父から受け継いだ会社の長期的・持続的な成長を求め経営理念を再定義。セガサミー流企業文化づくりと事業の改革、強いファミリービジネスの条件と経営判断…。革新者のリーダーシップ
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借金40億!物流会社4代目の再建の軌跡
《異次元の会社再建》
秋元美里((株)まるだい運輸倉庫 代表取締役社長)
親族に請われ、家業に転職するも派閥争いや不正、連続赤字で倒産の危機。不満爆発の現場に乗り込み、女性の力を活かす組織に転換。リストラや減給せずに黒字化へと導いた奮闘講話
A22468
※デジタル版は購入後、すぐにマイページからご視聴いただけます。
親族に請われ、家業に転職するも派閥争いや不正、連続赤字で倒産の危機。不満爆発の現場に乗り込み、女性の力を活かす組織に転換。リストラや減給せずに黒字化へと導いた奮闘講話
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会長業の役割と後継者の心得とは。オーナー企業の成長ステージをすべて経験した氏が説く後継者の育て方と会社を絶対潰さない帝王学。社長に必須の2大能力、事業を次代につなぐ定石
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廃業寸前の地方中小メーカーを “価値100億企業”に再建!
《最新刊》平鍛造の「利益爆発の経営法則」(デジタル音声版・CD版対応)
平 美都江(平鍛造株式会社 元社長/株式会社インプルーブメンツ 代表取締役社長)
●利益率業界平均4倍、社員の平均年収は県内2倍、
1人あたり経常利益1,300万円超!
爆発的な儲けを生み出す会社のつくり方を公開
北陸の中小メーカーの雄・平鍛造。父が創業し、地域No.1企業を築くも、事業承継の失敗や取引先の減少、リーマンショックに直面し廃業状態に。娘の平美都江氏が、取引先も売上もない価値ゼロの会社を引き継いだ後も、震災や円高で危機の連続。逆境の中、徒手空拳で取引先の開拓や経営改革を次々と取組み、10年で高収益企業に再建!
本講話は、「価値ゼロ」から「価値100億」の地域No.1企業をつくりあげた平流〈利益爆発の経営法則〉を集約。
低コストかつ高品質を実現する「商品価値の高め方」、3分の1の人員で生産スピードを20倍にする「設備投資とその判断基準」、社員の平均年収を県内平均の2倍にする「多能工の仕組み」、逆境や不況にも動じず、キャッシュ・フローを安定させる「財務体質の磨き方」、「交渉を優位にすすめる営業の原則」、「一倉社長学の経営への活かし方」…をはじめ、〈利益爆発の経営法則〉を問答講話で余すところなく披露。
企業価値を劇的に高めたい、生産性を上げてさらなる高収益企業を目指したい、次世代を担う後継社長、稼ぐリーダーを育てたい…儲かる会社をつくりたい経営者必聴の特別講話です。
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●利益率業界平均4倍、社員の平均年収は県内2倍、
1人あたり経常利益1,300万円超!
爆発的な儲けを生み出す会社のつくり方を公開
北陸の中小メーカーの雄・平鍛造。...
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《2024年・社長の新繁栄戦略》
大転換期を勝ち抜く戦略と戦術
牟田太陽(日本経営合理化協会 理事長)
経営環境が変わればビジネスの常識も変わる!大転換期には経営者の実行力が必須。好調企業の共通点と磨くべき商品力、攻めの経営11の打ち手…これからを勝ち抜く社長の4大実務
A22401
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アパグループ創業家・門外不出の
《誰も知らない帝王学》
元谷 拓(アパホテル(株)代表取締役専務)
能ある鷹は爪を出せ!創業来、52年連続黒字経営、日本一の客室数を誇るホテルの創業者・元谷外志雄の生きた教え。商売に大事な2つの学問、お金の神様に好かれる法、時は命なり…
A22406
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独創的な商品開発とM&Aで成長する
《キングジムの経営》
宮本 彰((株)キングジム 代表取締役社長)
新たな分野への挑戦が事業拡大のカギとなる!いい会社を選び、相乗効果を生む「M&A戦略」、ヒット商品をつくる会議の掟、ファーストペンギンの精神…老舗文具メーカー四代目の挑戦
A22412
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新たな分野への挑戦が事業拡大のカギとなる!いい会社を選び、相乗効果を生む「M&A戦略」、ヒット商品をつくる会議の掟、ファーストペンギンの精神…老舗文具メーカー四代目の挑戦
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コロナ禍をデジタル化で乗り越えるも、今度は資材高騰と退職ラッシュの危機に直面!地域No.1工務店の社長が仕掛けた付加価値戦略、価値観&ビジョンの共有体験、1分の1戦略とは
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後継者が次の収益の柱を作り、世代交代も成功するには何を経験するべきか。「社外から家業に」「出島で手軽に挑戦」「会社の黒歴史」…成功企業の実例から事業永続の秘訣を公開
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会社は社長の器以上に大きくならない!今年後半からの繁栄を築く「5大視点」と実行策。自己破壊と自己修復、商機を生みだす発想法、人が動く組織の2大要素、リーダーの伝える力…
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組織の盛衰は社長次第、打つ手は無限!変貌続く経営環境で社長が着手すべき戦略視点。新事業成功への強い意識とキーワード、目標と実績の差を埋める5つの手、人材と組織の強化策…
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経営はバランスにあり。日本企業の本来の強みを生かす社員教育・商品開発・社風づくりと、オーナー一族8家がもめない仕組みと決まりの家族憲章。百年企業オタフクの日本的経営の実践
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今は時代の分岐点。社長は世の中を変える根幹を掴め!社会や経済に相反する事業の実践、競争に打ち勝つ企業に必要な真の遺伝子、未来を創る新たな価値の創造…変化対応への五大視点
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先代のワンマン経営から理念経営に舵を切り、自ら考えて動く組織に変革、利益4倍増を実現。理念を浸透させるバイブル活用法、理念を行動に変える「1ウィークPDCA」の仕組みとは
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縮小続く業界の価格競争から抜け出し「液体塩こうじ」で躍進。コア技術を活かした次の軸作り、既存商品と新商品を同時に広げる組織の動かし方、人が集まるチョウチンアンコウ説…
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アナログからデジタルまで「しるしの価値」を追求。コロナ禍もアイデアで超えるスモールマス市場の深耕、保有技術の活用、クラウドサービスの展開…変化にあわせ事業を進化させる法
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社会は加速度的に変化する!いかに変化に対応し、次の手を打つべきか。新時代に向けた6つの視点と新商品の生み出し方、社長の姿勢、ライバルに勝つ戦略…中小企業の進むべき道を説く
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繁栄も苦難も成功も失敗も、すべて社長次第!いま、社長はいかに経営に取り組むべきか。未来を描く5大視点と誤りない要所の決断。新事業進出のあり方、守成の姿勢、失敗から得る学び…
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債務超過の義父の建築会社を引き継ぎ企業再建。就業者の高齢化や人手不足が加速する業界でも学舎で得た事業構想で次代の成長を掴む法、組織を若返らせる手順、技能伝承の仕組み
【司会進...
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今までの常識や価値観が入れ替わる時代に社長は先を見据えベストを尽くせ!繁栄を築く5大先見と実務。デジタル化の選択肢、競合圧倒の急所、ブランド力の正体、次代に残すべきもの
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