本

最小の人件費で最大の利益をあげる〝佐藤式 人件費コントロール〟

社員の給料は上げるが総人件費は増やさない経営

佐藤　肇(スター精密（東証一部）　社長)

■本書を推薦します スズキ会長　鈴木修氏「景気に関係なく、自助努力だけで利益を生み出す法」 ファナック社長　稲葉善治氏「人件費を抜本的に革新する書」 　人手不足・賃上げ圧力が急速に強まるなか、安易な賃上げや増員はたちまち収益を圧迫し、企業体力を一挙に弱めかねない。 　中小企業の賃金は「少ない原資を、少ない人数で分ける」のが鉄則であり、小さなパイを大勢で取り合えば、社員の待遇改善な...…

音声・映像

売上が３分の１へ激減から、脅威のＶ字回復

佐藤肇の絶対に会社を潰さない「経営の定石」CD・DVD

佐藤　肇(スター精密　社長)

直面した技術変化に、大手製造業は軒並み大赤字。不況にビクともしない企業体質を築き、危機を会社の転換点とする日本屈指の辣腕社長が説く、不況時の製造業の戦い方、アジアへの視点 Ａ21263…

音声・映像人気

東海随一の優良企業スター精密　経営者人生で必ず遭遇する難題と処し方

佐藤肇の「決断の定石」

佐藤　肇(スター精密　代表取締役会長)

　先代の父からの事業承継、事業の成長と飛躍、海外進出、東証一部上場、経済危機、次代への継承…。オーナー企業の成長ステージをすべて経験してきたスター精密会長　佐藤　肇氏の、その実践と決断の要諦の数々、 ◎売上や利益ではなくおカネを残す経営を実践する社長の決断 ◎負けない経営をするための市場基準と経営のやり方 ◎設備投資、借入金、新事業、危機時、処遇、出処進退…の決断 ◎経営判断を間違えた...…