の仕組み。それは社員の幸せを追求しながら売上利益を上げていく、重永式「家族経営」である。

この特別収録CDは、生活の木の現役社長 重永忠氏が30年以上に渡り実践してきた“会社の成長と社員の幸せ”を最大化させる「まかせる経営のすすめ方」を公開した特別セミナーを緊急収録。業績と社員のやる気が上がる「まかせる経営の仕組み」、働くほど社員が幸せになる「新・家族経営」、自立した社員が育つ採用方法と社内研修のやり方、経営者の志事(しごと)と実務をわかりやすく解説指導しております。

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本&CD

社長の描いた計画を達成させる目標達成キット

夢実現ランクアップキット

東川広伸(自創経営センター所長)

これまで400社・30000人以上が実践!社員が考え行動し実績を残す“成長の仕組み”を全社員に浸透させる!

■スターターキット 5大特徴
《実績》400社・30000人以上が実践、効果をあげた成長プログラム
《簡単》手順通りにすすめるだけで「目標達成」できる
《凝縮》〈書籍+DVD映像教材〉で“自創的成長の仕組み”を集約
《実行》愉しみながら仕事力を加速させる〈ランクアップノート〉付
《特典》自ら考え結果が出せる!ランクアップノート記入実例ダウンロード


会社を強くするためには、全社員に社長の意図した成長の仕組みを作ることが大切です。これまで400社・3万人以上の社員が実践してきた、仕事を愉しみながら目標達成できる「ランクアップノート」。社長の掲げた計画を100%達成させる社員が次々育つ仕組みを書籍と解説映像DVD、実物ノートでわかりやすく導入いただけます。

※本キットは、部署・チーム全員で取組むことで、より現場社員の意識・目標達成力を高め、業績向上に効果があがる商品です。実行チーム人数分でのお申込みをおすすめいたします。

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スターターキット 12,100円 9,460円 カートに入れる
スターターキット10セット 121,000円 94,600円 カートに入れる

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牟田學の社長塾 「実学の門/オーナー社長業」講演収録

牟田學「オーナー社長の長期繁栄のグランドデザイン」講演デジタル版・CD版

牟田 學(日本経営合理化協会 理事長)

事業の10年先、20年先、30年先といった長期にわたる繁栄のグランドデザインを描くことは社長にしかできない。度重なる変化に対処し、これから幾代にもわたって事業繁栄も財や手腕も、後継者や子孫に上手に伝えていくことが大事である。

オーナー社長として、いかに自社の長期繁栄をさせるか、事業デザインと精神デザインを描く「オーナー社長のための処世の実戦哲学」を牟田学が解説指導

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牟田學の社長塾「実学の門」収録

牟田學「社長のための事業発展計画書のつくり方」講演デジタル版・CD版

牟田 學(日本経営合理化協会理事長)

社長業とは、好況でも、不況でも、いついかなる時でも事業繁栄への「考え方」を全社に浸透させ、力強い正攻法の経営を推進することが一番の責務である。

これからの自社の確実な繁栄を実現させる「事業発展計画書(=経営計画書)」の作り方を、牟田学が、社長として経営理念のまとめ方から、各部門への実行方針をはじめ、諸表の作成までわかりやすく解説指導

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2代目社長のリーダーシップを支えた「三行提報」制度と変化を求める経営

「たった3行」で全社を掌握する仕掛けCD版・デジタル音声版

藤田東久夫(株式会社サトー 2代目社長 取締役経営顧問)

社長に毎日届く《3行127文字の現場の声》が、「社内改革」・「新商品開発」・「競合情報」・「大口商機の奪取」…会社を劇的に伸ばす!

カリスマ創業者の後を継ぎ、二代目社長として売上を216億から824億に伸ばし、バブル崩壊後の厳しい経営環境の中で11年連続増益を達成。会社を店頭公開から一部上場にまで導いた株式会社サトーの藤田東久夫氏が、シェア40%を握るNo.1企業を築き上げた経営の実際と、後継社長としてのリーダーシップの採り方を披露。

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《企業戦略研究シリーズ》

儲けの現場最前線ビデオ

上妻英夫(KIプレス代表)

儲かっている会社の現場にこそ商売のヒントあり。社長の知恵袋・上妻英夫氏が全国の成長企業に自ら足を運び、選び抜いた6社の元気企業の社長に徹底取材を敢行。その儲けの秘訣を映像で公開

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牟田學の社長塾「実学の門」講演収録

牟田學「成長戦略と安定戦略」デジタル版・CD版

牟田 學(日本経営合理化協会 理事長)

強くて儲かる会社にするためには「成長拡大」と「安定」の二つの戦略課題を同時に意図して実行しなくてはならない。長く儲かる会社をつくるための大原則を社長業の実務として体系化し、数々の事例をまじえ具体的に解説

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